2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第5頁共5頁2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版在本年度，我們已嚴格執(zhí)行各類保險費用的征繳規(guī)定，成功調(diào)整及征收了社?；?。我們確保了所有員工的參保、退保、社保轉(zhuǎn)移以及公積金的領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移手續(xù)的及時辦理，醫(yī)療保障卡的登記工作也已完成。目前，公司的五險一金賬戶保持了精確無誤的狀態(tài)。(七)人力資源信息管理精確無誤我們確保了員工信息的實時更新，所有員工均擁有規(guī)范的個人檔案，并完成了勞動保障和統(tǒng)計部門要求的勞動信息登記。同時，我們收集并分析了同行業(yè)人力資源信息，為公司領(lǐng)導提供了決策支持。二、____年公司人力資源工作存在的挑戰(zhàn)(一)人才儲備不足盡管我公司已逐步開展人才儲備工作，但由于____行業(yè)的特性及人才市場狀況，特定專業(yè)領(lǐng)域的儲備人才略顯不足。這導致個別崗位招聘的延遲，對其他部門的工作進度造成了一定影響。(二)培訓工作需進一步強化公司高度重視員工培訓，設立了專門的培訓基金。然而，由于多種原因，我們尚未建立一個與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連的培訓體系。部分業(yè)務部門對培訓的重視程度不足，管理部門對培訓的理解存在偏差，這些因素導致了培訓計劃的執(zhí)行困難。目前，只有公司高管、財務和審計部門員工的年度培訓時間達到了____小時以上。(三)公司人力資本潛力未充分釋放目前，人力資源部的工作仍局限于日常事務，尚未在激發(fā)員工潛力、優(yōu)化業(yè)務流程和建立以業(yè)績和能力為基礎(chǔ)的評價體系等方面發(fā)揮出應有的作用。與幾年前的人事科相比，我們的人力資源管理并未實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。三、____年人力資源管理工作規(guī)劃(一)確保人力資源管理的基礎(chǔ)和日常運營，高效完成業(yè)務部門、員工及公司領(lǐng)導委派的各項任務。(二)優(yōu)化人才引進和配置____年，我們將面臨宏觀經(jīng)濟形勢對人力資源的雙重影響。我們將積極在人才市場上尋找優(yōu)質(zhì)的專業(yè)人才，同時評估并優(yōu)化內(nèi)部人才配置。我們將重點在關(guān)鍵崗位如預決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)引入高級人才。同時，我們將對現(xiàn)有人才進行盤點，促進內(nèi)部人才流動。在外貿(mào)業(yè)務方面，我們將引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等領(lǐng)域的綜合管理人才，以強化公司的綜合服務平臺功能。(三)完善績效考核體系通過____年的績效考核實踐，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有考核體系存在一些問題，如目標分解不明確、績效指標缺乏量化標準、各部門考核標準不統(tǒng)一等。____年，我們將通過績效考核動員會、加強績效溝通和輔導來解決這些問題。(四)強化培訓工作我們計劃在____年加大對培訓工作的投入，為各業(yè)務部門提供一定的培訓經(jīng)費，并將培訓效果納入部門年度考核。我們將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓資源和渠道，加強新員工培訓，同時鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授專業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產(chǎn)部門將組織一次法律培訓，而貿(mào)易部門將進行一次風險防控培訓。(五)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，保障員工權(quán)益我們將進一步規(guī)范用工管理，確保勞動合同和薪酬福利的合規(guī)性，降低勞動風險。同時，我們將積極推動員工年休假福利的落實，對于因工作未能休年假的員工，將給予經(jīng)濟補償。薪酬管理將更加透明，效益與月薪的比例將更加明確。此外，我們計劃提高見習期員工的工資，并為需要過渡期租房的員工提供補貼。我們也將傾聽員工的建議，爭取更多經(jīng)費用于員工的業(yè)余文化活動，以改善公司形象，提高公司活力。(六)支持業(yè)務部門的組織優(yōu)化____年，我們已初步完成了____的組織架構(gòu)改革，業(yè)務的決策、執(zhí)行和操作層次得到了明確。盡管如此，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，通過崗位職責的明確、工作流程的優(yōu)化和績效標準的制定，以支持各業(yè)務部門的高效運作。在貿(mào)易業(yè)務方面，我們將提供人才、信息、薪酬和考核支持，以提升業(yè)務平臺的效能?？傊覍⒗^續(xù)致力于提升自我，通過不斷學習和改進，以更高效地完成工作，為公司創(chuàng)造更大的價值。感謝大家的理解與支持！2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（二）在充分執(zhí)行人力資源部門的基礎(chǔ)職責之余，本部門亦積極投身于人員開發(fā)與管理的探索，不斷拓寬人力資源的視野，精準把握人力資源動態(tài)。經(jīng)過系統(tǒng)的研究與深入的學習，我們在政策理解、溝通技巧以及辦事能力等方面均有所增進，并逐步形成了本部門獨特的工作策略。現(xiàn)對____年人力資源部的工作總結(jié)如下：一、人力資源概況1.北京帝園商城現(xiàn)有員工構(gòu)成：在職職工____人，其中正式職工____人，合同工____人，女職工____人，男職工____人。此外，離退休職工共計____人。2.在職職工學歷分布：研究生及以上學歷____人，本科學歷____人，專科學歷____人。3.本年度內(nèi)，企業(yè)為符合退休條件的職工辦理了退休手續(xù)____人次。4.本年度去世退休職工共____名。二、人力資源管理基礎(chǔ)與日常工作執(zhí)行情況1.本部門嚴格按照規(guī)定，及時辦理了社保登記證更換、工資總額申報等工作，并按時提交各類人事工資、用工等年報、季報和月報。2.對于新調(diào)入及招聘的員工，我們及時為其辦理勞動用工手續(xù)，對于離職或調(diào)出的職工，亦迅速辦理相關(guān)手續(xù)。3.完成了____年職工繳費工資基數(shù)的核定工作，確保職工全年收入的合法核算與社會保險的合規(guī)繳納。____年度，企業(yè)在職工社會保險方面的支出達____萬元。4.我們及時發(fā)放員工工資及各項福利，確保工資核算與發(fā)放工作按時完成，保障職工權(quán)益。5.完成了在職和退休職工社會保障卡的發(fā)放工作，并提供相關(guān)手續(xù)咨詢、定點醫(yī)院變更業(yè)務以及醫(yī)療費用報銷等服務，方便職工就醫(yī)。6.今年____月份，北京市調(diào)整了最低工資標準，我們及時按照新標準調(diào)整了長期病假職工的工資，保障了職工的基本生活。7.對于____名去世的退休職工，我們在____月份及時辦理了其喪葬費的申領(lǐng)工作。8.對于企業(yè)退休職工在業(yè)務上提出的問題，我們都給予了詳盡的解答或完成了辦理。三、績效考核與評估工作本年度，我們嘗試開展了中高層人員的績效考評工作，旨在客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，為人力開發(fā)及管理探索新途徑。四、上級交辦任務完成情況1.我們嚴格按照殘疾人聯(lián)合會對企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，完成了按比例安置等工作。2.在社保部門對企業(yè)進行的____年度社會保險繳費基數(shù)及繳費人數(shù)的稽核工作中，我們按照要求提交了各項材料，并積極配合完成檢查工作。3.完成了企業(yè)領(lǐng)導臨時指派的其他工作任務。五、____年工作計劃1.我們將繼續(xù)確保本部門基礎(chǔ)性工作的順利執(zhí)行。2.加強管理方面的學習，進一步深入人力開發(fā)工作，并對____年進行的干部績效考評工作進行總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化。3.將企業(yè)人員儲備作為一項長期工作持續(xù)推進。4.鼓勵員工參與企業(yè)人力資源管理相關(guān)的考試與學習，以提升部門整體的專業(yè)水平。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（三）1、我們已成功實施各類英語培訓，惠及超過____人次，計算機辦公軟件類培訓____人次，焊鉚工電工培訓____人次，設備操作管理培訓____人次。這些舉措效果顯著，有效挖掘并發(fā)揮了內(nèi)外部專家的知識資源，確保了公司人才技能的供應。2、我們?nèi)嫱瓿闪藢π陆邮崭黝惛骷墤獙卯厴I(yè)生的后續(xù)培訓計劃。3、在勞務招聘與勞務管理方面，我們積極配合各項目生產(chǎn)，協(xié)助各部門進行勞務人員的招聘和審核，并適時修訂相關(guān)合同。在勞務需求高峰期，公司員工人數(shù)超過____人。4、我們致力于構(gòu)建適應時代發(fā)展的新型和諧勞動關(guān)系，以提升企業(yè)影響力和知名度。5、勞動關(guān)系管理是人力資源工作的重要組成部分，它關(guān)乎員工的工作環(huán)境、人際關(guān)系、企業(yè)文化以及企業(yè)形象。因此，無論是薪酬福利還是績效激勵管理，我們都會親力親為，確保每一項任務的精準執(zhí)行。（一）、我們建立了全面的薪酬福利保障與績效激勵管理體系。這包括處理涉及所有員工的薪酬計算、發(fā)放、統(tǒng)計工作，以及考核評估、考勤假期管理、統(tǒng)計分析等任務。我們還負責構(gòu)建和維護薪酬管理、績效管理、考勤假期管理等制度體系。這些工作直接影響到員工的評價結(jié)果和薪酬發(fā)放，是公司與員工溝通的重要橋梁。在薪酬績效管理中，我們每月處理____萬余條考勤數(shù)據(jù)，____余人次的薪酬費用核算，____余人次的薪酬條制作和發(fā)放，以及每月、每季、每年的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計、分析和績效考核。此外，我們每年處理近萬人次的保險系列工作更新維護，以及年度的部門和員工績效合同量表的制作、考核和結(jié)果匯總分析。（二）、在員工關(guān)系及勞動合同管理方面，我們遵循法律，規(guī)避風險，保障員工權(quán)益。我們及時調(diào)整勞動合同管理策略，____年共簽訂____份新入職員工合同，完成在職員工____人次的合同簽訂。我們處理了____人次的員工爭議，有效化解矛盾，維護和諧的勞資關(guān)系。同時，我們妥善處理了____人次的離職人員管理，為企業(yè)形象和日后的合作奠定基礎(chǔ)。我們還根據(jù)深圳市的用工政策，為非深戶員工辦理了居住證，確保員工的權(quán)益得到保障。6、我們不斷加強人力資源管理的體系和信息化建設，提升工作效率和管理水平。自____年____月起，我們完成了人力資源管理信息系統(tǒng)的資料錄入、檔案整理、各模塊臺賬編制，以及薪酬福利、培訓、組織崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理等模塊的信息化。這些工作涉及____人次的員工檔案、人員信息、招聘、培訓、薪酬、合同信息的歸類整