2024年農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度（二篇）

第6頁共6頁2024年農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度工作的副連長(zhǎng)承擔(dān)的具體比例未明確標(biāo)出，以“XX%”表示。對(duì)于檢修檢查中不合格的部件，每發(fā)現(xiàn)一處將處以罰款“YY”元。對(duì)于不參與或未按團(tuán)規(guī)定進(jìn)行檢修、保養(yǎng)、檢審驗(yàn)的機(jī)車組，團(tuán)將取消其未來“ZZ”年的農(nóng)機(jī)服務(wù)工作量。(3)為確保農(nóng)機(jī)保持優(yōu)異的技術(shù)狀態(tài)，團(tuán)將對(duì)農(nóng)機(jī)檢修工作實(shí)施分階段檢查與評(píng)比機(jī)制，特設(shè)紅旗評(píng)比臺(tái)，以表彰優(yōu)勝單位，通過展示、宣傳及獎(jiǎng)勵(lì)等方式激勵(lì)，并在年終物質(zhì)文明考核中予以加分；相反，對(duì)于表現(xiàn)不佳的單位，將進(jìn)行公開曝光并施以處罰，同時(shí)在年終物質(zhì)文明考核中扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以保障作業(yè)質(zhì)量為核心。依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求，制定詳盡的作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及檢查方法。對(duì)于田間作業(yè)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的機(jī)車組，將處以200元至“WW”元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。工作中，適時(shí)召開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)作業(yè)質(zhì)量卓越的單位及機(jī)車組給予獎(jiǎng)勵(lì)，并授予流動(dòng)紅旗以示表彰。上半年，已完成對(duì)“AA”個(gè)單位及“BB”個(gè)機(jī)車組的評(píng)比工作，評(píng)選出優(yōu)勝單位“CC”個(gè)、優(yōu)勝機(jī)車組“DD”個(gè)，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)“EE”元。得益于管理措施的有效實(shí)施，機(jī)務(wù)工人的工作積極性與服務(wù)意識(shí)顯著提升，從而確保了田間作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。(五)加大農(nóng)機(jī)投入，加速新技術(shù)推廣步伐。1.我團(tuán)始終秉持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合、質(zhì)量與效益并重的原則，積極響應(yīng)兵師發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的號(hào)召，積極引進(jìn)并推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)，旨在全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體發(fā)展水平及農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。____年上半年，團(tuán)部已購(gòu)置754型機(jī)車若干臺(tái)，投入資金共計(jì)“FF”萬元；同時(shí)，還購(gòu)置了1804型拖拉機(jī)、播種機(jī)、精量補(bǔ)種點(diǎn)播器等多種農(nóng)機(jī)具，并投入大量資金用于購(gòu)置動(dòng)力耙、翻轉(zhuǎn)犁等設(shè)備。上半年還獲得了國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼資金的支持，并已完成部分補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，剩余資金將用于下半年采棉機(jī)及大馬力拖拉機(jī)的購(gòu)置補(bǔ)貼。下半年，我們計(jì)劃繼續(xù)購(gòu)置采棉機(jī)若干臺(tái)、大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具，并計(jì)劃投入資金“GG”萬元。2.為激發(fā)農(nóng)機(jī)工人購(gòu)置新型農(nóng)機(jī)具的熱情并提高其收入水平，____年團(tuán)部發(fā)布了《團(tuán)調(diào)整農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)畝價(jià)格》的通知，將農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)畝價(jià)格由原先的“HH”元/標(biāo)準(zhǔn)畝調(diào)整至“II”元/標(biāo)準(zhǔn)畝，并對(duì)犁地、平粑地、播種及殘膜回收等作業(yè)項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。此舉旨在確保農(nóng)機(jī)工人的年收入達(dá)到“JJ”萬元以上，為我團(tuán)農(nóng)機(jī)化工作的更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(六)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)工作。為提升農(nóng)機(jī)工人的思想素質(zhì)與專業(yè)技能水平，我團(tuán)充分利用去冬今春的空閑時(shí)間對(duì)機(jī)務(wù)工人進(jìn)行了全面而細(xì)致的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了《道路交通法》、農(nóng)業(yè)部第四十二號(hào)令、第四十三號(hào)令、農(nóng)業(yè)機(jī)械管理、農(nóng)業(yè)機(jī)械安全駕駛操作指導(dǎo)等多個(gè)方面。同時(shí)，針對(duì)春播前的大中型拖拉機(jī)操作需求，我們還特別安排了田間作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)機(jī)具維修使用與保養(yǎng)、農(nóng)機(jī)人員道德修養(yǎng)等培訓(xùn)課程。本次培訓(xùn)共惠及“KK”人次機(jī)務(wù)工人，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作，他們的整體素質(zhì)得到了顯著提升，為我團(tuán)農(nóng)業(yè)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(七)高度重視農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，確保安全生產(chǎn)無虞。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要環(huán)節(jié)之一。我們堅(jiān)持以法規(guī)為準(zhǔn)則，以監(jiān)理促管理的工作方針，致力于建立健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。為確保農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的順利推進(jìn)，團(tuán)農(nóng)業(yè)科已與各單位代管監(jiān)理的農(nóng)機(jī)副連長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書，明確職責(zé)分工并層層抓落實(shí)。1.我們制定了“重特大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援預(yù)案”以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所重大危險(xiǎn)區(qū)段的監(jiān)控力度預(yù)防和控制特重大農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。2.對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大中型拖拉機(jī)、小四輪等農(nóng)機(jī)具進(jìn)行了全面的造冊(cè)登記工作并深入了解了其技術(shù)狀況。同時(shí)我們還開展了“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)厲查處了黑車非駕、證照不符、無張貼反光膜、超長(zhǎng)超寬、載人等嚴(yán)重違法、違規(guī)現(xiàn)象。____年田間路查共涉及“LL”人次查處違章車輛“MM”輛并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育和罰款處理。3.在夏收工作期間團(tuán)部下發(fā)了《團(tuán)“三夏”工作安排》明確了收割質(zhì)量安全檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于外來機(jī)車我們嚴(yán)格檢查其“三證”是否齊全并要求其簽訂安全責(zé)任書繳納安全保證金“NN”元以確保夏收工作的安全順利進(jìn)行。4.截至目前____年的農(nóng)機(jī)檢審工作及駕駛?cè)藛T上崗培訓(xùn)工作已基本完成檢審率達(dá)到了“OO%”以上且全團(tuán)農(nóng)機(jī)工作未發(fā)生任何安全事故。三、下步工作安排2024年農(nóng)機(jī)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度（二）關(guān)于生產(chǎn)調(diào)度與保密管理的規(guī)范性文件一、生產(chǎn)調(diào)度管理1.外委協(xié)作與采購(gòu)管理：負(fù)責(zé)外委協(xié)作及產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂，并承接外來修理加工任務(wù)。2.生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際需求，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等相關(guān)部門提出待解決問題，并跟蹤其解決進(jìn)度。3.調(diào)度人員培訓(xùn)：定期組織工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，旨在提升整體業(yè)務(wù)管理水平。4.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表：確保生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表，為管理層提供決策依據(jù)。5.方針目標(biāo)實(shí)施：依據(jù)工廠方針目標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)的細(xì)化、執(zhí)行、檢查、診斷及落實(shí)。6.臨時(shí)任務(wù)執(zhí)行：高效完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。二、生產(chǎn)調(diào)度職權(quán)1.調(diào)度命令下達(dá)與監(jiān)督：有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的調(diào)度命令，并督促、檢查及考核其執(zhí)行情況。2.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整：在保證生產(chǎn)計(jì)劃完成的前提下，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況提出月度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整建議，并有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃及金工模具品種計(jì)劃。3.生產(chǎn)決議執(zhí)行監(jiān)督：負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議的執(zhí)行情況及生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。4.緊急會(huì)議召集權(quán)：根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召集相關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議。5.合同簽訂權(quán)：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。6.動(dòng)力調(diào)配權(quán)：對(duì)生產(chǎn)用動(dòng)力具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。7.異常情況處置權(quán)：在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，有權(quán)進(jìn)行臨機(jī)處置，并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)1.生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)任：對(duì)計(jì)劃不周、調(diào)度不力導(dǎo)致全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃未完成或均衡生產(chǎn)要求未達(dá)標(biāo)的情況負(fù)責(zé)。2.調(diào)度命令正確性責(zé)任：對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。3.供應(yīng)管理責(zé)任：對(duì)因管理不善導(dǎo)致工位器具、工模具及半成品、在制品供應(yīng)不足或超儲(chǔ)積壓，造成資金嚴(yán)重積壓的情況負(fù)責(zé)。4.庫(kù)存管理責(zé)任：對(duì)因管理混亂導(dǎo)致所轄?zhēng)旆繋?kù)存零件工模具丟失、銹損、磕碰劃傷等造成的損失負(fù)責(zé)。5.事故責(zé)任：對(duì)因指揮不當(dāng)造成的人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生的交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。6.方針目標(biāo)實(shí)施責(zé)任：對(duì)本科室方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)的情況負(fù)責(zé)。四、生產(chǎn)車間保密規(guī)定第一條為落實(shí)公司《保密制度》，確保公司技術(shù)信息安全，特制定本規(guī)定。第二條生產(chǎn)部應(yīng)設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu)，在公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的保密工作領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。生產(chǎn)部經(jīng)理為機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，計(jì)劃調(diào)度主管、各班組長(zhǎng)為機(jī)構(gòu)成員，并下設(shè)兼職保密員。第三條堅(jiān)持開展員工保密教育，提升保密意識(shí)，明確保密責(zé)任，確保保密措施得到有效執(zhí)行。第四條嚴(yán)格執(zhí)行公司《保密制度》，維護(hù)公司信息安全，消除安全隱患，堵塞安全漏洞。第五條在職員工需與公司簽訂《技術(shù)保密合同書》，并嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。第六條生產(chǎn)部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密原則，不詢問、不泄露、不查看與本職工作無關(guān)的信息。第七條對(duì)載有公司敏感信息的文件、圖紙、記錄等資料，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)登記、保管，并定期歸檔至檔案室。第八條香精生產(chǎn)配方及香基配制配方應(yīng)由專人按規(guī)定傳遞、管理，配制人員需嚴(yán)守配方秘密，不得擅自擴(kuò)大知曉范圍。第九條對(duì)已投入生產(chǎn)的新原料，相關(guān)人員需嚴(yán)格保密原料名稱、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商等信息。第十條加強(qiáng)對(duì)香基和自制香料實(shí)體的管理，防止流失及被盜。第十一條員工不得對(duì)外泄露公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備及工藝情況及相關(guān)數(shù)