2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃范本（二篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃范本安全生產(chǎn)管理工作方案一、強化安全檢查機制1.嚴格執(zhí)行公司級月度安全檢查和專項安全檢查制度，確保部門、班組每月至少開展一次全面安全檢查，班組需在班中持續(xù)進行安全檢查，并強化部門、班組領(lǐng)導及管理人員的日常安全檢查職責。2.加強對高風險場所及關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控與管理，實施專項整治行動，提升安全防范水平。二、加強崗位現(xiàn)場安全管理1.嚴格監(jiān)管崗位現(xiàn)場作業(yè)，迅速糾正違章指揮與違章操作行為，以最大限度減少安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)活動的平穩(wěn)運行。2.針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，依據(jù)“三定四不推”原則，立即組織整改；對于暫時無法整改的隱患，需采取有效的安全防范措施，確保安全。三、深化員工安全教育培訓1.持續(xù)提升全員安全綜合素質(zhì)，通過廣泛宣傳、深入教育及營造安全文化氛圍等手段，促使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變，增強工作主動性，彌補被動管理的不足。2.安全培訓應優(yōu)先培養(yǎng)員工的合作態(tài)度，進而強化安全意識與安全技能培訓，促進管理層與員工之間的協(xié)同合作。3.督促部門、班組定期召開安全會議，及時提供安全信息與安全指導，強化員工的安全意識與本質(zhì)安全管理。4.持續(xù)優(yōu)化《安全生產(chǎn)宣傳欄》及安全生產(chǎn)圖片展覽等宣傳形式，增強安全教育效果。5.定期組織員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)知識，特別是針對新員工及調(diào)換工種人員實施三級安全教育，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到百分之百。6.深入學習與貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范并強化安全生產(chǎn)宣傳工作。7.充分利用全國安全生產(chǎn)月活動契機，通過多種形式開展安全教育活動，提升員工遵紀守法意識與自我保護能力，引導分廠、部門及班組構(gòu)建安全文化理念，強化管理責任落實。四、完善基層安全管理制度與績效考核1.簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各級安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理的層層落實與責任到人。2.建立健全各級安全生產(chǎn)績效考核體系，特別是完善部門（車間）與班組兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3.依據(jù)國家安全法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，結(jié)合本單位實際情況，建立健全符合安全生產(chǎn)要求的部門（車間）與班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。五、總結(jié)與展望公司安全部將繼續(xù)秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步明晰責任分工，深入生產(chǎn)一線提供服務(wù)與支持，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作部署，有效控制各項指標，積極采取行動將安全生產(chǎn)工作做實做細做好，為公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。2024年企業(yè)安全生產(chǎn)下半年工作計劃范本（二）深入____，堅定樹立“安全發(fā)展”的核心理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，緊密圍繞煤礦安全控制指標，進一步強化基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)化隊伍管理、嚴格監(jiān)管力度、確保安全生產(chǎn)、推動科技進步、提升工作效率、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，致力于改善煤礦基礎(chǔ)條件，全面提升煤礦運營水平，采取多種措施減少一般事故，堅決杜絕較大或重特大事故，以實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一、加強安全監(jiān)管，切實做好煤礦安全生產(chǎn)工作。完善煤礦安全監(jiān)管體系，建立健全考核獎罰機制，持續(xù)執(zhí)行“分組包干、責任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采用日常檢查、巡查及互查等多種方式，全面落實上級主管部門的監(jiān)察監(jiān)管指令及國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以鐵的手腕強化安全監(jiān)管與執(zhí)法檢查，將工作重心前移至事前防范，綜合運用行政、經(jīng)濟及法律手段，加大力度、加快速度、加重處罰，查處煤礦違法違規(guī)行為，及時排查并整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序運行。二、強化隊伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。一是優(yōu)化局機關(guān)監(jiān)管隊伍，實施競聘上崗，要求監(jiān)管人員具備正派作風、廣博知識、精湛業(yè)務(wù)及扎實工作。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)，淘汰能力低下、責任心缺失的安監(jiān)員，完善進出機制。三是強化監(jiān)管人員培訓，建立完善培訓制度，采用內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)提升監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識與業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風建設(shè)，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，嚴懲違法違紀行為。三、全力以赴，推進煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。依據(jù)市政府《____推進全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導意見》，扎實推進全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化開采，提升辦礦規(guī)模及安全、裝備、技術(shù)管理水平，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時，加強對整合主體礦井、被整合礦井及限期退出礦井的安全監(jiān)管，防止違法違規(guī)生產(chǎn)，確保煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。四、加大投入，推動煤礦質(zhì)量標準化建設(shè)。結(jié)合整頓關(guān)閉、資源整合、技術(shù)改造等工作，逐步改善煤礦條件；實施整合、技改及改擴建工程跟蹤管理，確保按設(shè)計批復施工；對確定為質(zhì)量標準化建設(shè)示范礦和樣板礦的煤礦，嚴格按照要求整改，提升地面設(shè)施及“采、掘、機、運”各環(huán)節(jié)達標水平。通過質(zhì)量標準化活動，構(gòu)建安全型礦井，實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。五、嚴格管理，加快煤礦技改擴能工作進度。按照上級文件要求，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作需在____年____月底前完成并提交竣工驗收申請。當前，我縣需技改擴能的煤礦數(shù)量較多，任務(wù)艱巨。為強力推進此項工作，明年將采取以下措施：一是加強領(lǐng)導，明確責任，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導包礦、職能部門領(lǐng)導包片制度，督促煤礦加快手續(xù)辦理進度，并明確各項任務(wù)完成時間；二是加強低瓦斯和高瓦斯技改煤礦施工管理，確保按設(shè)計要求施工；三是嚴格監(jiān)管煤礦企業(yè)按批準設(shè)計施工，對設(shè)計變更實行嚴格審批制度。六、加大培訓力度，提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、安全意識淡薄、特殊工種人員操作技能差及流動性大的問題，明