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防止勞動(dòng)仲裁合同模板防止勞動(dòng)仲裁合同模板篇一為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障制度建設(shè),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推進(jìn)用人單位遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī),完善用人單位勞動(dòng)合同制度,推行勞動(dòng)監(jiān)察兩網(wǎng)化管理機(jī)制,濟(jì)南市燕山街道多措并舉開展用人單位勞動(dòng)合同專項(xiàng)監(jiān)察工作。一是加強(qiáng)勞動(dòng)合同宣傳指導(dǎo)。充分利用社區(qū)宣傳欄、燕山微信平臺(tái)、開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳材料等形式,加大對(duì)《勞動(dòng)法》及其配套法律、法規(guī)、政策的宣傳力度,重點(diǎn)突出企業(yè)和勞動(dòng)者關(guān)注的熱點(diǎn)問題,以通俗易懂、簡(jiǎn)明好記的形式向轄區(qū)范圍進(jìn)行全面宣傳,引導(dǎo)勞動(dòng)者知悉自身的勞動(dòng)合同權(quán)益,引導(dǎo)用人單位自覺履行勞動(dòng)合同法律義務(wù)。二是做好勞動(dòng)用工備案工作。中心制定專人專管制度,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件要求,熟知業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,對(duì)用人單位辦理勞動(dòng)用工初次備案手續(xù)材料不齊全的,做到一次性告知原則。堅(jiān)持以“部門聯(lián)動(dòng)為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)共享為手段”,以社保、就業(yè)為抓手,以勞動(dòng)監(jiān)察為手段,以勞動(dòng)仲裁為保障,將勞動(dòng)用工備案列入勞動(dòng)保障監(jiān)察考核內(nèi)容,向7個(gè)社區(qū)人社服務(wù)站勞動(dòng)保障監(jiān)察員講解勞動(dòng)用工備案下沉政策,做到人人知曉,業(yè)務(wù)受理“不推諉”,及時(shí)告知企業(yè)辦理地點(diǎn)及所需攜帶的材料。三是加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度。明確網(wǎng)格監(jiān)管職能,切實(shí)擴(kuò)大維權(quán)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)兩網(wǎng)管理化向社區(qū)居委會(huì)的有效延伸。建立網(wǎng)格間聯(lián)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)伍,明確聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的責(zé)任,形成統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一執(zhí)法的新型執(zhí)法機(jī)制。暢通舉報(bào)投訴渠道,為勞動(dòng)者提供最方便、最及時(shí)、最有效的維權(quán)服務(wù)。舉報(bào)投訴電話專人值守,對(duì)用人單位的違法行為,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益。防止勞動(dòng)仲裁合同模板篇二聘請(qǐng)方:身份證號(hào):(以下簡(jiǎn)稱甲方)應(yīng)聘方:身份證號(hào):(以下簡(jiǎn)稱乙方)為了便于甲方在___鎮(zhèn)___市村___大樓投資的茶樓能夠順利運(yùn)營(yíng)(茶樓名稱以工商核定名稱為準(zhǔn)),甲方?jīng)Q定聘請(qǐng)乙方作為該茶樓的店長(zhǎng)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,現(xiàn)就聘用事宜達(dá)成如下協(xié)議,勞資雙方共同遵守:一、甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任茶樓的店長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)茶樓的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)(含茶樓的前期籌備、人員招聘、人員崗前培訓(xùn)、規(guī)章制度的建立)。二、聘用自__年__月__日起至__年__月__日止。三、乙方應(yīng)向甲方交付聘用保證金(在發(fā)放提成獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)扣除)人民幣_(tái)____________元整,作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保。合同終止時(shí),乙方在全面履行本合同的情況下,并與甲方辦理交接完工作手續(xù)后,甲方可將保證金無(wú)息退還給乙方。四、權(quán)利義務(wù)(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、決定茶樓的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;2、制訂茶樓的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;3、制訂茶樓的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;4、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督乙方的工作;(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)1、對(duì)茶樓的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,行使一切經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),并接受甲方及甲方指定的負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,保證茶樓長(zhǎng)效管理,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和茶樓的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、結(jié)合實(shí)際擬訂茶樓內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂茶樓各個(gè)崗位的基本管理制度。4、保守茶樓的商業(yè)秘密和工作秘密,包括茶樓的資金狀況、法律事務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、客戶情況、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況。妥善保管茶樓文件、合同及內(nèi)部資料。5、關(guān)心每一位員工,不隨意處罰或開除員工。6、不得盜賣、侵占甲方提供的財(cái)物,否則造成損失應(yīng)當(dāng)全額賠償。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。7、在茶樓任職期間不得從事其它兼職,不得以甲方或茶樓的名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保。8、上班時(shí)間:上午中午和晚上休息時(shí)保持電話暢通,特殊情況隨叫隨到。9、第一時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),及時(shí)處理客情問題,避免事件擴(kuò)大化。10、每周末提交工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃;每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)指導(dǎo),且有相關(guān)記錄提交甲方;每月定期召開員工大會(huì)一次且店長(zhǎng)作詳細(xì)講話,員工優(yōu)點(diǎn)予以表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),員工缺點(diǎn)給予指正幫助。11、每月10日前據(jù)實(shí)向甲方報(bào)送茶樓的財(cái)務(wù)報(bào)表。12、對(duì)于茶樓收取的錢款,每日及時(shí)上交茶樓的財(cái)務(wù)人員,不得私自截留侵占或挪用。13、全面跟蹤員工服務(wù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正指導(dǎo),避免開罰單而導(dǎo)致員工工作情緒化,為茶樓營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、愉快、輕松的工作氛圍。14、招聘、培訓(xùn)新員工,培訓(xùn)內(nèi)容包括:相關(guān)法律法規(guī),公司制度,崗位職責(zé),崗位操作流程及標(biāo)準(zhǔn),崗位安全常識(shí)及職業(yè)道德等。15、指導(dǎo)員工每天上客初期、客走晚期合理使用照明燈具和空調(diào),且責(zé)任落實(shí)到人。16、保持每半個(gè)月與每組員工溝通座談,第一時(shí)間了解員工心理動(dòng)態(tài),調(diào)節(jié)員工情緒。17、人員配置:服務(wù)員保潔人,吧臺(tái)迎賓保安人;及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充員工以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。18、不得與客人和下屬員工發(fā)生沖突,特殊情況與甲方或甲方代表及時(shí)溝通解決;上班期間注意個(gè)人人生、財(cái)產(chǎn)安全,下班期間個(gè)人安危自行負(fù)責(zé)。19、制定出臺(tái)新的、重要的管理辦法措施應(yīng)先與甲方代表溝通,再?zèng)Q定執(zhí)行。20、應(yīng)要求下屬主要管理人員有工作筆記,有安全教育培訓(xùn)記錄。21、與下屬員工簽訂安全責(zé)任合同書,且對(duì)員工貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。22、因故較長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位需請(qǐng)示甲方代表且做好工作安排。五、薪酬支付:每月固定工資__元人民幣加提成獎(jiǎng)勵(lì)工資;固定工資每月20日前按時(shí)發(fā)放,提成獎(jiǎng)勵(lì)工資年底結(jié)算(月固定工資__元中已經(jīng)包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用)。六、獎(jiǎng)懲辦法(一)、獎(jiǎng)勵(lì)1、乙方在全面履行店長(zhǎng)崗位職責(zé)的前提下,甲方給予乙方約定的利潤(rùn)提成。年?duì)I利額在_____萬(wàn)元以內(nèi)的(含____萬(wàn)元),按營(yíng)業(yè)額的1%提成;年?duì)I業(yè)額超過____萬(wàn)元的,超過部份按營(yíng)業(yè)額的2%提成。(二)、懲罰1、乙方工作中不遵守店長(zhǎng)崗位職責(zé)(如經(jīng)常遲到早退、無(wú)故曠工、脫崗、誤崗、睡崗、私自換崗等)或管理混亂造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方視情況追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2、乙方及其下屬員工(店長(zhǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任)工作之中失職給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方視情況追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3、對(duì)員工之間的矛盾沖突或客情問題處理不當(dāng)、有意回避、臨陣脫逃等導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方視情況追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。4、出現(xiàn)異常情況且造成經(jīng)濟(jì)損失或是出現(xiàn)重大事件延報(bào)、瞞報(bào)的,甲方視情況追究乙方經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。5、乙方承擔(dān)茶樓安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:七、合同解除1、乙方違反本合同約定,經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的,甲方有權(quán)單方解除合同,并不承擔(dān)任何責(zé)任。2、造成茶樓管理混亂在甲方指出后仍然整改不力的,甲方有權(quán)單方解除合同,并不承擔(dān)任何責(zé)任。3、乙方因故需提前解除合同,應(yīng)該提前排;甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的茶樓資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清產(chǎn)核資后雙方辦理移交手續(xù),再終止合同。八、其他事項(xiàng)1、茶樓所需的物品采購(gòu)由乙方負(fù)責(zé)聯(lián)系商談,甲方派專人負(fù)責(zé)購(gòu)買。2、本合同個(gè)別條款如與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)相違背時(shí)以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)
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