品牌建設與管理_第1頁
品牌建設與管理_第2頁
品牌建設與管理_第3頁
品牌建設與管理_第4頁
品牌建設與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第一章品牌概 第一節(jié)品牌的概 第二節(jié)品牌的作 【案例】可口可樂的企業(yè)傳 第三節(jié)品牌的剖 【案例】IBM的服務品 第二章品牌建 第一節(jié)何謂建設品 第二節(jié)建設品牌的流 第三節(jié)品牌的設 第四節(jié)品牌建設的模 第五節(jié)【案例】麥當勞的世界形 第三章品牌戰(zhàn) 第一節(jié)品牌的發(fā)展戰(zhàn) 第二節(jié)品牌的競爭戰(zhàn) 第三節(jié)品牌的多樣化戰(zhàn) 第四章品牌管 第一節(jié)

第一章第二節(jié)19999030%27美元除去5%225億美元均為品牌為企業(yè)帶來的高額利潤,【案例】第三節(jié)估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時,65%35%。然后他做(一)(二)立獨特的質(zhì)量形象。如沃爾沃汽車的“安全”形象。IBM(三)(四)(五)特·43家企業(yè)后指出的:這些公司不管是屬于(一)(二)(三)(四)(五)(六)【案例】IBMIBM公司能成為世界計算機業(yè)的巨子?IBM的品牌可以成為價值24小時之內(nèi)給予解決”。100多層的世界貿(mào)易中心大樓。IBM主機發(fā)生了故障,IBM公司在IBM100多年來長盛不衰。的門坎之一。300萬美元的廣告支出,結功的公關活動一舉揚名的。1984年,里根訪華,長城飯店得知這一消息,敏感第二章第一節(jié)第二節(jié)(一)(二)(三)C2S設計、品牌預期目標設定等。品牌設計一定遵循科學的原則、采用科學(四)(五)第三節(jié)(一)CIIdentity)、企業(yè)行為識別(BI—BehaviorIdentity)和企業(yè)視覺識別(VI—VisualIdentity)IBM的經(jīng)營理念是“尊重個人、服務顧客、追求盡善盡美”。MICIBIVIBI、VICI設計的動態(tài)識別形式,是理念識別的重要載體。M和柯達的紅色標志給人以強烈CIVICI策劃VI策劃。CICI的臉的話,理念識別系統(tǒng)就是CI的頭,無能缺少哪一塊,CI都是殘缺不完善的。三、CI之眼——VICI的靜態(tài)表現(xiàn),是一種具體化、視覺化的符號識別83%。無疑,以視覺符號的系統(tǒng)設計來傳達品牌信息,是一種比較來自聽覺,3.5%來自嗅覺,1.5%1%來自味覺。因此,視覺因(一)、VI因此,VIVI不同于一般的美術設計。VI視覺要素是綜合反映企業(yè)整體特色的載體,是企業(yè)形象外在的符號化的表現(xiàn)形式。究其本質(zhì),VI是一種商業(yè)行為,必須傳達企業(yè)的(二)VIVI設計,必須在對企業(yè)實際情況作深入了解后,在不同的階段追求不同的(3)3E3EVI設計要符合Engineering(工程學)、Economics(經(jīng)濟學)、第四節(jié)19857676臺冰箱為不合76臺冰箱放到500500強財富論壇上,占三(一)(二)第五節(jié)第三章第一節(jié)聯(lián)合開發(fā)可以與其他企業(yè)形成互補優(yōu)勢,進行強強聯(lián)合。1989年,北大方IBM公司進行合作。北大方正在漢字排版系統(tǒng)方面有很大的優(yōu)勢,同56%,在化學工業(yè)中是最高的。富士公司從事開發(fā)研究的人員250人左右。全體職工中,41個人從事研究開發(fā)工作。該公司實際工作部門有生產(chǎn)技術部、機器開發(fā)部、磁性記錄研究所、富士研究所、研究所等等。IBM公司等亦紛紛享受到了技術所帶來的豐厚的市場回報。我國的大0.7%左右,而按國際上的標準,只有技術開發(fā)費占到20多年里迅速發(fā)展成為世界鋼鐵生產(chǎn)大國。與中國相比,有一點特別970第二節(jié)品牌的競爭戰(zhàn)略59美元,而其他航空公司則是186美元,其他競爭對手雖然不甘服輸,但他們無法做到這樣。更令人吃驚的,尼桑,豐田這樣的汽車制造商。公路早就有了,但那是在地上,我們把高速公60%,這令其他對手業(yè)集中企業(yè)的各種資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論