餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第4頁(yè)
餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(精選3篇)餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇1店長(zhǎng)工作職責(zé)重要有以下幾個(gè)方面:1.對(duì)餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛(wèi)生).負(fù)完全責(zé)任。2.確保勞工法/員工手冊(cè)/財(cái)務(wù)手冊(cè)等確實(shí)執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)員工及主管的招聘及保存。4.負(fù)責(zé)維持損益表中可掌控部分的各項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)。5.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體管理組的發(fā)展計(jì)劃。6.完成餐廳管理組的排班表。7.主持主管會(huì)議。8.確保員工福利計(jì)劃正確執(zhí)行。9.執(zhí)行LSM活動(dòng),并搭配地區(qū)與全國(guó)性的促銷活動(dòng)在店內(nèi)執(zhí)行。10.審核每月全部的餐廳報(bào)告,包含月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區(qū)經(jīng)理。11.與公司或會(huì)計(jì)人員復(fù)核每月的損益表。12.依據(jù)員工的個(gè)人實(shí)際情形予以停職或開(kāi)除。13.雇傭、訓(xùn)練維護(hù)人員,并予以工作績(jī)效評(píng)估。14.查證銀行是否在正確的時(shí)間內(nèi)收到全部正確數(shù)量的存款。15.確保餐廳遵守安全操作程序。16.確保全部投訴都能及時(shí)全面地處理。17.訓(xùn)練餐廳管理人員。18.主持看法調(diào)查與臨時(shí)座談會(huì),包含每月員工大會(huì)和每日例會(huì)19.完成管理組的績(jī)效評(píng)估。20.計(jì)劃、核準(zhǔn)并布置時(shí)間,以完成員工的績(jī)效考核與薪資考核。21.負(fù)責(zé)店內(nèi)新產(chǎn)品的推出與新程序的執(zhí)行。22.判別可升遷的管理組,并幫助招聘管理組。23.月末固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。24.設(shè)定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃。25.設(shè)定餐廳的商圈、重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象和重要人潮聚集點(diǎn),以加添提升營(yíng)業(yè)額的機(jī)會(huì)點(diǎn)。餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇2職責(zé):1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);2.嚴(yán)格掌控店內(nèi)的損耗;3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳設(shè);4.合理掌控人事本錢,保持員工工作的高效率;5.維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);6.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。重要工作:1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;2.訂立門店銷售、毛利計(jì)劃,并引導(dǎo)落實(shí);3.轉(zhuǎn)達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;4.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;5.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng);6.引導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);7.提倡并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)觀念,營(yíng)造熱情、禮貌、乾凈、舒適的購(gòu)物環(huán)境;8.嚴(yán)格掌控?fù)p耗率、人事本錢、營(yíng)運(yùn)本錢,樹(shù)立“低本錢”的經(jīng)營(yíng)觀念;9.進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充分的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;10.督促門店的促銷活動(dòng);11.保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維護(hù)和修理、保養(yǎng);12.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);14.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔佑襄助工作:輔佑襄助工作:1.引導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);2.幫助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理;3.向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。餐廳店長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇3(1)解釋美容院的服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)店內(nèi)員工的敬業(yè)精神,合理使用人才(2)訂立工作計(jì)劃,分工明確,幫助員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),美容師的技術(shù)和銷售本領(lǐng)(3)分析顧客的看法,解釋服務(wù)門標(biāo)及及標(biāo)準(zhǔn),與同事共同指定改善服務(wù)的方法,以身作則,執(zhí)行服務(wù)承諾(4)定期了解客源拓展情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),并分析形勢(shì),訂立對(duì)策(5)訂立公正、合理、有效的獎(jiǎng)罰制度,協(xié)調(diào)美容師之間的關(guān)系,維持良好的紀(jì)律(6)督導(dǎo)日常工作,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營(yíng)運(yùn)和高質(zhì)量的服務(wù)(7)選擇優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為顧客服務(wù),確保產(chǎn)品效果良好,質(zhì)量穩(wěn)定,物有所值(8)合理布置院內(nèi)設(shè)施,盡可能方便顧客(9)定期培訓(xùn)員工,以提高服務(wù)素養(yǎng)(10)依照市場(chǎng)情況,訂立合理的收費(fèi)價(jià)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論