縣工程項(xiàng)目建設(shè)方案模板2

縣工程項(xiàng)目建設(shè)方案模板2縣工程項(xiàng)目建設(shè)方案模板2為認(rèn)真貫徹十四屆五次全會(huì)、全縣農(nóng)村和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊搶抓當(dāng)前國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大政策機(jī)遇，全面落實(shí)“兩抓兩?！币?，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)這一首要任務(wù)，以狠抓項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，精心謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步加大引資上項(xiàng)力度，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，自加壓力，奮力工作，在全縣掀起新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮，力促投資總量快速增長(zhǎng)和生產(chǎn)性投資明顯提升。

二、重點(diǎn)工作(一)科學(xué)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)根據(jù)國家確定的六大類投資方向，結(jié)合我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)需求，圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和資源，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，規(guī)劃一批附加值高、效益好的項(xiàng)目，建立完善縣級(jí)和各單位項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。在單位項(xiàng)目庫建設(shè)上，各單位至少要儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目。在縣級(jí)項(xiàng)目庫建設(shè)上，重點(diǎn)儲(chǔ)備投資規(guī)模50萬元以上和前期手續(xù)齊全的項(xiàng)目。各單位符合縣級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫要求的項(xiàng)目，必須報(bào)回縣發(fā)展計(jì)劃局，納入縣級(jí)項(xiàng)目庫。所報(bào)項(xiàng)目要求附項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目簡(jiǎn)介包含項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目建設(shè)地址、項(xiàng)目建設(shè)期限、項(xiàng)目總投資及投資來源、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)背景、項(xiàng)目建設(shè)效益分析等內(nèi)容?？h發(fā)展計(jì)劃局負(fù)責(zé)縣級(jí)項(xiàng)目庫建設(shè)管理，確定專人負(fù)責(zé)管理，并根據(jù)各單位反饋項(xiàng)目信息及時(shí)更新儲(chǔ)備項(xiàng)目。

(二)明確年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加大爭(zhēng)資上項(xiàng)力度根據(jù)國家出臺(tái)拉動(dòng)內(nèi)需的有利政策，為最大限度爭(zhēng)取上級(jí)資金，各單位要切實(shí)搞好項(xiàng)目對(duì)接，抓好項(xiàng)目落實(shí)。在各單位申報(bào)基礎(chǔ)上，初步確定篩選2009年重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目共計(jì)56項(xiàng)，總投資52722萬元(其中，基礎(chǔ)設(shè)施12項(xiàng)，投資5993萬元;工業(yè)2項(xiàng)，投資5571萬元;社會(huì)事業(yè)14項(xiàng)，投資13288萬元;農(nóng)業(yè)28項(xiàng)，投資27870萬元)。在具體工作中，一是要完善項(xiàng)目前期，重點(diǎn)做好可研、土地、城建、環(huán)評(píng)等相關(guān)手續(xù)辦理;二是要指定專人負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門溝通聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切因素，發(fā)動(dòng)一切力量，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目落實(shí)。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，確保項(xiàng)目按期投用當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)是拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的首選手段和重要載體。各承建單位和相關(guān)單位要高度重視2009年重點(diǎn)工程建設(shè)，加大項(xiàng)目建設(shè)投入，堅(jiān)決打好打勝項(xiàng)目攻堅(jiān)這一硬仗。經(jīng)初步篩選，2009年重點(diǎn)建設(shè)工程分為四大類33項(xiàng)(不含重大前期項(xiàng)目2項(xiàng))，涉及22個(gè)單位、企業(yè)，總投資131567.38萬元(其中:農(nóng)業(yè)6項(xiàng)，投資15710.23萬元;工業(yè)8項(xiàng)，投資87729.5萬元;基礎(chǔ)設(shè)施8項(xiàng)，投資11169.5萬元;社會(huì)事業(yè)11項(xiàng)，投資16958.15萬元)。在具體工作中，一是項(xiàng)目前期手續(xù)必須于3月底辦理齊全;二是各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目務(wù)于2009年10底前開工;三是必須嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。衛(wèi)明喜擔(dān)任組長(zhǎng)，常務(wù)副王雙壽擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)，副游躍軍、高景全、劉艷萍、趙宏和助理郝志宏、才項(xiàng)多杰擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣發(fā)展計(jì)劃局，辦公室主任由縣發(fā)展計(jì)劃局局長(zhǎng)陳啟清兼任。同時(shí)成立四個(gè)工作小組。一是項(xiàng)目協(xié)調(diào)組。組長(zhǎng)為常務(wù)副王雙壽，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)中重大問題的協(xié)調(diào)解決。二是項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目單位一把手擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的上下對(duì)接和聯(lián)絡(luò)。三是項(xiàng)目信息組。組長(zhǎng)為縣發(fā)展計(jì)劃局局長(zhǎng)陳啟清，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)和上級(jí)政策信息傳遞。四是項(xiàng)目督查組。由辦、政府辦和紀(jì)檢監(jiān)察部門抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督促檢查。

四、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制1、嚴(yán)格落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)包扶重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制。把全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分解到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，每名領(lǐng)導(dǎo)要將項(xiàng)目建設(shè)作為重要工作來抓，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問題，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的良好氛圍，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

2、嚴(yán)格落實(shí)部門責(zé)任制。對(duì)所有列入計(jì)劃的重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的單位，必須由單位一把手牽頭，組建專門的項(xiàng)目運(yùn)作班子，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，全力抓好項(xiàng)目落地和實(shí)施。

(二)加強(qiáng)服務(wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度各單位要充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，樹立“有新項(xiàng)目才有新發(fā)展，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展”的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。

1、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大困難和問題，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國土、環(huán)保、公安、消防、安監(jiān)、建設(shè)、電力、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門以及金融機(jī)構(gòu)，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決。

2、對(duì)重點(diǎn)爭(zhēng)取和重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任單位報(bào)請(qǐng)審批的各種事項(xiàng)，要簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。凡縣內(nèi)各職能部門能辦理的，必須在接到申報(bào)文件、資料后3日內(nèi)辦結(jié)。需要呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批的，縣內(nèi)各職能部門在接到申報(bào)文件、資料后5日內(nèi)，幫助項(xiàng)目單位核準(zhǔn)有關(guān)資料數(shù)據(jù)，一次性向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)齊有關(guān)文件資料，按照“從簡(jiǎn)、從快”的原則優(yōu)先快速辦理，確保工程盡快啟動(dòng)。

(三)加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)1、各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任單位要增強(qiáng)工作的實(shí)效性和計(jì)劃性，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，每一項(xiàng)重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目和重點(diǎn)工程都要制定出計(jì)劃安排表，明確工程項(xiàng)目爭(zhēng)取進(jìn)度和具體進(jìn)展。實(shí)行重點(diǎn)爭(zhēng)取項(xiàng)目和重點(diǎn)工程月報(bào)告制度，各牽頭單位每個(gè)月底必須將項(xiàng)目進(jìn)展情況以書面形式報(bào)縣發(fā)展計(jì)劃局，縣發(fā)展計(jì)劃局要全面掌握項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，匯總后每月初向、縣政府匯報(bào)進(jìn)展情況。

2、建立和完善重大問題協(xié)調(diào)機(jī)制。至少每季度召開一次重點(diǎn)工程建設(shè)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程建設(shè)中存在的重大問題。包扶重點(diǎn)工程的縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查指導(dǎo)，召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。

3、建立工作督查制度。項(xiàng)目督查組要及時(shí)對(duì)項(xiàng)目庫建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)情況及相關(guān)部門服務(wù)情況進(jìn)行督查。每季度召開工作例會(huì)，通報(bào)情況