大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書（3篇）

大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書（3篇）大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書（精選3篇）大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書篇1目錄......................................................................................3二、調(diào)查分析.......................................4(一)優(yōu)勢點(diǎn)....................................4(二)機(jī)會(huì)點(diǎn)....................................4三、活動(dòng)目標(biāo).......................................5四、活動(dòng)主題.......................................5五、活動(dòng)安排.......................................6(一)地點(diǎn)安排..................................6(二)時(shí)間安排..................................7(三)活動(dòng)對(duì)象..................................8(四)活動(dòng)項(xiàng)目..................................8(五)媒介選擇.................................11六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算......................................12七、效果評(píng)估......................................13前言可口可樂公司成立于1892年，總部設(shè)在美國喬亞州亞特蘭大，是全球的飲料公司，擁有全球48%市場占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂排名第一，百事可樂第二，低熱量可口可樂第三)，可口可樂在200個(gè)國家擁有160種飲料品牌，包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類飲品、果汁、茶和咖啡?？煽诳蓸吩跉W洲的優(yōu)勢特強(qiáng)盛，市場份額達(dá)到50%;在日本，可口可樂控制了80%的銷售。在1990年公司的總利潤中，來自日本的利潤占了21%，歐洲占有33%，其他國際市場總計(jì)26%。而目前中國消費(fèi)者的情況是，中國消費(fèi)者對(duì)飲料的要求很高，不光要多元化、多口味，還有品牌和品質(zhì)需求。而零度可樂針對(duì)這一特點(diǎn)，把傳統(tǒng)的“紅色文化”與年輕人對(duì)“酷”的追求結(jié)合，具有“紅與黑”雙重特質(zhì)的“零度可口可樂”在中國市場上市。事實(shí)上，“零度可口可樂”已先后于50多個(gè)歐、美、亞等地的國家和地區(qū)上市，所到之處，無不廣受歡迎，并成為當(dāng)?shù)厥袌隽ε醯男驴铒嬃?。“零度可口可樂”于中國香港上市后，受到香港地區(qū)人民的喜愛，在一項(xiàng)調(diào)查中，“零度可口可樂”在香港的產(chǎn)品知名度高達(dá)92%。而且它的成功上市使得香港地區(qū)可口可樂類產(chǎn)品的銷量比之前同期增長接近兩位數(shù)。零度可樂在國際市場的出色表現(xiàn)讓可口可樂公司對(duì)于它在中國國內(nèi)的銷售前景充滿信心。雖然零度可樂具有眾多優(yōu)勢和機(jī)會(huì)，但由于是剛開始向中國內(nèi)地推出，所以其知名度還有待提高，公眾對(duì)其了解還不夠深刻并伴有這樣或那樣的疑慮。針對(duì)河南市場的狀況，我們?cè)卩嵵莸陌怂咝２邉澚艘淮沃黝}為“零度搖滾你的激情”的公關(guān)活動(dòng)，選擇與大學(xué)生生活貼近并符合零度可樂時(shí)尚、個(gè)性、炫酷的產(chǎn)品特性的“校園搖滾音樂巡演”，旨在提升零度可樂在以大學(xué)生為代表的年輕一代消費(fèi)者心目中的形象和知名度?！靶@搖滾音樂巡演”從大學(xué)生中選拔樂隊(duì)，以鄭州八所知名高校為代表作為演出場地，用他們的歌喉和激情搖滾年輕一代的個(gè)性與活力，暢飲“零度”，搖滾激情。一、調(diào)查分析(一)優(yōu)勢點(diǎn)“零度”可口可樂憑借著酷炫時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性正式在河南市場上市。它帶給消費(fèi)者的“無糖，依然可口可樂”的好味道，充分體現(xiàn)了可口可樂公司創(chuàng)意無限的特質(zhì)?！盁o糖，依然可口可樂”，_傳統(tǒng)，打造黑色時(shí)尚，零度可口可樂在包裝上突破了傳統(tǒng)可口可樂的“紅色”，以黑、銀、灰三色主打掛帥，酷勁十足的扮相，大膽、前衛(wèi)、時(shí)尚的品牌修改一覽無余。零度可樂的熱量低，100毫升的能量是1KJ，而且不含脂肪和糖。零度可口可樂借助原來可口可樂的知名度，容易被消費(fèi)者接受，這在一定程度上降低了市場阻力。(二)機(jī)會(huì)點(diǎn)鄭州太古可口可樂有限公司品牌總監(jiān)表示：鄭州消費(fèi)者對(duì)飲料的要求很高，不光要多元化、多口味，還有品牌和品質(zhì)需求。作為全球飲料市場的倡導(dǎo)者，可口可樂公司的產(chǎn)品質(zhì)量是毋庸置疑的;但是“零度可口可樂”，不僅是品質(zhì)和創(chuàng)新的代表，更代表一種“無糖，依然可口可樂”的飲料趨勢。作為可口可樂在中國內(nèi)地市場上推出的50余款飲料產(chǎn)品中的最新成員，它不僅是我們20__年的重頭第一炮，也是可口可樂公司近年來的代表作，所針對(duì)的適應(yīng)人群更廣泛。相信“零度可口可樂”憑借著無糖、炫酷的多重特點(diǎn)，必將在內(nèi)地飲料市場，特別是無糖飲料板塊掀起又一新浪潮。鄭州市場作為開拓河南市場的第一步，打好這一仗是至關(guān)重要的。鄭州市場目前仍然是一片空白，這給我們提供了廣闊的舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，我們可以盡情的發(fā)揮，盡情的展示。而同時(shí)，大學(xué)生這一特殊消費(fèi)群體又是我們所重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。因?yàn)樗麄兡挲g基本介于18~25歲之間，這一年齡段的年輕人自信、樂觀、思想活躍，對(duì)新事物有強(qiáng)烈的求知欲，熱衷于追隨潮流，并敢于創(chuàng)新;他們站在資訊的前沿，喜歡追求富有挑戰(zhàn)、新奇和變化的東西，對(duì)青春、時(shí)尚、流行元素有著敏感的洞察力。因此，我們策劃了包含“青春、激情、時(shí)尚”等元素的搖滾樂隊(duì)在鄭州八大高校進(jìn)行巡回演出活動(dòng)，這將大大提高“零度”可口可樂在鄭州(由其是大學(xué)校園)的知名度，最終也將打開鄭州市場。二、活動(dòng)目標(biāo)提高零度可口可樂在鄭州各大院校的知名度三、活動(dòng)主題零度，搖滾你的激情四、活動(dòng)安排(一)地點(diǎn)安排此活動(dòng)共從鄭州各大學(xué)城選取了8所知名高校，具體地點(diǎn)如下：鄭州大學(xué)新校區(qū)——元和廣場河南工業(yè)大學(xué)——藝文廣場鄭州輕工業(yè)學(xué)院——天旺廣場河南財(cái)經(jīng)學(xué)院——育園廣場華北水利水電學(xué)院新校區(qū)——逸云廣場鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院新校區(qū)——中央廣場中原工學(xué)院南校區(qū)——紫薇廣場鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院——意大利廣場其中，鄭州大學(xué)新校區(qū)和河南工業(yè)大學(xué)位于鄭州市西北郊，鄭州輕工業(yè)學(xué)院和河南財(cái)經(jīng)學(xué)院靠近市中心，華北水利水電學(xué)院新校區(qū)和鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院新校區(qū)位于鄭州新區(qū)東大學(xué)城，而中原工學(xué)院南校區(qū)和鄭州大學(xué)西亞斯學(xué)院位于鄭州市南大學(xué)城。這些高校在鄭州市甚至在整個(gè)河南省范圍內(nèi)都非常具有代表性，同時(shí)，它們遍布鄭州市區(qū)的各個(gè)方向，有利于擴(kuò)大本次活動(dòng)的影響力。之所以選取每所高校的廣場，是因?yàn)楸敬位顒?dòng)為搖滾樂隊(duì)演出，開闊的地方更能調(diào)動(dòng)氣氛，也能吸引更多的觀眾駐足，同時(shí)也是為活動(dòng)中燃放煙花提供必要的環(huán)境。(二)時(shí)間安排從啟動(dòng)到結(jié)束的完整時(shí)間為：20__年6月1日—20__年10月30日。其中，又分為三個(gè)階段：第一階段：6月1日至8月31日。期間，在8所院校選拔樂隊(duì);樂隊(duì)進(jìn)行排練;租用活動(dòng)相關(guān)設(shè)備。第二階段：9月1日至10月19日。期間，在8所院校宣傳;各種媒體活動(dòng)的開展;巡回演出。第三階段：10月20日至10月30日。期間，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估;對(duì)活動(dòng)進(jìn)行后期宣傳。由于七月份大部分高校都到了放假的時(shí)間，因此本次活動(dòng)安排在放假前一個(gè)月進(jìn)行樂隊(duì)的選拔。而七、八月份是暑假期間，樂隊(duì)利用這段時(shí)間可以排練節(jié)目，我們也可對(duì)樂隊(duì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)，也不必可慮與學(xué)生課程沖突等問題，減少了很多困難。從9月1日起，在各大高校內(nèi)進(jìn)行宣傳，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間各大高校陸續(xù)開學(xué)，學(xué)生陸續(xù)返校。之后9月14日樂隊(duì)正式進(jìn)入校園演出，這段時(shí)間新生入校，是本次活動(dòng)開展的最有利時(shí)機(jī)。具體時(shí)間如下：(三)活動(dòng)對(duì)象八所高校所有在校大學(xué)生之所以選擇大學(xué)生為活動(dòng)對(duì)象，調(diào)查分析部分已作分析，在此不做贅述。(四)活動(dòng)項(xiàng)目第一項(xiàng)：樂隊(duì)選拔、排練和包裝20__年6月1日——20__年7月10日從以上8大院校各選拔1支樂隊(duì)20__年7月11日——20__年8月31日對(duì)所選拔的樂隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)20__年8月15日——20__年8月31日對(duì)樂隊(duì)進(jìn)行包裝具體流程如下：1)在所選擇的八所高校粘貼海報(bào)，動(dòng)員在校大學(xué)生報(bào)名參加。2)根據(jù)各高校報(bào)名情況，在各高校設(shè)立選拔點(diǎn)，經(jīng)過比拼，最終在每個(gè)高校擇優(yōu)選擇1支樂隊(duì)，共選擇8支樂隊(duì)。3)為樂隊(duì)排練租用場地，進(jìn)行排練和相關(guān)培訓(xùn)等等。4)對(duì)樂隊(duì)進(jìn)行包裝，如：服裝、發(fā)型、化妝，使其具有炫酷、時(shí)尚的特點(diǎn)，同時(shí)包含“零度”可口可樂的設(shè)計(jì)元素，與其主題相呼應(yīng)。第二項(xiàng)：前、中、后期宣傳20__年6月1日——20__年9月13日進(jìn)行前期宣傳20__年9月14日——20__年10月19日進(jìn)行中期宣傳20__年10月20日——20__年10月30日進(jìn)行后期宣傳和評(píng)估具體流程如下：1)前期宣傳：首先，六月份到七月份之間的宣傳主要是以“選拔樂隊(duì)”為主題。聯(lián)系八所院校的校學(xué)生會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目合作，以他們?yōu)橹饕α縼碚迟N校園海報(bào)，動(dòng)員有才藝的大學(xué)生參加選拔。然后，9月1日至9月13日，活動(dòng)開始前一至兩周，聯(lián)系校學(xué)生會(huì)粘貼海報(bào)、懸掛條幅，懸掛戶外建筑物廣告，聯(lián)系電臺(tái)進(jìn)行廣播。2)中期宣傳：這個(gè)階段(9月14日至10月19日)宣傳主題為“活動(dòng)進(jìn)行中„„”，主要采用校園海報(bào)和廣播進(jìn)行宣傳。3)后期宣傳和評(píng)估：10月20日至10月30日，聯(lián)系鄭州市四家報(bào)社對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道;組建公關(guān)評(píng)估小組進(jìn)行評(píng)估。注：動(dòng)員海報(bào)共80張，每所高校10張;活動(dòng)開始前海報(bào)共80張，每所高校10張;活動(dòng)進(jìn)行中海報(bào)共80張，每所高校10張;條幅共32條，每所高校4條;戶外建筑物廣告共40個(gè)(其中6平方米的20個(gè)，4平方米的20個(gè))，主要懸掛在高校附近和人群密集地;電臺(tái)廣播宣傳45天，每天廣播8次。第三項(xiàng)：舞臺(tái)布置本次巡演涉及八所高校，舞臺(tái)布置遵循以下原則：統(tǒng)一要求。對(duì)所有演出演員統(tǒng)一要求，所唱曲目統(tǒng)一編排，按要求演出。統(tǒng)一風(fēng)格。舞臺(tái)設(shè)計(jì)風(fēng)格、演員演出風(fēng)格、場地裝飾風(fēng)格、燈光音樂風(fēng)格統(tǒng)一要求，與零度的黑、白、灰三色調(diào)相呼應(yīng)。統(tǒng)一規(guī)模。每次演出規(guī)?；疽恢?，不能出現(xiàn)大的變動(dòng)。具體如下：1)舞臺(tái)突出“炫”和“酷”的特點(diǎn)，以唯美、閃耀的燈光裝飾，配以煙氣、煙花炫耀氣氛。2)演出曲目為大學(xué)生耳熟能詳?shù)牧餍懈枨?，必須有一定的熟知?演出服裝以“亮”和“變”為特點(diǎn)，追求明亮、多變的效果。3)場地用各種氫氣球、紙質(zhì)大可樂瓶、各種紙質(zhì)標(biāo)志和卡通造型的模具裝飾。舞臺(tái)布置所需物料清單如下：燈光、音響、樂器設(shè)備、演出服裝、舞臺(tái)道具、煙花、橫幅、裝飾物、運(yùn)輸車第四項(xiàng)：演出安排以在鄭大演出為例，其他演出照此實(shí)施，具體節(jié)目安排如下：1)四名主持人開場白，介紹零度可口可樂以及本次活動(dòng)背景;2)安排三個(gè)樂隊(duì)依次演出;3)互動(dòng)活動(dòng)(有獎(jiǎng)問答);4)再安排三個(gè)樂隊(duì)依次演出;5)互動(dòng)環(huán)節(jié)(趣味游戲);6)最后兩個(gè)樂隊(duì)演出;7)結(jié)束。第五項(xiàng)：促銷活動(dòng)促銷時(shí)間：每次演出當(dāng)天的下午2：00——5：00促銷地點(diǎn)：所進(jìn)行演出的廣場促銷人員：高校大學(xué)生兼職促銷促銷價(jià)格：1.5元(瓶裝500毫升)促銷攤位：12個(gè)(每個(gè)攤位1個(gè)促銷人員)場地布置：以氫氣球、紙質(zhì)大可樂瓶、紙質(zhì)標(biāo)志和各種玩偶人裝扮，盡量使促銷現(xiàn)場呈現(xiàn)熱鬧的氣氛第六項(xiàng)：人員安排管理組(5人)：負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的控制和人員的調(diào)配，培訓(xùn)樂隊(duì)工作組(15人)：負(fù)責(zé)樂隊(duì)選拔、活動(dòng)宣傳、舞臺(tái)布置、設(shè)備租用、搬運(yùn)物品主持人組(4人)：由公司內(nèi)部選拔和確定，負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的主持造型師組(6人)：負(fù)責(zé)樂隊(duì)及主持人的形象設(shè)計(jì)后勤組(5人)：安排工作人員和演出人員食宿、清理會(huì)場、搬運(yùn)物品(五)媒介選擇戶外廣告選擇：高大建筑物廣告牌廣播媒介：鄭州音樂廣播電臺(tái)報(bào)紙媒介：大河報(bào)、鄭州晚報(bào)、河南日?qǐng)?bào)、東方今報(bào)校園媒介：海報(bào)、條幅網(wǎng)絡(luò)媒體：校內(nèi)網(wǎng)鑒于零度可樂買推廣對(duì)象為大學(xué)生，根據(jù)大學(xué)生喜好網(wǎng)絡(luò)這一特質(zhì)，我們首先選擇了校內(nèi)網(wǎng)這一相當(dāng)火爆的網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。除了網(wǎng)絡(luò)另一種更為貼近大學(xué)生的方式就是在校內(nèi)懸掛條幅和張貼海報(bào)。作為一個(gè)極具實(shí)力的全球性飲料企業(yè)且零度可樂又是可口可樂公司針對(duì)中國內(nèi)地市場重磅推出的一種年輕時(shí)尚飲品，為了限度的擴(kuò)大宣傳，我們媒介選擇還涉及到了戶外廣告以及各種報(bào)刊，而這兩種傳播方式也是結(jié)合了大學(xué)生自身特點(diǎn)的。五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算六、效果評(píng)估此次活動(dòng)共涉及八所鄭州高校，正式演出歷經(jīng)一個(gè)多月時(shí)間，將會(huì)備受河南省廣播、電視、報(bào)刊的關(guān)注。這次活動(dòng)會(huì)使鄭州各大高校大學(xué)生認(rèn)識(shí)并了解可口可樂公司新推出的產(chǎn)品——零度可口可樂。同時(shí)，也將加深大學(xué)生對(duì)可口可樂公司和零度可口可樂的印象?；顒?dòng)過程中，將會(huì)有數(shù)萬名學(xué)生參與到活動(dòng)中，親身體驗(yàn)零度可樂的酷炫包裝和的“無糖，依然可口可樂”的好味道，也會(huì)更加深刻地了解可口可樂企業(yè)文化?；顒?dòng)于20__年10月13號(hào)結(jié)束，聯(lián)絡(luò)大河報(bào)、鄭州晚報(bào)、河南日?qǐng)?bào)、東方今報(bào)四大報(bào)刊追蹤報(bào)道此次活動(dòng)，會(huì)對(duì)此次活動(dòng)給予極高的評(píng)價(jià)，也將為整體的新聞宣傳活動(dòng)增色不少。通過這次活動(dòng)零度可樂的品牌知名度會(huì)在大學(xué)生心目中直線提高，更會(huì)取得比較理想的預(yù)期效果。大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書篇2一、市場分析(一)企業(yè)宏觀環(huán)境及行業(yè)分析_集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1981年，是目前中國最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營的消費(fèi)類電子集團(tuán)之一，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?。目前，該集團(tuán)已形成多媒體、通訊、家電和部品大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以及房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)群，物流及服務(wù)業(yè)務(wù)群。如今經(jīng)營，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在之余開始關(guān)注國家大事，老百姓的生活、安危。需要的時(shí)候都會(huì)積極發(fā)揮企業(yè)的影響力與號(hào)召力，貢獻(xiàn)自己的力量實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，為行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈乃至整個(gè)社會(huì)做出貢獻(xiàn)。(二)消費(fèi)者分析集團(tuán)此次公益活動(dòng)的主要消費(fèi)群體為教師及其他們的家庭成員，這類消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、實(shí)用性、品牌等。一般購買家電是在專賣店、網(wǎng)店、大賣場及超市，他們?nèi)菀资艿狡放频膶?shí)用性及價(jià)格的影響來購買產(chǎn)品。(三)競爭對(duì)手分析江西省有長虹、創(chuàng)維等暢銷的家電產(chǎn)品，是集團(tuán)的競爭對(duì)手。長虹集團(tuán)比較注重教育事業(yè)，20__年在贛州錦江賓館正式啟動(dòng)“快樂小乒乓”進(jìn)校園活動(dòng)，與中國乒乓球隊(duì)簽約戰(zhàn)略合作，帶領(lǐng)球冠軍走進(jìn)小學(xué)校園，推廣“快樂小乒乓”活動(dòng)。創(chuàng)維彩電集團(tuán)20__年為幫助紅軍小學(xué)學(xué)生實(shí)現(xiàn)愿望，“創(chuàng)維全國紅軍小學(xué)健康圓夢(mèng)行”大型公益活動(dòng)在江西南昌正式啟動(dòng)二、公關(guān)活動(dòng)目標(biāo)_集團(tuán)通過這次扶貧助教的活動(dòng)，借助新聞媒介的廣泛傳播，以期喚起公眾的慈善之舉，擴(kuò)大集團(tuán)的知名度，能夠讓更多的社會(huì)公眾認(rèn)可，同時(shí)也在消費(fèi)者心中樹立良好的美譽(yù)度，為提高銷售額打下鞏固的基礎(chǔ)。三、公關(guān)活動(dòng)主題(一)主題一：愛心贈(zèng)送，學(xué)習(xí)無憂(二)主題二：感恩教師，美好知識(shí)(三)主題三：愛心傳遞，溫暖你我四、公關(guān)活動(dòng)對(duì)象江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有師生五、公關(guān)活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間：20__/11.20-20__/11.30活動(dòng)地點(diǎn)：江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院六、活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)(一)主題一：愛心贈(zèng)送，學(xué)習(xí)無憂活動(dòng)流程：11月20日在零陵區(qū)所有學(xué)校宣傳此次活動(dòng)。向?qū)W校及評(píng)選出來的貧困教師贈(zèng)送教學(xué)用品和禮物。(二)主題二：感恩教師，美麗知識(shí)活動(dòng)流程：11月22日在永州零陵九中舉行授課演講比賽，邀請(qǐng)永州零陵所有教師參加比賽，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)記者現(xiàn)場播放以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門擔(dān)任評(píng)委。比賽分為初賽、復(fù)賽、決賽，可以是團(tuán)體或個(gè)人參賽。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：一等獎(jiǎng)獲TCL32寸彩電一臺(tái)(一名)二等獎(jiǎng)獲TCL雙門小冰箱一臺(tái)(二名)三等獎(jiǎng)獲手機(jī)TCLi780手機(jī)一臺(tái)(三名)注：報(bào)名僅限50人，比賽材料自備。報(bào)名時(shí)間從11月22日開始至11月30日結(jié)束。(三)主題三：愛心傳遞，溫暖你我在活動(dòng)期間，免費(fèi)為各中小學(xué)校及教師修理家用電器和學(xué)校的各種電器，期間可以幫來報(bào)名的前30名貧困教師免費(fèi)上門修理。七、媒介宣傳橫幅：懸掛于校園各主要干道及舉辦地點(diǎn)內(nèi)外。精美海報(bào)(和活動(dòng)內(nèi)容)：在校園內(nèi)各主要地方張貼。傳單(品牌形象，活動(dòng)章程及內(nèi)容)：在校園內(nèi)派發(fā)。彩旗：懸掛于校道兩側(cè)及活動(dòng)場內(nèi)外。展示架：展示產(chǎn)品及品牌形象。書簽：針對(duì)學(xué)生的`長期廣告宣傳物。校園廣播：活動(dòng)宣傳。校園網(wǎng)站：進(jìn)行大力宣傳活動(dòng)內(nèi)容，BBS公布活動(dòng)的進(jìn)程及相關(guān)問題回復(fù)。校級(jí)報(bào)刊：報(bào)道活動(dòng)的花絮及精彩內(nèi)容。宿舍樓下黑板：書寫活動(dòng)通知。八、進(jìn)度安排物料準(zhǔn)備活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)1、慶典大會(huì)慶典大會(huì)定于20__年11月11日舉行，并同時(shí)舉行校史展覽室揭幕儀式，參觀校史展。2、活動(dòng)宣傳活動(dòng)公告于20__年11月11日前在省內(nèi)有關(guān)媒體上刊出;校友網(wǎng)站于20__年10月開通;10月成立第一屆校友會(huì)，6月—9月開展“校友尋訪”活動(dòng);11月出版反映學(xué)校風(fēng)貌的畫冊(cè)和反映前進(jìn)中高專的專題片。3、文化藝術(shù)活動(dòng)舉辦大型文藝晚會(huì)，晚會(huì)活動(dòng)以學(xué)校感恩晚會(huì)的節(jié)目為主要內(nèi)容，爭取以較少的經(jīng)費(fèi)辦出既有學(xué)校特色，又能展示學(xué)校風(fēng)采的高水平的文化藝術(shù)活動(dòng)。校慶期間還將舉辦學(xué)生藝術(shù)節(jié)，“教職工書畫、攝影作品大賽”、校慶征文等活動(dòng)。4、校史展覽室建設(shè)按照升本要求建成校史展覽室，通過舉辦校史展，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，展示辦學(xué)成果，豐富辦學(xué)理念，提高學(xué)校地位。九、效果評(píng)估通過集團(tuán)與燭光工程聯(lián)合開展“美好人生，燭光點(diǎn)亮”的扶貧助教活動(dòng)，預(yù)期達(dá)到宣傳企業(yè)文化及提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，在集團(tuán)總銷售額的基礎(chǔ)上提高40%。大學(xué)公關(guān)活動(dòng)策劃書篇3一、項(xiàng)目背景前言（簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計(jì)劃。）沃爾瑪于19__年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會(huì)員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會(huì)員商店、社區(qū)店等，截至20__年8月5日，已經(jīng)在全國20個(gè)省的__1個(gè)城市開設(shè)了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅(jiān)持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%；同時(shí)，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵(lì)人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理__0%由中國本土人才擔(dān)任，高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中女性管理者占比達(dá)43%。20__年公司成立了“沃爾瑪中國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會(huì)”，以加速推動(dòng)女性的職業(yè)發(fā)展。二、項(xiàng)目調(diào)查（詳盡地介紹公共關(guān)系市場狀況調(diào)查分析的結(jié)論。分析企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。）（一）、市場分析：略（二）、企業(yè)形象：略（三）、對(duì)象：略（四）、總體概括：淮安沃爾瑪于20__年1月16號(hào)在淮海廣場正式開業(yè)，開業(yè)以來銷售并不理想，不僅銷售額沒有樂天馬特高人氣也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上人家?；窗矘诽祚R特更難和沃爾瑪在其他地區(qū)的店鋪銷售相提并論。也許淮安沃爾瑪?shù)奈恢檬遣惶?，入口比較難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應(yīng)用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕o人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓(xùn)不到位，走進(jìn)沃爾瑪你既