2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版在本年度，我們已嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)用的征繳規(guī)定，成功調(diào)整及征收了社?；?。我們確保了所有員工的參保、退保、社保轉(zhuǎn)移以及公積金的領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移手續(xù)的及時(shí)辦理，醫(yī)療保障卡的登記工作也已完成。目前，公司的五險(xiǎn)一金賬戶(hù)保持了精確無(wú)誤的狀態(tài)。(七)人力資源信息管理精確無(wú)誤我們確保了員工信息的實(shí)時(shí)更新，所有員工均擁有規(guī)范的個(gè)人檔案，并完成了勞動(dòng)保障和統(tǒng)計(jì)部門(mén)要求的勞動(dòng)信息登記。同時(shí)，我們收集并分析了同行業(yè)人力資源信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了決策支持。二、____年公司人力資源工作存在的挑戰(zhàn)(一)人才儲(chǔ)備不足盡管我公司已逐步開(kāi)展人才儲(chǔ)備工作，但由于____行業(yè)的特性及人才市場(chǎng)狀況，特定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的儲(chǔ)備人才略顯不足。這導(dǎo)致個(gè)別崗位招聘的延遲，對(duì)其他部門(mén)的工作進(jìn)度造成了一定影響。(二)培訓(xùn)工作需進(jìn)一步強(qiáng)化公司高度重視員工培訓(xùn)，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)基金。然而，由于多種原因，我們尚未建立一個(gè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連的培訓(xùn)體系。部分業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的重視程度不足，管理部門(mén)對(duì)培訓(xùn)的理解存在偏差，這些因素導(dǎo)致了培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行困難。目前，只有公司高管、財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)員工的年度培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到了____小時(shí)以上。(三)公司人力資本潛力未充分釋放目前，人力資源部的工作仍局限于日常事務(wù)，尚未在激發(fā)員工潛力、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和建立以業(yè)績(jī)和能力為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)體系等方面發(fā)揮出應(yīng)有的作用。與幾年前的人事科相比，我們的人力資源管理并未實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。三、____年人力資源管理工作規(guī)劃(一)確保人力資源管理的基礎(chǔ)和日常運(yùn)營(yíng)，高效完成業(yè)務(wù)部門(mén)、員工及公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù)。(二)優(yōu)化人才引進(jìn)和配置____年，我們將面臨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)人力資源的雙重影響。我們將積極在人才市場(chǎng)上尋找優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)評(píng)估并優(yōu)化內(nèi)部人才配置。我們將重點(diǎn)在關(guān)鍵崗位如預(yù)決算、水電、策劃、結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)計(jì)、前期、物管等環(huán)節(jié)引入高級(jí)人才。同時(shí)，我們將對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，促進(jìn)內(nèi)部人才流動(dòng)。在外貿(mào)業(yè)務(wù)方面，我們將引進(jìn)法律、會(huì)展、圖像處理、品牌管理等領(lǐng)域的綜合管理人才，以強(qiáng)化公司的綜合服務(wù)平臺(tái)功能。(三)完善績(jī)效考核體系通過(guò)____年的績(jī)效考核實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有考核體系存在一些問(wèn)題，如目標(biāo)分解不明確、績(jī)效指標(biāo)缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等。____年，我們將通過(guò)績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)、加強(qiáng)績(jī)效溝通和輔導(dǎo)來(lái)解決這些問(wèn)題。(四)強(qiáng)化培訓(xùn)工作我們計(jì)劃在____年加大對(duì)培訓(xùn)工作的投入，為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供一定的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)效果納入部門(mén)年度考核。我們將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源和渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授專(zhuān)業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面，房地產(chǎn)部門(mén)將組織一次法律培訓(xùn)，而貿(mào)易部門(mén)將進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)。(五)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，保障員工權(quán)益我們將進(jìn)一步規(guī)范用工管理，確保勞動(dòng)合同和薪酬福利的合規(guī)性，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們將積極推動(dòng)員工年休假福利的落實(shí)，對(duì)于因工作未能休年假的員工，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。薪酬管理將更加透明，效益與月薪的比例將更加明確。此外，我們計(jì)劃提高見(jiàn)習(xí)期員工的工資，并為需要過(guò)渡期租房的員工提供補(bǔ)貼。我們也將傾聽(tīng)員工的建議，爭(zhēng)取更多經(jīng)費(fèi)用于員工的業(yè)余文化活動(dòng)，以改善公司形象，提高公司活力。(六)支持業(yè)務(wù)部門(mén)的組織優(yōu)化____年，我們已初步完成了____的組織架構(gòu)改革，業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行和操作層次得到了明確。盡管如此，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，通過(guò)崗位職責(zé)的明確、工作流程的優(yōu)化和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的制定，以支持各業(yè)務(wù)部門(mén)的高效運(yùn)作。在貿(mào)易業(yè)務(wù)方面，我們將提供人才、信息、薪酬和考核支持，以提升業(yè)務(wù)平臺(tái)的效能?？傊?，我將繼續(xù)致力于提升自我，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以更高效地完成工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。感謝大家的理解與支持！2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（二）在充分執(zhí)行人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)職責(zé)之余，本部門(mén)亦積極投身于人員開(kāi)發(fā)與管理的探索，不斷拓寬人力資源的視野，精準(zhǔn)把握人力資源動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的研究與深入的學(xué)習(xí)，我們?cè)谡呃斫狻贤记梢约稗k事能力等方面均有所增進(jìn)，并逐步形成了本部門(mén)獨(dú)特的工作策略。現(xiàn)對(duì)____年人力資源部的工作總結(jié)如下：一、人力資源概況1.北京帝園商城現(xiàn)有員工構(gòu)成：在職職工____人，其中正式職工____人，合同工____人，女職工____人，男職工____人。此外，離退休職工共計(jì)____人。2.在職職工學(xué)歷分布：研究生及以上學(xué)歷____人，本科學(xué)歷____人，專(zhuān)科學(xué)歷____人。3.本年度內(nèi)，企業(yè)為符合退休條件的職工辦理了退休手續(xù)____人次。4.本年度去世退休職工共____名。二、人力資源管理基礎(chǔ)與日常工作執(zhí)行情況1.本部門(mén)嚴(yán)格按照規(guī)定，及時(shí)辦理了社保登記證更換、工資總額申報(bào)等工作，并按時(shí)提交各類(lèi)人事工資、用工等年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。2.對(duì)于新調(diào)入及招聘的員工，我們及時(shí)為其辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，對(duì)于離職或調(diào)出的職工，亦迅速辦理相關(guān)手續(xù)。3.完成了____年職工繳費(fèi)工資基數(shù)的核定工作，確保職工全年收入的合法核算與社會(huì)保險(xiǎn)的合規(guī)繳納。____年度，企業(yè)在職工社會(huì)保險(xiǎn)方面的支出達(dá)____萬(wàn)元。4.我們及時(shí)發(fā)放員工工資及各項(xiàng)福利，確保工資核算與發(fā)放工作按時(shí)完成，保障職工權(quán)益。5.完成了在職和退休職工社會(huì)保障卡的發(fā)放工作，并提供相關(guān)手續(xù)咨詢(xún)、定點(diǎn)醫(yī)院變更業(yè)務(wù)以及醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等服務(wù)，方便職工就醫(yī)。6.今年____月份，北京市調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們及時(shí)按照新標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了長(zhǎng)期病假職工的工資，保障了職工的基本生活。7.對(duì)于____名去世的退休職工，我們?cè)赺___月份及時(shí)辦理了其喪葬費(fèi)的申領(lǐng)工作。8.對(duì)于企業(yè)退休職工在業(yè)務(wù)上提出的問(wèn)題，我們都給予了詳盡的解答或完成了辦理。三、績(jī)效考核與評(píng)估工作本年度，我們嘗試開(kāi)展了中高層人員的績(jī)效考評(píng)工作，旨在客觀、公正、合理地反映職工表現(xiàn)，激發(fā)員工潛能和工作熱情，為人力開(kāi)發(fā)及管理探索新途徑。四、上級(jí)交辦任務(wù)完成情況1.我們嚴(yán)格按照殘疾人聯(lián)合會(huì)對(duì)企業(yè)安置就業(yè)方面的規(guī)定，完成了按比例安置等工作。2.在社保部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行的____年度社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)人數(shù)的稽核工作中，我們按照要求提交了各項(xiàng)材料，并積極配合完成檢查工作。3.完成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。五、____年工作計(jì)劃1.我們將繼續(xù)確保本部門(mén)基礎(chǔ)性工作的順利執(zhí)行。2.加強(qiáng)管理方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深入人力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)____年進(jìn)行的干部績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化。3.將企業(yè)人員儲(chǔ)備作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作持續(xù)推進(jìn)。4.鼓勵(lì)員工參與企業(yè)人力資源管理相關(guān)的考試與學(xué)習(xí)，以提升部門(mén)整體的專(zhuān)業(yè)水平。2024年人力資源年終總結(jié)經(jīng)典版（三）1、我們已成功實(shí)施各類(lèi)英語(yǔ)培訓(xùn)，惠及超過(guò)____人次，計(jì)算機(jī)辦公軟件類(lèi)培訓(xùn)____人次，焊鉚工電工培訓(xùn)____人次，設(shè)備操作管理培訓(xùn)____人次。這些舉措效果顯著，有效挖掘并發(fā)揮了內(nèi)外部專(zhuān)家的知識(shí)資源，確保了公司人才技能的供應(yīng)。2、我們?nèi)嫱瓿闪藢?duì)新接收各類(lèi)各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃。3、在勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理方面，我們積極配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行勞務(wù)人員的招聘和審核，并適時(shí)修訂相關(guān)合同。在勞務(wù)需求高峰期，公司員工人數(shù)超過(guò)____人。4、我們致力于構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型和諧勞動(dòng)關(guān)系，以提升企業(yè)影響力和知名度。5、勞動(dòng)關(guān)系管理是人力資源工作的重要組成部分，它關(guān)乎員工的工作環(huán)境、人際關(guān)系、企業(yè)文化以及企業(yè)形象。因此，無(wú)論是薪酬福利還是績(jī)效激勵(lì)管理，我們都會(huì)親力親為，確保每一項(xiàng)任務(wù)的精準(zhǔn)執(zhí)行。（一）、我們建立了全面的薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理體系。這包括處理涉及所有員工的薪酬計(jì)算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，以及考核評(píng)估、考勤假期管理、統(tǒng)計(jì)分析等任務(wù)。我們還負(fù)責(zé)構(gòu)建和維護(hù)薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理等制度體系。這些工作直接影響到員工的評(píng)價(jià)結(jié)果和薪酬發(fā)放，是公司與員工溝通的重要橋梁。在薪酬績(jī)效管理中，我們每月處理____萬(wàn)余條考勤數(shù)據(jù)，____余人次的薪酬費(fèi)用核算，____余人次的薪酬條制作和發(fā)放，以及每月、每季、每年的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)、分析和績(jī)效考核。此外，我們每年處理近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作更新維護(hù)，以及年度的部門(mén)和員工績(jī)效合同量表的制作、考核和結(jié)果匯總分析。（二）、在員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理方面，我們遵循法律，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障員工權(quán)益。我們及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)合同管理策略，____年共簽訂____份新入職員工合同，完成在職員工____人次的合同簽訂。我們處理了____人次的員工爭(zhēng)議，有效化解矛盾，維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。同時(shí)，我們妥善處理了____人次的離職人員管理，為企業(yè)形象和日后的合作奠定基礎(chǔ)。我們還根據(jù)深圳市的用工政策，為非深戶(hù)員工辦理了居住證，確保員工的權(quán)益得到保障。6、我們不斷加強(qiáng)人力資源管理的體系和信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平。自____年____月起，我們完成了人力資源管理信息系統(tǒng)的資料錄入、檔案整理、各模塊臺(tái)賬編制，以及薪酬福利、培訓(xùn)、組織崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理等模塊的信息化。這些工作涉及____人次的員工檔案、人員信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息的歸類(lèi)整