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第2頁共2頁2024年企業(yè)保安年度工作計劃模版1.為確保微軟大廈的安全與穩(wěn)定,我們將持續(xù)完善并嚴格遵守各項規(guī)章制度。在消防安全方面,我們將加強日常管理和巡查,確保消防設施正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生。2.與主管緊密合作,對新入職員工進行嚴格的崗前消防安全培訓考核,對考核不合格者堅決不予上崗,以確保其具備必要的消防安全知識和技能。3.加強與中控室的配合,積極迅速地完成工作任務,確保各項工作的順利進行。4.加強隊員對各個崗位(如前臺、地下停車指揮、巡邏保安等)的熟悉和勝任程度,培養(yǎng)每位隊員成為一專多能的復合型人才,實現(xiàn)全面發(fā)展。5.加強對隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以嶄新的面貌向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。6.密切關注隊員的思想動態(tài),經(jīng)常進行交流溝通,關心愛護每一位隊員。對于表現(xiàn)較差的隊員,將進行個別談心,幫助其找出問題所在,并激勵其在新的一年里實現(xiàn)服務質(zhì)量的飛躍提升。7.整頓保安宿舍環(huán)境,學習借鑒先進的宿舍管理經(jīng)驗,實現(xiàn)物品擺放整齊、條理清晰,從而帶動整個宿舍管理水平的提升,讓隊員們更好地享受生活。8.積極開展學習讀書活動,針對隊員下班后不重視學習的現(xiàn)象,制定詳細的學習計劃并督促執(zhí)行。通過發(fā)放學習資料、撰寫學習心得等方式激發(fā)隊員的學習熱情特別是保安服務業(yè)務知識的學習熱情,全面提升隊員的綜合素質(zhì)。同時,我個人也將不斷提高認識水平,創(chuàng)新工作思路和方法積極主動地開展工作。通過合理分工實現(xiàn)人盡其責、物盡其用。對工作進行細化管理層層落實責任和任務確保每位隊員和每個崗位都明確自己的職責和任務。此外還將積極做好傳幫帶工作將好的作風和好的工作方法保留并發(fā)揚下去使之形成一種良好的傳統(tǒng)?;仡欉^去的一年我們充滿感慨和收獲;展望未來的一年我們滿懷信心和期待。全體隊員都將以飽滿的熱情和堅定的決心迎接新的挑戰(zhàn)爭取在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績。同時我們也清醒地認識到當前面臨的工作形勢更加嚴峻。但我們保安部堅信在公司各級領導的正確指導下我們將緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作以腳踏實地、雷厲風行的工作作風為公司的發(fā)展和穩(wěn)定貢獻新的力量!2024年企業(yè)保安年度工作計劃模版(二)在培訓、禮節(jié)禮貌、車輛與物品管理以及法律法規(guī)等多個方面,我們著重于培訓形式的多元化,將集中講授與崗位實踐緊密結合,同時融合理論教學與實際操作,確保保安隊員能夠精通業(yè)務技能,充分滿足國際大廈安全工作的需求。3.我們高度重視隊員的思想政治教育,通過加強法律法規(guī)的培訓,積極引導隊員嚴格遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》及《刑法》等相關法律,以提高隊員的思想認識和政治覺悟,有效預防違法亂紀事件的發(fā)生。4.為促進員工成長,我們鼓勵員工積極學習,追求卓越。對于工作態(tài)度積極、具備一定管理能力及管理人員基本素質(zhì)的隊員,我們將給予特別關注,并引導其向更高層次的職業(yè)發(fā)展邁進。三、我們注重安防設施設備的維護,確保監(jiān)控與消防設施始終處于完好狀態(tài)。具體措施包括:1.與管理處工程部及維保單位緊密合作,對大廈的消防設施、設備進行定期檢查與測試,包括消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及重點防火區(qū)域等。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知維保單位處理,并在必要時由維保方出具報告,提交管理處及大廈業(yè)主方審核。2.協(xié)同管理處工程部,對大廈的安保系統(tǒng)(如監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)進行定期或不定期的檢查與測試,確保系統(tǒng)正常運行,對于存在的問題及時修復。3.在“消防、安?!痹O施、設備出現(xiàn)故障時,我們加強“人防”管理,以最大限度地保障大廈各方面的安全。四、為規(guī)范進出人員管理,我們采取以下措施:1.中控、大堂及機動巡邏隊員緊密協(xié)作,加強對大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時制止并指引其離開。2.大堂、車庫崗位嚴格監(jiān)督施工人員進入大廈,確保他們持有有效的施工證(一人一證),并核對無誤后放行。3.對于外來送水、送貨、搬家人員,我們先與客戶確認其身份后,再安排隊員指引通道并全程跟蹤陪同,直至其離開。4.在非辦公時間段(如夜間、雙休日及國假日),對于進出大廈的人員實行登記制度,并協(xié)調(diào)中控進行確認。5.對于外來至大廈辦公的人員(如辦理公積金等業(yè)務),領班及大堂隊員將及時主動詢問并提供指引,以加強公共區(qū)域的管理,維護大廈的日常秩序。五、在車輛安全管理方面,我們采取以下措施以維護管區(qū)內(nèi)的正常交通秩序并保障車輛安全:1.車輛進出車庫時,需按照指定路線和車速行駛。2.車輛進入時需認真檢查其《出入證》及車況,并登記進出時間。3.每天對停在地下車庫及過夜的車輛進行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理并記錄。4.對于外來車輛需進入大廈的,我們先問清其事由,在確認可以放行后通知車庫保安指定其停車位置。六、在物品進出管理方面,我們嚴格控制物品流失:1.大廈內(nèi)租戶攜出物品時,需出具物品出門證并加蓋單位公章。保安在各出入口核對確認后放行,并將出門證匯總后交部門存檔。2.施工單位攜出物品時,需出具物品出門證并由施工負責人簽字或單位蓋章。保安在各出入口核對確認后放行,并將出門證匯總后交部門存檔。3.對于業(yè)主或租戶的物品進入大廈的,各崗位隊員將根據(jù)實際情況準確指引途徑和路線,并有專人負責全程陪同。七、在大廈消防安全管理方面,我們致力于杜絕火險隱患:1.加強保安人員的消防安全培訓,提高其消防安全意識和業(yè)務技能。同時建立義務消防隊伍,由保安主管擔任消防安全管理人,管理處全體人員均為義務消防員。各租戶領導則負責各自所屬范圍的消防安全工作。我們堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針。2.明確防火責任人和義務消防員的職責包括:認真執(zhí)行消防法規(guī)和上級指示,開展防火宣傳并普及消防知識;定期檢查防火安全工作并糾正消防違章行為;管理消防器材設備并確保其處于良好狀態(tài);確保安全防火通道暢通無阻;工程部負責消防泵與消防電梯的定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng);保安部消防監(jiān)控中心實行24小時監(jiān)控;義務消防員在接到火災報警后需迅速啟用消防設施進行撲救并協(xié)助消防部門查清火災原因。3
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