醫(yī)院年度監(jiān)察工作計劃（12篇）

醫(yī)院年度監(jiān)察工作計劃（優(yōu)秀12篇）時間真是轉瞬即逝，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的工作做一個工作方案了，估量很多人是想得許多，但不會寫，以下是我為大家收集的醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案，盼望對大家有所關心。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇1

為仔細貫徹落實20__年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施iso9001-20__質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現(xiàn)“為病人供應優(yōu)質平安的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標，依據(jù)護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及方案如下：

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，注意人性化服務，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發(fā)癥等不加以隨便評斷，削減病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的住院環(huán)境，達到病人對護理工作滿足度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協(xié)作治療，達到臨床醫(yī)生對護理工作滿足度≥98%。

2、加強護理質量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復消失的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增加護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格掌握人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術，對違反無菌原則的人和事賜予準時訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速開頭手術搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。

5、依據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參與連續(xù)教育學習和培訓，連續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的協(xié)作手術科室開展新業(yè)務、新技術。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥1篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術水平。

7、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。

8、建立完善的護理質量監(jiān)控體系，科室質控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控，完善和促進護理工作，不斷提高我科護理質量。

9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學力量的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施護理部質量管理標準，加強本科護理質量掌握，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關學問，為病房樓搬遷做好一切預備工作。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務態(tài)度，提高護理質量，保障各項質控指標達到護理部質量目標要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇2

一、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定（指醫(yī)?？偭亢愣ǎ┑臓顩r下，財務贏利結構顯得成為重要，我院主要是醫(yī)、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務比例，藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫(yī)療收入成本占10%，且全年計提超勞務都在這一塊，由此得出1%，即37.1萬，如是增醫(yī)療收入1%，成本僅3.71萬，贏利7.8萬，兩者相差25.6萬，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過渡期，四季度追醫(yī)保數(shù)，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38：62是可信的，我也盼望通過領導能調整到這個比例，我盼望在比例結構達到目標時，每月能超方案數(shù)5%，這樣今年估計超180萬左右，在最終兩個月適當掌握藥品處方，此時，醫(yī)、藥比例將更佳，而醫(yī)院年度業(yè)務進展工作方案數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例盼望達31：69，此時將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領導，借領導把握來實現(xiàn)。

二、收款、掛號進后勤服務中心立刻實施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務組長，應協(xié)作領導作好工作，受點氣，委屈點是正常的，權當是為改革做點貢獻。

1、進中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務組協(xié)作領導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。

2、人員進入中心之后，會消失管理上的連接問題，我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡，同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的看法，協(xié)作醫(yī)院領導完成開展的各項工作，在工作過程中，發(fā)覺問題，隨時解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務組在業(yè)務上多指導，使這一工作平穩(wěn)過渡。

三、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達到了物價局提出的明細化要求，我們實行的是先在院本部開展，在運行中發(fā)覺問題，隨時解決，逐步鞏固、嫻熟，再在川北實施，逐個綻開，穩(wěn)步推動，今年同樣實行，預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推動一個，成熟一個，估計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月方案醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”大事影響，在最終一季度中，預備抓回方案量的，醫(yī)保局又出臺了一個“乙類藥”自負10%的政策，干擾了工作方案的實施，但通過年初制訂這一方案，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的方案用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達到我院全年醫(yī)保用量，我們財務組將在醫(yī)院領導指導下，制訂一個較為詳盡的各部門按時間的方案用量，做到胸中有數(shù)。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇3

時間過得真快，轉瞬間我們就迎來了嶄新的一年。在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有很多不足之處，我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際動身特制定兒童保健工作方案。

一，整體目標：

1、爭取實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健掩蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。

3、對信息統(tǒng)計的各種報表，均做到準時、精確?????、無誤，并做到有痕跡管理。

二，詳細措施：

1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測工作，提高信息上報的準時性和精確?????性。

2、仔細落實縣婦幼保健所工作考核目標，對新生兒進行系統(tǒng)管理、樂觀開展新生兒訪視工作，宣揚母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早，早發(fā)覺、早管理、早干預。

3、堅持“4、2、1”體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且依據(jù)實際狀況酌情增加體檢項目。

4、在領導協(xié)調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長準時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣揚，加深兒童家長對兒童體檢的熟悉。

6，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦?？啤嚎?、婦產(chǎn)科進行準時有效的信息溝通，準時把握兒童的動態(tài)，提高新生兒訪視率。

7、仔細做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案?？ㄏ到y(tǒng)管理。

8、利用多種形式進行大眾科普學問傳播。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇4

第一部分;整體目標方案

1.進展業(yè)務促效益

整體上，醫(yī)院將設置工作質量獎，更直接更簡顯的與醫(yī)務人員的工作量，工作質量，服務態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務項目做好，利用住房環(huán)境好的優(yōu)勢，搞好產(chǎn)科建設，對來我院產(chǎn)檢的，仔細做好宣教，宣揚自然分娩，按要求仔細搞好產(chǎn)前檢測，使病人滿足度增加，做好新生兒聽力篩查，新生兒膽紅索檢測，疾病篩查，新生兒游泳，胎心監(jiān)護，由產(chǎn)科帶動婦科，鞏固進展20__開展的腹腔鏡，利普刀手術，以及以往開展的剖宮產(chǎn)，子宮全切，子宮次全切，卵巢囊腫切除，卵巢囊腫播離，宮外妊剖腹探查，輸卵管通水，輸卵管造口…….樂觀開展無痛人流。更換添置一些新的設備如陰道鏡，宮腔鏡，胎心監(jiān)護儀。另外，參照縣人民醫(yī)院和縣2醫(yī)院管理模式，門診和住院部統(tǒng)一管理，調配，進展?？铺厣?，有利于婦產(chǎn)科將來的進展。

2.完善管理確保平安

完善制度建設，加強質量掌握，加強學習提升領導力，保證臨床平安是制造良好的解決效益的基礎。20__年消失的幾例糾紛隱患，都是管理上沒能很好的強化造成的，這方面不加強管理20__年效益無法確保。

國家很抓婦幼工作，兒保工作，國家政策規(guī)定的各項指標下達后，必需仔細落實，完成各項規(guī)章制度，落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化操作規(guī)程化，質量標準化，婦產(chǎn)科是臨床醫(yī)療科室，人員的工作責任心和業(yè)務力量關系到兩代人的生命，安危和身體健康，要在科室里切實建立平安責任制，從科主任護士長詳細落實到人。醫(yī)療平安每天抓，月月講，堅持每月業(yè)務學習，技術操作培訓，強化責任意識，急救意識確保醫(yī)療平安，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.培訓學習隊伍

人才引進，隊伍建設。我們婦產(chǎn)科年齡老化，35歲以下的只有3個，本科生只有1個，學問老化。助產(chǎn)士無上崗證，不能單獨接生，執(zhí)助1個，不能單獨上崗，存在醫(yī)療隱患，方案多選送人員進修學習，人才引進必需有肯定的專業(yè)力量，年輕，調進婦產(chǎn)科的醫(yī)師必需先進產(chǎn)房工作3年。

20__年將進一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務培訓，每月進行業(yè)務學習，考試，急救學問學習培訓，操作技能培訓及考核，新生兒搶救復蘇的處理，提高產(chǎn)科應急力量，隨時應對專科急救，成立產(chǎn)科應急搶救小組，加劇婦產(chǎn)科業(yè)務力氣，要求科室里的人樂觀參與上級組織的各項學習，學習新學問，開闊業(yè)務人員學問面，提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

4.服務考核促營銷

在今年工作中，連續(xù)加強醫(yī)務人員服務意識的教育，加強服務態(tài)度，提高服務質量，1切實為病人做實事，想病人所想，急病人所急。常常與病人溝通，即給科室?guī)硇б?，也削減很多醫(yī)療糾紛。

其次部分敬請醫(yī)院領導關懷解決的問題

1.助產(chǎn)士的配備，助產(chǎn)士專業(yè)性強，產(chǎn)科風險大，醫(yī)療隱患多，20__誕生新生兒1300人，助產(chǎn)士必需能夠單獨觀看產(chǎn)程，單獨接生。多年實事證明，婦產(chǎn)科的醫(yī)療糾紛多出自產(chǎn)科。

2，無痛人流開展欠佳。麻醉科醫(yī)師少，無痛人流風險大，這個項目為熱門項目，病人要求人無痛人流開展欠佳流無苦痛，也反映一個醫(yī)院的醫(yī)療水平的窗口，也影響業(yè)務，能把能考慮給手術醫(yī)師，麻醉科醫(yī)師一些補助。

3.建議手術室配備一臺嬰兒吸痰器。

4.婦產(chǎn)科添置一臺胎心監(jiān)護儀。

5.一臺嬰兒復蘇床。

6.開展嬰兒游泳。

7.添置陰道鏡，宮腔鏡。

8.改善婦產(chǎn)科醫(yī)師待遇婦產(chǎn)科醫(yī)療收入高，藥品比例低，所以相對其他科室，婦產(chǎn)科醫(yī)師其他收入相當少，為醫(yī)院獲利，特殊為醫(yī)院在合管方面降低了日平均費用做了貢獻，削減醫(yī)院損失，婦產(chǎn)科醫(yī)師同時兼婦幼工作，兒保工作，方案生育工作。工作簡單，醫(yī)師身心疲乏。請院領導多給婦產(chǎn)科以關愛。不能降低醫(yī)療比例獎，藥品比例期盼在去年的基礎上調高一些。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇5

20__年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的進展機遇的一年。我們將在學院和后勤資產(chǎn)處的領導和支持下，奮力拼搏，查找新的業(yè)務增長點，進展和提升醫(yī)療水平，通過強化“以師生為中心”的服務理念，努力完成學院目標管理任務。

一、業(yè)務方面

完成日常醫(yī)療衛(wèi)生工作任務，加強病房、健康教育、同學體檢工作，完善外科與婦科。在學院供應醫(yī)療設備的同時，使功能科室充分發(fā)揮幫助作用。

二、政治思想教育方面

加強《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)學習，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增加法制觀念和紀律觀念。在醫(yī)療選購環(huán)節(jié)中嚴格根據(jù)學院紀檢、財務及資產(chǎn)處考核、招標、審定的定點機構進行專項選購，嚴格進出入帳登記。開展“一切為了師生，一切便利師生，一切服務于師生”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員責任心。

三、醫(yī)療服務質量方面

連續(xù)狠抓醫(yī)療質量與平安醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的進展，做到將“醫(yī)院管理年”活動長期有效的開展。緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的方針開展醫(yī)療平安工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程、工作質量標準、管理方案、管理方法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

四、素養(yǎng)提高，連續(xù)醫(yī)學教育方面

通過連續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑加強醫(yī)務人員學問更新。20__年充實專業(yè)技術人員2人，使醫(yī)療結構不斷趨于合理。送出培訓3人，提升護理人員水平。

五、傳染病預防及醫(yī)療保健方面

加強對肝炎、結核等傳染病監(jiān)測。落實藥品、器械、防護用品和應急隊伍、檢查隔離區(qū)、發(fā)熱門診的應急預備，樂觀對醫(yī)務人員進行業(yè)務培訓，不斷提高應對社會性公共衛(wèi)生大事的急救防治力量。

展望將來在新的一年里，我們要本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步進展”的原則，不斷提高管理水平，加強職工教育，提高業(yè)務素養(yǎng)，抓衛(wèi)生體制改革，完善目標管理。緊緊圍繞資產(chǎn)處定立目標管理任務，根據(jù)上級業(yè)務部門及學院、資產(chǎn)處的部署，解放思想，實事求是，與時俱進，真抓實干，不斷開創(chuàng)學院醫(yī)療衛(wèi)生改革與進展的新局面，為促進和保障師生的身體健康的奮斗目標而努力。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇6

為做好20__年各項工作，依據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求，結合實際，制定如下工作方案：

一、重點工作

1、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案，做好迎檢工作。

2、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建設用地相關手續(xù)。

4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作。

二、醫(yī)療質量

1、醫(yī)療質量管理組織和制度健全，定期開展專項檢查和考核工作。

2、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質量管理規(guī)范，服務項目滿意臨床需求，各類技術操作規(guī)范，報告準時、精確?????。

4、落實輸血和用血有關法律和規(guī)范，開展血液質量全程監(jiān)管，臨床用血平安，合理、有效。5、醫(yī)院感染掌握符合規(guī)章要求，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導，重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危急因素的監(jiān)測，消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑管理規(guī)范、平安，處方點評管理及藥物平安性監(jiān)測等制度落實，抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測及報告準時、精確?????，醫(yī)療廢物處理規(guī)范，定期對工作人員進行傳染病防治學問和技能培訓。

三、依法執(zhí)業(yè)

1、落實執(zhí)業(yè)準入制度，醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息，無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等選購使用及管理符合規(guī)定要求。

4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特別管理藥品”管理制度健全，平安設施到位。

四、隊伍建設

1、做好年度高校生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結合專業(yè)技術人員的比例。

2、培育業(yè)務骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結合專家學術閱歷繼承工作。

3、優(yōu)先賜予人才培育、引進和溝通等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。

五、科室建設

1、規(guī)范、合理的設置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

2、加強“十二五”重點?？祈椖拷ㄔO，鼓舞臨床科室申報各級重點專科（學科）。

3、應用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結和優(yōu)化。

4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。

5、加強治未病科建設，做好“治未病”干預服務，即中醫(yī)健康教育和指導（包括中醫(yī)健康教育和指導，中醫(yī)技術方法干預等）。

六、護理工作

1、護理技術操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》，開展辨證施護，以及中醫(yī)藥特色的康復和健康指導，中醫(yī)護理技術操作項目≥4項。

3、優(yōu)質護理服務病房掩蓋率達到100%。

4、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1。

七、科研教學

1、建立完善教學管理機制，提高臨床師資帶教力量和水平。

2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、定期考核及中醫(yī)藥連續(xù)教育。

3、護理人員接受業(yè)務學問與技能培訓≥35學時，同時新進護士中醫(yī)藥學問和技能培訓時間≥35學時。

4、鼓舞臨床?？粕陥罂蒲姓n題，開展臨床討論工作，并做好項目的執(zhí)行與管理工作。

5、繼教參學掩蓋率達95%，繼教證書合格率達90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書室建設。

八、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關系，做好健康、保健學問宣揚，辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

2、開設自辦臺，樂觀宣揚醫(yī)院進展建設成果、中醫(yī)學問、特色療法等。

3、加強醫(yī)院內涵建設，開展核心價值觀和為民服務的宗旨意識教育，提高全員綜合服務力量及水平。

九、黨風廉政及行風建設

1、改進工作作風。貫徹落實中央和省市委、及主管部門有關規(guī)定，扎實推動醫(yī)院黨風廉政和反腐工作。

2、加強黨風廉政建設組織領導，明確責任分工。簽訂醫(yī)院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書，以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

3、完善黨風廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費支出（物資選購制度）、述職述廉、專題民主生活會等制度，并定期召開黨風廉政建設工作會議，開展年度自查等。

4、開展黨風廉政教育和廉政文化建設活動。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂，嚴防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時加強對重點和風險崗位工作人員教育、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，醫(yī)德醫(yī)風考評結果與評先、晉升掛鉤。

十、社會治安綜合治理及平安生產(chǎn)

1、制定社會治安綜合治理工作方案和相關應急預案，院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書。

2、門診和住院部平安警示、防火設施完好，疏散通道暢通。

3、重點維護平安防護及水電氣設施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

4、保證投訴渠道暢通，準時受理群眾、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報。

十一、院務公開

1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務信息、價格收費等。

2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用狀況，年度財務預、決算，車輛使用、物資消耗等狀況。

信息公開準時，上傳規(guī)范，沒有零月記錄。

十二、指令性工作和基礎建設

1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務。

2、完善醫(yī)院信息化建設工作，做好檢查驗收。建立健全設備選購論證、管理統(tǒng)計制度，并依據(jù)實際需求，合理合規(guī)配置相關硬件設備。

十三、其他工作

1、文書檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報準時、精確?????。

3、財務管理健全。

4、群團工作有序開展。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇7

20__年是樂觀上進的一年，也是復審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里依據(jù)20__年的工作總結，現(xiàn)將工作方案列表如下：20__年醫(yī)院內科工作方案：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，增加分散力，堅決信念，努力完成各項任務，我們堅信有各級領導大力支持，肯定能使我科做精、做強。內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質量平安管理，領悟和貫徹、實施“三好一滿足”、“醫(yī)療質量萬里行”和“優(yōu)質護理服務”精髓，努力提高科室醫(yī)護人員素養(yǎng)，以平安、優(yōu)質、高效的全層服務，打造一流、人性化的臨床科室。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏樂觀向上的團隊。

2、改進服務措施

①新入院病人熱忱接待

②宣教仔細認真

③準時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

④危重病人立即處理，溝通到位

⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查

⑥醫(yī)護人員必需保持病區(qū)潔凈、光明適舒

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院留意事項。

加強人文關懷，確保醫(yī)療平安，提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室，多深化病房，多向病人及家屬詢問看法和要求，將可能發(fā)生的摩擦糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識，把醫(yī)療護理平安意識貫徹始終，把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配，熟識核心制度，做到人手一冊。

科室成立:

①醫(yī)療質量管理小組；

②醫(yī)療平安小組；

③病案管理小組；

④院感掌握小組，科主任全盤負責，護士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責，做好各自工作。

加大科室醫(yī)院感染掌握力度。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念；醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生標準和措施；嚴格職業(yè)暴露防范措施及執(zhí)行職業(yè)暴露上報制度。護士長、質控護士等人做好監(jiān)督工作。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素養(yǎng)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

2、抓基層質量，培育醫(yī)生綜合力量，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療力量。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后準時書寫并簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科爭論學習，診斷不清1日內科內爭論，3日診斷不清，請院內爭論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療平安不放松

科主任為科室平安責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，仔細落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財產(chǎn)專人保管，特殊要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療平安進行一次自查，將擔心全因素，毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培育

隨著社會進步與進展，疾病也在不斷變化，學問更新較快，我科專業(yè)前沿性學問許多，因我科醫(yī)生欠缺，導致外出學習機會太少，學問更新慢。只有多了解前沿性學問，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐。又因我科人員水平及素養(yǎng)參差不齊，專業(yè)學問不扎實，故我科醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為。我科依據(jù)人員需求特制定三基三嚴學習培訓、業(yè)務學習、人才培育、教學培訓方面每月至少有一次業(yè)務學習。人人把握心肺復蘇急救技術，氣管插管、呼吸機應用。在學習專業(yè)技術的同時以最新、急用、有用學問為主。每季度組織一次?？撇僮骷寄艿挠柧毰c考核。住院醫(yī)師在科室，以老帶新，以床邊教學、個人自學以及查房、業(yè)務學習的形式培育獨立工作力量，提高專業(yè)學問水平。三基三嚴學習每季度一次。三基：基本理論、基本學問、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風。三嚴：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴厲?作風。全科室人員一起努力，力爭把內科打造成先進科室。

七、開展新項目，拓寬服務范圍

1、開展胃鏡檢查，完成對高危人群（食管癌、胃癌高發(fā)區(qū)）的普查。

2、開展血液凈化室，對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療。

3、開展重癥監(jiān)護，把危重病人集中起來，在人力、物力和技術上賜予最佳保障，以期得到良好的救治效果。

八、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質量，平安服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按：

1、技術職務；

2、工作年限；

3、工作力量三方面結合制定考核方案；

4、獎勤罰懶。

a、杜絕無故推諉拒收病人。

b、杜絕與患者發(fā)生爭吵，無論對與錯。

c、杜絕差錯，重大差錯后全科爭論，開展批判與自我批判。

d、削減發(fā)生糾紛及投訴數(shù)量。

e、避開發(fā)生醫(yī)療事故，加強醫(yī)患溝通、護患溝通。

i、每季度組織一次服務質量，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九、勤儉節(jié)省，反對鋪張鋪張

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳逦?，定期公布。爭收?jié)支，才有效益。

總之，我科還處于進展壯大期間，離上級醫(yī)院的要求還有很大差距。勤奮正直、樂觀向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣，也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境，我們肯定不辜負領導對我們的期望，以巨大的熱忱和信念投入到工作中去，為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的貢獻。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇8

20__年我院工會工作總的指導思想：在上級工會和醫(yī)院黨委的領導下，仔細落實黨的__以及中國工會十四大精神，圍繞醫(yī)院中心工作，服務大局，突出工會的維護職能，為職工群眾辦實事，辦好事。加強工會，職代會建設，爭取進入職工之家先進行列。

一、加強工會組織建設，提高整體工作水平

1、明確工會委員分工，制訂工作方案和工作規(guī)章。

2、調整工會小組，推選工會小組長。

3、進行工會委員，工會小組長培訓（學習新《工會法》，明確工作職權）和考核。

二、完善職代會制度，推動院務公開工作

1、幫助醫(yī)學部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京高校教代會換屆，完成北大及醫(yī)學部部署的兩級雙代會的各項籌備工作。

2、北京高校第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作。

3、進行職工代表培訓，明確工作職權。

4、做好職代會提案的征集，整理，立案，落實和反饋。

5、開好職工代表大會，保證職工依法行使民主權利，參加醫(yī)院民主決策，民主管理和民主監(jiān)督。

三、豐富職工文化生活，促進精神文明建設

開展豐富多彩，健康向上的文化體育活動，為職工組織在緊急的工作之余能夠放松心情，伸展筋骨的有益活動，寓教育于消遣活動之中，營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍。

組織職工樂觀參與醫(yī)學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演。為慶祝三八節(jié)組織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動。

組織青年老師參與北京市第四屆教學基本功競賽和現(xiàn)代教育技術應用演示競賽。

四、維護職工利益，竭誠為職工群眾服務

連續(xù)做好送暖和活動，在群眾最需要的時候，把黨和工會組織的關懷送到職工心里，探望每一位受傷，生病及生育職工，關心他們解決生活中的實際困難。

做好職工安康保險工作，既要做好健全職工保險檔案的基礎工作，又要擴大宣揚，汲取更多的職工參與互助保險，盡可能使職工享有更多的權益。

五、評優(yōu)創(chuàng)先

為工會工作上一個臺階，要充分調動工會委員，工會小組長的工作樂觀性，鼓舞大家為工會工作獻計獻策，共同把工會工作規(guī)范化，量化。年終評比優(yōu)秀工會小組長，文體活動樂觀分子，優(yōu)秀信息獎，好建議獎等。

搞好職工之家的建設和管理，提高職工之家活動室的使用效率。每日早7：20—7：50和每周一，三，8五中午開放乒乓球室。各科室還可以利用職工之家活動室開展小型文體活動。（提前預約）

六，做好工會經(jīng)費的管理和使用

建立工會會員檔案，按時收繳工會會費。發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用，制定和完善工會財務制度。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇9

為貫徹落實各級政府部門平安生產(chǎn)工作要求，堅持“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，進一步做好我院平安生產(chǎn)各項工作，現(xiàn)制定__平安生產(chǎn)工作方案如下：

一、平安生產(chǎn)工作指導思想

仔細貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，仔細貫徹執(zhí)行國家和省平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門支配部署的平安生產(chǎn)相關工作，完善和落實醫(yī)院平安生產(chǎn)責任制，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)操作規(guī)范，加強對員工平安學問的培訓，全面提高全院職工的平安素養(yǎng)，規(guī)范平安管理，完成院、科兩級平安生產(chǎn)工作目標責任。

二、平安生產(chǎn)工作目標

通過落實上級各部門及本單位的各項平安生產(chǎn)工作要求和任務，進一步加強平安生產(chǎn)基礎工作，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題，有效預防和掌握各類平安事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員平安。努力做到：

1、無火災、爆炸事故；

2、無環(huán)境污染事故；

3、無大型設備運行平安事故；

4、無平安責任事故。

三、平安生產(chǎn)工作重點

（一）強化責任追究，形成一級對一級負責的平安生產(chǎn)管理格局

進一步明確各級平安生產(chǎn)責任主體和責任人，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責平安、誰支配工作誰負責平安”的原則。劃分職責權限、明確職責分工，各科室與院部簽訂平安生產(chǎn)責任書，傳遞平安生產(chǎn)責任壓力，落實平安生產(chǎn)責任制。

（二）加大平安生產(chǎn)宣揚教育培訓工作力度，提高平安生產(chǎn)管理水平

必需加強平安教育培訓，各科室要把平安生產(chǎn)宣揚教育培訓工作納入工作方案中，加強組織領導，各科負責人是本科室指定的特地負責人，要制定宣揚教育培訓方案或方案，明確宣揚教育培訓內容、方式和對象，確保平安生產(chǎn)宣揚教育培訓活動有序有效開展。院平安生產(chǎn)領導小組不定期督導抽查。

相關職能部門總務科、設備科、保衛(wèi)科、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、藥劑科、檢驗科根據(jù)所轄平安責任范圍制定相應的平安生產(chǎn)宣揚教育培訓方案或方案，并做好所科室平安管理人員的平安宣揚教育培訓工作。

（三）全面深化開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手，對每個區(qū)域、重點部門、設施設備、管線等進行拉網(wǎng)式排查、梳理、分析，查找存在的風險和隱患，進行有效的風險評價，并逐項制定防范措施。任何平安隱患都不能忽視，任何崗位、全部區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動作到位”，杜絕事故發(fā)生。

院平安生產(chǎn)領導小組每季度進行一次平安隱患大檢查。各職能科室每月自行支配自查自糾隱患排查并做好平安隱患排查整改治理復查工作臺帳登記。

1、總務科設備科負責平安制度落實狀況、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水、電、氣等設備、設施的平安保養(yǎng)狀況；負責氧氣瓶倉庫、放射源等重大危急源的平安監(jiān)管狀況及其他有毒有害、易燃、易爆危急物品的保管、使用狀況；負責本科室各類災難事故防范和應急處置預案的制定和落實狀況。

2、財務科負責醫(yī)院財務平安管理制度的落實，做好財務室、會計室、收費處等的財務平安管理。保衛(wèi)科負責全院的消防平安管理，防火措施的制定和落實，以及消防設備的修理保管工作，依靠群眾做好“四防”工作，維護醫(yī)院工作秩序。

3、藥劑科負責嚴格貫徹《特別藥品管理制度》，督促和檢查毒、麻、限劇、珍貴藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作；檢驗科督導所屬人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保平安，嚴防差錯事故的發(fā)生；做好生物平安和血液平安的排查管理工作。

4、醫(yī)務科、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實狀況，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生；參與醫(yī)院組織的各項平安檢查工作，針對檢查出的平安隱患制定措施和進行整改，同時參加醫(yī)院平安事故的調查、處理工作。

5、院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離、防護工作等各項規(guī)章制度的落實狀況，并不斷完善；做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

6、預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生大事信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象；開展預防接種工作是否規(guī)范操作；職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范。

（四）加強平安制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規(guī)擔心全行為，杜絕違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細則，加大規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)管，根據(jù)“四不放過”（事故緣由不查清不放過；事故責任者得不處處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過）的原則，嚴格落實事故處理看法，真正起到警示作用，促進平安生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇10

為深化開展全民健康生活方式行動、鞏固無煙醫(yī)院成果，滿意人民群眾對健康學問的需求，促進醫(yī)院對健康的廣泛支持，依據(jù)《20__年__區(qū)健康教育與健康促進工作方案》（涪健教發(fā)[20__]1號）文件精神，為了確保健康教育工作的順當開展和取得良好效果，特制定本工作方案。

一、目標任務

（一）開展醫(yī)護人員健康教育學問及技能培訓2次。

（二）開展健康教育、健康促進、健康詢問等公益性活動10次/年以上。

（三）出版健康教育專欄共150期。

（四）住院病人健康教育普及率達100%、患者及陪護人員相關疾病自我保健學問知曉率在87%以上。

（五）與涪陵人民廣播電臺聯(lián)辦《生活小提示》節(jié)目365期。

（六）達到“無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)評分標準”。

（七）完成__區(qū)健康教育所臨時指定的其它健康工作任務。

二、實施方法

（一）強化組織管理、落實職責

充分發(fā)揮“醫(yī)院—預防保健科—病房”三級健康教育網(wǎng)絡作用，扎實開展健康教育活動。

（二）工作內容

1、提高醫(yī)護人員健康教育學問及技能

充分發(fā)揮醫(yī)院信息網(wǎng)絡作用，通過oa網(wǎng)每半年開展一次全院醫(yī)務人員開展健康教育學問及技能培訓。

2、開展豐富多樣的健康教育活動

（1）開展健康教育、健康促進、健康詢問等公益性活動。

①結合衛(wèi)生節(jié)日、送醫(yī)下鄉(xiāng)、志愿者服務等活動開展義診宣揚。

②開展健康詢問工作：與涪風論壇聯(lián)辦“醫(yī)療健康保健”版塊，黨辦聯(lián)系各科完成網(wǎng)絡健康詢問。

③與涪陵人民廣播電臺聯(lián)辦《生活小提示》欄目，預防保健科依據(jù)季節(jié)供應資料，每天播出健康宣教學問。

（2）發(fā)揮健康教育專欄作用

門診部大廳等公共區(qū)域健康教育專欄，依據(jù)疾病流行季節(jié)每2個月更換一期。各病區(qū)及醫(yī)技科室健康教育專欄依據(jù)?？铺厣考径雀鼡Q一期。

（3）發(fā)揮健康教育處方作用

①門急診系統(tǒng)：

門急診部：充分利用“健康教育處方欄”發(fā)放健康教育處方。

體檢部：針對體檢結果，發(fā)放共性化健康教育處方。

②住院部：各科室依據(jù)?？萍膊顩r，通過健康教育處方欄/架，為病人和陪護供應健康教育處方。

（4）各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務人員在病人診療的各個環(huán)節(jié)實行醫(yī)患談話、舉辦專題講座等方式，對患者及陪護供應針對性的健康學問。

（5）鞏固區(qū)級“無煙醫(yī)院”成果：仔細開展戒煙門診及對有吸煙史的住院患者戒煙健康教育工作，制造醫(yī)院無煙環(huán)境，努力達到無煙衛(wèi)生計生系統(tǒng)工作目標。

（三）考核方法

根據(jù)《__市涪陵中心醫(yī)院健康教育工作考核細則》及《__市涪陵中心醫(yī)院控煙工作獎懲制度》進行考核。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇11

婦科是我院的重點進展科室，在醫(yī)院領導及相關兄弟科室賜予很大的關心下，使婦科又穩(wěn)又快的進展至今，取得較滿足的成果。結合我院“管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新；改革活院、特色辦院、人才興院！”的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科__年工作方案如下，請院領導及相關兄弟科室監(jiān)督。

一、堅持以病人為中心，努力供應一流服務

__年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療服務，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外，享受到健康保健服務，建立高品質的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質量，廣泛開展人文關懷

隨著科學技術的不斷進展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。__年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出方案。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，把握國際國內的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將服務做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學管理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存進展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克服困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強質量管理

確保醫(yī)療平安牢靠醫(yī)護質量是醫(yī)院可持續(xù)進展的命脈，__年度，我科將強化質量管理，確保醫(yī)療平安。病歷爭論制度、請會診制度、精確?????規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高熟悉，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求看法，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和。

五、增加業(yè)務培訓學習

建設專業(yè)技術團隊人才引進，隊伍建設，是制約我科業(yè)務進展的一大瓶頸，也是平安問題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是__年又一項最重要的工作之一。針對我科進展時間短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在__年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素養(yǎng)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救學問的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急力量，隨時預備應對?？萍本?，加強婦科業(yè)務力氣，要求科室人員樂觀參與上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務學問培訓，開闊醫(yī)務人員的學問面，學習新的業(yè)務學問，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書

爭取超額完成任務__年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)進展。

醫(yī)院年度監(jiān)察工作方案篇12

在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸較多、較早，較親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在年新的一