光伏電站運維總結(jié)

光伏電站運維總結(jié)1.關(guān)于光伏電站運維員年終總結(jié)怎樣寫

1、開端回顧過去一年，概括簡述工作經(jīng)受，例句“過去一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些成果”等等。適當(dāng)照看領(lǐng)導(dǎo)的閱讀口味。

2、接下來詳細(xì)列舉各方面工作花費的力氣和取得的成果，例句“在與該單位人員火熱廝混打成一片中，取得了報道的成果”。重點體現(xiàn)本人付出的繁重勞動。

3、對工作的不足略加陳述，先大量描述客觀不利因素，再把帳算到本人的客觀因素頭上。例句“當(dāng)然，我本人也是一部分緣由”

4、瞻望明年一年的工作，列舉雄心壯志一二，不管能不能做到。例句“請同志們和領(lǐng)導(dǎo)們看我的實際行動吧??！”后附若干加黑贊嘆號更體現(xiàn)決心。

電站運維是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護(hù)的簡稱，是以系統(tǒng)平安為基礎(chǔ)，通過預(yù)防性維護(hù)、周期性維護(hù)以及定期的設(shè)備性能測試等手段，科學(xué)合理的對電站進(jìn)行管理，以保障整個電站光伏發(fā)電系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)，從而保證投資者的收益報答，也是電站買賣、再融資的基礎(chǔ)。

隨著全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅猛進(jìn)展，伴隨著光伏電站的建設(shè)質(zhì)量問題、平安問題也頻頻迸發(fā)，越來越多的光伏電站面臨運維的難題。諸如設(shè)計缺陷、設(shè)備質(zhì)量缺陷、施工不規(guī)范等問題都給光伏電站的運維帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.光伏運維工的工作內(nèi)容是什么

光伏運維工的工作內(nèi)容是：

1、擔(dān)任光伏電站的值班和檢修工作。

2、根據(jù)電站技術(shù)規(guī)范，操作電站設(shè)備，保證電站正常運轉(zhuǎn)。

3、擔(dān)任根據(jù)《光伏電站運轉(zhuǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定，組織光伏電站經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)的各項工作。

4、擔(dān)任光伏電站運轉(zhuǎn)各項數(shù)據(jù)分析、報告管理

5、光伏電站建成并網(wǎng)以后，運維上升成為光伏電站的工作重心，運維工作直接關(guān)系到電站能否長期正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，關(guān)系到光伏電站的運維成本、投資價值及最終收益。

6、在涉及運維工作的各個方面：平安性與牢靠性、運維難度與毛病定位、毛病導(dǎo)致?lián)p失、毛病修復(fù)難度、防沙塵與防鹽霧等進(jìn)行對比。

7、熟識電力生產(chǎn)相關(guān)法律、《電力平安工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、熟識公司下發(fā)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。

9、把握與本專業(yè)運轉(zhuǎn)、檢修、試驗等相關(guān)的專業(yè)學(xué)問。

10、具有敬業(yè)精神、拼搏、吃苦耐勞精神。

3.光伏電站運維的次要工作有哪些

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一、站長職責(zé)站長是電站的詳細(xì)擔(dān)任人，是電站運轉(zhuǎn)管理、成本掌握、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者，對公司擔(dān)任，直接向運營部匯報工作，受運營部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運營成本擔(dān)任。站長崗位職責(zé)：1、擔(dān)任日常光伏電站平安生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)工作；2、擔(dān)任制定和完善各項運轉(zhuǎn)管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；3、擔(dān)任組織編制運轉(zhuǎn)規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；4、擔(dān)任運轉(zhuǎn)人員培訓(xùn)工作，績效考核，升職初審等工作；5、全面了解生產(chǎn)的狀況，把握電站的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)，電站生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；6、擔(dān)任會同技術(shù)人員和運轉(zhuǎn)人員定期分析發(fā)電運轉(zhuǎn)狀況，合理調(diào)整運轉(zhuǎn)方式，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；7、定期分析全場的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和完成狀況，完成公司支配的各項任務(wù)；8、擔(dān)任電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，擔(dān)任外委單位的管理和資質(zhì)審查；9、擔(dān)任電站備品方案的初步審批和電站運營成本掌握；10、擔(dān)任組織編制電站年度發(fā)電方案及發(fā)電方案目標(biāo)的實現(xiàn)，并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；11、擔(dān)任電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時把握全班人員的思想變化，做好政治思想工作。二、值班長的職責(zé)1、班長是運轉(zhuǎn)班組生產(chǎn)和行政上的擔(dān)任人，對電氣全部設(shè)備的平安經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)擔(dān)任；領(lǐng)導(dǎo)運轉(zhuǎn)人員完成上級交給的一切工作任務(wù)；班長外行政上受站長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；2、班長應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電愛護(hù)、自動安裝運轉(zhuǎn)方式調(diào)整、把握電站各類電氣設(shè)

4.光伏電站運維工作內(nèi)容光伏電站運維需要做好哪些工作

光伏組件表面應(yīng)保持清潔，可以使用干燥或潮濕的松軟干凈的布料擦拭光伏組件，嚴(yán)禁使用腐蝕性溶劑或用硬物擦拭光伏組件。

光伏組件清洗方式次要有三種方法，人工清潔、高壓水槍清洗以及專業(yè)設(shè)備清洗。

1、人工清洗：人工清洗費用比較低，適用于面積比較小的屋頂。由于人員不易管理，簡單對組件玻璃有磨損，影響發(fā)電站的發(fā)電量和壽命。

2、高壓水槍清洗：高壓水槍清洗效果好，但是用水量較大，另外假如水槍壓力過大，會簡單形成組件隱裂。

3、專業(yè)設(shè)備清洗：專業(yè)設(shè)備清洗用水量較??；清洗速度快、效果好，但是比較適用于組件前后間距較寬的場地，由于隨車車輛的非直線運動，組件遭到的壓力大小不均，需要專業(yè)人員操作。

同時支架也需要維護(hù)，支架的維護(hù)要保證全部螺栓、支架連接應(yīng)堅固牢靠；支架表面的防腐涂層，不應(yīng)消失開裂和零落現(xiàn)象，如消失裂紋、零落現(xiàn)在應(yīng)準(zhǔn)時補(bǔ)漆。

1、電池板的清洗頻率要保證，詳細(xì)狀況依據(jù)電池板表面清潔程度確定。

2、運營維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)能否有較大變化。

3、準(zhǔn)時發(fā)覺隱患準(zhǔn)時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特殊在半夜輻照度比較高時、重點觀看逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，

4、保證有肯定數(shù)量備品備件、易損件等小元器件，確保一旦出問題后能準(zhǔn)時更換而不影響發(fā)電效率。運維不只只限于電站的運營、維護(hù)，最重要的是在保證電站業(yè)主的正常收益，高效的運維能夠使電站的收益最大化。

華陽綠建；

太陽能發(fā)電。

5.電站年終總結(jié)

匆忙的，一年的時間就在勞碌與充實中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，我通過本身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲：首先，通過不斷的在實際操作與書面學(xué)習(xí)，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)學(xué)問，增加了平安意識，提高了消防力量、現(xiàn)場設(shè)備操作力量等；擁護(hù)公司各項方針政策，盲目恪守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

其次，在工作上，通過一年來在電站運轉(zhuǎn)中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了很多珍貴的閱歷，提高了本人在運轉(zhuǎn)維護(hù)的力量。一、工作總結(jié)1、在班組運轉(zhuǎn)期間，自動擔(dān)當(dāng)運轉(zhuǎn)人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并始終努力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平常工作的開展。

2、在擔(dān)當(dāng)水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析，以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，一直保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，一直做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞儉樸的生活，時辰牢記本人的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求本人。

3、班組組織平安工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對設(shè)備的巡察檢查，對重要設(shè)備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的平安隱患4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效掌握了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了肯定效果，各站職工平安意識進(jìn)一步得到提高，但也暴顯露一些不足之處：1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在肯定問題，必要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡察。2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)緣由，有些缺陷不能得到準(zhǔn)時處理，在肯定程度上影響了工作的開展。4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好平安生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

2021年的工作方案我班組11年平安生產(chǎn)工作的總體思路是：堅持“平安第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實責(zé)任，抓好檢查，樂觀探究建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制。平安生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項平安生產(chǎn)目標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，掌握小事故的進(jìn)展，保持平安生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)進(jìn)展，促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。

最終我將在以后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好本人的本分工作，以期更好完成以后的工作。

6.如何評價光伏電站運維力量

光伏電站建設(shè)周期只要短短幾個月，后期運維卻長達(dá)20—25年。

在發(fā)電量即收益的度電補(bǔ)貼時代，光伏電站能否平穩(wěn)運轉(zhuǎn)刺激著電站業(yè)主的神經(jīng)。當(dāng)前光伏運維行業(yè)缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，光伏運維企業(yè)接入方式和運維理念各不相同，運維公司的運維質(zhì)量、運維力量參差不齊，怎樣推斷運維公司的力量，業(yè)主在選擇運維公司時以何為依據(jù)？光伏運維指在光伏發(fā)電生命周期內(nèi)為保證光伏發(fā)電系統(tǒng)的平安和發(fā)電性能所開展的全部活動，包括光伏發(fā)電系統(tǒng)及設(shè)備的檢查與測試，分析和診斷，掌握與優(yōu)化，維護(hù)和檢修。

運維管理體系是指建立運維目標(biāo)并實現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。為什么要進(jìn)行電站運維體系評價？第一，運維公司可以通過評價來證明運維力量。

其次，為運維單位改進(jìn)運維質(zhì)量供應(yīng)依據(jù)。第三，為開發(fā)商選擇運維單位供應(yīng)依據(jù)。

第四，為保險承保、金融機(jī)構(gòu)貸款供應(yīng)參考依據(jù)。光伏運維評價的依據(jù)是《光伏發(fā)電系統(tǒng)運轉(zhuǎn)與維護(hù)力量認(rèn)證技術(shù)規(guī)》CGC/GF028:2021(CNCA/CTS0032-2021)。

規(guī)范次要內(nèi)容包括管理要求和技術(shù)要求。評價內(nèi)容圍繞直接影響運維質(zhì)量的過程進(jìn)行，所示。

為了便于評價，將以上過程整編為六個方面：第一目標(biāo)和目標(biāo)要求；其次運維合同和方案；第三資源供應(yīng)；第四備件供應(yīng)；第五運維過程；第六運維績效。目標(biāo)和目標(biāo)要求，要求運維公司應(yīng)依據(jù)運維托付方及其他相關(guān)方的需求和期望，確定通用及特定項目的運維目標(biāo)和目標(biāo)，包括發(fā)電系統(tǒng)和設(shè)備的質(zhì)量和平安掌握目標(biāo)、運維服務(wù)質(zhì)量的掌握目標(biāo)。

運維合同和方案包括電站初始情況調(diào)查、運維合同評審和運維方案。電站初始情況調(diào)查要求運維公司在承接運維電站業(yè)務(wù)以前，對電站的初始情況進(jìn)行評估，為電站的運維目標(biāo)和運維方案的制定供應(yīng)依據(jù)。

運維合同評審要求運維公司在正式簽訂運維合同以前，應(yīng)對合同及其他要求進(jìn)行評審。運維方案的編制應(yīng)包含電站質(zhì)量和平安方面的要求，職責(zé)權(quán)限溝通方面的特定支配，文件記錄特定需求和掌握要求，資源方面的特定需求和支配，運維程序和要求方面的特定支配，以及運維質(zhì)量監(jiān)視、驗證評審和改進(jìn)方面的支配等。

資源供應(yīng)包括人力資源、運維設(shè)備和運維技術(shù)。人力資源方面包含人員力量、人員培訓(xùn)和人員考核。

運維公司應(yīng)依據(jù)運維電站的數(shù)量、運維任務(wù)要求和簡單程度、運維目標(biāo)，配備適當(dāng)數(shù)量的運維人員。應(yīng)建立運維人員培訓(xùn)和技能考核管理程序。

運維設(shè)備方面，要求運維公司應(yīng)依據(jù)運維任務(wù)和目標(biāo)要求，供應(yīng)適當(dāng)?shù)倪\維設(shè)備，包括監(jiān)控系統(tǒng)，運維工具?？梢允亲杂性O(shè)備，也可以以協(xié)議形式租賃。

運維技術(shù)方面，要求運維公司應(yīng)樂觀采納旨在提高運維力量和水平的新技術(shù)，包括（不限于）發(fā)電系統(tǒng)及其設(shè)備性能和毛病檢測技術(shù)、毛病分析和診斷技術(shù)；近程監(jiān)測和掌握技術(shù)；組件維護(hù)和清洗技術(shù)。備件供應(yīng)包括備件方案、備件供應(yīng)和儲存和備件使用。

運維企業(yè)應(yīng)依據(jù)設(shè)備及其零部件的易損程度、供應(yīng)的難易程度、互換力量、設(shè)備供方的質(zhì)保承諾和服務(wù)力量，確定需要貯備的備件和數(shù)量，或備件的供應(yīng)渠道和方式。運維過程包括電站技術(shù)檔案、運轉(zhuǎn)過程掌握程序、作業(yè)指點書、應(yīng)急預(yù)案、實施記錄、實施效果。

電站技術(shù)檔案的收集包括氣象數(shù)據(jù)，地質(zhì)勘察材料，建筑物結(jié)構(gòu)和電氣平安復(fù)核材料，竣工圖紙，關(guān)鍵設(shè)備信息，工程驗收報告，電站運轉(zhuǎn)記錄，事故處理記錄，備件更換記錄等。運維公司應(yīng)建立并實施運轉(zhuǎn)過程掌握程序、及相應(yīng)的作業(yè)指點書，依據(jù)所制定的運維方案對運維過程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼莆铡?/p>

運維公司應(yīng)進(jìn)行危急源的辨識及風(fēng)險評價，包括光伏發(fā)電站及周邊所存在的危急源及可能形成的財產(chǎn)損失和人身損害。對所存在的嚴(yán)重危急