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鍋爐質(zhì)量保證手冊_第2頁
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文檔簡介

鍋爐質(zhì)量保證手冊

鍋爐質(zhì)量保證手冊

BOILERQUALITYASSURANCEMANUAL

(A版)

天津市曹氏鍋爐有限公司

TIANJINCAOSHIBOILERCO.,LTD.

二00八年H^一月

文件編號:CS/QM-A-C-

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版次/修訂:A/0

鍋爐質(zhì)量保證手冊

編制:各質(zhì)控責(zé)任工程師

審核:

批準(zhǔn):

手冊編號:

受控狀態(tài):

11月15日發(fā)布12月01日實(shí)施

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桶廿質(zhì)步保證亭冊

章號:0.0

卷目錄

版本:A/U

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/1

目錄

章號內(nèi)容頁碼修訂備注

0目錄1

0.1企業(yè)簡介2

0.2〈質(zhì)量手冊》頒發(fā)令3

0.3質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)4

0.4質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員任命書5

0.5冊適用范圍及編寫依據(jù)6

0.6術(shù)語和縮寫7~8

0.7質(zhì)量手冊管理9~10

1.0管理職責(zé)11-26

2.0機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限27-29

3.0文件和資料控制30-31

4.0合同評審控制32-33

5.0設(shè)計質(zhì)量控制34-37

6.0工藝質(zhì)量控制38-41

7.0材料、零部件控制42-45

8.0焊接控制46-50

9.0熱處理控制51-54

10.0無損檢測質(zhì)量控制55-58

11.0理化質(zhì)量控制59-61

12.0檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制62-64

13.0設(shè)備和檢驗(yàn)與試驗(yàn)裝置控制65-67

14.0不合格品(項(xiàng))控制68-69

15.0質(zhì)量改進(jìn)與服務(wù)70-72

16.0人員培訓(xùn)、考核及其管理73-74

17.0其它過程控制75-77

18.0執(zhí)行特種設(shè)備許可制度78-81

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章號內(nèi)容頁碼修訂備注

福力質(zhì),保證孑冊章號:0.1

企業(yè)簡介版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/1

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錦力而?保證善瓣章號:0.2

版本:

<鍋爐質(zhì)量保證手冊》頒發(fā)令A(yù)/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/1

關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)A版〈鍋爐質(zhì)量保證手冊》的通知

本公司依據(jù)〈壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、〈鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管

理辦法》、〈鍋爐壓力容器制造許可條件>、〈鍋爐壓力容器制造許可工作程

序》、〈鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》等及〈特種設(shè)備制造、安

裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定了公

司第A版(壓力容器質(zhì)量保證手冊》,它是闡明本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)并

對公司的質(zhì)量體系提出具體要求。是企業(yè)壓力容器質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,

是質(zhì)量體系運(yùn)行的準(zhǔn)則,是向顧客提供壓力容器產(chǎn)品制造質(zhì)量管理的基本法

規(guī),也是公司對顧客的承諾。

我批準(zhǔn)〈壓力容器質(zhì)量保證手冊》予以頒布,于12月01日實(shí)施。原手冊

同時作廢并收回。公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行手冊所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)公司

質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客需要。并委托質(zhì)量保證工程師全權(quán)組織本手

冊的貫徹執(zhí)行,壓力容器質(zhì)量保證體系相關(guān)的部門及人員,必須遵照執(zhí)行。本

手冊的支持性文件——壓力容器質(zhì)量保證手冊程序文件(管理制度)、工藝守

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則,授權(quán)質(zhì)量工程師批準(zhǔn)發(fā)布,一并實(shí)施。

此令

(公章)

法人代表:

批準(zhǔn)日期:11月15日

福學(xué)質(zhì)步保證與船章號:0.3

質(zhì)量保證體系各責(zé)任人員任命版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-書頁碼:1/1

鍋爐質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員任命書

為使我公司鍋爐制造過程中質(zhì)保體系得到有效控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,決定

各責(zé)任工程師任命如下:

任命劉春妹我公司的質(zhì)量保證工程師,履行質(zhì)保工程師的職責(zé),行使質(zhì)

保工程師的權(quán)力。請公司有關(guān)人員服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,以確保質(zhì)量

保證體系有效運(yùn)行。

任命下述人員為質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人,協(xié)助質(zhì)量保證工程師進(jìn)行重點(diǎn)過程的控制:

上述被任命的人員在鍋爐制造質(zhì)控系統(tǒng)中行使質(zhì)量否決的權(quán)力及組織

上不受任何干擾的獨(dú)立性。各位質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人要盡職盡責(zé)、依法行事,以

保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

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特此任命

(公章)

法人代表:

批準(zhǔn)日期:11月15日

錦學(xué)質(zhì)/保住專冊章號:0.4

手冊適用范圍及編寫依據(jù)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/1

1.適用范圍

本手冊闡述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)控系統(tǒng)的各項(xiàng)要求作出

了具體規(guī)定,規(guī)定了公司鍋爐制造質(zhì)量體系各要素的控制程序和質(zhì)量控制方

法、措施和資源,適用于公司適用于B級鍋爐產(chǎn)品設(shè)計、工藝、制造、檢驗(yàn),

使產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)得到有效的控制。

2.覆蓋產(chǎn)品

額定蒸汽壓力小于及等于2.5MPa的蒸汽鍋爐(指表壓表壓);熱水鍋

爐不限。

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3.編制依據(jù);

〈特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求》TSGZ0004-

〈鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法〉國質(zhì)檢鍋[]22號

〈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》國務(wù)院令第373號

〈蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》勞部發(fā)[1996]276號1996.08.19

〈熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程〉勞鍋?zhàn)諿1997]74號1997.02.14

〈鍋爐壓力容器制造許可條件>國質(zhì)檢鍋[]194號

〈鍋爐壓力容器制造許可工作程序〉國質(zhì)檢鍋[]194號

〈鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》國質(zhì)檢鍋[]194號

〈鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》國質(zhì)檢鍋[]109

〈特種設(shè)備無損檢測人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則〉國質(zhì)檢鍋[]248號

3.說明

質(zhì)量手冊的版本號為為年代號;A/0為版次及修改狀態(tài);企業(yè)代號為CS;

質(zhì)量手冊代號為QM;程序文件代號為QP;質(zhì)量文件代號為QC;質(zhì)量記錄代號為

QRo

質(zhì)量手冊的編制由管質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和安排工作。公

司各職能部門負(fù)責(zé)編寫各自相關(guān)的內(nèi)容,編制完成后經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核,

由董事長批準(zhǔn)發(fā)布、實(shí)施。為保證質(zhì)量手冊的適用性,手冊需要修改時,須經(jīng)

審核批準(zhǔn)后由公司辦公室負(fù)責(zé)按”質(zhì)量管理文件控制程序”的要求實(shí)施更

改。

本手冊適用于公司對顧客或第三方監(jiān)督檢驗(yàn)證實(shí)公司鍋爐制造質(zhì)量體

系滿足有關(guān)安全管理監(jiān)察規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的質(zhì)量保證能力,作為向顧

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客的承諾和接受第三方監(jiān)督檢驗(yàn)的依據(jù)。

福力質(zhì)/保證多冊章號:0.5

版本:A/0

術(shù)語、定義和縮寫

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/2

1.專業(yè)術(shù)語

1.1法規(guī):指國務(wù)院發(fā)布的〈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》;

1.2規(guī)程:指國家勞動部頒發(fā)的〈蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》

國家勞動部頒發(fā)的〈熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》

國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的〈小型和常壓熱水鍋爐安全監(jiān)察規(guī)

定》

L3標(biāo)準(zhǔn):指鍋爐設(shè)計、制造相關(guān)的國、部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn);

L4規(guī)范:指上述的法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);

1.5監(jiān)檢:指“天津市鍋爐、壓力容器技術(shù)檢驗(yàn)所”派駐我廠的監(jiān)檢員,對我

廠鍋爐產(chǎn)品制造過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

L6〈管理辦法〉:指國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)的〈鍋爐壓力容器制造監(jiān)

督管理辦法》的簡稱。

1.7焊工考規(guī):指〈鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》的簡稱。

L8〈手冊》:指本單位編制的〈鍋爐質(zhì)量手冊》的簡稱。

2.產(chǎn)品專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語

2.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度。

2.2組織:職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。

2.3體系:相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。

2.4質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方

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向。

2.5質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目的。

2.6管理體系:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。

2.7質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。

2.8質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過

程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.9質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。

2.10質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

2.11合格(符合):滿足要求。

2.12不合格(不符合):未滿足要求。

2.13返修:為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對其所采取的措施。

章號:0.6

福步質(zhì)重保證手冊

術(shù)語、定義和縮寫版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:2/2

2.14報廢:為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途而對其所采取的措施。

2.15讓步:對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。

2.16糾正:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施。

2.17降級:為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有要求而對其等級的改變。

2.18WPS:焊接工藝指導(dǎo)書。

2.19PQR:焊接工藝評定報告。

2.20SMAW:焊條電弧焊。

2.21SAW:埋弧焊。

2.22GTAW:鴇極氣體保護(hù)焊。

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2.23GMAW:熔化極氣體保護(hù)焊(含藥芯焊絲電弧焊FCAW)0

2.24HAZ:熱影響區(qū)。

2.25PWHT:焊后熱處理(焊后消氫熱處理和焊接中間熱處理)。

2.26NDE(NDT);無損檢測。

2.27RT:射線無損檢測

2.28UT:超聲波無損檢測。

2.29MT:磁粉無損檢測。

2.30PT:表面無損檢測。

2.31三按:按設(shè)計圖紙、按工藝文件、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).

2.32三檢:自檢、專檢、監(jiān)檢

2.35三不:不合格材料不投產(chǎn)、不合格工件不轉(zhuǎn)序、不合格產(chǎn)品不出廠。

條爐質(zhì)/保證生船章號:0.6

版本:A/0

質(zhì)量手冊管理

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/2

L總則

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本章規(guī)定了《手冊》的編制、批準(zhǔn)、修改、發(fā)放、回收等管理辦法。

2.職責(zé)

2.1辦公室負(fù)責(zé)責(zé)手冊的發(fā)放、更改、換版和保管;

2.2質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織編制、審核質(zhì)量保證手冊并貫徹實(shí)施;

2.3公司法定代表人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊。

3.質(zhì)量保證手冊的管理

3.1質(zhì)量保證手冊分“受控"和“非受控”兩種狀態(tài),受控手冊上加蓋”受

控”印章,并填寫受控編號,每次修改和換版,必須跟蹤控制。非受控手冊只

做編號,概不進(jìn)行跟蹤控制。

3.2受控手冊發(fā)至部門經(jīng)理以上干部和職能部門的人員,非受控手冊經(jīng)質(zhì)量

保證工程師批準(zhǔn)、辦公室登記后,可向重要顧客和有關(guān)部門發(fā)放。向特種設(shè)

備行政許可鑒定評審機(jī)構(gòu)發(fā)放的質(zhì)量保證手冊必須是受控版本。

4.質(zhì)量保證手冊的修訂和換版

4.1質(zhì)量保證手冊的更改應(yīng)經(jīng)質(zhì)量保證工程師審核,法定代表人批準(zhǔn)。辦公

室負(fù)責(zé)將質(zhì)量保證手冊的更改情況填寫〈文件更改通知單>。若為劃改,由辦

公室指派人員按〈文件發(fā)放/收回登記表》上相關(guān)持有者的手冊上要求更改,也

可統(tǒng)一印制更改頁發(fā)至各受控質(zhì)量保證手冊持有者,將作廢頁收回并在〈文件

發(fā)放/收回登記表》上記錄。

4.2凡涉及各章節(jié)的更改或換頁,在〈質(zhì)量保證手冊修改一覽表》中作好記錄,

更改應(yīng)在相應(yīng)更改處填寫1、2、3、…n次更改序號。未修改過的為0次標(biāo)示,

第一次修改為1次標(biāo)示,第二次修改為2次標(biāo)示,1、2、3…以此類推

4.3如經(jīng)過五次以上更改、更改內(nèi)容很多而影響版面時、質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)

變更時、公司的組織機(jī)構(gòu)或產(chǎn)品發(fā)生重大變化時,應(yīng)予以換版。換版后,其版

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本號由第A版變?yōu)榈贐版,依此類推。本質(zhì)量保證手冊經(jīng)改版,因此定為質(zhì)量保

證手冊第A版。

4.4手冊更改換頁或換版后,收回的作廢文件必須加蓋"作廢”印章。辦公

室保留一份,其余經(jīng)質(zhì)量保證工程師書面批準(zhǔn)后,可集中銷毀。

5.質(zhì)量保證手冊的使用和保管

5.1質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者應(yīng)妥善保管手冊,防止損壞、丟失,任何人

不得擅自涂改或復(fù)印,若損壞,應(yīng)報辦公室以舊換新。若丟失,應(yīng)報質(zhì)量保證工

程師批準(zhǔn)后,由辦公室

章號:0,6

版本:A/0

質(zhì)量手冊管理

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:2/2

補(bǔ)發(fā),并追究有關(guān)人員責(zé)任。

5.2質(zhì)量保證手冊有效版本的持有者如工作變動時,應(yīng)將手冊交還辦公室,辦

理退還手續(xù)。

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正力容餐質(zhì)/保證于據(jù)'章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/16

總則

本章對壓力容器制造質(zhì)量控制的機(jī)構(gòu)和體系,質(zhì)量控制的責(zé)任人員和相

關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定,以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。

1管理職責(zé)

1.1質(zhì)量方針和目標(biāo)

L1.1質(zhì)量方針安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效、不斷提高、創(chuàng)造品牌。

質(zhì)量方針內(nèi)涵:公司以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、一流的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的工作

環(huán)境、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍和科學(xué)的管理打造出優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的產(chǎn)品,滿足

用戶的需求。

1.1.2質(zhì)量目標(biāo)

1)產(chǎn)品一次交檢合格率290%,年提升0.5%;

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2)顧客滿意率290%,年提升0.5%;

3)合同履約率>95%

4)產(chǎn)品重、特大質(zhì)量事故為零。

公司的各部門、各車間和倉庫應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),分解為各自的分

解質(zhì)量的目標(biāo),應(yīng)定期考核。

1.2質(zhì)量保證體系組織

1.2.1組織機(jī)構(gòu)(見圖一)

1.2.2質(zhì)量保證體系組織(見圖二)

1.3各部門及質(zhì)保體系人員職責(zé)與權(quán)限

L3.1法定代表人(董事長)

1)負(fù)責(zé)國家方針政策和法律、法規(guī)的貫徹實(shí)施;

2)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);

3)任命公司總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程師;

4)批準(zhǔn)質(zhì)量保證手冊、公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

5)主持召開董事會,擬定公司管理機(jī)構(gòu);

6)支持總經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系,為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提

供所需的資源。

1.3.2總經(jīng)理

1)全面領(lǐng)導(dǎo)公司日常工作,向全體員工傳達(dá)滿足法律法規(guī)要求及顧客滿意

的重要性;

章號:1.0

在力冬裾質(zhì),保證4冊

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:2/16

2)對公司質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

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3)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的建立;

4)負(fù)責(zé)程序文件(管理制度)的批準(zhǔn);

5)負(fù)責(zé)各部門、各崗位人員的任免;

6)對公司的生產(chǎn)、經(jīng)營全面負(fù)責(zé);

7)主持管理評審;

8)為質(zhì)量保證體系的實(shí)施和有效運(yùn)行提供所需的資源

9)支持質(zhì)量保證工程師和各專業(yè)質(zhì)控責(zé)任人開展工作,確保質(zhì)量保證體系

運(yùn)轉(zhuǎn)有效。

1.3.3常務(wù)副總經(jīng)理的管理職責(zé)

a)負(fù)責(zé)組織公司員工貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律法規(guī)。

b)全面負(fù)責(zé)公司的人事管理,對本公司培訓(xùn)計劃和人員需求提供必要的資

源。

c)負(fù)責(zé)全公司的檔案工作。

d)對合格供方進(jìn)行有效控制,負(fù)責(zé)對合格供方的評價工作。

e)負(fù)責(zé)公司車輛管理。

1.3.4經(jīng)營副總經(jīng)理的管理職責(zé)

a)貫徹國家經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)企業(yè)法規(guī),負(fù)責(zé)以質(zhì)量體系為核心的各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)

營管理工作。

b)負(fù)責(zé)在其分管范圍內(nèi),貫徹本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的運(yùn)行,組

織解決合同執(zhí)行中的重大問題,保證合同的履行。

c)負(fù)責(zé)主持重大合同及標(biāo)書的評審審工作,參加重大項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

d)向總經(jīng)理提供企業(yè)經(jīng)營決策,負(fù)責(zé)市場調(diào)研和市場預(yù)測的落實(shí),用戶服務(wù)的

管理工作。

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e)對因工作失誤,影響企業(yè)工作和產(chǎn)品質(zhì)量而造成的損失負(fù)責(zé)。

1.3.5生產(chǎn)副總經(jīng)理管理職責(zé)

a)認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)國家法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)在其分管范圍內(nèi)貫徹

本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系的運(yùn)行。

b)組織和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部、車間按質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)要求、規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),把

質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的重要位置,為生產(chǎn)加工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

c)為滿足質(zhì)量保證的要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,抓好工序控制和質(zhì)量控

制點(diǎn)的管理,合理配置生產(chǎn)設(shè)備、人員,保證滿足生產(chǎn)的需求。

章號:1.0

備力容餐質(zhì)■保證f?好

管理職責(zé)版本:A/0

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d)支持質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作,重視公司內(nèi)質(zhì)量信息,針對生產(chǎn)簿弱環(huán)節(jié)及時組織

分析、研究采取控制措施,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

e)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生產(chǎn)計劃。對合理組織生產(chǎn)、合理安排工序產(chǎn)品交轉(zhuǎn)存儲,保證

生產(chǎn)計劃按時完成負(fù)責(zé)。

f)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中存在的重大問題,對重大生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故造成的損失

負(fù)責(zé)。

1.3.6總工程師管理職責(zé)

a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

b)負(fù)責(zé)公司工藝、計量、技術(shù)革新、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)備管理等方面的工作。

c)批準(zhǔn)〈焊接工藝評定報告》和超次焊縫返修。

d)批準(zhǔn)公司的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、通用工藝守則。

e)批準(zhǔn)壓力容器生產(chǎn)重大施工技術(shù)方案。

1.3.7辦公室主任的管理職責(zé)

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a)負(fù)責(zé)組織對相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定、修訂、實(shí)施及考核。

b)負(fù)責(zé)制定和修訂公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。

c)負(fù)責(zé)對違章違紀(jì)的責(zé)任部門及人員提出處罰意見,同時對管理工作業(yè)績突

出的部門及人員給與獎勵的建議。

d)負(fù)責(zé)安全管理及監(jiān)督檢查工作。

e)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)工作及公司車輛管理。

f)負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室有關(guān)的接待、檔案、宣傳廣告工作。

g)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

1.3.8人事部部長的管理職責(zé)

a)組織制訂公司長期人力資源發(fā)展計劃。負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、人力資源的管理。

b)負(fù)責(zé)管理人員、技術(shù)人員職稱評定工作。負(fù)責(zé)策劃組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能劃

分及落實(shí)組織定編、定員、定崗。

c)負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險及勞動合同管理。

d)負(fù)責(zé)職工的培訓(xùn)。

1.3.9技術(shù)部部長的管理職責(zé)

a)負(fù)責(zé)將公司的質(zhì)量目標(biāo)分解到部門目標(biāo),并制定部門具體的質(zhì)量目標(biāo)。

章號:1.0

備力察看質(zhì)/傳糙4?冊

管理職責(zé)版本:A/0

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b)負(fù)責(zé)技術(shù)文件編制組織和管理工作。

c)負(fù)責(zé)修改技術(shù)文件的審批工作。

d)負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書的編制工作和技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。

e)協(xié)助總工程師做好全廠的技術(shù)更新和技術(shù)引進(jìn)工作。

f)負(fù)責(zé)組織制定工廠的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)審核。

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g)負(fù)責(zé)審核工藝技術(shù)文件。

1.3.10檢驗(yàn)部部長的管理職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施管理和

監(jiān)督。

b)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量體系要求,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),使各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

要求。

c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),圖紙、工藝文件以及有關(guān)規(guī)定和

要求,從原材料到生產(chǎn)全過程的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理工作。

d)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,對違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象應(yīng)及時進(jìn)行糾

正。

e)配合上級主管部門實(shí)施對公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。

f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的填寫與發(fā)放,對產(chǎn)品的驗(yàn)證資料及試件做好控制和管

理。

g)保證所用的檢測、試驗(yàn)以及計量器具的有效完好。

h)搞好部門的支持與協(xié)作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

1.3.11經(jīng)營部部長的管理職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b)全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、應(yīng)收賬款的清欠工作。

c)組織市場調(diào)研,搞好市場預(yù)測,組織策劃營銷戰(zhàn)略工作。

d)負(fù)責(zé)銷售合同的管理,對重大的銷售合同組織評審和簽批,跟蹤管理和檢查

合同履行的情況。負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服務(wù)的管理工作。

e)定期組織召開銷售工作例會,分析市場動態(tài),經(jīng)營狀況,及時解決銷售中出

現(xiàn)的問題。

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f)領(lǐng)導(dǎo)和組織核算部的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)核算工作。

g)監(jiān)督產(chǎn)品的交付、發(fā)運(yùn)等管理工作。

1.3.12供應(yīng)部部長的管理職責(zé)

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策和法律法規(guī)及公司制定的各級管理制度。

b)負(fù)責(zé)按銷售合同和生產(chǎn)指令,組織在合格供方名錄中完成采購任務(wù)。

c)負(fù)責(zé)建立健全物資采購管理制度并組織實(shí)施,并組織實(shí)施,確保采購全過程

達(dá)到受控狀態(tài)。

石力霖餐質(zhì)/偎征+章號:1.0

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d)負(fù)責(zé)供方的調(diào)查和初選,收集供方相關(guān)資料,建立供方檔案,并對供方的供

貨業(yè)績定期進(jìn)行評價和考核,實(shí)行動態(tài)管理。

e)掌握物質(zhì)市場動態(tài),參加物資訂貨會議和洽談,并負(fù)責(zé)物資合同的簽訂。

f)對購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)有追溯責(zé)任。

1.3.13生產(chǎn)部部長的管理職責(zé)

a)貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)經(jīng)營部銷售計劃,

合理組織完成

生產(chǎn)任務(wù),并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b)負(fù)責(zé)對各車間生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)工作及產(chǎn)供關(guān)系,定期召開生產(chǎn)調(diào)度

會議。

c)負(fù)責(zé)組織制定有關(guān)管理的規(guī)章制度并監(jiān)督和檢查。執(zhí)行并檢查工藝紀(jì)律的

執(zhí)行情況。

d)搞好安全生產(chǎn),組織生產(chǎn)員工搞好安全教育和文明生產(chǎn)教育,嚴(yán)防人身事

故、設(shè)備事故的發(fā)生。確保生產(chǎn)設(shè)備符合工藝要求。

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e)有效實(shí)施對生產(chǎn)車間檢查考核并推動各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)的完成。

1.3.14設(shè)備管理部部長的職責(zé)

a)負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。

b)負(fù)責(zé)設(shè)備及工裝設(shè)備的管理,編制年度大、中修計劃。

c)負(fù)責(zé)車間安全管理工作。

1.3.15綜合管理部長的職責(zé)

a)負(fù)責(zé)原材料(包括大五金庫、小五金庫、焊才庫)的儲存和防護(hù)并保持適宜

的儲存環(huán)境。

b)負(fù)責(zé)外協(xié)件的管理。

c)負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品臺帳,嚴(yán)格產(chǎn)品入庫和發(fā)放手續(xù),確保帳、卡、物相符。負(fù)責(zé)

按合同要求,及時組織按期交貨,并對交付的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在交付中有關(guān)技

術(shù)資料的統(tǒng)一發(fā)放和管理。

d)負(fù)責(zé)完成外購物資,顧客提供產(chǎn)品,公司產(chǎn)品包裝、裝卸、搬倒等工作。

e)負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

f)負(fù)責(zé)職工食堂、生活班車等后勤管理工作。

1.3.16各車間主任管理職責(zé)

a)按下達(dá)的生產(chǎn)指令負(fù)責(zé)組織完成生產(chǎn)任務(wù)。

b)負(fù)責(zé)抓好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,堅(jiān)持“三按“生產(chǎn),

確保產(chǎn)品質(zhì)量。

c)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品實(shí)施糾正和預(yù)防,達(dá)到持續(xù)的改進(jìn)。

章號:1.0

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d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工裝設(shè)備、計量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保其精度慢走

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質(zhì)量要求。

e)負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場及安全生產(chǎn)的管理。開展質(zhì)量與專業(yè)知識的教育,搞好崗

位技能培訓(xùn)。

1.3.17包裝發(fā)運(yùn)部部長管理職責(zé)

a)負(fù)責(zé)成品的包裝、儲存、防護(hù)的管理。

b)負(fù)責(zé)在交付中有關(guān)技術(shù)資料的統(tǒng)一發(fā)放和管理。

c)負(fù)責(zé)按合同要求,及時組織按期交貨,并對交付的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

e)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.3.18售后服務(wù)部部長管理職責(zé)

a)負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

b)負(fù)責(zé)接待和記錄顧客的來信、來電、來訪和各部門反饋的服務(wù)信息,并建

立服務(wù)檔案。

c)負(fù)責(zé)對維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)普遍性及重大質(zhì)量問題的上報和統(tǒng)計工作。

d)負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)妥善處理顧客投訴,保存相關(guān)服務(wù)紀(jì)錄。

1.3.19質(zhì)保工程師職責(zé)

a)協(xié)助總經(jīng)理制訂質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立健全質(zhì)量管理體系。

b)負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件,對〈質(zhì)量手冊》

有最終解釋權(quán),負(fù)責(zé)質(zhì)保手冊的審核及其它質(zhì)量體系文件的審批。

c)負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系各系統(tǒng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,對各系統(tǒng)的工作按照手冊

的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查,正確處理質(zhì)量和技術(shù)問題。

d)組織貫徹、實(shí)施有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)定。

e)嚴(yán)格不一致事項(xiàng)和不合格品的控制,建立和健全內(nèi)部質(zhì)量信息反饋和處理

系統(tǒng),做好為用戶服務(wù)工作。

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f)定期組織質(zhì)量分析,質(zhì)量審核,并協(xié)助法人進(jìn)行管理評審工作。

g)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量體系工作人員

的工作,有越權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門如實(shí)反映質(zhì)量問題的權(quán)力和義務(wù)。

1.3.20設(shè)計工藝責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制修訂設(shè)計控制系統(tǒng)的相關(guān)程序及相

關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查設(shè)計控制程序的執(zhí)行情況。

b)負(fù)責(zé)設(shè)計條件審查,對產(chǎn)品設(shè)計的可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性和設(shè)計圖紙、

資料的完整性和

人力本餐質(zhì)步保證多融章號:1.0

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正確性負(fù)責(zé)。

c)負(fù)責(zé)就審圖過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題向設(shè)計單位進(jìn)行聯(lián)系。

d)負(fù)責(zé)編制、修訂工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查工藝

質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,對工藝質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

e)組織壓力容器制造重要圖紙會審工作。

f)審核施工工藝及其它工藝文件、報告,對工藝文件的發(fā)放控制負(fù)責(zé)。

g)監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行。

h)組織編制并審核壓力容器制造通用工藝守則。

g)負(fù)責(zé)最新的制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)在工藝文件中的貫徹。

1.3.21工藝員

a)編制產(chǎn)品的工藝文件并對其正確性、工藝可行性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

b)匯總整理主管產(chǎn)品的各專業(yè)工藝文件,對其完整性負(fù)責(zé),經(jīng)設(shè)計工藝責(zé)任工

程師審核后方可發(fā)放主管產(chǎn)品工藝文件。

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C)負(fù)責(zé)工裝設(shè)計任務(wù)書的提供。

d)處理產(chǎn)品施工中出現(xiàn)的工藝問題,進(jìn)行工藝修改和工藝攻關(guān)。

1.3.22材料責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制、修訂材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程

序,對壓力容器材料的采購、保管、發(fā)放的質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

b)審核材料的質(zhì)量證明文件、確定復(fù)檢、補(bǔ)項(xiàng)內(nèi)容、評審復(fù)驗(yàn)及補(bǔ)項(xiàng)試驗(yàn)

報告,作出可用、另行處理或退貨的明確決定和處理。

c)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制活動。(如訂貨標(biāo)準(zhǔn)、采購、復(fù)驗(yàn)、標(biāo)

記編號保管、發(fā)放和標(biāo)記移植等活動內(nèi)容)

d)對材料供方(分包方)進(jìn)行評價,選擇合格的供方。

e)負(fù)責(zé)組織材料不合格品評審。

1.3.23(材料)計劃員

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理政策、壓力容器的有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)

章制度。

b)根據(jù)材料采購單,綜合平衡庫存編制采購計劃并下放到材料員。

c)負(fù)責(zé)采購合同管理,處理合同糾紛。

人力客■看質(zhì)?保證多雅章號:1.0

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d)負(fù)責(zé)采購進(jìn)度,指導(dǎo)并監(jiān)督采購員按期完成采購計劃。

e)負(fù)責(zé)編制材料的儲備定額、消耗定額,并嚴(yán)格執(zhí)行。

f)經(jīng)常深入車間、班組和倉庫,了解物資供應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。

1.3.24(材料)采購員

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

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b)按計劃組織貨源(并執(zhí)行合格分承包方采購要求,進(jìn)行必要的)詢價、比

價、合同的簽約

等全過程。

C)負(fù)責(zé)及進(jìn)組織貨物提運(yùn);提貨時應(yīng)向運(yùn)輸裝卸人員交待清楚,提出明確要求,

監(jiān)督執(zhí)行,嚴(yán)禁亂扔、亂摔,保證貨物完好。發(fā)現(xiàn)短缺、損壞,要負(fù)責(zé)追查處

理。

d)材料進(jìn)廠前,要通知庫房做好接貨準(zhǔn)備。到庫材料要按指定地點(diǎn)擺放并交

庫管員驗(yàn)收數(shù)量及有關(guān)支持性文件。

e)按管理制度要求及時組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。并對采購材料的正確性負(fù)

責(zé)。

f)對經(jīng)驗(yàn)收合格材料,及時辦理入庫手續(xù),并準(zhǔn)確移交相關(guān)文件。不合格材料

按合同要求進(jìn)行退貨、換貨、索賠等相關(guān)工作。

1.3.25庫管員

a)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度及其它規(guī)章制度,負(fù)責(zé)材料的接收、報驗(yàn)、保管、

發(fā)放等全過程,對材料保管質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b)物資接收及驗(yàn)收入庫:

1)根據(jù)到貨預(yù)報,做好進(jìn)庫存物資的接收準(zhǔn)備工作并及時接收。

2)參照到貨清單嚴(yán)格檢查品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量的驗(yàn)收,并做好到貨

原始記錄。

3)進(jìn)庫物資應(yīng)核對采購計劃和庫存,對于無計劃采購或庫存已為積壓物資庫

管員有權(quán)拒絕進(jìn)庫。

4)接收中發(fā)現(xiàn)多、少、質(zhì)差、損壞或與到貨清單不符等情況在到貨記錄上予

以反映。

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5)填寫報驗(yàn)申請單,通知并組織材料檢驗(yàn)員及有關(guān)人員對進(jìn)廠物資驗(yàn)收。

材料驗(yàn)收合格后,接到材料驗(yàn)收報告與采購員的入庫單時,認(rèn)真核對無誤后,

辦理入庫手續(xù)。

c)物資保管:

1)凡經(jīng)驗(yàn)收入庫的物資,要按不同類別、規(guī)格、在指定區(qū)域分別存放。

2)凡是待驗(yàn)收的物資需要做標(biāo)記或存在待驗(yàn)區(qū)處。

土力霖看質(zhì)/停證4箱章號:1.0

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3)庫管員要對材料及存放的庫區(qū)經(jīng)常認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題

及時上報。

d)物資出庫:

1)審核材料單內(nèi)容要求與實(shí)物是否相符,相符時予以發(fā)放,否則不予以發(fā)料。

2)出庫物資本著“先進(jìn)先發(fā)”的原則,保證材料使用的合理性。

1.3.26焊材管理員

a)嚴(yán)格執(zhí)行焊材管理制度及其它有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)焊材的烘焙、保溫、發(fā)

放、回收全過程

控制,對焊材的烘焙質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b)根據(jù)用戶提供的焊材用量,提前烘焙焊材。

c)焊材在烘干及保溫過程中應(yīng)按照焊材牌號、規(guī)格分類擺放,并填寫焊材烘

焙記錄。

d)焊材管理員根據(jù)焊接工藝首頁、焊材領(lǐng)用卡發(fā)放焊條,并填寫焊材發(fā)放記

錄。

e)焊材管理員負(fù)責(zé)剩余焊材的回收,并將回收的焊材放在指定地點(diǎn)以便識別

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烘干次數(shù),填寫二次烘焙記錄。

f)焊材管理員負(fù)責(zé)焊條頭的回收。

1.3.27焊接責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制修訂焊接質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程序

及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查焊接質(zhì)量控制程序執(zhí)行情況,對焊接質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

b)審批焊接工藝評定任務(wù)書及焊接工藝卡,組織進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)及焊接工

藝評定、審核焊接工藝試驗(yàn)及焊接工藝評定報告。

c)提出焊材訂貨要求,評審焊材質(zhì)量證明書,審核焊材復(fù)驗(yàn)報告。對焊材質(zhì)

量控制負(fù)責(zé)。

d)批準(zhǔn)一、二次返修方案,制定超次返修方案,對焊縫返修程序控制和返修

質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

e)負(fù)責(zé)焊接材料代用批準(zhǔn)及其它材料代用的會簽工作。

f)指導(dǎo)焊接設(shè)備的管理工作。

1.3.28焊接工藝員

a)根據(jù)需要提出并編制焊接工藝評定任務(wù)書。

b)整理焊接工藝評定全部資料,〈焊接工藝評定報告書》。

c)負(fù)責(zé)編制焊接工藝文件。包括焊接工藝首頁、焊接工藝指導(dǎo)書(工藝卡),

并貫徹執(zhí)行。

d)負(fù)責(zé)編制焊縫一、二次返修工藝。對焊縫超次返修進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。

e)負(fù)責(zé)處理焊接施工中一般的焊接技術(shù)問題。

章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:10/16

f)組織并參加新工藝、新材料、新技術(shù)的開發(fā)與攻關(guān)工作。

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g)參加焊接性試驗(yàn)、焊接工藝評定工作。且對其技術(shù)性工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

h)負(fù)責(zé)處理和解決工藝部門下達(dá)的其它的焊接技術(shù)性工作。

1.3.29熱處理責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)熱處理質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,改

進(jìn)和提高工作,定期向質(zhì)量保證工程師匯報工作,并對其負(fù)責(zé)。

b)參加編制、修訂、貫徹〈質(zhì)量手冊〉熱處理系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度,保證本

系統(tǒng)質(zhì)量控制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

c)負(fù)責(zé)熱處理分包方的評價和熱處理分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

d)負(fù)責(zé)校核或編制熱處理工藝文件,對文件的正確、統(tǒng)一、完整性負(fù)責(zé)。

e)負(fù)責(zé)審查分包單位熱處理檢驗(yàn)報告及熱處理記錄曲線圖

1.3.30熱處理工藝員

a)負(fù)責(zé)編制熱處理工藝文件,對其可行性、經(jīng)濟(jì)性及完整性負(fù)責(zé)。經(jīng)熱處理

責(zé)任工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

b)解決熱處理中的技術(shù)問題,對產(chǎn)品熱處理缺陷進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。

1.3.31熱處理試驗(yàn)員

a)負(fù)責(zé)對有熱處理要求的容器和部件進(jìn)行熱處理工序的操作。

b)接受熱處理責(zé)任工程師工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督。

c)嚴(yán)格按〈熱處理工藝卡》中規(guī)范的要求進(jìn)行操作。

d)待熱處理完工后,按實(shí)際數(shù)據(jù)填寫〈熱處理報告書》。

1.3.32檢驗(yàn)責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制、修訂檢驗(yàn)質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程

序及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,對檢驗(yàn)質(zhì)量系統(tǒng)控

制負(fù)責(zé)。

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b)對檢驗(yàn)中所采用的檢測手段和檢驗(yàn)方法以及各種檢驗(yàn)報告,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正

確性、完整性負(fù)責(zé),建立和完善質(zhì)量檔案,對產(chǎn)品質(zhì)量證明書和合格書的正確

性、完整性負(fù)責(zé)。

C)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量反饋和質(zhì)量事故。

d)審核質(zhì)量控制記錄。嚴(yán)格執(zhí)行上述各專業(yè)責(zé)任工程師的共同職責(zé)。

1.3.33檢驗(yàn)員

土力霖相質(zhì)■保證多都章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:11/16

1.3.33.1產(chǎn)品檢驗(yàn)員

a)嚴(yán)格執(zhí)行〈壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和“GB150”等標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定的

有關(guān)質(zhì)量管理制度。

b)監(jiān)督檢查操作者是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙要求,對違反者有權(quán)制止

并及時向有關(guān)技術(shù)人員和責(zé)任工程師反映,并將其記入檢驗(yàn)記錄中。

c)負(fù)責(zé)按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)不得轉(zhuǎn)入下道工序或出公司。

d)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題時應(yīng)及時向操作者提出處理意見,對較大質(zhì)量問

題要及時填寫不一致品報告,報送相關(guān)責(zé)任工程師研究處理。

e)負(fù)責(zé)填寫檢驗(yàn)方面的有關(guān)記錄,其內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確,不得涂改,如涂改要有標(biāo)

記,并簽字或蓋章。

f)負(fù)責(zé)填寫相關(guān)的檢驗(yàn)記錄,并整理有關(guān)資料歸檔。

1.3.33.2材料檢驗(yàn)員

a)材料進(jìn)廠后按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度和技術(shù)文件進(jìn)行材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收,對材料入

庫簽署意見報材料責(zé)任工程師,出具驗(yàn)收報告并對材料驗(yàn)收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

b)如需材料復(fù)驗(yàn),則按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)委托。

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c)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件,入庫材料(包括焊材)的材質(zhì)證明書、表面質(zhì)

量、爐批號、規(guī)格、牌號進(jìn)行嚴(yán)格檢查核對。

d)負(fù)責(zé)出庫原材料的檢查核對,對需要標(biāo)記轉(zhuǎn)移的材料,待標(biāo)記移植后打上確

認(rèn)的鋼印。

e)負(fù)責(zé)外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)并檢查外購技術(shù)文件是否齊全。

1.3.33.3熱處理檢驗(yàn)員

a)嚴(yán)格執(zhí)行"GB150標(biāo)準(zhǔn)”和〈壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及公司的有關(guān)管

理制度。

b)嚴(yán)格執(zhí)行〈熱處理管理制度〉并嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行熱處理的質(zhì)量檢驗(yàn)工

作,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)技術(shù)人員或檢驗(yàn)責(zé)任工程師反映、處理。

c)監(jiān)督檢查熱處理工藝執(zhí)行情況。

d)收集熱處理各項(xiàng)工藝文件和試驗(yàn)資料的整理和保存。

1.3.33.4外購件、外協(xié)件檢驗(yàn)員

a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)質(zhì)量

管理的規(guī)章制度。

b)對質(zhì)量證明文件不齊全,未做標(biāo)記移植的外協(xié)、、外購件不予驗(yàn)收。

人力客者質(zhì)?保證多雅章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:12/16

c)熟悉受檢的圖樣資料和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保無誤。

d)會同供應(yīng)部外協(xié)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,并向有關(guān)部門提供外協(xié)件質(zhì)量復(fù)查的

證明材料。

e)執(zhí)行外協(xié)件、外購件管理制度。

1.3.33.5焊接試驗(yàn)員

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a)負(fù)責(zé)焊接工藝評定試驗(yàn)的正確操作,并協(xié)助焊接工藝員作好試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記

錄。

b)根據(jù)焊工培訓(xùn)和考試計劃,組織并指導(dǎo)焊工培訓(xùn)和考試。

c)負(fù)責(zé)試件的下料、切割、坡口機(jī)加工、焊接、試樣的加工,標(biāo)記移植,試驗(yàn)

聯(lián)絡(luò)。

d)負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)焊接試驗(yàn)室儀器、設(shè)備,使儀器和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

1.3.34無損責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制、修訂無損檢測質(zhì)量控制系統(tǒng)的控

制程序及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督無損檢測質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,對無損檢測質(zhì)量

控制負(fù)責(zé)。

b)負(fù)責(zé)無損檢測分包方的評價和無損檢測分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

c)審批無損檢測報告,對無損檢測底片合格率、探傷比例執(zhí)行率、擴(kuò)探率、

評片準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)。

d)對無損檢測記錄、報告及底片的保管質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

e)對探傷發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,有權(quán)停止操作工序的流轉(zhuǎn),并及時審核,焊縫返修

通知單的準(zhǔn)確性,對本專業(yè)質(zhì)保系統(tǒng)失控所造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)

培養(yǎng)本單位無損檢測人員。

1.3.35探傷檢驗(yàn)員

a)接受探傷責(zé)任工程師的監(jiān)督與管理,按圖紙技術(shù)條件規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工

藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行無損探傷。

b)按探傷申請單的內(nèi)容保質(zhì)、保量、按時完成探傷任務(wù)。

c)負(fù)責(zé)填寫并簽發(fā)無損探傷檢驗(yàn)報告及探傷結(jié)果通知單并對探傷結(jié)果的真實(shí)

性、正確性負(fù)責(zé)。

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d)根據(jù)生產(chǎn)需要開展新方法的試驗(yàn)工作、編制及修訂探傷工藝。

e)做好檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

1.3.36理化責(zé)任工程師

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制、修訂理化質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制程

序及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督理化和質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,對理化質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

b)負(fù)責(zé)理化側(cè)檢驗(yàn)分包方的評價和理化檢驗(yàn)分包項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

c)審批理化檢驗(yàn)報告。

止力零*質(zhì)步保證專雅章號:1.0

?管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:13/16

1.3.37理化試驗(yàn)員

a)接受理化責(zé)任工程師的管理與監(jiān)督。

b)準(zhǔn)確掌握理化試驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。及時出具試驗(yàn)

報告,并對試驗(yàn)結(jié)果的正確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

c)負(fù)責(zé)理化試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。

1.3.38壓力試驗(yàn)責(zé)任人

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制、修訂壓力試驗(yàn)質(zhì)控系統(tǒng)的控制程

序及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督壓力試驗(yàn)質(zhì)量控制程序的執(zhí)行情況,對產(chǎn)品壓力試驗(yàn)質(zhì)量

控制負(fù)責(zé)。

b)組織制定壓力試驗(yàn)工藝規(guī)程。

c)負(fù)責(zé)壓力試驗(yàn)過程的監(jiān)督檢查工作。

d)審核簽發(fā)壓力試驗(yàn)報告。

1.3.39計量、設(shè)備管理責(zé)任人

a)在質(zhì)量保證工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制計量、設(shè)備管理系統(tǒng)的控制程序及

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相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督、檢查計量、設(shè)備管理控制程序的執(zhí)行情況,對計量、設(shè)備系

統(tǒng)管理質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

b)負(fù)責(zé)公司計量器具的周期檢定的監(jiān)督檢查工作。

C)負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備動力管理工作,組織對設(shè)備事故的分析和處理。

d)審查設(shè)備年度修理計劃,負(fù)責(zé)設(shè)備安裝維修和驗(yàn)收監(jiān)督工作。

e)對計量質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。

1.3.40車間主任

a)貫徹執(zhí)行工藝文件,嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝的有關(guān)規(guī)定,接受檢驗(yàn)人員的監(jiān)督與

管理。

b)負(fù)責(zé)分派焊工,進(jìn)行與之資格相一致的焊接工作。組織、監(jiān)督施工人員作

好各項(xiàng)施工記錄、質(zhì)量自檢記錄。對生產(chǎn)施工重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

C)負(fù)責(zé)組織分析本車間出現(xiàn)的焊接質(zhì)量問題,制定整改措施,有權(quán)對造成質(zhì)量

事故的直接責(zé)任者提出處理意見。

1.3.41計量員

a)接受計量、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督。建立設(shè)備計量管理臺帳。

b)組織設(shè)備器具的周期計量的送檢工作。確保在用計量器具檢定合格,并在

有效期內(nèi)使用。

1.3.42設(shè)備管理員

矮人力零餐質(zhì)■保證多冊章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:14/16

a)接受計量、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的管理與監(jiān)督。

b)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用管理,指導(dǎo)設(shè)備的使用與操作。

1.3.43檔案員

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a)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔文件的接受工作。

b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品檔案的管理與借閱。

c)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的借閱管理及標(biāo)準(zhǔn)信息的跟蹤與采購等。

1.4管理評審

每年至少應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備制造質(zhì)量保證體系進(jìn)行一次管理評審,確保質(zhì)

量管理體系的適應(yīng)性、充分性和有效性,滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求,并保存

管理評審記錄。

1.4.1評審輸入

管理評審的輸入,應(yīng)包括以下方面的信息:

1)內(nèi)部審核結(jié)果(質(zhì)保工程師);

2)顧客反饋和服務(wù)的效果(經(jīng)營部);

3)過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性(技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部);

4)糾正和預(yù)防措施的狀況(質(zhì)保工程師);

5)以往管理評審的跟蹤措施(質(zhì)保工程師);

6)改進(jìn)的建議(質(zhì)保工程師和各專業(yè)質(zhì)控負(fù)責(zé)人);

1.4.2評審輸出

管理評審輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施:

1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn);

2)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn);

3)資源的需求。

管理評審提出的改進(jìn)措施和資源的需求決議,質(zhì)保工程師應(yīng)制定和實(shí)施

相關(guān)的措施,并進(jìn)行跟蹤,確保體系的持續(xù)改進(jìn)。

1.5相關(guān)程序文件

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〈管理評審控制程序》

止力累*質(zhì)■保證年冊章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:15/16

圖一

組織機(jī)構(gòu)圖

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人力索器質(zhì)/保證多給章號:1.0

管理職責(zé)版本:A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:15/16

圖二

質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖

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儡才質(zhì)+保證小冊章號:2.0

版本:A/0

質(zhì)量體系控制

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:1/3

2.1總則

本章對公司質(zhì)量體系文件結(jié)構(gòu)和要求以及質(zhì)量計劃的規(guī)定進(jìn)行了闡述。

2.2職責(zé)

2.2.1公司法人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)〈質(zhì)量手冊》和任命質(zhì)保工程師及質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員。

2.2.2質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)審核〈質(zhì)量手冊》、批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量控制程序文件管理制

度等,并組織、監(jiān)督各職能部門的貫徹實(shí)施。

2.2.3質(zhì)保工程師負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系文件的編制工作,負(fù)責(zé)除〈手冊〉外的其

它質(zhì)量體系文件的審批工作。

2.3控制要點(diǎn)

2.3.1公司建立文件化的質(zhì)量體系,公司質(zhì)量體系文件由四層次成

第一層次:質(zhì)量手冊

第二層次:程序文件

第三層次:管理制度、工藝守則、作業(yè)指導(dǎo)書

第四層次:記錄表卡

a.質(zhì)量手冊

〈質(zhì)量手冊》是公司實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及公司在鍋爐制造過中

質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性、原則性、法規(guī)性文件,是向顧客及第三方闡述公司的質(zhì)

文檔僅供參考

量體系和質(zhì)量承諾。

公司的〈質(zhì)量手冊》是根據(jù)〈鍋爐鍋爐制造監(jiān)督管理辦法》和國質(zhì)檢鍋

[]194號文三個法規(guī)文件的要求,參照GB/T19001標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的實(shí)際情

況進(jìn)行編制,其中詳細(xì)說明了公司所建立的質(zhì)量體系及其運(yùn)行方式。

b.程序文件

質(zhì)量控制程序文件規(guī)定了完成各項(xiàng)質(zhì)量活動所遵循的途徑及所規(guī)定的

方法,是質(zhì)量手冊的支持性文件,是質(zhì)量手冊中原則性要求的進(jìn)一步展開和落

實(shí),是開展質(zhì)量管理和質(zhì)量活動的依據(jù)及評定的準(zhǔn)則。

c.管理制度、工藝守則、作業(yè)指導(dǎo)書

管理制度、工藝守則、作業(yè)指導(dǎo)書包括各項(xiàng)工作制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工

藝文件、操作規(guī)程及各種質(zhì)量記錄運(yùn)行表格等一整套質(zhì)量活動所需要的作業(yè)

文件。

d.質(zhì)量記錄

鍋爐質(zhì)?保證4粉章號:2.0

版本:A/0

質(zhì)量體系文件控制

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:2/3

是質(zhì)量體系建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)過程中全部活動的記錄,是為質(zhì)量

活動結(jié)果提供客觀證據(jù)。

2.3.2〈質(zhì)量手冊》的管理部門:

由公司辦公室負(fù)責(zé)〈手冊》的管理,應(yīng)負(fù)責(zé)做好<手冊》的發(fā)放、回收及收發(fā)

記錄,并對回收的〈手冊》廢頁和作廢〈手冊)進(jìn)行隔離和銷毀。

2.3.3〈質(zhì)量手冊》的發(fā)放范圍:

〈手冊》的發(fā)放范圍是:公司級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量保證工程師、各責(zé)任工程師、各

處室、車間負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員。

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2.3.4〈質(zhì)量手冊》的編寫、審核、批準(zhǔn)和修改

(1)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)組織各質(zhì)量控制責(zé)任工程師編寫〈手冊》;

(2)質(zhì)量保證工程師負(fù)責(zé)〈手冊〉的審核;

(3)董事長負(fù)責(zé)〈手冊〉的批準(zhǔn);

(4)〈質(zhì)量手冊》的修改分為臨時性修改和換版;

臨行性修改由相關(guān)責(zé)任工程師提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理審核同意,報董事

長批準(zhǔn)后執(zhí)行。臨時性修改采取換頁方式進(jìn)行,回收的廢頁由公司辦公室負(fù)

責(zé)隔離和銷毀。

(5)出現(xiàn)下列情況之一時〈質(zhì)量手冊》應(yīng)再版:

a.國家有關(guān)特種設(shè)備制造的法規(guī)有較大變化時;

b.本公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時;

c.包括〈質(zhì)量手冊》在內(nèi)的質(zhì)量體系文件修改量過大時;

2.3.5〈質(zhì)量手冊〉持有者的責(zé)任:

(1)經(jīng)董事長批準(zhǔn)后頒布實(shí)施的〈質(zhì)量手冊〉分“受控"和“非受控”,受控

版本,未經(jīng)董事長批準(zhǔn),任何人不得將〈質(zhì)量手冊》提供給本公司以外的人員。

(2)〈質(zhì)量手冊〉持有者,應(yīng)妥善保管〈質(zhì)量手冊》,不得丟失損壞和任意涂改,

調(diào)離工作崗位時應(yīng)將〈質(zhì)量手冊》交回。

(3)〈質(zhì)量手冊》執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,〈質(zhì)量手冊》持有者應(yīng)向相關(guān)責(zé)任工程

師及時反映,由相關(guān)責(zé)任工程師給予解釋或提出書面修改意見,報質(zhì)量保證工

程師審核。

2.4質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)

2.4.1公司質(zhì)量體系采用體系管理、系統(tǒng)控制、責(zé)任到人的控制形式。

I福―--保證.冊]章號:2.0

文檔僅供參考

版本:

質(zhì)量體系文件控制A/0

質(zhì)量手冊CS/QM-A-頁碼:3/3

2.4.2公司建立以下質(zhì)量控制系統(tǒng):設(shè)計工藝、材料、焊接、熱處理、檢

驗(yàn)、無損檢測、理化試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、設(shè)備與計量質(zhì)量控制系統(tǒng)。

2.4.3對組成質(zhì)量控制系統(tǒng)的多個過程中需要重點(diǎn)控制的過程,確定為控制

環(huán)節(jié)。

2.4.4質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中需要控制的重點(diǎn)活動,確定為質(zhì)量控制點(diǎn),由規(guī)定的人

員執(zhí)行監(jiān)控。

2.4.5公司各質(zhì)控系統(tǒng)的控制程序見附錄1"質(zhì)量控制系統(tǒng)程序圖”;

各質(zhì)控系統(tǒng)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)見附錄2”鍋爐制造過程質(zhì)量控制環(huán)

節(jié)、控制點(diǎn)一覽表”。

2.5質(zhì)量計劃

2.5.1本公司鍋爐制造通用質(zhì)量計劃見附錄1"質(zhì)量控制系統(tǒng)程序圖”和附

錄2”鍋爐制造過程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、控制點(diǎn)一覽表”。

2.5.2當(dāng)本〈手冊》不能滿足某些產(chǎn)品

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