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文檔簡介
勞資關(guān)系與集體談判管理制度第一章總則為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系的管理,保障員工的合法權(quán)益,提高企業(yè)的運(yùn)作效率和創(chuàng)造力,依法保障職工的合法權(quán)益和合理權(quán)益,公司特訂立本《勞資關(guān)系與集體談判管理制度》(以下簡稱“本制度”),以統(tǒng)一公司勞資關(guān)系管理的思路、方式和方法。第二章勞資關(guān)系的基本原則第一條權(quán)責(zé)平衡原則公司堅(jiān)持以平等、協(xié)商、民主為原則,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)勞資間的平衡與和諧。第二條誠信協(xié)商原則公司和工會(huì)將本企業(yè)內(nèi)的任何關(guān)系問題都視為誠信協(xié)商的對(duì)象,通過平等協(xié)商、認(rèn)真協(xié)商解決問題,共同維護(hù)企業(yè)的利益和員工的權(quán)益。第三條公平公正原則公司和工會(huì)在處理勞動(dòng)關(guān)系問題時(shí),堅(jiān)持公平公正原則,不偏袒任何一方,以公正的態(tài)度作出合理的決策。第四條法律合規(guī)原則公司和工會(huì)遵守國家法律法規(guī),秉持合法合規(guī)原則,在處理勞資關(guān)系時(shí)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。第三章勞資關(guān)系的管理機(jī)構(gòu)第五條勞資關(guān)系管理委員會(huì)公司設(shè)立勞資關(guān)系管理委員會(huì),負(fù)責(zé)研究和訂立勞資關(guān)系管理的相關(guān)方案和政策,監(jiān)督執(zhí)行情況,并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第六條部門經(jīng)理公司各部門設(shè)立部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)勞務(wù)管理的關(guān)系,及時(shí)解決勞資關(guān)系的沖突。第七條人力資源部門公司設(shè)立人力資源部門,負(fù)責(zé)全公司勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)管理,供應(yīng)相關(guān)政策和支持,幫助解決勞動(dòng)關(guān)系中顯現(xiàn)的問題。第八條工會(huì)公司依法設(shè)立工會(huì),工會(huì)是員工的合法代表,負(fù)責(zé)維權(quán)、協(xié)商和保護(hù)員工利益,同時(shí)與公司緊密搭配,共同維護(hù)企業(yè)利益。第四章集體談判程序第九條談判主體確定集體談判的主體為公司和工會(huì),由雙方各派代表構(gòu)成談判小組,共同協(xié)商解決勞資關(guān)系中的問題。第十條談判議程雙方談判前應(yīng)提前確定談判議程,明確需要解決的問題,確保談判的高效性和針對(duì)性。第十一條通知和會(huì)議雙方應(yīng)在談判開始前相互通知,協(xié)商確定談判時(shí)間和地方,確保談判的順利進(jìn)行。第十二條談判檔案公司和工會(huì)應(yīng)當(dāng)將每次談判的相關(guān)文件和記錄整理歸檔,便于后期查詢和回顧。第十三條談判結(jié)果確實(shí)認(rèn)與生效雙方在談判達(dá)成協(xié)議后,應(yīng)及時(shí)整理協(xié)議內(nèi)容并簽署,經(jīng)由工會(huì)和公司的相關(guān)主管部門審批后,協(xié)議生效。第五章勞動(dòng)糾紛處理第十四條糾紛處理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立糾紛處理委員會(huì),負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)糾紛,組織雙方協(xié)商,做出公平公正的調(diào)解決議。第十五條調(diào)解程序勞動(dòng)糾紛調(diào)解應(yīng)當(dāng)遵從自己樂意、公正、公開、快捷的原則,雙方應(yīng)樂觀搭配糾紛處理委員會(huì)的工作,共同尋求問題的解決方法。第十六條暴力行為的處理任何人不得以暴力手段解決勞動(dòng)糾紛,對(duì)于有暴力行為的人,公司將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行懲罰。第十七條法律程序若經(jīng)協(xié)商無法解決的勞動(dòng)糾紛,雙方可以向勞動(dòng)仲裁部門申請(qǐng)仲裁或者向人民法院提起訴訟,依法解決爭議。第六章懲罰與嘉獎(jiǎng)第十八條懲罰措施的適用對(duì)于嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同、公司規(guī)章制度、法律法規(guī)的員工,公司將依據(jù)情節(jié)輕重,依法依規(guī)予以相應(yīng)的懲罰措施。第十九條嘉獎(jiǎng)機(jī)制公司將依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制,予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),激勵(lì)員工樂觀工作,加強(qiáng)工作的自動(dòng)性和參加度。第七章附則第二十條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)歸公司勞資關(guān)系管理委員會(huì)全部,同時(shí)公司有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善,并及時(shí)告知公司全體員工。第二十一條本制度的效力本制度自頒布之日起生效,并對(duì)公司全部員工、工會(huì)成員和管理層具有管束力。第二十二條本制度的解釋及增補(bǔ)對(duì)本制度中未盡事宜的解釋和增補(bǔ)規(guī)定,應(yīng)由公司勞資關(guān)系管理委員會(huì)進(jìn)行決策,并及時(shí)告知公司全體員工。第二十三條本制度的考核和獎(jiǎng)懲公司將依據(jù)員工對(duì)本制度的遵守情況進(jìn)行考核,并將其納入績效考核的緊要指標(biāo),對(duì)于違反本制度的行為,將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。通過本制度的
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