2024年全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告

2024全球中文版獨(dú)家伙伴：#GSTER2#GSTER2402SportsTechX關(guān)于我們SportsTechX是體育科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)和見解的最佳來源。我我們發(fā)布了大量的行業(yè)報(bào)告、播客和時(shí)事通訊，并在許多活動(dòng)比較和評(píng)估，我們建立了一套系統(tǒng)性的體育科技研究框架，從服務(wù)見解內(nèi)容行業(yè)領(lǐng)先的內(nèi)容，為B2B受眾提供與體育和創(chuàng)新相關(guān)的所有內(nèi)容的見解和市場更新，內(nèi)容格式包括:文本，視頻或音頻。定制項(xiàng)目，包括特定主題的研討會(huì)、共同發(fā)表的研究或戰(zhàn)略制定，以在體育科技生態(tài)體系中連接提供資源和網(wǎng)絡(luò)連接，幫助初創(chuàng)公司實(shí)現(xiàn)籌資報(bào)告數(shù)據(jù)庫領(lǐng)先的全球數(shù)據(jù)庫，幫助用戶尋找最佳創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)新計(jì)劃。新聞簡報(bào)話題特寫、訪談和行業(yè)最新要聞。播客展示體育科技界的初創(chuàng)企業(yè)和相關(guān)舉措。博客市場洞察與活動(dòng)報(bào)告，行業(yè)概述和創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。社交媒體Youtube上的周更節(jié)目，以及Linkedin上的全球體育科技網(wǎng)絡(luò)。體育科技框架管理與組織運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)新聞與內(nèi)容流媒體平臺(tái)粉絲互動(dòng)票務(wù)與商品銷售夢幻體育概率游戲軟硬件服務(wù)體育科技框架管理與組織運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)新聞與內(nèi)容流媒體平臺(tái)粉絲互動(dòng)票務(wù)與商品銷售夢幻體育概率游戲軟硬件服務(wù)團(tuán)隊(duì)與俱樂部管理聯(lián)盟與賽事管理場館與設(shè)施管理媒體與贊助商媒體制作贊助可穿戴設(shè)備裝備器材運(yùn)動(dòng)中—軟件追蹤與分析課程與教程預(yù)訂與查詢運(yùn)動(dòng)康復(fù)與傷病預(yù)防教學(xué)指導(dǎo)與人才招募June2024@sportstechx|#GSTER2#GSTER2403體育科技框架-系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)研究方法關(guān)于本框架我們在2017年引入了該框架，以提供對(duì)體育科技生態(tài)體系的系統(tǒng)性分析。之后我們一直在不斷優(yōu)化和改進(jìn)這一框架，以確保它是在全球范圍內(nèi)識(shí)別、比較和評(píng)估體育科技的最新和最佳工具。在這一版更新中，三個(gè)主要領(lǐng)域保持不變，并根據(jù)其目標(biāo)受眾進(jìn)行劃分：運(yùn)動(dòng)員，體育從業(yè)者和粉絲。但我們對(duì)第二級(jí)別的分類（賽道和子賽道）進(jìn)行了一些更新。詳細(xì)介紹請(qǐng)參見完整說明。該框架是我們報(bào)告和數(shù)據(jù)庫的核心。盡管該框架已經(jīng)在實(shí)踐中得到驗(yàn)證，但不可避免總會(huì)有可以被歸入多個(gè)賽道的初創(chuàng)公司。我們歡迎所有反饋和建議，以進(jìn)一步完善和改進(jìn)我們的工作。#GSTER2#GSTER24042024全球體育科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物來自全球的15名體育科創(chuàng)領(lǐng)軍人物，他們通過參與或發(fā)起創(chuàng)新及領(lǐng)先的舉措，共同推動(dòng)體育科技生態(tài)體系的發(fā)展和成功。我們很自豪他們出現(xiàn)在我們的報(bào)告中。北美亞太歐洲其他地區(qū)全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球中文版獨(dú)家伙伴##GSTER240505專題介紹:瑞騰國際體育科技集團(tuán)簡要介紹：瑞騰國際體育科技集團(tuán)（“ABSG”）是全球領(lǐng)先的體育科技生態(tài)系統(tǒng)、專業(yè)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)和多業(yè)務(wù)鱷資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在六大核心領(lǐng)域，即全球聯(lián)盟、金融投資、行業(yè)底座、創(chuàng)新與科技、全球?qū)I(yè)服務(wù)體系以及ESG中持續(xù)提供獨(dú)特的利益、價(jià)值、產(chǎn)品和服務(wù)。瑞騰國際作為大中華區(qū)唯一的體育科技平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)代表，連續(xù)4年入選全球業(yè)界知名的《全球體育科技生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告》，其創(chuàng)始人&CEO楊瑞慷先生亦被該報(bào)告評(píng)選為全球體育科技領(lǐng)域15位創(chuàng)新領(lǐng)軍人物，也是其中唯一的亞洲人代表。ABSG與數(shù)碼港于2022年8月建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方共同建立全球體育科技中心、產(chǎn)業(yè)集群和生態(tài)體系(CCE)，為生態(tài)會(huì)員提供資金支持、專業(yè)服務(wù)和全球資源。2.金融投資:-創(chuàng)立專注于全球體育科技項(xiàng)目的PE和VC投資集團(tuán)3.行業(yè)底座:4.創(chuàng)新與科技：-專注于10大賽道-通過設(shè)立合資/專營權(quán)，將高價(jià)值項(xiàng)目帶入大中華市場，利用資金、人才、市場渠道、政府支持和深厚的本地知識(shí)5.全球?qū)I(yè)服務(wù)體系：6.ESG：全球體育科技峰會(huì)、PlayWithoutLimits、體育科技人才MikeYang/楊瑞慷FounderandCEO中國香港全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球中文版獨(dú)家伙伴##GSTER240606瑞騰國際體育科技集團(tuán)業(yè)務(wù)范疇全球聯(lián)盟全球聯(lián)盟心和生態(tài)系統(tǒng)基地26個(gè)國家，60+100+簽約生態(tài)會(huì)全球?qū)I(yè)全球?qū)I(yè)服務(wù)體系加速器/孵化器創(chuàng)新&科技創(chuàng)新&科技產(chǎn)業(yè)底座產(chǎn)業(yè)底座心(GSIMC)心(GSAIC)金融投資金融投資PEVCESGESGPlayWithoutLimits全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024全球中文版獨(dú)家伙伴##GSTER240707瑞騰國際體育科技集團(tuán)旗下重大創(chuàng)新項(xiàng)目范例全球體育智造中心(GSIMC)?由ABSG聯(lián)合富能智造發(fā)起?富能智造由FIH及其伙伴合資成立；FIH是鴻?？萍技瘓F(tuán)（富士康）的子公司，也是全球移動(dòng)設(shè)備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。?雙方共同創(chuàng)建的全球體育智能制造中心（GSIMC）為全球有頂尖智能制造需求的體育與健康科技公司提供一站式解決方案。全球體育健康創(chuàng)新中心(GSWIC)?由ABSG聯(lián)合多個(gè)核心伙伴發(fā)起?旨在匯集領(lǐng)先的研發(fā)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，為行業(yè)開發(fā)一流的解決方案和產(chǎn)品，創(chuàng)造巨大的商業(yè)價(jià)值。?持續(xù)為精英和業(yè)余運(yùn)動(dòng)員提供運(yùn)動(dòng)前、運(yùn)動(dòng)中、運(yùn)動(dòng)后、訓(xùn)練和比賽的尖端生物技術(shù)和人工智能解決方案。全球體育人工智能中心(GSAIC)?由ABSG聯(lián)合多個(gè)核心伙伴發(fā)起?業(yè)務(wù)：1）幫助大量“傳統(tǒng)”體育產(chǎn)業(yè)公司利用人工智能的力量；2）從世界各地的體育產(chǎn)業(yè)獲得大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)；3）持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)造新的應(yīng)用；4）利用香港數(shù)碼港基地，吸引全球體育產(chǎn)業(yè)公司。?目標(biāo)成為全球首創(chuàng)和領(lǐng)先的體育AI中心，以尖端的AI技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)改變?nèi)蝮w育產(chǎn)業(yè)。?由ABSG與香港理工大學(xué)體育科技研究院(RISports)共同發(fā)起。?重點(diǎn)業(yè)務(wù):1)提供一流的體育科技和管理教育項(xiàng)目;2)提供本地和全球交流網(wǎng)絡(luò)、實(shí)習(xí)和職業(yè)機(jī)會(huì);3)為重大研究資助計(jì)劃探索一流的項(xiàng)目合作機(jī)會(huì)。全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024關(guān)于體育大生意體育大生意成立于2014年3月，歷經(jīng)十年發(fā)展衍生出盛意傳媒、盛意咨詢、盛意互動(dòng)三大品牌，通過內(nèi)容服務(wù)、數(shù)據(jù)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等優(yōu)勢為用戶和客戶賦能，在新媒體運(yùn)營、公關(guān)傳播、線下路演、頂級(jí)峰會(huì)、高峰論壇，營銷互動(dòng)、咨詢管理、報(bào)告發(fā)布等領(lǐng)域持續(xù)深耕，為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者、體育產(chǎn)業(yè)公司提供了更好的交流、交易、分享和合作平臺(tái)。08#08#GSTER24sportsmoney）為主力渠道，聚攏體育人群超100萬，目前覆蓋90%體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群，行業(yè)影響力、口碑、傳播力均居行業(yè)首位，致力于打造中國最好的體育產(chǎn)業(yè)信息及交易平臺(tái)。在匯集線上影響力的同時(shí)，體育營銷峰會(huì)、體育大生意年度評(píng)選等落地品牌活動(dòng)也已形成產(chǎn)業(yè)品牌集聚效應(yīng)。盛意咨詢致力于成為中國最好的體育商業(yè)化營銷整合機(jī)構(gòu)，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)及大數(shù)據(jù)為依托，以體育大生意內(nèi)容輸出平臺(tái)為基礎(chǔ)，打造中國最好的一站式體育營銷矩陣服務(wù)平臺(tái)。多年來在內(nèi)容服務(wù)上的追求和堅(jiān)持，讓盛意咨詢得到了廣泛的行業(yè)認(rèn)可和褒獎(jiǎng)，并有效推動(dòng)了眾多國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟、俱樂部、運(yùn)動(dòng)員和一線品牌在中國的推廣和商業(yè)化進(jìn)程。盛意互動(dòng)基于體育大生意內(nèi)容平臺(tái)多年的產(chǎn)業(yè)研究積累，致力于數(shù)據(jù)改變認(rèn)知、提升企業(yè)效能，為客戶提供基于情報(bào)+數(shù)據(jù)+服務(wù)的多元化大數(shù)據(jù)解決方案，服務(wù)涵蓋市場競爭監(jiān)測、消費(fèi)者洞察、營銷決策、企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及數(shù)據(jù)共享等業(yè)務(wù)。全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER240911從地域、賽道和初創(chuàng)公司等層面對(duì)過去五年體育科技投融資數(shù)據(jù)的深度分析。22深入解讀體育科技的三大創(chuàng)新趨勢，這些趨勢全部由科技公司主導(dǎo)。33生態(tài)體系概述生態(tài)體系概述24全球體育科技生態(tài)體系的全面概述，涵蓋投資者、孵化器以及創(chuàng)新組織等。#GSTER2#GSTER2410五年融資演進(jìn)領(lǐng)先的國家與城市領(lǐng)先的領(lǐng)域和賽道領(lǐng)先的初創(chuàng)企業(yè)111214151601全球中文版獨(dú)家伙伴：#GSTER2#GSTER2411北美主導(dǎo)全球投融資交易過去五年投融資交易額近500億美元12.010.08.06.04.02.00.06亞太北美亞太12.010.08.06.04.02.00.0rFundingRounds1382213822歐洲2019202020212022其他地區(qū)在過去的五年里，體育科技市場在2600多筆交易中獲得了490億美元。而這只是公開交易信息。據(jù)我們估計(jì)，可能只有50%的交易得到公開報(bào)道。在過去的12-18個(gè)月里，這一數(shù)字（公開報(bào)道比例）可能低至33%。這意味著實(shí)際數(shù)字（融資總額）可能接近1000億美元?？紤]到并購交易的數(shù)量，2023年可謂是“整合之年”。亞太地區(qū)占所有并購交易的44%，北美以33%排名第二，歐洲以23%排名第三。有趣的是，僅從投資交易來看，歐洲在2023年以37%的份額位居榜首，與前幾年相比發(fā)生了很大變化。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24美國在過去五年一直處于領(lǐng)先地位2019-2023全球體育科技融資國家和地區(qū)排名2023全球體育科技融資國家和地區(qū)排名2023年，德國排在中國之前，位居第二金額（百萬美元）初創(chuàng)企業(yè)數(shù)排名北美ul墨西哥歐洲歐洲ul法國亞太金額（百萬美元）大額融資占比北美歐洲歐洲德國ul意大利亞太+/-排名與去年相比的變化+/-排名與去年相比的變化美國在過去五年，以及2023年繼續(xù)位居融資排行榜榜首。然而，2023年的排名發(fā)生了一些變化，德國在2023年排名第二，領(lǐng)先于中國。意大利躍升至歐洲第三，整體排名第五，英國和印度排在前五，這五個(gè)國家合計(jì)占今年所有融資額的91%。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24##城市金額（百萬美元）初創(chuàng)企業(yè)數(shù)排名北美歐洲歐洲亞太##城市金額（百萬美元）大額融資占比北美歐洲歐洲倫敦亞太德里+/-排名與去年相比的變化+/-排名與去年相比的變化杰克遜維爾作為世界上最大的體育科技公司Fanatics的所在地，在總體上保持了前列的位置。2023年的主要超過紐約，成為北美區(qū)域領(lǐng)先城市。意大利城市切塞納作為泰諾?。═echogym）的總部首次出現(xiàn)在榜單上。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24粉絲與內(nèi)容賽道占總投資份額的50%以上各賽道融資北美(2019-北美(2019-2023)粉絲與內(nèi)容F粉絲與內(nèi)容FFanatics運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)cmindcmindbody管理與組織管理與組織北美(2023)北美(2023)粉絲與內(nèi)容運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)管理與組織粉絲與內(nèi)容S己口運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)管理與組織粉絲與內(nèi)容粉絲與內(nèi)容S己口運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)管理與組織粉絲與內(nèi)容運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)管理與組織歐洲(2023)粉絲與內(nèi)容運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)EGYM歐洲(2023)粉絲與內(nèi)容運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)EGYM管理與組織粉絲與內(nèi)容運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)EGYM管理與組織運(yùn)動(dòng)員解決方案在2023年以47%的比例各地區(qū)之間的賽道劃分差異很大。運(yùn)動(dòng)員解決方案（運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)）賽道在北美和歐洲排名第一，而粉絲與內(nèi)容賽道在亞太地區(qū)排名第一。以B2B解決方案為主的管理與組織賽道，在北美和歐洲的份額上升到20%。此前該賽道的份額通常徘徊于10%-12%，2023年數(shù)據(jù)是舊數(shù)據(jù)的接近兩倍。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24電競與健身賽道在2023年領(lǐng)銜各地區(qū)體育科技公司過往融資總額排行榜##公司名稱地點(diǎn)金額（百萬美元）北美PelotonD2C視頻平臺(tái)紐約紐約pPEloTON3SorareOnefootball臺(tái)巴黎739.0柏林497.0孟買1,625.0武漢1,128.0廣州863.6各地區(qū)體育科技公司2023年融資金額排行榜##公司名稱地點(diǎn)金額（百萬美元）北美德罕3Candy紐約YMeGymTechnogym慕尼黑225.0切塞納122.1VSPOVideoVerse孟買總部位于上海的VSPO在2023年的融資榜上名列榜首，為電子競技/游戲賽道的代表。歐洲主要是專注于健身的解決方案，尤其是那些在B2B健身解決方案和健身中心領(lǐng)域運(yùn)營的公司：eGym和泰諾健。北美（Teamworks和CandyDigital）和亞太地區(qū)（AnimocaBrands和VideoVerse）的多家B2B運(yùn)營商也上榜，顯示出B2B解決方案的明顯增長。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24巴西成為下一個(gè)體育科技大市場600.0金額（單位：百萬美元）融資輪數(shù)400.0200.00.0600.0金額（單位：百萬美元）融資輪數(shù)400.0200.00.0管理與組織粉絲與內(nèi)容NETSHOESGympass運(yùn)動(dòng)與表現(xiàn)2019-2019-2023年“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的3個(gè)國家埃及S2023年“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的5家公司貝洛奧里藏特Gympass2023年“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的5家公司貝洛奧里藏特GympassZiYou2019-2023年“世界其他地區(qū)”體育科技融資最多的3家公司GympassNETSHOES世界其他地區(qū)的排行榜或許也能以“巴西”為標(biāo)題，體育科技在桑巴土地上的崛起是我們加入這一頁的主要原因。大部分投資都集中在健身科技領(lǐng)域，這一趨勢在2023年繼續(xù)下去。圣保羅顯然是巴西的體育科技之都，這里的重點(diǎn)是終端消費(fèi)者，幾乎占所有投資的100%。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24全球數(shù)據(jù)庫-通過實(shí)時(shí)分析找到體育科技生態(tài)系統(tǒng)中最好的初創(chuàng)公司在/sportstechdb注冊，即可免費(fèi)試用一天PRODB#GSTER2#GSTER2418趨勢1:人們對(duì)B2B解決方案的興趣與日俱增趨勢2:健身科技將保持存在感趨勢3:科技巨頭深入體育領(lǐng)域19202102全球中文版獨(dú)家伙伴：#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24對(duì)B2B解決方案的興趣正在上升占總投資的比重增加到36%分賽道列示的B2B領(lǐng)域投資份額分賽道列示的B2B領(lǐng)域投資份額 2023年全球體育科技融資最多的五家B2B公司城市B2B領(lǐng)域的投資占總資金的份額40%30%20%10%0%隨著體育市場的增長和團(tuán)隊(duì)（運(yùn)動(dòng)隊(duì)）價(jià)值的增加，對(duì)更專業(yè)運(yùn)營的需求也在增加。這反映在體育行業(yè)對(duì)B2B解決方案的需求和投資不斷增長。從16%上升到36%，清楚地表明了這種心態(tài)的轉(zhuǎn)變。近一半的投資（49%）用于與B2B健身相關(guān)的硬件解決方案，包括提供“智能健身房”設(shè)備和解決方案的公司?！敖M織與場地”（31%）以及“媒體與贊助商”（14%）占另一半的大部分。如何提升運(yùn)營效率和實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)化，可能會(huì)會(huì)繼續(xù)變得越來越重要。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24健身科技賽道將保持存在感占總投資的比重增加到近42%分賽道列示的子領(lǐng)域投資份額健身科技在總?cè)谫Y中的份額0%10%20%30%40%50%2023年健身科技融資最多的三個(gè)國家城市金額（單位：百萬美元）SS健身科技如同一位堅(jiān)持不懈的教練，持續(xù)不斷地前進(jìn)。幾乎每年，我們都會(huì)尋找新的趨勢進(jìn)行討論，但這一領(lǐng)域始終如一。隨著2023年融資份額從平均26%躍升至42%，60%的增長不容忽視。很有意思的是，健身科技這條賽道本來是以消費(fèi)者為中心，然而在2023年數(shù)據(jù)中，B2B和B2C解決方案之間的份額不相伯仲。運(yùn)動(dòng)員的解決方案占主導(dǎo)地位，這并不奇怪。然而，值得注意的是，德國在這一榜單上名列前茅，有三家公司進(jìn)行了重要輪次的融資：eGym、UrbanSportsClub和SportsAlliance。#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24科技巨頭深入體育領(lǐng)域多家公司都尋求參與到跨行業(yè)的業(yè)務(wù)中名稱可穿戴設(shè)備體育直播創(chuàng)新舉措/伙伴關(guān)系粉絲體驗(yàn)名稱可穿戴設(shè)備體育直播創(chuàng)新舉措/伙伴關(guān)系粉絲體驗(yàn)DigitalAthleteNFLAI游戲NBA、MLB、美巡賽的VR轉(zhuǎn)播Xtadium上的VR轉(zhuǎn)播（NBA、NASCAR、UFC、DAZNDigitalAthleteNFLAI游戲NBA、MLB、美巡賽的VR轉(zhuǎn)播Xtadium上的VR轉(zhuǎn)播（NBA、NASCAR、UFC、DAZN）多個(gè)體育場的無限大屏幕國際帆船大獎(jiǎng)賽的Web3球迷忠誠度計(jì)劃，英超賽事洞察 溫網(wǎng)、美國大師賽AI解說（WatsonX）tcsuAWS為德甲、NFL、F1提供轉(zhuǎn)播數(shù)據(jù)MetaOculusNFNF我們已經(jīng)說了一段時(shí)間了：對(duì)體育的興趣來自許多地方，尤其是大型科技公司。還有很多事情正在發(fā)生，我們試圖獲取盡可能多的信息。直播體育流媒體吸引了最多的興趣，從NFL開始，該聯(lián)盟在亞馬遜Prime、YouTube和最近的Netflix上都有比賽直播。預(yù)計(jì)其他聯(lián)賽也會(huì)效仿。頭設(shè)可以說為沉浸式廣播的粉絲體驗(yàn)開辟了最有趣的可能性。一些公司專注于某些運(yùn)動(dòng)（Infosys和網(wǎng)球一些公司擁有創(chuàng)新技術(shù)（IBM和人工智能評(píng)論而另一些公司則與多種IP建立了關(guān)鍵的長期合作關(guān)系（微軟和西甲）。無論你往哪里看，科技巨頭對(duì)體育的胃口都在增長。體育科技AllStars播客與體育界和科技界的初創(chuàng)公司、體育科技AllStars播客與體育界和科技界的初創(chuàng)公司、投資者以及領(lǐng)先創(chuàng)新計(jì)劃對(duì)話可在各大播客平臺(tái)收聽#GSTER2#GSTER2422SportsTechX新聞簡報(bào)了解全球體育科技生態(tài)體系最新動(dòng)態(tài)的最佳方式/newsletterSportsTechX新聞簡報(bào)了解全球體育科技生態(tài)體系最新動(dòng)態(tài)的最佳方式/newsletterSTX視頻每周查看體育與科技領(lǐng)域的STX視頻每周查看體育與科技領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)#GSTER2#GSTER2423投資者創(chuàng)新組織和計(jì)劃2024值得關(guān)注的全球體育科技初創(chuàng)公司24293103全球中文版獨(dú)家伙伴：#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER242024全球體育科技投資者生態(tài)體系venturesNetworkLalotteVenturesTXVPartnersDraftkings波士頓venturesNetworkLalotteVenturesTXVPartnersDraftkings波士頓TitletownTech格林灣紐約Ventures奧蘭多Impact海蘭帕克紐約帕洛阿托Partners劍橋Ventures紐約Capital亞特蘭大Partner芝加哥LudisCapital洛杉磯紐約ProflunceCapitalVentureMonarchCollective紐約Angels亞特蘭大康舍霍肯PulsarVC洛杉磯Partners紐約ArctosPartnersAciesInvestments曼哈頓海灘Advisors紐約丹佛B(yǎng)luestoneEquity紐約MindspringCapital紐波特海灘Partners奧斯汀丹佛CourtsideVentures紐約Partners紐波特海灘Partnership匹茲堡紅木城舊金山多倫多WillVentures波士頓TheCollectiv休斯頓JDSSports紐約VelocityCapitalManagement帕洛阿托StadiaVentures舊金山白原舊金山白原#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER242024全球體育科技投資者生態(tài)體系InvestmentsVenturesWildcardVenturesAsicsVenturesAthleticVenturesXTVenturesInvestmentsVenturesWildcardVenturesAsicsVenturesCapital墨爾本悉尼悉尼悉尼孟買孟買新德里新德里神戶新加坡墨爾本迪拜波爾多TrustEsportVenturesApexCapital卡斯卡伊斯倫敦倫敦Go4it巴西Go4it巴西巴黎AthleticoVenturesCrowdSport巴塞羅那Mercuri巴黎AthleticoVenturesCrowdSport巴塞羅那Mercuri倫敦巴西SportsangelsCapital巴黎Capital巴黎Capital馬拉加倫敦巴黎瓦倫西亞巴黎瓦倫西亞倫敦Group巴黎Group巴黎阿姆斯特丹倫敦Ventures柏林Ve2FundVentures柏林Ve2Fund阿姆斯特丹SportRepublic倫敦柏林Venturerock阿姆斯特丹柏林Venturerock阿姆斯特丹Partners倫敦ADvantage耶路撒冷AserVentures倫敦ADvantage耶路撒冷AserVentures倫敦Partners倫敦特拉維夫Ventures特拉維夫Ventures倫敦AlumniVentures曼徹斯特GuinnessVentures倫敦GuinnessVentures倫敦烏克蘭MatchVentures盧森堡城#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24投資者你希望與什么類型的初創(chuàng)公司/公司合作？我們正在研究體育、游戲和娛樂領(lǐng)域的許多金融科技、廣告科技和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施解決方案。我們認(rèn)為體育是一項(xiàng)圍繞在球迷之間培養(yǎng)使命感和聯(lián)系而建立的業(yè)務(wù)。軟件和新媒體創(chuàng)新對(duì)這種商業(yè)模式的長盛不衰至關(guān)重要我們注意到板式網(wǎng)球（Padel）的迅速擴(kuò)張，即使尚未成為奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目，Padel也將很快成為地球上最受歡迎的球拍運(yùn)動(dòng)。我們相信，能夠迎合這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的組織和從業(yè)者的初創(chuàng)公司將在未來幾年內(nèi)受益匪淺。如果有一個(gè)我們真正相信的持續(xù)增長的趨勢，那就是量化人類的表現(xiàn)。人體在過去和現(xiàn)在都是一個(gè)奇跡和神秘的地方，曾經(jīng)被歸類為“生物黑客”的一類人群，將繼續(xù)變得越來越主流。我們相信，目前的睡眠、心理健康、壽命、運(yùn)動(dòng)等跟蹤設(shè)備只是觸及了表面，風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)將來自這個(gè)領(lǐng)域?？臻g計(jì)算，包括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和混合現(xiàn)實(shí)（MR），正被證明是體育技術(shù)領(lǐng)域中一個(gè)引人入勝的元素。AR/VR技術(shù)帶來個(gè)性化觀看體驗(yàn)，使球迷能夠看到疊加在球場上的球員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、從他們喜歡的角度即時(shí)觀看重播，或者在共享空間中與其他球迷進(jìn)行虛擬互動(dòng)。再加上AR/VR在球場上的應(yīng)用，使其成為體育科技領(lǐng)域一個(gè)令人興奮的趨勢。A.主要科技的加速發(fā)展（如人工智能、機(jī)器人、Web3、生物技術(shù)……）使其變得非常容易獲得且可以負(fù)擔(dān)；更重要的是，全球體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量上的可行應(yīng)用和貨幣化增長！這僅僅是個(gè)開始。B.中國體育產(chǎn)業(yè)GDP將從1萬億元人民幣激增到近5萬億元人民幣，這是由國家戰(zhàn)略、4億多中產(chǎn)階級(jí)、市場化等推動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。在即將到來的黃金十年里，全球參與者將從這個(gè)最大的新興市場中受益匪淺！#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER242024全球體育科技創(chuàng)新組織和計(jì)劃生態(tài)體系吉達(dá)BreakawayAcceleratorGroundbreakersTechAndoraSportsAndoraSports里昂TechstarsSports里昂TechstarsSportsAcceleratorIndianapolis巴黎巴黎WylabWylab羅馬。北美AcceleratorProgramSportBoost。北美AcceleratorProgramSportBoost歐洲Incubator歐洲IncubatorBelgiumEuroleagueBelgiumEuroleagueAOStartUps列日ValenciaCFProgrammeAWS)CapitalizeMinnesotaTwinsValenciaCFProgrammeAWS)Capitalize尼翁尼翁紐約雙城#GSTER24全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告2024#GSTER24創(chuàng)新領(lǐng)軍人物您在創(chuàng)新方面面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？我們的創(chuàng)新周期通常很短，我們正在尋找具可操作性的產(chǎn)品/合作伙伴關(guān)系，而不是長期研發(fā)。雖然在未來的幾年里工作是非常有趣的，但我們通常會(huì)考慮在未來12個(gè)月內(nèi)將系統(tǒng)部署到我們的各種資產(chǎn)或聯(lián)盟中。目前最大的挑戰(zhàn)是如何將創(chuàng)新置于正確的位置，從而在戰(zhàn)略層面上以完全嵌入的方式對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生積極影響。我們看到許多很酷的新運(yùn)動(dòng)科技產(chǎn)品進(jìn)入了基層球員的市場，如運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)追蹤器、裁判智能手表應(yīng)用程序和其他數(shù)字工具。挑戰(zhàn)在于創(chuàng)建一個(gè)互聯(lián)的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)，以確保所有相關(guān)的數(shù)據(jù)源都可以在一個(gè)合乎邏輯的地方提供給用戶。這些產(chǎn)品作為獨(dú)立功能正在增長，但實(shí)現(xiàn)互聯(lián)數(shù)據(jù)平臺(tái)以提高用戶體驗(yàn)將是一件好事。以一種不會(huì)自我破壞組織運(yùn)營健康的方式，去管理為創(chuàng)新而付出的風(fēng)險(xiǎn)投入，這是像我們這樣的組織將繼續(xù)監(jiān)控和解決的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。還有一個(gè)挑戰(zhàn)在于，建立一條具有長期性和可持續(xù)性的道路，使其既支持創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，同時(shí)又可以繼續(xù)舉辦規(guī)模和質(zhì)量都在水準(zhǔn)之上的大眾性參與活全球體育科技生態(tài)體系報(bào)告20242024全球體育科技創(chuàng)新組織和計(jì)劃生態(tài)體系A(chǔ)quabloomSportsSandboxAquabloomSportsSandbox海得拉巴Tech奧斯陸SportsTech厄斯特松德海得拉巴Tech奧斯陸SportsTech厄斯特松德倫敦Innovators東京Game華沙Booster洛桑巴拿馬城布城利默里克ThinkSport洛桑Texas奧斯汀Sportheca多哈Sports&VitalityTechnologyInitiative倫敦IndustryAssociationCeltaLab1923維戈TechNetwork倫敦圣保羅米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