2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（二篇）

第3頁共3頁2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、目的與內(nèi)容1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防并減少安全事故的發(fā)生，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵的具體實施辦法。二、適用范圍本制度適用于項目參建全體員工。三、職責(zé)劃分1.工程部經(jīng)理需對事故隱患的排查與整改工作承擔(dān)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的投入，并逐步解決各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，每位職工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位及個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時報告。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進行登記，依據(jù)隱患等級進行分類，并建立事故隱患信息檔案。還需對各類隱患的排查治理工作進行監(jiān)督、檢查與考核。4.項目安全組需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，并實施監(jiān)控治理。四、事故隱患的定義與分類1.事故隱患的定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。一般事故隱患：指危害與整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患；或因外部因素影響，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序1.組織機構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查辦公室設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)日常管理工作。2.隱患的排查與報告隱患的排查：依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位需按照公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次，對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進行排查。同時，需及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并積極采取措施進行整改。隱患的報告：一般采用逐級報告的方法，各單位需對各類隱患進行登記分類。報告形式以書面為主，特殊情況下可采用口頭報告。書面報告中需明確隱患地點、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患的整改與驗收各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照安全職責(zé)分工，組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。項目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進行全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患，需由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施事故隱患治理方案。在治理過程中，隱患部門需采取相應(yīng)的安全防范措施，以防止事故發(fā)生。4.檔案建立：工程部需對各類人員排查出的事故隱患進行登記，按照隱患等級進行分類，并建立事故隱患信息檔案。六、附則本制度自批準(zhǔn)之日起實施。2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（二）一、目的與內(nèi)容1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防與減少事故的發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.本制度明確了事故隱患的分類、排查、報告、整改及獎勵的具體辦法。二、適用范圍本制度適用于項目參建全體員工。三、職責(zé)劃分1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的排查與整改工作，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，確保安全資金的充足投入，并逐步解決各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查與整改負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，每個職工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時報告。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進行登記，依據(jù)隱患等級進行分類，并建立事故隱患信息檔案。同時，對各類隱患的排查治理工作進行監(jiān)督、檢查與考核。4.項目安全組需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查、監(jiān)控與治理。四、事故隱患定義與分類1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。一般事故隱患：指危害與整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序1.組織機構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。2.隱患排查與報告隱患排查：各單位需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次，對各自管轄區(qū)域內(nèi)進行隱患排查。及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并積極采取措施進行整改。隱患報告：發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，各單位需對各類隱患進行登記分類。報告形式以書面為主，特殊情況可采用口頭報告。書面報告需明確隱患地點、內(nèi)容、擬采取措施建議、報告人及接受人姓名、報告時間等信息（詳見隱患報告登記表）。3.隱患整改與驗收各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照安全職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。項目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進行全程