經(jīng)營性資產(chǎn)暫行管理制度

經(jīng)營性資產(chǎn)暫行管理制度第一章總則為加強公司經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，提升資產(chǎn)使用效率，確保資產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，特制定本暫行管理制度。經(jīng)營性資產(chǎn)是指公司在日常經(jīng)營活動中使用的各類資產(chǎn)，包括但不限于設(shè)備、車輛、辦公用品及其他相關(guān)資產(chǎn)。通過本制度的實施，旨在明確資產(chǎn)管理流程，規(guī)范資產(chǎn)使用行為，保障公司經(jīng)濟利益。第二章適用范圍本制度適用于公司所有部門的經(jīng)營性資產(chǎn)管理，包括資產(chǎn)的采購、使用、維護、報廢及清理等環(huán)節(jié)。所有員工在使用公司經(jīng)營性資產(chǎn)時，均應(yīng)遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章經(jīng)營性資產(chǎn)管理目標1.提高資產(chǎn)使用效率：確保所有經(jīng)營性資產(chǎn)得到有效利用，減少閑置和浪費。2.確保資產(chǎn)安全：通過規(guī)范管理，降低資產(chǎn)損失和損壞風(fēng)險，保障公司經(jīng)濟利益。3.提升資產(chǎn)管理水平：建立健全資產(chǎn)管理制度，提升整體管理水平，實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。4.實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)控：通過信息化手段，實時監(jiān)控資產(chǎn)使用情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第四章管理規(guī)范第1節(jié)資產(chǎn)采購1.采購申請：各部門在采購經(jīng)營性資產(chǎn)時，需填寫《資產(chǎn)采購申請表》，詳細說明采購原因、預(yù)算及使用計劃，并經(jīng)部門負責(zé)人審核。2.采購審批：采購申請須報財務(wù)部審核，并由公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購金額超過XXXX元的，需報董事會審批。3.供應(yīng)商選擇：采購時應(yīng)優(yōu)先選擇經(jīng)過公司評估合格的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。第2節(jié)資產(chǎn)使用1.資產(chǎn)登記：所有采購的經(jīng)營性資產(chǎn)需在《資產(chǎn)管理系統(tǒng)》中進行登記，記錄資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、使用部門及負責(zé)人等信息。2.使用規(guī)范：員工在使用資產(chǎn)時，應(yīng)遵循安全操作規(guī)程，愛護資產(chǎn)，避免隨意拆卸和改裝。3.日常維護：各部門需定期對使用的資產(chǎn)進行檢查和維護，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。第3節(jié)資產(chǎn)報廢1.報廢申請：當(dāng)經(jīng)營性資產(chǎn)達到報廢標準時，使用部門應(yīng)填寫《資產(chǎn)報廢申請表》，說明報廢原因，并附上資產(chǎn)使用情況及損壞情況的詳細說明。2.審批流程：報廢申請需經(jīng)過部門負責(zé)人審核，財務(wù)部評估后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，報廢金額較大的資產(chǎn)須報董事會審批。3.資產(chǎn)處置：經(jīng)批準的報廢資產(chǎn)，應(yīng)及時進行處置，處置方式包括捐贈、拍賣或銷毀，處置結(jié)果需備案。第4節(jié)資產(chǎn)清理1.定期清理：各部門需定期對本部門的經(jīng)營性資產(chǎn)進行清理，確認資產(chǎn)的使用狀態(tài)和存放情況。2.閑置資產(chǎn)處理：對于閑置資產(chǎn)，各部門需填寫《閑置資產(chǎn)處理申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核后報財務(wù)部進行統(tǒng)一處理。3.信息更新：清理后需及時更新《資產(chǎn)管理系統(tǒng)》中的相關(guān)信息，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)準確。第五章操作流程第1節(jié)資產(chǎn)采購流程1.提交采購申請→2.財務(wù)部審核→3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批→4.聯(lián)系供應(yīng)商采購→5.資產(chǎn)登記第2節(jié)資產(chǎn)使用流程1.資產(chǎn)領(lǐng)取→2.使用登記→3.日常維護→4.定期檢查→5.資產(chǎn)回收第3節(jié)資產(chǎn)報廢流程1.填寫報廢申請→2.部門審核→3.財務(wù)評估→4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批→5.資產(chǎn)處置第4節(jié)資產(chǎn)清理流程1.定期清理→2.填寫處理申請→3.部門審核→4.財務(wù)部處理→5.信息更新第六章監(jiān)督機制1.監(jiān)督責(zé)任：公司設(shè)立資產(chǎn)管理小組，負責(zé)監(jiān)督各部門資產(chǎn)管理的執(zhí)行情況，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.定期檢查：資產(chǎn)管理小組應(yīng)定期對各部門的資產(chǎn)使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.違規(guī)處理：對違反資產(chǎn)管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款或調(diào)離崗位。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度由公司資產(chǎn)管理小組解釋，未盡事宜按國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效，所有員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)并遵守。3.修訂流程：如需對本制度進行修訂，需由資產(chǎn)管理小組提出意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可生效。---以上為《經(jīng)