大學生書吧創(chuàng)業(yè)計劃書

第1章創(chuàng)業(yè)計劃形成背 第2章服務(wù)與前 第3章競爭對手分 第4章管理與營 第5章管理團 第6章對外宣 第7章融資計 第8 第1 創(chuàng)業(yè)計劃形成背考慮到上述因素,經(jīng)我們團隊的精心構(gòu)想與設(shè)計,我們相信在沈陽藥科大學新校旁創(chuàng)立一間書吧這個方案是可行的,而且實踐也將會證明這個方案能為投資者帶來一定的利潤。第2 服務(wù)與前牌便可吸引很多人的目光,而且還可以在標牌上面做廣告，電話號主流服務(wù)對象:追求時尚,喜歡浪漫,熱愛文學和動漫的學生,需要親切和貼心,要和顧客平等對話等等,只有這樣,才能留住顧客的8.8書吧內(nèi)需要安靜的氛圍,但宣傳活動則要做得火爆熱鬧。我們每月都有一個主題節(jié)日,并且向消費者推薦相關(guān)的書籍,還會舉辦有獎?wù)魑牡然顒?。如：二月——情人?jié)。大搞浪漫氛圍,推薦校園青春戀（比外界的花卉要便宜一些推薦搞笑讀物,征文也是幽默詼諧一類,也可以把個人的心得記下來跟大家分享;五月——青年節(jié),推薦上進的青年讀物,征文則關(guān)于青春與事業(yè);八月——七夕節(jié),推薦介紹中國古代民俗,神話傳說,古代文學生們喜愛的。征文以古代為背景的原創(chuàng)小說為主,也可以寫一些古代的文學知識;九月——中秋節(jié),推薦一些關(guān)于中秋節(jié)的美麗詩篇與文章,可以寫愛,寫回憶,以及鄉(xiāng)愁;十二月——圣誕節(jié),推薦西方文化和時尚飾物書籍,后者是作為送禮物參考之用。征文經(jīng)作者允許會集中發(fā)布在書吧網(wǎng)站的論壇上，供大家閱覽、評論。第3 競爭對手分學生的經(jīng)營優(yōu)勢:了解消費者的心理和流行趨勢,易與消費者平第4 管理與營有數(shù)據(jù)表明,83%的女性和91%的男性會因為排隊等待而停止購第5 管理團7第6 對外宣1第7 融資計 1消費資料用電腦輸入),卡上標有號碼,在柜臺有與之對應(yīng)的收費記錄,幾號卡幾時開卡,在吧內(nèi)點了什么食物,采用了什么服務(wù)都可以查閱到,顧客只要出示卡片即可從書架上自由取書。顧客離開時把會員卡交給收銀員刷卡,收銀員按照卡上記錄的本次消費額收費。會員卡可5借閱費0.2150013000250010000電腦（組裝臺式）300020001501500018500034.2%等的銷售和租賃等,預計可達到3000元,如果客源大一些的話,可遠第8 財務(wù)分析與預 能更敏感的捕捉到學生的需求；在學生自主創(chuàng)業(yè)更易爭取到校方支持其一實行多元化經(jīng)營有差異化優(yōu)勢；以新潮時尚的概念出現(xiàn)對年輕人有吸引力；有針對性的圖書種類，全面人性化書吧在很多城市都已以對在校大學生需要更精確的把握為優(yōu)有限的資金和管理經(jīng)附近沒有，這是獨一奶茶、咖啡，休閑的環(huán)境對當代大學生具勢，打造藥大集休閑與學習于一體的獨特獨特性造成極大的阻大學周邊商家競爭激與供貨商的議價上缺消費者有過多的休閑校方的支持可能不足以抵抗外界巨大的競爭壓力；更貼近學生需求的服務(wù)也不一定可以彌補各方面經(jīng)驗經(jīng)驗不足難以應(yīng)對外界巨大的競爭壓力的休閑小站經(jīng)過小規(guī)模230（包括會員卡工1、會員可以店內(nèi)閱讀，可經(jīng)登記將所閱交由店主保存（限一本，3、書吧會以郵件的方式向會員提供每月新書書目及推薦、特色書4、對于您所需的書籍你可以任意方式通知到（E-MAIL、短信、電6、店內(nèi)開辟二手書/驢友特色小禮品交換區(qū)，會員可將自有書籍及2、每個會員有唯一的IDID所占比閑了就嗜書如所占比的一種方式。在完成自己的工作學習外，約有53.4％的學生，是閑了就看書，以此來豐富自己。經(jīng)常看書的學生大約占16.4％，可還有26％的學生很少看書，其原因也各有不同。我們認為環(huán)境氣氛也這些書中，約占43.8％的同學更喜歡看有關(guān)心理學方面的書，這和43.8％學生，希望可以提供茶點，占同樣比例的還有租書活動。約47.9％學生，使其知識和精神上升到一定的層次。約32.9％的學生，想要音樂來放學，周末和午休期所占