下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年中小企業(yè)辦公用品管理制度范文為強(qiáng)化裝備處辦公用品的管控,有效控制成本開支,確保我處辦公用品使用的規(guī)范化,遵循勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi)的準(zhǔn)則,依據(jù)我處具體狀況,特此制訂本規(guī)定。一、辦公用品分類1、低值耗材:包括碳素筆、圓珠筆、鉛筆、筆芯、筆記本、訂書機(jī)、橡皮、膠水、打印紙、復(fù)寫紙、訂書釘、曲別針、大頭針、圖釘、夾子、文件夾、文件盒、清潔工具(如拖布、暖壺、燈泡)等價(jià)值較低的日常消耗品。2、高值耗材:如硒鼓、墨盒、電話、插座、計(jì)算器、鼠標(biāo)等價(jià)值相對(duì)較高的日常消耗品。3、高值辦公設(shè)備:如電腦、打印機(jī)、文件柜、辦公桌椅等價(jià)值較高的物品。4、印刷資料:包括稿紙、信紙、記錄本以及各科室所需印刷的表格、文件等。二、辦公用品的管理和領(lǐng)用裝備處辦公用品由辦公室集中管理,并指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管工作。1、低值耗材與高值耗材的領(lǐng)用應(yīng)參照計(jì)財(cái)處每月下達(dá)的可控費(fèi)用指標(biāo),確保在不超出預(yù)算的情況下,進(jìn)行適量的定量領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)需填寫《首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司領(lǐng)料單》,經(jīng)主管科長(zhǎng)審核后,再由處長(zhǎng)簽署批準(zhǔn)。2、高值辦公設(shè)備的日常管理由使用科室或使用者負(fù)責(zé)。領(lǐng)用時(shí)需先經(jīng)主管科長(zhǎng)同意,再報(bào)處長(zhǎng)批準(zhǔn),最后由辦公室起草報(bào)告申請(qǐng)。3、印刷資料的管理由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行。各科需要印刷資料時(shí),需先獲得主管科長(zhǎng)批準(zhǔn),然后報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)一聯(lián)系印刷廠進(jìn)行印刷。三、辦公用品的發(fā)放1、低值耗材的發(fā)放:每位員工應(yīng)合理控制和使用辦公用品,遵循節(jié)約原則,根據(jù)實(shí)際需求以個(gè)人為單位進(jìn)行發(fā)放。2、高值耗材的發(fā)放:實(shí)行舊品更換新品制度,發(fā)放時(shí)由保管人記錄好時(shí)間、品名、數(shù)量,并由領(lǐng)用者簽字確認(rèn)。3、高值辦公設(shè)備的發(fā)放:詳細(xì)操作規(guī)定如下...(此處內(nèi)容可能需要具體說(shuō)明或補(bǔ)充)2024年中小企業(yè)辦公用品管理制度范文(二)一、辦公用品的分類辦公用品分為兩類:一類為普通辦公用品,包括簽字筆、圓珠筆、鉛筆、信封、刀片、膠水、回形針、膠帶、氣泡袋、大頭筆、割刀、刀座、綁帶、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、復(fù)印紙、打印紙、便簽紙、橡皮擦、原子筆、筆芯、夾子、涂改液、白板筆、螢光筆、記事本、電風(fēng)扇、線插板、插座、剪刀、釘書機(jī)、計(jì)算器、電話機(jī)、裝訂機(jī)、檔夾、裁紙刀、印泥、一次性紙杯等價(jià)值較低的日常辦公用品;另一類為高值管理品,包括復(fù)印機(jī)、電腦、移動(dòng)硬盤、打印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、文件柜、空調(diào)、相機(jī)、攝影機(jī)、投影儀、音響、電視機(jī)、辦公桌椅、窗簾、茶具、影碟機(jī)、名貴瓷器等價(jià)值較高的物品。二、辦公用品的管理責(zé)任部門公司辦公室負(fù)責(zé)管理單價(jià)價(jià)值____元以下的辦公用品,單價(jià)價(jià)值超過(guò)____元的高值管理品則按照固定資產(chǎn)管理制度由生產(chǎn)綜合部進(jìn)行管理。每月____日前,各部門需向公司辦公室提交下月辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)公司審批后,當(dāng)月的開支需控制在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi),超出預(yù)算需詳細(xì)說(shuō)明原因,重大超支需書面解釋。三、辦公用品的申請(qǐng)申請(qǐng)辦公用品需填寫《中國(guó)____公司物資采購(gòu)單》。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際辦公需求,及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至公司辦公室。四、辦公用品的審批采購(gòu)申請(qǐng)經(jīng)公司辦公室和監(jiān)察審計(jì)部審核后,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批分管部門的采購(gòu)申請(qǐng)。單價(jià)超過(guò)____元的物品,還需總經(jīng)理審批。五、辦公用品的采購(gòu)在采購(gòu)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由公司辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。辦公室需建立供應(yīng)商檔案,制定辦公用品價(jià)格表,確保價(jià)格合理,通過(guò)比較和篩選供應(yīng)商,遵循“貨比三家”原則,以控制采購(gòu)成本。對(duì)于常用辦公用品,可批量購(gòu)買并進(jìn)行驗(yàn)收,存放在辦公室,以保證及時(shí)滿足正常辦公需求,提高供應(yīng)效率。六、辦公用品的入庫(kù)管理和保管采購(gòu)的辦公用品由專人驗(yàn)收后入庫(kù),由辦公室統(tǒng)一保管和發(fā)放。已發(fā)放的辦公用品需記錄領(lǐng)用情況,建立辦公用品管理臺(tái)賬,每季度匯總報(bào)表,并進(jìn)行定期盤點(diǎn)。每季度末的____號(hào)至____號(hào)內(nèi)進(jìn)行高值管理品的盤點(diǎn),由辦公室、生產(chǎn)綜合部、監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部共同參與,確認(rèn)辦公用品的狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。七、辦公用品的領(lǐng)用各部門憑批準(zhǔn)的《物資采購(gòu)單》領(lǐng)取辦公用品,領(lǐng)用人需在《辦公用品發(fā)放表》上簽字,注明領(lǐng)取人、日期。涉及高值管理品的,必須由使用人親自領(lǐng)取并簽字,以明確保管責(zé)任。辦公室需對(duì)領(lǐng)用人進(jìn)行登記管理。八、辦公用品的報(bào)廢高值管理品的報(bào)廢需經(jīng)過(guò)審批。對(duì)于損壞無(wú)法使用的高值管理品,若問(wèn)題簡(jiǎn)單可自行維修,否則需提交《辦公用品維修申請(qǐng)單》。經(jīng)確認(rèn)無(wú)法維修的,由保管人填寫《辦公用品報(bào)廢申請(qǐng)單》,經(jīng)辦公室確認(rèn)后報(bào)廢。報(bào)廢品原價(jià)值超過(guò)____元的,需副總經(jīng)理批準(zhǔn);超過(guò)____元的,需總經(jīng)理批準(zhǔn),并按固定資產(chǎn)報(bào)廢流程辦理。報(bào)廢品由辦公室
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度國(guó)際貿(mào)易合同履行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)合同3篇
- 2024年房屋買賣居間合同法律咨詢3篇
- 港口客運(yùn)與船舶技術(shù)考核試卷
- 電工儀表的數(shù)據(jù)中心應(yīng)用考核試卷
- 林木育種中種源選擇與適應(yīng)性試驗(yàn)考核試卷
- 2024年未建好二手房買賣合同包含屋頂綠化及雨水收集利用協(xié)議3篇
- 2024年版住宅簡(jiǎn)易裝修租賃協(xié)議模板版B版
- 2024年版企業(yè)短期借款合同3篇
- 柔性直流輸電課程設(shè)計(jì)
- 2024年度離婚后子女成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)化協(xié)議模板3篇
- 高中學(xué)生學(xué)籍表模板(范本)
- 消防驗(yàn)收常見問(wèn)題匯總
- 1027試驗(yàn)設(shè)計(jì)課件
- 纖維支氣管鏡檢查術(shù)護(hù)理
- 第章物流與供應(yīng)鏈管理
- 公開課教我如何不想他課件-PPT
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 讀書筆記《框架思維》PPT模板思維導(dǎo)圖下載
- 裁判員勞動(dòng)合同
- 國(guó)開2023春計(jì)算機(jī)組網(wǎng)技術(shù)實(shí)訓(xùn)-小型校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)解決方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施參考答案
- 半導(dǎo)體物理學(xué)(劉恩科)第七版-完整課后題答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論