2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本（三篇）

第2頁共2頁2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本目的：為確保及時、全面地掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，有效協(xié)調(diào)并處理公司生產(chǎn)組織過程中遇到的安全問題，徹底消除事故隱患，從而保障安全生產(chǎn)工作的順利進行，特此制定本制度。適用范圍：本制度適用于領導小組及駕駛員的安全生產(chǎn)會議。職責：領導小組負責該制度的制定、執(zhí)行情況的檢查、考核以及日常的管理工作。領導小組與安全監(jiān)督管理小組安全會議*頻率：每月召開一次，由負責人主持，全體領導小組成員及安全監(jiān)督管理小組成員均需參加。會議時間靈活安排，地點由召集人確定。*會議內(nèi)容：重點研究并討論如何深入貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策；審定并分解公司安全目標管理計劃及其執(zhí)行情況，針對重大隱患進行深入探討，提出解決方案及防范措施，明確各部門在隱患處理中的職責分工與協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及整改要求和期限；審議企業(yè)發(fā)生的重大事故，并作出處理決定及通報。*會議記錄與分發(fā)：會議所議事項及作出的決定應形成正式記錄，該記錄需分發(fā)給與會人員及涉及事項的相關單位主管。隊長負責監(jiān)督、檢查會議決議的執(zhí)行情況，并形成相應記錄。駕駛員安全生產(chǎn)會議*頻率：每月至少召開一次，定于每月的特定日期舉行，由公司召集。參會人員包括單位負責人、領導小組成員及公司全體駕駛員。*會議內(nèi)容：總結上一階段的安全生產(chǎn)工作，部署下一階段的工作計劃；傳達并貫徹上級關于安全生產(chǎn)的方針政策及相關文件精神，研究并提出本企業(yè)的具體貫徹落實措施；按照“四不放過”原則處理安全生產(chǎn)事故；表彰和獎勵在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人和事跡；針對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患，研究并落實解決措施和方法。會議記錄由隊長負責。不定期安全生產(chǎn)會議*召開條件：公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等特點，可隨時召開安全生產(chǎn)會議。會議記錄由召集人負責。公司負責監(jiān)督、檢查和考核會議決議的執(zhí)行情況。相關要求*會議準備：會議召集者需在會前做好充分準備，列出會議需討論研究的問題。重要會議后需下發(fā)會議紀要，并按時向相關部門和領導傳遞，及時協(xié)調(diào)處理存在的問題。*會議通知：通知參會人員時，需明確會議主題、開始時間、預計時長及會議地點。*參會要求：被通知人員應按時參加會議，如有特殊情況不能參加，需提前向召集人說明并獲得批準。對未經(jīng)允許擅自缺席、遲到或早退的人員，將依據(jù)相關管理規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。*決議執(zhí)行：會議作出的決議和決定，各部門及責任人必須嚴格執(zhí)行，確保按時完成。*會議記錄：每次安全會議均需有詳細記錄，包括日期、參會人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結果及決議執(zhí)行情況的檢查等。定期對會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指導和考核。2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本（二）安全生產(chǎn)會議制度一、目的本制度旨在明確安全會議的資料、形式及會議職責人的要求，以確保各項安全生產(chǎn)工作的有效落實與執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)班組及以上級別的所有部門。三、職責主體班組長及以上級別的人員為本制度的直接責任者，需嚴格遵守并執(zhí)行相關規(guī)定。四、程序4.1安全生產(chǎn)會議制度的貫徹為及時了解并掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強安全生產(chǎn)管理，主動采取預防措施，確保安全生產(chǎn)無事故，必須認真貫徹并執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。4.2會議內(nèi)容安全生產(chǎn)會議應圍繞以下核心內(nèi)容進行：1.回顧并總結前段時間及前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，分析存在的問題與注意事項，并對下一步的安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作進行布置與安排。2.組織學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等相關知識，及時傳達上級部門的有關通知、文件精神。3.通報違章違紀行為、先進事跡以及不良現(xiàn)象和不安全行為，以資鼓勵與警示。4.3會議形式與責任人1.班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責召開，會議時間定于每天上班前10分鐘開始，時長一般控制在5-10分鐘，會議地點由各車間部門自行決定，并在各班組交接班記錄中詳細記錄會議內(nèi)容。2.部、車間（部門）級安全會議應每月至少召開一次，由部長、車間主任（部門主管）負責召集，會議時間不限，地點由召集人確定，并在部、車間（部門）安全記錄中做好會議記錄。3.公司級安全生產(chǎn)會議由副總經(jīng)理決定召開頻率，但每月至少應召開一次，會議由安全部負責記錄。4.各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導根據(jù)實際需要負責召集，并指定記錄人負責會議記錄。5.緊急會議視具體情況由部門領導決定召開與否。4.4會議準備與資料會議召集者在開會前應充分準備相關資料，明確會議需討論研究的問題，并列出清單。對于重要會議，會后應下發(fā)會議紀要。4.5會議通知通知參加會議人員時，應明確告知會議的主要內(nèi)容、開始時間、預計時長及會議地點，確保信息準確無誤。4.6會議紀律被通知參加會議的人員應按時到會，全程參與，確保會議順利進行。如因故不能參加，應提前向召集人說明情況并獲得批準。4.7會議決議的執(zhí)行會議上作出的決議與安排，各部門及責任人必須無條件執(zhí)行，確保及時完成。4.8違規(guī)處理對于未經(jīng)允許擅自不參加會議或遲到、早退的人員，會議召集人有權依據(jù)公司規(guī)定對其進行相應的經(jīng)濟處罰。2024年公司企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度范本（三）安全生產(chǎn)例會制度一、例會時間與頻率本制度規(guī)定，每月需召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應相對固定，以確保各項安全生產(chǎn)工作的有序進行。二、參會對象安全生產(chǎn)例會的參會對象包括單位領導、部門經(jīng)理、班組長等關鍵崗位人員，旨在全面覆蓋并協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。三、會議主要內(nèi)容1.傳達與貫徹：會議需傳達并貫徹上級有關部門關于安全生產(chǎn)的各種文件精神，確保政策、法規(guī)的及時傳達與落實。2.形勢分析與部署：通報并分析當前的安全生產(chǎn)形勢，研究并部署下一步的安全生產(chǎn)工作，制定具體的工作計劃，以應對可能出現(xiàn)的安全風險。3.工作總結與匯報：各部門需上報安全生產(chǎn)工作月總結，包括上月例會工作任務完成情況的總結，以及所采取的措施、先進經(jīng)驗和典型做法等，以供交流與借鑒。4.工作重點與任務安排：結合本單位工作實際，提出當前及未來的工作重點，并安排下一步的工作任務，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)性與有效性。四、參會人員要求1.參會與匯報：參會人員需按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。匯報時間應控制在規(guī)定范圍內(nèi)，文字材料也應符合字數(shù)要求。2.會議記錄：參會人員需認真聽會并做好會議記錄，備有專用的安全生產(chǎn)工作記錄本，以便后續(xù)查閱與參考。3.請假制度：參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況需向單位負責人請假，并說明請假原因及預計返崗時間。五、會議紀律1.提前到場：參會人員務必提前到達會場，確保會議能夠按時開始，不得遲到或早退。2.手機管理：開會時務必將手機設置為關機或震動狀態(tài)，以免