日常衛(wèi)生清掃保潔制度

日常衛(wèi)生清掃保潔制度第一章總則為提升公司環(huán)境衛(wèi)生管理水平，確保員工的健康和安全，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)范，制定本日常衛(wèi)生清掃保潔制度。該制度旨在規(guī)范日常清掃保潔活動，提升工作環(huán)境的整潔度和舒適度，確保清掃保潔工作的高效和規(guī)范。第二章適用范圍本制度適用于公司所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會議室、休息室、衛(wèi)生間及其他需保潔的場所。所有員工、保潔人員及管理人員均需遵守本制度。第三章制度目標(biāo)1.確保公司環(huán)境的整潔和衛(wèi)生，維護(hù)良好的工作氛圍。2.提升員工的工作效率和滿意度，降低因環(huán)境衛(wèi)生不良造成的健康隱患。3.規(guī)范清掃保潔流程，提高保潔人員的工作效率。4.建立完善的監(jiān)督和評估機(jī)制，確保制度的有效實施。第四章管理規(guī)范4.1清掃保潔責(zé)任分工1.保潔人員：負(fù)責(zé)按照規(guī)定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常清掃保潔工作，確保衛(wèi)生死角的清理。2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門清掃保潔工作的監(jiān)督和管理，確保保潔人員按照規(guī)定時間和標(biāo)準(zhǔn)完成工作。3.行政管理部：負(fù)責(zé)制定清掃保潔工作計劃，進(jìn)行工作評估和效果反饋，組織定期的衛(wèi)生檢查。4.2清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公室及會議室：-每日清掃地面，確保無灰塵、雜物。-每周進(jìn)行一次全面清潔，包括桌面、文件柜、窗臺等。-垃圾桶每日清理，垃圾分類投放。2.衛(wèi)生間：-每日清潔至少兩次，保持干凈、無異味。-每周進(jìn)行一次深度清潔，確保馬桶、洗手池等設(shè)施的衛(wèi)生。3.公共區(qū)域：-每日清掃，并保持公共設(shè)施的整潔。-每周進(jìn)行一次深度清潔，確保地面、墻壁及休息區(qū)的衛(wèi)生。第五章操作流程5.1清掃保潔計劃1.制定計劃：行政管理部每月制定清掃保潔計劃，包括清掃時間、人員安排及清掃內(nèi)容。2.通知發(fā)布：將清掃計劃通知到各部門負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行落實。5.2日常清掃保潔流程1.早晨準(zhǔn)備：-保潔人員提前到達(dá)，準(zhǔn)備好清掃工具和清潔劑。-按照計劃進(jìn)行區(qū)域劃分。2.清掃執(zhí)行：-按照清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃，確保無遺漏。-清潔過程中注意安全，避免使用不當(dāng)造成事故。3.清潔記錄：-每次清掃后，保潔人員需填寫《清掃保潔記錄表》，記錄清掃內(nèi)容和完成情況。4.檢查反饋：-部門負(fù)責(zé)人定期檢查清掃保潔情況，并向行政管理部反饋。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1定期檢查1.內(nèi)部檢查：行政管理部每月對各部門的清掃保潔工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.員工反饋：鼓勵員工對清掃保潔工作提出意見和建議，保障工作的有效性。6.2效果評估1.評估標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)清掃保潔記錄表和檢查反饋，對保潔人員的工作進(jìn)行評估。2.獎懲機(jī)制：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員給予獎勵，對于未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn)和整改。第七章附則1.解釋權(quán)限：本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。2.適用條件：本制度適用于公司所有員工及保潔人員。3.生效日期：本制度自發(fā)布之日起實施。4.未來修訂流程：如需對制度進(jìn)行修改，須由行政管理部提出意見，并經(jīng)公司管理層審核后方可實施。第八章結(jié)語通過建立健全的日常衛(wèi)生清掃保潔制度，我們希望能