2024年初中政教處工作計(jì)劃樣本（四篇）

第4頁共4頁2024年初中政教處工作計(jì)劃樣本在全體班主任老師的全力配合、積極參與和扎實(shí)工作下，我們?nèi)〉昧艘幌盗酗@著成果，現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：一、持續(xù)強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)1.遵循學(xué)?！叭珕T、全程、全方位育人”的核心理念，全體教職工均能在各自崗位上，緊密結(jié)合本職工作，認(rèn)真踐行育人職責(zé)。學(xué)校制定并實(shí)施了《____全員班主任制》，有效落實(shí)了對優(yōu)生、邊緣生及后進(jìn)生的幫扶與指導(dǎo)。全體教師充分利用課堂主渠道，自然融入德育教育，形成了全校師生共同參與、教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的全方位育人格局。2.班主任隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過制定并實(shí)施《班主任工作條例》、《班級管理考評實(shí)施方案》，我們持續(xù)完善班主任工作機(jī)制，包括例會制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度及優(yōu)秀班主任評選制度等，以增強(qiáng)班主任的責(zé)任感、進(jìn)取心與事業(yè)心，并強(qiáng)化“三精”（精心、精細(xì)、精品）意識。本年度內(nèi)，我們成功舉辦了兩場優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，并廣泛傳播了典型經(jīng)驗(yàn)材料，組織了示范班會觀摩，并觀看了北京市優(yōu)秀班主任報(bào)告錄像帶。3.充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的能力。在班級內(nèi)部，我們繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度，各班級均成立了班級管理量化小組，對學(xué)生的日常行為進(jìn)行精細(xì)化管理。同時(shí)，我們實(shí)施了自主與責(zé)任教育工程，明確了學(xué)生在自主管理和責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的具體要求，有效促進(jìn)了學(xué)生的自我成長和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校對表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行了大力表彰，本學(xué)年共評選出____名“五星學(xué)生”。4.政教處自身建設(shè)亦取得顯著進(jìn)展。我們根據(jù)學(xué)校要求，制定了完善的工作制度和學(xué)習(xí)制度，努力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處。政教處成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真誠善良，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，不斷提升自身能力，為學(xué)校的德育工作提供了有力保障。二、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生一日常規(guī)，狠抓養(yǎng)成教育我們持續(xù)開展以爭創(chuàng)示范班集體為龍頭的常規(guī)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)，制定了《學(xué)生管理40條》和《學(xué)生管理手冊》，對學(xué)生紀(jì)律、學(xué)習(xí)、三操、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格而精細(xì)的管理。在常規(guī)落實(shí)上，我們形成了由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、班主任、全體教職工及學(xué)生會共同參與的管理體系，實(shí)行一日一反饋、一周一總結(jié)、____月一評比的制度，確保常規(guī)工作落到實(shí)處。三、多渠道開辟育人陣地，豐富校園文化生活我們充分利用升旗儀式和國旗下講話等場合，加強(qiáng)對學(xué)生的教育引導(dǎo)。同時(shí)，我們注重培養(yǎng)學(xué)生的遵紀(jì)守法意識，每學(xué)期開展法紀(jì)教育月活動(dòng)，邀請關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)作法制報(bào)告，組織學(xué)生觀看法制錄像片和安全教育片，并加強(qiáng)違紀(jì)檢舉工作。我們還加強(qiáng)了宿舍管理，制定了詳細(xì)的宿舍管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，使宿舍成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn)。我們還利用四川____地震中的感人事跡對學(xué)生進(jìn)行責(zé)任教育和感恩教育。為豐富校園文化生活，我們組織了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)，包括班級籃球賽、乒乓球賽、跳繩踢毽子比賽、拔河比賽、健美操比賽、趣味健身運(yùn)動(dòng)比賽等。同時(shí)，我們還舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽、“責(zé)任在我心中”征文與演講比賽、書法繪畫比賽以及“金秋寫生”繪畫展和“我愛家鄉(xiāng)”征文比賽等活動(dòng)，為學(xué)生提供了展示自我、鍛煉能力的平臺。四、正視問題與不足，明確未來方向在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。一是平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，學(xué)習(xí)不夠深入，理論水平和決策能力有待進(jìn)一步提高；二是學(xué)生中存在的不文明行為和不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，學(xué)生的養(yǎng)成教育仍需加強(qiáng)。針對這些問題與不足，我們將虛心學(xué)習(xí)、勤奮工作、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，為加快學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年初中政教處工作計(jì)劃樣本（二）珍愛生命是全體教育工作者不可推卸的責(zé)任。我們必須全力保障學(xué)生的人際安全、飲食安全、交通安全、運(yùn)動(dòng)安全、物品安全、用電用水安全及心理健康安全，其中，特別需強(qiáng)化交通安全教育和防溺水安全教育。政教處將采用報(bào)告會、主題班會、觀看錄像、國旗下講話及手抄報(bào)等多種形式，面向全體學(xué)生廣泛宣傳并深入貫徹“安全第一，生命至上”的理念，作為____學(xué)年第二學(xué)期中學(xué)政教處的工作重點(diǎn)與規(guī)劃。一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升工作效能1.提升學(xué)生工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)能力，定期召開班主任、學(xué)生干部及班長會議，重點(diǎn)通報(bào)存在問題、分享優(yōu)秀做法、明確工作思路與安排，并針對特定議題進(jìn)行深入研討，形成系統(tǒng)性文字材料。2.完善班主任工作考核機(jī)制，建立健全學(xué)前班與藝術(shù)團(tuán)班主任的常規(guī)考核體系，實(shí)行“周公布、月匯總”制度，及時(shí)反饋并督促整改。3.鼓勵(lì)老班主任發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，通過“以老帶新”結(jié)對活動(dòng)，促進(jìn)新班主任快速成長。建議新班主任在主題班會召開、日常班級管理、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化與優(yōu)秀生培養(yǎng)、家校溝通等方面積極向老班主任請教。二、深化常規(guī)管理，優(yōu)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)1.以養(yǎng)成教育為核心，持續(xù)開展富有成效的德育教育活動(dòng)，如“五個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生自我承諾、自強(qiáng)自律。2.加大對學(xué)生行為規(guī)范的教育與處理力度，注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)求實(shí)效，對違紀(jì)學(xué)生實(shí)施跟蹤教育，助其及時(shí)糾正錯(cuò)誤。三、重視環(huán)境衛(wèi)生，營造育人氛圍1.強(qiáng)化教室及包干區(qū)的衛(wèi)生打掃與保潔工作，落實(shí)衛(wèi)生檢查制度，確保校園環(huán)境整潔有序。2.定期組織全校性衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，并由政教處負(fù)責(zé)檢查與通報(bào)。四、豐富德育活動(dòng)，彰顯教育特色1.圍繞重要節(jié)日與紀(jì)念日，如清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)等，開展豐富多彩的校內(nèi)外活動(dòng)，寓教于樂。2.特別以助殘日活動(dòng)為契機(jī)，深入挖掘?qū)W生文化建設(shè)內(nèi)涵，通過精心籌備與廣泛動(dòng)員，展現(xiàn)特校風(fēng)采。3.增強(qiáng)德育教育的計(jì)劃性與系統(tǒng)性，利用例會、班會、晨會等平臺圍繞統(tǒng)一主題開展教育活動(dòng)。4.發(fā)揮升旗儀式的教育功能，安排具有學(xué)校特色的國旗下講話。5.充分利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等媒介加強(qiáng)對學(xué)生科技、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等知識的宣傳與教育。五、整合社會資源，提升教育品質(zhì)1.充分發(fā)揮家長委員會的作用，傾聽家長意見與建議，形成家校共育的良好局面。2.在條件允許的情況下積極挖掘社會教育資源開展校外教育活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野與知識面。六、加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理1.建立健全宿舍管理制度確保住宿生安全與秩序。2.加強(qiáng)住宿生教育培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣與自我管理能力。3.鼓勵(lì)班主任積極參與宿舍管理形成管理合力。4.打造溫馨文明寢室營造良好住宿環(huán)境。七、助力文明單位創(chuàng)建積極配合學(xué)校做好文明單位的創(chuàng)建工作為實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。總之本學(xué)期政教處將秉持“有布置、有落實(shí)、多檢查、多溝通、勤通報(bào)、勤服務(wù)”的原則積極探索新思路新方法增強(qiáng)德育工作的穩(wěn)定性實(shí)效性與創(chuàng)新性為學(xué)生的全面發(fā)展保駕護(hù)航。2024年初中政教處工作計(jì)劃樣本（三）一、指導(dǎo)思想在新學(xué)期伊始，我校將堅(jiān)定不移地將德育置于教育工作的首位，致力于為學(xué)生終身幸福奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們以全面提升全校學(xué)生思想道德素養(yǎng)與文明素養(yǎng)為核心目標(biāo)，致力于德育資源的深度整合與德育體系的科學(xué)構(gòu)建。在此過程中，我們將以愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗(yàn)教育、心理健康教育及環(huán)境教育等為核心內(nèi)容，深入推進(jìn)“德育特色學(xué)?！苯ㄔO(shè)，旨在營造尊師重道、同窗情深、愛校如家、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng)，以及積極向上、文明和諧、秩序井然的校園環(huán)境。同時(shí)，我們將持續(xù)優(yōu)化德育工作的策略與手段，以增強(qiáng)其針對性與實(shí)效性。二、工作目標(biāo)圍繞“服務(wù)教學(xué)”這一中心任務(wù)，我校將重點(diǎn)聚焦于學(xué)生思想品德教育與校園常規(guī)管理的雙強(qiáng)化。在此基礎(chǔ)上，我們將著力打造三大亮點(diǎn)：主題班會的特色化、學(xué)生主題活動(dòng)的多樣化以及宿舍管理的規(guī)范化。通過深化愛國教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、體驗(yàn)教育、心理健康教育及環(huán)境教育等核心領(lǐng)域，我們將構(gòu)建全員參與、全方位覆蓋、全過程貫穿的德育模式，以彰顯我校德育工作的獨(dú)特魅力，并開創(chuàng)德育工作新局面。三、開展工作措施（一）德育隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)化1.以師德建設(shè)為引領(lǐng)，推動(dòng)學(xué)校德育工作向縱深發(fā)展。我們將著力提升教師隊(duì)伍的道德素養(yǎng)與人文素養(yǎng)，具體措施包括：一是規(guī)范教師行為，與每位教師簽訂《師德承諾書》，并加大職業(yè)道德考核力度，將考核結(jié)果與績效工資相掛鉤；二是堅(jiān)持正面引導(dǎo)，廣泛宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，同時(shí)強(qiáng)化情感教育，嚴(yán)禁簡單粗暴的教育方式，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生。2.加強(qiáng)學(xué)校德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)行校長總負(fù)責(zé)、分管副校長主抓的工作機(jī)制，由政教處、保衛(wèi)處具體組織實(shí)施，并依托年段長、班主任、團(tuán)隊(duì)干部、心理健康老師、政治老師等骨干力量，以及全體教職工的廣泛參與，共同構(gòu)建完善的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。3.強(qiáng)化政教處德育干部隊(duì)伍建設(shè)。通過組織德育理論學(xué)習(xí)與研究，推動(dòng)德育工作的創(chuàng)新開展；定期召開政教處工作會議，明確工作任務(wù)與責(zé)任分工；加強(qiáng)德育導(dǎo)師與問題學(xué)生的掛鉤制度；嚴(yán)格執(zhí)行《某某縣學(xué)校德育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》，以提升德育工作的有效性與針對性。4.緊密配合團(tuán)委工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會干部隊(duì)伍及業(yè)余團(tuán)校的建設(shè)。通過選舉產(chǎn)生新的學(xué)生會、團(tuán)委會干部，壯大優(yōu)秀青少年組織；通過團(tuán)員意識教育、學(xué)生干部值日（文明督導(dǎo)）、學(xué)生干部培訓(xùn)等活動(dòng)，提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)與自主管理能力。5.深化年段長、班主任隊(duì)伍建設(shè)。修訂完善《年段長工作考評條例》與《某某中學(xué)班主任工作量化考評條例》；堅(jiān)持定期召開年段長、班主任例會制度；組織豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng)與學(xué)習(xí)機(jī)會；加強(qiáng)對年輕班主任的培養(yǎng)與關(guān)懷；強(qiáng)化班會課的指導(dǎo)與監(jiān)督力度；建立德育教研活動(dòng)時(shí)間制度以促進(jìn)德育工作的深入交流與研討。2024年初中政教處工作計(jì)劃樣本（四）本學(xué)期的工作思路將圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”展開，力求實(shí)現(xiàn)德育工作的科學(xué)化、有效化、特色化。具體工作措施如下：一、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，提升德育隊(duì)伍素質(zhì)1.政教處方面：組織德育理論學(xué)習(xí)和研究，提升干部理論素養(yǎng)。定期召開德育工作會議，總結(jié)前階段工作，布置下階段任務(wù)，確保責(zé)任到人，提高工作成效。完善職責(zé)分工，實(shí)行專人專項(xiàng)管理，提高工作效率。主任、副主任參與主題班會觀摩，深入了解德育實(shí)施情況。建立德育導(dǎo)師與問題生掛鉤制度，加強(qiáng)問題學(xué)生教育。深入學(xué)習(xí)《安溪縣學(xué)校德育工作督導(dǎo)評估細(xì)則》，增強(qiáng)工作針對性和有效性。2.年段長、班主任及科任老師方面：定期召開工作會議，布置和指導(dǎo)工作計(jì)劃、總結(jié)。舉辦優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享。修訂《班主任工作量化考評細(xì)則》和《班級量化考評細(xì)則》，完善考核機(jī)制。指導(dǎo)學(xué)生自主開展主題班會，發(fā)揮學(xué)生主體作用。強(qiáng)化班級精細(xì)化管理，減輕班主任負(fù)擔(dān)，提高管理效率?？迫卫蠋熇脤W(xué)科特點(diǎn)，滲透德育內(nèi)容。3.生管方面：加強(qiáng)生管老師隊(duì)伍建設(shè)，引入新畢業(yè)生和退伍軍人。加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，提高生管老師素質(zhì)。提高生管待遇，推行準(zhǔn)軍事化管理。4.門崗保衛(wèi)方面：堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)，定時(shí)巡邏。認(rèn)真登記出入人員，樹立良好形象。落實(shí)通學(xué)生指紋打卡和標(biāo)志佩戴制度。5.學(xué)生方面：推行榮譽(yù)評審制度，建立學(xué)生成長記錄袋。有計(jì)劃地培訓(xùn)學(xué)生干部，建立檔案。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制和班干部輪換制，增強(qiáng)學(xué)生干部責(zé)任意識。二、加強(qiáng)德育精細(xì)管理，促進(jìn)德育常態(tài)化、