2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本（二篇）

第5頁共5頁2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施等所需資金的籌措工作，確保資金到位以支持應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。辦公室職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)全面保障公司應(yīng)急救援所需的通訊設(shè)備及運(yùn)輸車輛的供應(yīng)與調(diào)配，確保在應(yīng)急救援過程中通訊暢通無阻，運(yùn)輸車輛及時(shí)到位。生產(chǎn)車間職責(zé)生產(chǎn)車間承擔(dān)著開展應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)的重要職責(zé)，需按計(jì)劃組織員工進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)急救援演練，以提升全體員工的應(yīng)急救援能力和水平。內(nèi)容與要求4.1應(yīng)急救援隊(duì)員素質(zhì)要求1.隊(duì)員需具備良好的精神面貌和健康的身體條件，同時(shí)應(yīng)具備遇事冷靜、沉著應(yīng)對的心理素質(zhì)。2.熱愛本職工作，忠實(shí)履行應(yīng)急救援職責(zé)和義務(wù)，具備高度的奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神。3.熟練掌握應(yīng)急救援相關(guān)專業(yè)知識和技能，以應(yīng)對各種突發(fā)事件。4.紀(jì)律嚴(yán)明，服從指揮，嚴(yán)格聽從命令，確保應(yīng)急救援工作的有序進(jìn)行。4.2應(yīng)急救援隊(duì)員應(yīng)履行的義務(wù)1.隊(duì)員需積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延或拒絕參加。2.在應(yīng)急救援過程中，隊(duì)員應(yīng)嚴(yán)格聽從指揮，不得擅自做決定實(shí)施救援行動。3.如實(shí)匯報(bào)并記錄救援事項(xiàng)和過程，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以不斷提升應(yīng)急救援能力。4.保持高度警惕，隨時(shí)待命，確保在接到救援指令后能迅速響應(yīng)。4.3應(yīng)急救援隊(duì)員享有的權(quán)利1.對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識，隊(duì)員有權(quán)向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2.當(dāng)缺少必要的應(yīng)急救援裝備時(shí)，隊(duì)員有權(quán)拒絕參加可能危及自身安全的應(yīng)急救援作業(yè)。4.4應(yīng)急救援響應(yīng)程序1.突發(fā)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，并通知應(yīng)急救援隊(duì)員和技術(shù)人員迅速待命。同時(shí)，根據(jù)職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行先期處置，以控制事態(tài)的蔓延。2.救援隊(duì)員接到通知后，應(yīng)迅速集合隊(duì)伍奔赴現(xiàn)場，正確佩戴個(gè)人防護(hù)用具，切斷事故源。根據(jù)指揮部下達(dá)的搶修命令，迅速搶修設(shè)備和管道，控制事故范圍，防止事故擴(kuò)大。3.應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，調(diào)集救援所需的設(shè)施、器材和物資。如需疏散和轉(zhuǎn)移人員，應(yīng)立即發(fā)出通知警報(bào)，并嚴(yán)格控制應(yīng)急救援人員進(jìn)出事故現(xiàn)場的情況。4.應(yīng)急救援結(jié)束后或危險(xiǎn)因素消除后，指揮部應(yīng)宣布恢復(fù)正常工作，并積極穩(wěn)妥地做好善后處置工作。包括救治傷員、補(bǔ)充緊急調(diào)用的物資、監(jiān)督環(huán)境污染消除工作等。5.對突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任等問題進(jìn)行深入調(diào)查評估和處理，并按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。6.應(yīng)急救援的總結(jié)和各項(xiàng)記錄由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)整理歸檔。7.事故信息的發(fā)布應(yīng)嚴(yán)格按照《安全事故報(bào)告程序》執(zhí)行。4.6應(yīng)急保障1.人力資源：生產(chǎn)車間應(yīng)在應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并動員全體員工有組織地參與應(yīng)急救援工作。2.財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部需確保事故應(yīng)急救援所需資金充足，包括應(yīng)急救援檢測儀器、防護(hù)器材、救援器材的購置以及應(yīng)急準(zhǔn)備和救援所需資金的籌措。3.通訊和交通運(yùn)輸保障：辦公室應(yīng)優(yōu)先安排救援所需的通訊和交通工具，確保通訊暢通無阻，救援物資和人員能及時(shí)、安全送達(dá)現(xiàn)場。4.人員防護(hù)：應(yīng)指定合適的應(yīng)急避難場所，確保員工在緊急情況下能安全、有序地疏散。同時(shí)采取必要措施確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。5.應(yīng)急設(shè)施和器材：應(yīng)急救援人員應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)救援器材和設(shè)施，確保其始終處于良好狀態(tài)以備不時(shí)之需。6.醫(yī)療保障：與120急救中心保持緊密聯(lián)系，積極組織現(xiàn)場救援工作，及時(shí)將傷員送往醫(yī)院救治。4.7監(jiān)督管理1.培訓(xùn)教育：生產(chǎn)車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等常識的培訓(xùn)教育，提高員工的憂患意識和自救互救能力。同時(shí)對應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)以提高其應(yīng)急專業(yè)技能。2.預(yù)案演練：按照公司制定的計(jì)劃每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過演練提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和應(yīng)急保障能力。演練過程的原始記錄應(yīng)交技術(shù)質(zhì)量部存檔備查。3.獎懲制度：對于在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的隊(duì)員和生產(chǎn)員工給予表彰和獎勵；對于違反規(guī)定導(dǎo)致嚴(yán)重后果的應(yīng)急隊(duì)伍和相關(guān)人員則根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處分甚至移交司法機(jī)關(guān)處理。2024年企業(yè)應(yīng)急救援管理制度范本（二）為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的事故應(yīng)急救援管理工作，推動應(yīng)急管理的規(guī)范化進(jìn)程，確保應(yīng)急救援的及時(shí)性與可靠性，使應(yīng)急救援工作始終保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特此制定本制度。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善組織架構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)需深刻認(rèn)識事故應(yīng)急救援管理工作的重要性，將其視為一項(xiàng)長期且關(guān)鍵的任務(wù)來抓。應(yīng)定期進(jìn)行檢查與督促，不斷優(yōu)化與提升事故應(yīng)急救援工作的整體水平。同時(shí)，各項(xiàng)目部必須設(shè)立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，并明確各成員的職責(zé)分工、工作范圍以及在應(yīng)急救援中的其他相關(guān)事項(xiàng)。二、科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)培訓(xùn)教育1.嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面預(yù)防事故的發(fā)生，并切實(shí)落實(shí)應(yīng)急救援工作。確保在事故發(fā)生時(shí)，能夠有效控制事故擴(kuò)大范圍，迅速救援被困人員，最大限度地降低事故的影響。2.事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)涵蓋企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)流程、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施、恢復(fù)及后期處置等內(nèi)容。3.事故應(yīng)急救援預(yù)案需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并由公司總工批準(zhǔn)后生效。4.各單位需自行組織應(yīng)急培訓(xùn)，確保每年對全體員工進(jìn)行一次全面的應(yīng)急知識培訓(xùn)。三、全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作1.各單位應(yīng)成立事故應(yīng)急救援指揮部與現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策指揮與現(xiàn)場救護(hù)工作。其他人員需按分工各盡其責(zé)，并嚴(yán)格服從指揮部的統(tǒng)一指揮。2.各職能部門成員需依據(jù)預(yù)案內(nèi)容要求，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3.應(yīng)急救災(zāi)物資與設(shè)備