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第一章市場營銷學概述(一)2.C 12.C (二) 3.ACD 6.ABC 9.ABCD (三):(四)關系營銷與交易營銷存在著一定的區(qū)別。例如:在交易營銷情況下,一般說來,除產(chǎn)品和企業(yè)的市場形象之外,企業(yè)很難采取其他有效措施與顧客保持持久的關系。如果競爭者用較低的價格向顧客出售產(chǎn)品或服務,用類似的技術解決顧客的問題,則企業(yè)與顧客的關系就會終止。而在關系營銷情況下,企業(yè)交易營銷強調(diào)市場占有率。在任何時刻,管理人員都必須花費大量費用,吸引潛在顧客購買,取代不再購買本企業(yè)產(chǎn)品或服務的老顧客。關系營銷則強調(diào)顧客忠誠度,保持老顧客比吸引新顧客更重要。企業(yè)的回頭客比率越高,營銷費用越低。關系營銷的最終結果是為企業(yè)帶來一種獨特的資產(chǎn),即市場營銷網(wǎng)絡。4P組合是由麥卡錫(McCarthy)所提出的。4P4(Product(Price(Promotion4P組合。市場營銷組合有如下特點:市場營銷組合因素對企業(yè)來說都是“可控因素”。企業(yè)根據(jù)目標市場的需要,可以決定自己的產(chǎn)品結構,制定產(chǎn)品價格,選擇分銷渠道(地點)和促銷方法等。對這些市場營銷手段的運用和搭配,企業(yè)有自主權。但這種自主權是相對的,是不能隨心所欲的,因為企業(yè)市場營銷過程不但要受本身資源和目標的制約,而且要受各種微觀和宏觀環(huán)境因素的影響和制約,這些是企業(yè)所不可控制的變量,即“不可控因素”(五)本題最好能夠畫出教材24(一) (二) 3.ABCD4.ABCD (三)3.服務和其他業(yè)務活動與自己行業(yè)內(nèi)最強的競爭對手或某一方面的領先者進益就是“差別利益”(differentialadvantage。(四)8確定量化方法和信息來源。確定量化方法是回答目標如何測量.答:需求狀 營銷任負需 扭轉(zhuǎn)需無需 激發(fā)需潛在需 實現(xiàn)需需求衰 恢復需需求失 調(diào)節(jié)需需求飽 維持需需求過 限制需有害需 消除需(五)1.%為分界線,10%以上為高增長率;10矩陣圖把企業(yè)所有的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為四種不同類型:問號類.明星類.瘦狗類.A戰(zhàn)略業(yè)務單位屬于明星類;B戰(zhàn)略業(yè)務單位屬于前途光明的金牛類;CD戰(zhàn)略業(yè)務單位屬于金牛類;E對上述戰(zhàn)略業(yè)務單位分別采取的營銷戰(zhàn)略應是:AC問號類應采取發(fā)展戰(zhàn)略;B類前途光明的金牛應采取保持戰(zhàn)略;D前景暗淡的金牛應采取縮減的戰(zhàn)略;E狗類應采取放棄戰(zhàn)略。A戰(zhàn)略業(yè)務單位處于紅色地帶;B戰(zhàn)略業(yè)務單位處于綠色地帶;C戰(zhàn)略業(yè)務單位處于黃色地帶;戰(zhàn)略業(yè)務單位紅色地帶;E棄戰(zhàn)略;BE綠色地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位應制定采取發(fā)展戰(zhàn)略;C黃色地帶的戰(zhàn)略業(yè)務單位應制定保第三 營銷環(huán)境分(一)(二) 6.ABCD(三)(四)市場環(huán)境發(fā)展趨勢基本上分為兩大類:一類是環(huán)境威脅,另一類是市場營銷機會。所謂環(huán)境威脅,是指環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的市場營銷行動,這種不利趨勢將損害企業(yè)為那些嚴重性大且可能性也大的威脅制定應變計劃。(一)(二)123(五)12(3)34新技術是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量56社會文化是指一個社會的民族特征.價值觀念.生活方式.風俗習慣.倫理道德.教育水平.語言文字.社會結構等的總和。教育水平(2)語言文字(3)價值觀念(4)宗教信仰(5)審美觀(6)第四章購買者市場分析(一) (二)1.ABCD 8.BCD 11.BC(三)參照群體是指個人在形成其購買或消費決策時用以作為參照.產(chǎn)業(yè)市場.(四)參照群體是指個人在形成其購買或消費決策時用以作為參照.(五)人們的消費行為.123經(jīng)濟狀況的好壞.生活方式.420世紀后半葉起,科學技術的發(fā)展突飛猛進,這些新技術應用到消費品生產(chǎn)領域,使得新產(chǎn)品層出不窮,答案要點(1)2090年代以來,越來越多的企業(yè)已開始傾向于把供應商看作合作伙伴,設法幫助它們提高供貨答:消費者購買決策的一般過程包括:需要認知---收集信息---方案評估----購買決 購后感受。具體論為(略答案要點:(1)(4)(一)第五章目標市場營銷 (二) 6.ABC(三)(四)其次,市場細分還可以使企業(yè)用最少的經(jīng)營費用取得最大的經(jīng)營效益。因為,通過市場細分和目標市.擴大銷售,還可以集中使用企業(yè)資源,以最少的經(jīng)營費用取得最大的經(jīng)營效益。最后,細分市場有利于提高企業(yè)的競爭能力。因為,在市場細分后,每一個子市場上競爭者的優(yōu)勢和(五)目標市場上足夠數(shù)量的顧客欲望滿足程度如何以及還需要什么;針對競爭者的市場定位和潛在顧客真正需系統(tǒng)地設計、搜索、分析并報告有關上述問題的資料和研究結果。通過回答上述三個問題,企業(yè)就可以從中確定自己的競爭優(yōu)勢。運用所有的營銷組合,使產(chǎn)品特色確定符合所選擇的目標市場。但是,企業(yè)要進入目標市場時,往往是競爭者的產(chǎn)品已經(jīng)上市或形成了一定的市場格局。這時,企業(yè)就應認真研究同一產(chǎn)品競爭對手在目標市場的位置,從而確定本企業(yè)產(chǎn)品的有利位置。重新定位。指企業(yè)變更產(chǎn)品特色,改變目標顧客對其原有的印象,使目標顧客對其產(chǎn)品形象有一個重新認識的過程。市場重新定位對于企業(yè)適應市場環(huán)境、調(diào)整營銷戰(zhàn)略是必不可少的。企業(yè)產(chǎn)品在市場上的定位即使很恰當,但在出現(xiàn)下列情況時也需考慮重新定位:一是競爭者推出的市場定位于本企業(yè)產(chǎn)品從喜愛本企業(yè)某品牌轉(zhuǎn)移到喜愛競爭對手的某品牌。1“Lee”市場細分理論(3分集中精力采取集中型營銷策略(3分(3分)2.RJR公司對帕米亞香煙的目標市場選擇應有改變。現(xiàn)在的目標市場定位過于寬泛。市場定位強第六章產(chǎn)品策略(一) (二) (三)所謂新產(chǎn)品,是指與舊產(chǎn)品相比,具有新功能.經(jīng)驗利益(experientialbenefits)是指消費者消費產(chǎn)品或服務后的感受,它既與產(chǎn)品相關屬性相配,又與(四)包裝上的文字.圖案.色彩等不能和目標市場的風俗習慣.必須不斷創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。另外,企業(yè)定期推出新產(chǎn)品,可以提高企業(yè)在市場上的信譽和地位,并促進新產(chǎn)品的市場銷售。情感購買者。這類買主真正喜歡某一品牌,他們把品牌當作自己的朋友.對品牌發(fā)出由衷的贊美,對它具有一種情感的依附。這種聯(lián)系建立在買主對品牌識別、使用經(jīng)歷或品牌的品質(zhì)認知等聯(lián)想的基礎上。幫助處理信息。品牌聯(lián)想引發(fā)個人傳播(individualcommunication,亦即自身傳播,消費者在頭(1(2甚至是獨家生產(chǎn);(3產(chǎn)品設計還不完善,性能和質(zhì)量也欠穩(wěn)定,企業(yè)正在測試市場對該產(chǎn)品的反應,以便完善產(chǎn)品的設計,并使產(chǎn)品的性能和質(zhì)量趨于穩(wěn)定;(4)產(chǎn)品的分銷渠道還不夠暢通和固定;(5)產(chǎn)品的促銷費用很高,促銷宣傳以介紹產(chǎn)品為主;(6產(chǎn)品銷售量增長緩慢;(7虧損現(xiàn)象也較普遍,產(chǎn)品經(jīng)營的風險很大。成熟期的市場特點:略成熟期的對策(1)產(chǎn)品改良策略,即將產(chǎn)品的某一部分給予顯著變革,以便(五)答案要點:典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個階段,即導入期.成長期.成熟期和衰退期(如圖所示圖 典型的產(chǎn)品生命周新產(chǎn)品開發(fā)過程由八個階段構成,即尋求創(chuàng)意.甄別創(chuàng)意.形成產(chǎn)品概念.制定營銷策略.營業(yè)分析.產(chǎn)品開發(fā)市場試銷.1美國市場營銷協(xié)會(A)對品牌的定義是:品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨認某個銷舌者,或某群銷售者的產(chǎn)品及服務,并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服2屬性。品牌首先使人們想到某種屬性。例如“奔馳”意味著昂貴.工藝精湛.馬力強大.高貴.高.文化。品牌也可能代表著一種文化。“奔馳”汽車代表著德國文化:組織嚴密.20來歲的秘書開著一輛“奔馳”55歲的高級經(jīng)理。3借助品牌,消費者可以得到相應的服務便利,如更換零部件.屬性定位策略:即根據(jù)產(chǎn)品的某項特色來定位,如雷達表宣傳它“永不磨損”利益定位策略:根據(jù)產(chǎn)品帶給消費者的某項特殊利益定位,如高露潔突出“沒有蛀牙”用途定位策略:根據(jù)產(chǎn)品的某項用途定位,如“汽車要加油,我要喝紅牛”的“紅?!钡谄?定價策(一) (二) 6.AB(三)FOB原產(chǎn)地定價,就是顧客(雙方)按照廠價購買某種產(chǎn)品,企業(yè)(賣方)只負責將這種產(chǎn)品運到(四)一旦下季度或來年訂單陡減,投資難以收回;另一種是訂單達不到企業(yè)的開機指標,開工運轉(zhuǎn)與分批送貨的總成本有可能無法用增加的訂單補償。(一)1)2)這種產(chǎn)品有某些缺點,銷售不暢;3)企業(yè)財務困難,難以繼續(xù)經(jīng)營下去;4)價格還要進一步下跌;5)這種產(chǎn)品的質(zhì)量下降了。(二)其適用條件是新技術易于掌握和采用,競爭者易于加入;消費者購買力水平低,屬于價格敏感型,企業(yè)生產(chǎn)能力大且規(guī)模效應明顯。進行。企業(yè)定價目標主要有以下幾種:(1)維持生存(2)當期利潤最大化(3)2當價格高于邊際成本時,企業(yè)增加銷量所帶來的邊際利潤是正值,從而帶來利潤的增加。于是企業(yè)會不斷增加銷售量,但隨著銷售量的增加,邊際成成會提高,最后將導致成本支出大于價格收入,那么這時邊際341.(1)(一)第八章分銷策略 (二) 6.BCD(三)幫助所有權轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。因此,分銷渠道包括商人中間商(因為他們?nèi)〉盟袡啵┖痛碇虚g(因為他們幫助轉(zhuǎn)移所有權它不包括供應商、輔助商。(四)所謂分銷渠道,是指某種產(chǎn)品和服務從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,取得這種產(chǎn)品和服務的所有權或幫助所有權轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個人。因此,分銷渠道包括商人中間商(因為他們?nèi)〉盟袡啵┖痛碇虚g(因為他們幫助轉(zhuǎn)移所有權它不包括供應商、輔助商。所謂市場營銷渠道,是指配合或參與生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服務的所有企業(yè)和個人。代理中間商、輔助商以及最終消費者或用戶等。2(五)由于相當多的企業(yè)對業(yè)務人員的獎勵政策是按量提成,只要他所負責地區(qū)的經(jīng)銷商的銷量增加,自己的提可將所竄貨物價值累計到被侵入地區(qū)的經(jīng)銷商的銷售額中,作為獎勵基數(shù);同時,從竄貨地區(qū)的業(yè)務員和客戶已完成的銷售額中,扣減等值銷售額。外包裝區(qū)域差異化。即廠方對相同的產(chǎn)品,采取不同地區(qū)不同外包裝的方式,可以在一定程度上“X地區(qū)銷售。可以并且外包裝必須無法回收利用才有效果。二是商標顏色差異化,即在保持其他標識不變的.情況下,將同種產(chǎn)品的商標在不同地區(qū)采用不同的色彩加以區(qū)分。該方法也要求在某地區(qū)的銷量達到足夠大時,廠方才有必要采取該措施。三是外包裝印刷條形碼,不同地區(qū)印刷不同的條形碼,這樣一來,廠方必須給不同地區(qū)配備條形碼識別器。這些措施,都只能在一定程度上解決不同地區(qū)之間的竄貨亂價問題,而無法解決本地區(qū)內(nèi)不同經(jīng)銷商之間的價格競爭。第九 溝通與促銷策(一)(二) 6.AC(三)(四)相對于傳統(tǒng)的促銷策略而言,整合營銷傳播更強調(diào)賣買互動.(五)推銷員在消費品促銷中的作用。一個訓練有素的推銷員還應為消費品促銷做出如下重要貢獻:(1)增加貨位。那些具有較強說服力的推銷員,可以說服代理商儲存更多的企業(yè)產(chǎn)品,或為本企業(yè)產(chǎn)品提供更多(2)從而培養(yǎng)起代理商對本企業(yè)產(chǎn)品的滿腔熱情。(3)勸導推銷。訓練有素的推銷員能夠不辭辛苦.循循善誘地勸導更多的代理商努力經(jīng)營本企業(yè)產(chǎn)品。2.進行的適當選擇和綜合編配。促銷組合的構成要素可從廣義和狹義兩個角度來考察。就廣義而言,市場營就狹義而言,促銷組合只包括具有溝通性質(zhì)的促銷工具,主要包括各種形式的廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物(目錄、說明書、影片等、勸誘工具(競
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