機(jī)械員工手冊(cè)

XX機(jī)械員工手冊(cè)

我們真誠(chéng)地歡迎您加入XX這個(gè)大家庭，同時(shí)我也代表公司董事會(huì)，感謝已經(jīng)在XX

工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的進(jìn)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的

東西。正是由于眾多xx員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱難拼搏，我們XX公司才得以

在三年不到的時(shí)間進(jìn)展到今天這樣的規(guī)模，成為在國(guó)內(nèi)外風(fēng)電鑄件行業(yè)享有一定聲譽(yù)

的現(xiàn)代化企業(yè)。

進(jìn)入XX并不就意味著高薪，公司是以奉獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇的，關(guān)于新員工，

由于工作業(yè)績(jī)要在一定時(shí)期才能真實(shí)的表達(dá)出來，晉升與調(diào)薪會(huì)有一個(gè)過程，這一過

程的長(zhǎng)短取決于您的努力程度與工作狀態(tài)。假如您善于消化別人的經(jīng)驗(yàn)，善于與人合

作，能有效借助別人提供的基礎(chǔ)，進(jìn)步就會(huì)很快。假如封閉自己，缺乏必要的溝通與

團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，那您的晉升會(huì)很慢，但只要您能吃苦，能按要求完成勞動(dòng)定額，您

的勞動(dòng)報(bào)酬與待遇是絕對(duì)能夠保證的。

來到XX,假如您從事的是基礎(chǔ)操作崗位，您要能調(diào)整好心態(tài)，由于行業(yè)與工種的

性質(zhì)決定了您從事的崗位是比較苦、臟、累的工作，工作環(huán)境也不可能太好。但是任

何工作都要有人去做，這是必定的。公司會(huì)為大家提供必要的勞保用品，公司也會(huì)逐

步改善工作環(huán)境，但這需要一定的時(shí)間。

假如我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益與追求；這

艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為

本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的進(jìn)展提供機(jī)會(huì)，制造舞臺(tái)，通過建立與完善公司的各類

管理機(jī)制，達(dá)到人性化管理與制度化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來講，企業(yè)與員

工的關(guān)系是相互依存的：沒有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)進(jìn)展；企業(yè)若不能

持續(xù)進(jìn)展，就不可能為員工提供進(jìn)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展，讓每一

位員工都感到作為一個(gè)XX員工的驕傲與自豪。同時(shí)，我們也要求XX的每一位員工都

要時(shí)刻記住自己是一個(gè)XX員工，您的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著XX的形象，您

的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)與進(jìn)展。每一個(gè)XX員工都應(yīng)該積極保護(hù)我們XX

那種充滿活力、積極進(jìn)取、富有使命感與責(zé)任感的企業(yè)形象。

公司正在系統(tǒng)地進(jìn)行管理創(chuàng)新，整合我們的企業(yè)文化，每一位XX員工都應(yīng)當(dāng)積極

參與。只有參與才能更好疊得，只有懂得才能達(dá)成共識(shí)。XX的制度需要每位XX員工自

覺遵守。我們不能有任何違背公司利益的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。

我們大家都希望，也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，XX將一步步接近我們的

目標(biāo)，而XX的每一位員工，都會(huì)在XX這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的企業(yè)中，逐步實(shí)現(xiàn)

自己的價(jià)值！

希望大家以此手冊(cè)為指導(dǎo)，自我管理，不斷進(jìn)取。

誠(chéng)摯地祝愿大家在XX公司取得成功。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理：

二。。七年九月

手冊(cè)使用說明

一使用范圍

本手冊(cè)的內(nèi)容適用于XXXX機(jī)械有限公司全體員工。

二制定根據(jù)

1、本手冊(cè)根據(jù)中國(guó)政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)而制定。

2、本手冊(cè)充分考慮了本公司目前的經(jīng)營(yíng)與管理特點(diǎn)。

3、本手冊(cè)將根據(jù)國(guó)家政策、公司情況的進(jìn)展變化而定期更新與修改。

三管理部對(duì)本手冊(cè)內(nèi)有關(guān)內(nèi)容享有制定、修改與解釋權(quán)。

四本手冊(cè)作為綱領(lǐng)性文件，具體的管理內(nèi)容不可能完全涉及，具體內(nèi)容請(qǐng)參怩有關(guān)管

理文件，或者向管理部辦公室調(diào)閱。

五本手冊(cè)歸XXXX機(jī)械有限公司所有，僅供內(nèi)部使用；員工不論在任何情況下與公司

終止勞動(dòng)關(guān)系，都務(wù)必將此手冊(cè)歸還給公司。

企業(yè)標(biāo)志及釋意

企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)形象與精神的集體表達(dá)，目前公司使用與推行如下的企業(yè)標(biāo)志:

標(biāo)志釋意：

分開看，標(biāo)志由中心與外擺兩個(gè)部分構(gòu)成：

(1)中心部分是一個(gè)抽象的地球圖案，飽滿充盈，生動(dòng)傳神，象征XX放眼全球，關(guān)

注生態(tài)，昭示XX員工保護(hù)生態(tài)，服務(wù)可再生能源事業(yè)的歷史責(zé)任與偉大使命。

(2)外擺部分由風(fēng)力發(fā)電機(jī)的葉片變異而來，整個(gè)外擺圖案像一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)車，表達(dá)

企業(yè)不斷進(jìn)取，不斷開拓的精神；9片色塊的組合，暗合中國(guó)的傳統(tǒng)哲學(xué)，表達(dá)企業(yè)誓

做行業(yè)領(lǐng)跑者的決心與魄力。

整體看，整個(gè)標(biāo)志與諧自然，充滿韻律美感，圖形使用藍(lán)色與綠色色調(diào)，傳達(dá)能源、

科技、環(huán)保的主題信息。XX員工將抓住機(jī)遇，科技創(chuàng)新，將企業(yè)不斷做大，做強(qiáng)，領(lǐng)

跑世界風(fēng)電鑄件行業(yè)。

企業(yè)視覺識(shí)別應(yīng)用規(guī)定

XX公司專門制定了“VI視覺形象識(shí)別系統(tǒng):員工在涉及公司標(biāo)志、顏色、字體、

廣告、印刷品、指示標(biāo)牌、車輛、服裝等問題時(shí)都應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定。必要時(shí)應(yīng)向管

理部辦公室咨詢并查閱有關(guān)文件。員工個(gè)人也應(yīng)在著裝、禮貌、電話禮儀與言談舉止

等方面隨時(shí)注意表達(dá)公司的風(fēng)范。

XX公司標(biāo)志(LOGO)是公司形象的最重要的部分，并依法注冊(cè)，是我們公司的財(cái)

富。因此在使用公司標(biāo)志時(shí)務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，不許變形、重組等，顏色務(wù)必使

用XX公司標(biāo)準(zhǔn)色、專用色或者標(biāo)準(zhǔn)反白稿。其它全面規(guī)定請(qǐng)調(diào)閱“VI視覺形象識(shí)別手

冊(cè)”。

企業(yè)色彩概念設(shè)定

標(biāo)準(zhǔn)色是企業(yè)指定一種或者幾種特定的色彩作為企業(yè)專用色彩，利用色彩傳達(dá)企業(yè)

的理念，塑造企業(yè)形象。合理的色彩設(shè)計(jì)運(yùn)用到各類媒體上，能對(duì)人的生理、心理產(chǎn)

生良好的影響，給人們帶來美好的聯(lián)想。

俗話說“遠(yuǎn)看顏色近看花”，色彩對(duì)人們的視覺來說是最敏感的，能給人們留下深刻

的第一印象。色彩是有感情的，它不是虛無飄渺的抽象概念，也不是人們主觀臆造的

產(chǎn)物，它是人們長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積存。色彩感受有冷暖、輕重、明暗、清濁之分，不一致

的色彩還能夠使人感到酸、甜、苦、辣之味。色彩通過人的視覺，影響人們的思想、

感情及行動(dòng)，包含感受、認(rèn)識(shí)、經(jīng)歷、回憶、觀念、聯(lián)想等，掌握與運(yùn)用色彩的情感

性與象征性是十分重要的。下面根據(jù)企業(yè)的特征對(duì)如下顏色作出概念設(shè)定，希望在工作

中合理使用及搭配色彩：

紅色一熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春

綠色一春天、健美、安全、成長(zhǎng)、新鮮

藍(lán)色一安祥、理智、科技、開闊、冷靜

黃色一富貴、光明、輕快、香甜、希望

橙色一華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮

紫色一高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細(xì)膩

白色一明亮、高雅、神圣、純潔、堅(jiān)貞

黑色一嚴(yán)肅、莊重、堅(jiān)定、深思、剛毅

灰色一雅致、含蓄、謙與、平凡、精巧

公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)全稱:

（中文）：XXXX機(jī)械有限公司

（英文）：JiangyinJixinMachineryCo.,Ltd.

公司名稱簡(jiǎn)稱規(guī)范:

（中文）:XX機(jī)械（對(duì)外場(chǎng)合）

（中文）:XX公司（公司內(nèi)部）

（中文）：XX（公司內(nèi)部）

企業(yè)概況:

XXXX機(jī)械有限公司地處經(jīng)濟(jì)繁榮的長(zhǎng)江三角洲，于2004年8月開始籌建，2005

年1月28日正式建成投產(chǎn)，工程至今總投資達(dá)2億元。公司要緊生產(chǎn)兆瓦系列的大型

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的輪轂、底座、橫梁、輪軸、齒輪箱體與軸承座等要緊零部件，生產(chǎn)工

序覆蓋鑄造、機(jī)加工與表面處理。是集風(fēng)力發(fā)電機(jī)鑄件研制、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的專

業(yè)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。通過不斷的技改投入，其綜合實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已在行業(yè)中處于

領(lǐng)先地位，有望進(jìn)展成為世界最大的風(fēng)電鑄件的產(chǎn)業(yè)基地。

公司目前已與美國(guó)GE、西班牙Gamesa、印度Suzlon、德國(guó)Nordex、Repower等世

界風(fēng)電著名企業(yè)及新疆金風(fēng)科技、大連重工、常州車輛、上海電氣等國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品的

龍頭企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作與業(yè)務(wù)關(guān)系。

公司地址：

公司郵編：

網(wǎng)站地址：

郵箱界面：

常用號(hào)碼：下列號(hào)碼在您的工作及事務(wù)辦理中會(huì)經(jīng)常用到（內(nèi)線撥打后三位）

管理部辦公室（行政及網(wǎng)絡(luò)）：

管理部辦公室（人力資源）：

總務(wù)室（后勤及治安）：

工會(huì)委員會(huì)：

安技室：

公司傳真：

公司常用電話號(hào)碼備忘:

企業(yè)使命

服務(wù)綠色能源，造福子孫后代。

企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)精神（待定）

與諧務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、誠(chéng)信共贏

公司宗旨

客戶滿意：不斷熟悉客戶的需求，能夠比競(jìng)爭(zhēng)者更迅速、更準(zhǔn)確地滿足其現(xiàn)實(shí)與潛在

的需求，客戶的不斷滿意是公司事業(yè)的保證。

員工滿意：?jiǎn)T工是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)成功的同時(shí)也要為員工提供良好的進(jìn)展與成長(zhǎng)的

機(jī)會(huì)，幫助員工從自身高質(zhì)量的工作中獲得的滿足感與成就感，與企業(yè)共命運(yùn)、同呼

吸。

企業(yè)滿意：企業(yè)長(zhǎng)久的成功基礎(chǔ)來源于我們給企業(yè)帶來源源不斷的價(jià)值回報(bào)。不斷制

造更好的價(jià)值回報(bào)是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的基本出發(fā)點(diǎn)，要保持企業(yè)資產(chǎn)的不斷保值、

增值，以達(dá)到企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

社會(huì)滿意：我們務(wù)必以一個(gè)對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的企業(yè)形象參與社會(huì)協(xié)作中去，積極處理

好與政府、合作方、銀行等各方面的關(guān)系，為社會(huì)的與諧穩(wěn)固奉獻(xiàn)力量。

企業(yè)理念

人才理念：

選才觀：德才兼?zhèn)?，?nèi)外并重；任人唯賢，平等競(jìng)爭(zhēng);

用才觀：用人不疑，合理授權(quán)；人盡其才，人事相宜;

留才觀：拓展員工進(jìn)展空間，保障并提高員工的利益。

營(yíng)銷理念一一從客戶的滿意中獲益

質(zhì)量理念一一產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)生存之本

服務(wù)理念一一先賣服務(wù)后賣產(chǎn)品

企業(yè)廣告語(yǔ)

1、風(fēng)隨我動(dòng)，動(dòng)力全球。

2、與諧共享，“鑫”火相承

3、服務(wù)環(huán)保能源，共建綠色家園。

4、吉祥永泰，“鑫鑫”不熄。

5、集聚自然力量，奉獻(xiàn)綾色能源。

6、服務(wù)綠色能源，奉獻(xiàn)與諧動(dòng)力

7、關(guān)注自然力量，鑄造與諧動(dòng)力。

員工守則

1、遵守法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熱愛鑄造事業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司進(jìn)展盡心盡力。

3、嚴(yán)格按公司管理模式運(yùn)作，確保工作流程與工作程序的順暢高效。

4、按崗位描述要求按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作與任務(wù)，并自覺同意監(jiān)督檢查。

5、服從上級(jí)指揮，服從分配，服從調(diào)動(dòng)，工作不推諉，不扯皮，不頂撞上級(jí)。

6、強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

7、學(xué)知識(shí)、練技能，不斷提高自身素養(yǎng)。

8、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機(jī)密，廉潔自律，堅(jiān)決抵制有損公司利益與形象的一切行

為。

9、愛護(hù)公司財(cái)物，保持工作區(qū)域整潔。

10、文明舉止，禮貌待人，誠(chéng)實(shí)守信，遵守公德。

員工日常行為規(guī)范

語(yǔ)言：

日常習(xí)慣使用“您好”、“再見”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“請(qǐng)”等常用文明用語(yǔ)，語(yǔ)氣

溫與、言辭得體。

電話接通后，首先問好，并通報(bào)科室或者公司名稱，敘述情況言簡(jiǎn)意賅，通話結(jié)束說

“再見”。

研討工作時(shí)，坦誠(chéng)發(fā)表見解，論事不論人，表里如一，不攻擊他人。

不講臟話，不開粗俗玩笑。

行為：

平等待人，友善待人，以禮相待，以誠(chéng)相待。

言行、舉止慎重，不影響與妨礙他人工作。

愛護(hù)一草一木，不踐踏草坪，不攀花折枝，不隨地吐痰，不亂扔雜物，保持公司環(huán)境

整潔。

精細(xì)管理、使用、保護(hù)好各類設(shè)備、設(shè)施、工具等公司資產(chǎn)。

工余與業(yè)余時(shí)間開展健康有益的活動(dòng)，不參與各類賭博。

儀表：

衣著文明、整潔，經(jīng)常換洗。

工作時(shí)換好工作服。

經(jīng)常修剪指甲、刮胡須，頭發(fā)保持適當(dāng)長(zhǎng)度。

自尊、自信、自愛、自重，保持健康的心理狀態(tài)。

就餐：

按規(guī)定時(shí)間就餐,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)用餐完畢，不長(zhǎng)時(shí)間占用座位與他人閑聊。

就餐前勤洗手，注意飲食衛(wèi)生。

取餐時(shí)遵守秩序，自覺排隊(duì)。

厲行節(jié)約，不浪費(fèi)糧食。

用餐完畢，自覺將餐具送到指定地點(diǎn)。

工作：

遵守工作與休息時(shí)間。

做好班前、班后的準(zhǔn)備與交接工作。

服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

嚴(yán)格執(zhí)行工藝，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

保持工作環(huán)境的整潔。

保持認(rèn)真、合作、自信的工作態(tài)度

工作中因故離開崗位要事先與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)其嚴(yán)重程度與性質(zhì)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

不做與工作無關(guān)的情況。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，注意儀表形態(tài)，不在工作現(xiàn)場(chǎng)隨意坐臥。

安全：

嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

熟悉公司各類安全標(biāo)志，愛護(hù)各類防火與安全設(shè)施。

工作中穿戴好勞保用品。

樹立牢固的安全意識(shí)，行動(dòng)慎重，避免任何可能給自己與他人帶來的危險(xiǎn)行為。

受到傷害立即報(bào)告，以便及時(shí)救護(hù)與治療。

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等任何不安全現(xiàn)象，立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取必要措施。

服飾禮儀規(guī)范

1、打電話的禮儀：

禮貌開頭，先禮貌問候、稱呼對(duì)方，然后自報(bào)單位、姓名，再詢問對(duì)方單位或者姓名，

然后簡(jiǎn)要說明去電要求、內(nèi)容，聲調(diào)要有感情；在聽話時(shí)，不時(shí)地回答“是"、“友”等語(yǔ)

言，以示用心聆聽；結(jié)束談話后應(yīng)輕輕地把話筒放回原處。

2、接電話的禮儀:

(1)摘機(jī)迅速，電話鈴響三聲，務(wù)必接聽電話。

(2)禮貌對(duì)話，首先自報(bào)單位名稱，并禮貌招呼，再詢問對(duì)方是誰(shuí)，熟悉對(duì)方想聯(lián)系

的人與要辦的事。

(3)為其尋找辦事人之前，應(yīng)禮貌的說：“請(qǐng)稍等”；若找不到對(duì)方要找的人,就要問

清對(duì)方電話號(hào)碼、姓名，尹記錄下來，再回答對(duì)方“一定轉(zhuǎn)告

(4)在接聽電話中，語(yǔ)氣溫與，應(yīng)隨時(shí)說“對(duì)”“很好”等以示在認(rèn)真地聽，重要情況

在電話結(jié)束時(shí)可重講一遍，得以確認(rèn)。

(5)假如對(duì)方打錯(cuò)電詬，應(yīng)該心平氣與地告訴對(duì)方打錯(cuò)了，不要發(fā)火。

(6)電話打完，雙方互道再見，由打進(jìn)電話的一方先放下電話，接話方再輕輕放下。

3、儀容儀表禮儀

(1)保持面部、手部、身體清潔。

(2)每天刷牙漱口，上班前不吃有異味的食物，保持口腔清潔。

(3)頭發(fā)常洗，梳理整齊，男性員工不得披頭散發(fā)，女員工提倡淡妝，不得濃妝艷抹。

男員工應(yīng)刮凈胡子，勤剪指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生。

(4)穿著大方、整潔，衣服領(lǐng)口與袖口特別注意；皮鞋常擦、襪子常換洗、夏季男

同志不得穿短褲上崗，女同志不得穿超短裙上崗。

(5)員工在工作或者社交場(chǎng)所中不要剔牙齒、剪指甲、掏耳朵、打噴嚏時(shí)應(yīng)用手指

捂口鼻，面向一旁，避免發(fā)出大聲，影響他人。不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。

(6)員工的著裝是XX公司的重要標(biāo)識(shí)，員工服裝在企業(yè)視覺行為識(shí)別系統(tǒng)里面有明

確的規(guī)定。

4、接待禮儀

(1)落實(shí)來訪信息，抓緊時(shí)間做好接待準(zhǔn)備。重要接待應(yīng)制定出書面計(jì)劃。明確來

訪目的、要求，來訪活動(dòng)時(shí)間安排，布置好接待場(chǎng)所，安排好接待人員。

(2)通常來客來訪應(yīng)招呼“請(qǐng)坐”、奉茶或者倒上飲料，問明來意，給予答復(fù)。

(3)對(duì)重要來賓，應(yīng)由接待人員在大門口迎接，通常來客可在摟廳或者辦公室門口

迎接，微笑而有禮貌地握手致意，表示歡迎。

員工權(quán)利

一、公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進(jìn)行，同等條件下本公司員工優(yōu)先，即

先考慮內(nèi)部招聘。

二、內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。

三、員工有權(quán)按勞動(dòng)時(shí)間取得報(bào)酬，不得低于國(guó)家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)

準(zhǔn)。

四、按考勤制度員工每天工作時(shí)間為8小時(shí)，如需加班則公司付給加班工資。

五、員工有休息的權(quán)利。公司不得讓員工一天連續(xù)工作18小時(shí)以上。

六、員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息與休假的權(quán)利。

七、公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工根據(jù)自身實(shí)際情況與崗位要求有權(quán)提出培

訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。

八、員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。

九、員工對(duì)直接上級(jí)的不公平待遇或者人身傷害有權(quán)越級(jí)上訴或者向公司工會(huì)投

訴；如投訴不予受懂得決，員工有權(quán)向國(guó)家有關(guān)部門提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理，但情況務(wù)必

屬實(shí)。

十、員工有參加本公司工會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。

十一、在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動(dòng)保護(hù)待遇與勞動(dòng)保護(hù)

用品的權(quán)利。

十二、員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

保密

由于競(jìng)爭(zhēng)的存在與您對(duì)公司的責(zé)任，每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保

密的義務(wù)，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意不管您是退休或者離職

后，您都將承擔(dān)這種義務(wù)。

1、您務(wù)必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或者批準(zhǔn)，您不得對(duì)外提供有密機(jī)的公司文件或者其他未公開的經(jīng)營(yíng)狀

況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不猜測(cè)、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。

公司日常獎(jiǎng)懲制度

第一章總則

第一條為激勵(lì)與引導(dǎo)員工勤奮工作，保護(hù)正常的生產(chǎn)秩序與工作秩序，不斷促進(jìn)公司

進(jìn)展、提高公司形象，根據(jù)《勞動(dòng)法》與國(guó)發(fā)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條條例》，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體在職員工。

第三條組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以主管人事工作的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各廠、部綜合

（計(jì)）室主任及有關(guān)部門職能人員為組員的獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四條職責(zé)

獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處分進(jìn)行討論并做出決定。

第五條各部、車間、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

除辭退與開除外其他懲處項(xiàng)目的最終審批；總經(jīng)理或者常務(wù)副總負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及

留廠察看與開除處罰項(xiàng)目的最后審批。涉及現(xiàn)金發(fā)生的務(wù)必由總經(jīng)理最終審批。

第六條人力資源管理人員對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲處罰進(jìn)行記錄與存檔；

第七條如其他制度有明確規(guī)定的，以其他制度規(guī)定的獎(jiǎng)罰為準(zhǔn)；本制度的條款與其他

制度的條款在處罰金額上有出入的以本制度為準(zhǔn)。

第八條如其他制度規(guī)定不明確、標(biāo)準(zhǔn)描述不清晰的按本制度的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)罰；

第二章獎(jiǎng)懲工作程序

第九條獎(jiǎng)勵(lì)工作程序

1、員工推薦、本人自薦或者所在部門提名并出具書面報(bào)告；

2、書面報(bào)告交管理部辦公室審核；

3、管理部辦公室主任簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

5、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；

6、其中專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的金額及程序可經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論通過。

第十條處罰工作程序

1、員工舉報(bào)、所在部門向管理部辦公室報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后向管理部辦公室通報(bào)或

者各職能部執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有員工違紀(jì)行為；

2、管理部辦公室會(huì)同違紀(jì)員工所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，形成書面報(bào)告；

4、管理部辦公室主任在報(bào)告上簽署意見后呈報(bào)獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組；

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門等依照規(guī)定執(zhí)行；

7、所在有關(guān)負(fù)責(zé)人與違紀(jì)員工面談并確定改進(jìn)計(jì)劃；

8、對(duì)中層以上干部的任何處罰須由公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

9、處分方式開除處分，需經(jīng)職代會(huì)討論決定后，報(bào)公司獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。

10、違紀(jì)員工受到開除處分的同時(shí)，解除勞動(dòng)合同。

11、各類違紀(jì)行為造成的直接經(jīng)濟(jì)缺失，視箕情節(jié)輕重，由責(zé)任人承擔(dān)部分或者全部

經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，違紀(jì)行為所得財(cái)物要退遷原主或者予以沒收。

第三章獎(jiǎng)懲細(xì)則

第H"一條獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間分為年度獎(jiǎng)勵(lì)、不定期獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)形式分為書面夸獎(jiǎng)、嘉獎(jiǎng)、記功、命名獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、專項(xiàng)獎(jiǎng)；

第十二條書面夸獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于下列事實(shí)）或者產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元下列

者，可予以書面夸獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)200-500元：

1、上級(jí)臨時(shí)交代的重要工作任務(wù)完成及時(shí)、出色者；

2、拾金不昧、有善行佳話為公司以外人員或者單位或者媒體稱道，為公司譽(yù)者；

3、具有優(yōu)秀品德且有兩次以上具體事實(shí)證明，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立

良好風(fēng)氣者；

4、對(duì)公司公共財(cái)物、機(jī)械設(shè)備一貫?zāi)芟ば膼圩o(hù)，表現(xiàn)突出者；

5、能為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，木生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或者質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化建

議，并被采納者；

6、在完成本職工作的前提下，有兩次以上事例證明能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予

大力協(xié)助者。

7、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出較大奉獻(xiàn)的。

8、在節(jié)約資金、減少缺失、降低成本、增收減支等方面做出較大奉獻(xiàn)的。

9、在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出較大奉獻(xiàn)的。

10、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出較大奉獻(xiàn)的。

11、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出較大奉獻(xiàn)的。

12、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面起到模范作用的。

13、員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或者遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后的；

14、檢舉或者制止違規(guī)及損害公司利益的行為，為公司挽回一定缺失的；

第十三條嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于下列事實(shí)）或者產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在1000元-5000

元者，可予以嘉獎(jiǎng)，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500T000元：

1、在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

2、在節(jié)約資金、減少缺失、降低成本、增收減支等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

3、在開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大營(yíng)銷、服務(wù)用戶、贏取信譽(yù)等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

4、在攻關(guān)改進(jìn)、專項(xiàng)目標(biāo)、急難險(xiǎn)重、特殊任務(wù)等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

5、在企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新、制度建設(shè)、管理水平提高等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

6、在生產(chǎn)工作、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)等方面模范作用突出的。

7、在公司進(jìn)展、效益提高等方面做出突出奉獻(xiàn)的。

第十四條記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于下列事實(shí)）或者產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在5000T0000元

之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。

1、全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由管理部辦公室統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或者質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生

了直接經(jīng)濟(jì)效益；

3、大膽實(shí)施革新，節(jié)約物料或者對(duì)廢料利用，在提高效率與產(chǎn)品質(zhì)量及成本操縱方面

有突出奉獻(xiàn)者.

4、公司遇到W常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，為公司減少缺失具有

功績(jī)者；

5、對(duì)公司有顯著奉獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國(guó)家有關(guān)部門樹立為典型者；

6、在經(jīng)營(yíng)管理或者質(zhì)量操縱等方面有突出奉獻(xiàn)者；

7、敬業(yè)精神或者協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司楷模者；

8、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或者質(zhì)量體系運(yùn)作改進(jìn)建議，提出合理化建議經(jīng)采納施行，

在提高效率與產(chǎn)品質(zhì)量及成本操縱方面成效顯著者；

第十五條命名獎(jiǎng)

命名獎(jiǎng)，是公司授予員工的崇高獎(jiǎng)勵(lì)，要緊用來表彰員工獨(dú)創(chuàng)精神與進(jìn)取心，關(guān)于工

具、生產(chǎn)工序、管理方法直接以發(fā)明、改革的員工的姓名進(jìn)行命名。擬定給予命名獎(jiǎng)

勵(lì)的直接報(bào)總經(jīng)理批閱，總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過；

有下列事實(shí)之一（但可能不限于下列事實(shí)）能夠給予命名獎(jiǎng)勵(lì)，并獎(jiǎng)勵(lì)1000-2000元。

1、在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理或者體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，產(chǎn)生了直

接經(jīng)濟(jì)效益，此改進(jìn)方法與方案具有獨(dú)創(chuàng)性，被公司認(rèn)為值得推廣的；

2、改良生產(chǎn)工具、生產(chǎn)工序，對(duì)生產(chǎn)效率的提高起到突出作用的，經(jīng)公司研究，該改

良方案具備重要價(jià)值的。

第十六條授予榮譽(yù)稱號(hào)

1、榮譽(yù)稱號(hào)分為先進(jìn)集體、安全班組、優(yōu)秀干部、生產(chǎn)標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人等。

2、該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)通常在年底進(jìn)行。

3先進(jìn)集體

勺合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予先進(jìn)集體稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000

?7E?

3.1.部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，從未出現(xiàn)過（含與部門以外人員）吵架、打架等現(xiàn)象;

3.2.部門員工違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5項(xiàng)（含）以內(nèi)（包含非工作

原因與請(qǐng)假以外的未考勤均視同違紀(jì)）；

3.3.部門員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上（含臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任

務(wù)）；

3.4.能積極配合其他部門的工作，從不出現(xiàn)推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

4安全班組

符合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予安全班組稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000

刀二O

4.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)要緊針對(duì)生產(chǎn)部門；

4.2.班組全年安全責(zé)任事故（指安技部門留有備案的）；

4.3.本職工作計(jì)劃與臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通

過率（達(dá)標(biāo)率）在90$以上；

4.4.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或者拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

4.5.班組全年向公司提出并被采納的合理化建議很多于1條；

4.6.班組負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；

5優(yōu)秀干部

符合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予優(yōu)秀干部稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500

7Co

5.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或者包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或者

部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事（指給公司造成了缺失的事）或者人（指因違

紀(jì)而被公司辭退或者開除的人）；

5.2.能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各類關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或者部門工作目標(biāo)完成率在95%

以上；

5.3.有事實(shí)證明，從不推卸責(zé)任，能積極配合公司其他部門或者同事的工作，對(duì)在工

作中發(fā)現(xiàn)的各類問題能及時(shí)解決；

5.4.有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或者部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意

見，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

5.5.所轄部門員工積極性高，工作敬業(yè)，從未有過因此而影響其他部門或者同事工作

任務(wù)完成的事件。

5.6.部門負(fù)責(zé)人個(gè)人評(píng)議不得低于良好的等級(jí)；

6生產(chǎn)標(biāo)兵

勺合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500

71JO

6.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)要緊針對(duì)一線生產(chǎn)員工（中層干部除外）；

6.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)方面作出一定奉獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的；

6.3.全年從未受過生產(chǎn)方面罰款或者其他書面懲戒；

6.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，與全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者；

6.5.本職工作計(jì)劃與臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通

過率（達(dá)標(biāo)率）在90與以上；

6.6.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或者拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

6.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或者上級(jí)勇于當(dāng)面提出不一致意見，從不背后議論事

非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

7質(zhì)量標(biāo)兵

號(hào)合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500

7Lo

7.1.該獎(jiǎng)項(xiàng)要緊針對(duì)質(zhì)量操縱的員工（包含檢驗(yàn)、技術(shù)）；

7.2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在產(chǎn)品質(zhì)量操縱方面方面作出一定奉獻(xiàn)，在干部職工中有較好口

碑的；

7.3.全年從未受過因產(chǎn)品質(zhì)量問題的罰款或者其他書面懲戒；

7.4.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，與全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者；

7.5.本職工作計(jì)劃與臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通

過率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上；

7.6.服從上級(jí)工作安排,從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或者拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

7.7.從不推卸工作責(zé)任，關(guān)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)），

從不背后議論事非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

8先進(jìn)個(gè)人

勺合下列條件（但可能不僅限于下列條件）者，授予先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300

8.1.全年從未出現(xiàn)過遲到、早退等任何違紀(jì)行為，也從未受過罰款或者其他書面懲戒；

8.2.全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，與全年病假時(shí)數(shù)不超過4天者；

8.3.工作時(shí)間內(nèi)從不出現(xiàn)串崗、閑聊現(xiàn)象（指聊與工作無關(guān)的事）；

8.4.本職工作計(jì)劃與臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%（含）以上，所完成工作一次性通

過率（達(dá)標(biāo)率）在90舟以_L;

8.5.服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或者拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為；

8.6.全年從未出現(xiàn)過與同事、往來單位或者客戶發(fā)生爭(zhēng)吵或者打架的現(xiàn)象（因?qū)δ彻?/p>

作的觀點(diǎn)不一致而引發(fā)的同事之間的討論或者爭(zhēng)吵不算）；

8.7.從不推卸工作責(zé)任，對(duì)同事或者上級(jí)勇于當(dāng)面提出不一致意見，從不背后議論事

非、造謠生事（含夸大事實(shí)）；

第十七條專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)為不定期獎(jiǎng)勵(lì)，要緊包含技術(shù)部門的技術(shù)公關(guān)、管理部的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等。

本項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的具體金額與程序由主管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)批準(zhǔn)。

第十八條處罰

1、公司對(duì)違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各類行為與現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕

重分為：警告、記小過、記大過、留廠察看、辭退或者開除等。

2、警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于下列情形）能夠給予警告處分，并處相應(yīng)罰金。

1、酒后上班造成通常影響者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元

2、考勤弄虛作假者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。

3、擅自縮短工作時(shí)間或者改動(dòng)班次的責(zé)任者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款100元。

4、工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序者；對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款

100元。

5、私自招收使用外來勞動(dòng)力的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，并對(duì)責(zé)任人給予警告處分并罰款

300元。

6、擅自變崗或者提早上崗的，退回原崗位，給予責(zé)任人警告并罰款200元。

7、不按既定勞動(dòng)定額組織生產(chǎn)，擅自更換與制定工時(shí)限額的，給予責(zé)任人警告并罰款

300元。

8、虛報(bào)工資或者獎(jiǎng)金的，除全額扣除外，給予責(zé)任人警告并罰款200元。

9、因質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量問題，導(dǎo)致用戶投訴，給予直接責(zé)任人警告并罰款500元。

10、零件的內(nèi)在質(zhì)量與表面處理等方面抽查中未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求的，給予責(zé)任人警

告并罰款500元。

11、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報(bào)廢，批量為10?20%的，給予責(zé)任人警告并

罰款500元。

12、零件返工超過月考核指標(biāo)的，給予責(zé)任人警告尹罰款300元。

13、發(fā)生重大質(zhì)量問題，責(zé)任部門四小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰

款200元。

14、發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量問題，責(zé)任部門八小時(shí)之內(nèi)不報(bào)告質(zhì)檢部門；給予責(zé)任人警告并罰款

500元。

15、不遵守質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定，不填報(bào)有關(guān)檢驗(yàn)憑證或者檢測(cè)記錄表，造成檢驗(yàn)管理混亂,

或者檢驗(yàn)檔案失控；給予責(zé)任人警告并罰款500元。

16、干擾、阻止檢驗(yàn)與監(jiān)督人員按照上級(jí)與企業(yè)管理制度開展正常工作；給予責(zé)任人

警告并罰款500元。

17、在檢驗(yàn)工作中造成錯(cuò)、漏檢；導(dǎo)致不合格品入庫(kù)或者流入下道工序；給予責(zé)任人

警告并罰款200元。

18、違反制造工藝紀(jì)律或者檢瞼工藝紀(jì)律造成一定后果的；給予責(zé)任人警告并用款500

7Co

19、對(duì)生產(chǎn)中暴露的質(zhì)量問題處理不及時(shí)。給予責(zé)任人警告并罰款500元。

20、對(duì)質(zhì)量問題、質(zhì)量信息隱瞞不報(bào)或者搜集不及時(shí)、錯(cuò)報(bào)，且造成一定后果的，給

予責(zé)任人警告并罰款500元。

21、造成批量性質(zhì)量問題的，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人警告并罰款1000元。

22、未按公司規(guī)定正常提供有關(guān)信息的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

23、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各類專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)脫期3天以上的；給予責(zé)任人警告處分并罰

款100元。

24、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，但尚未造成重大缺失的；給予責(zé)任人警告處分并罰

款100元。

25、經(jīng)多次催促，拒不提供有關(guān)信息或者有意提供虛假信息的；給予責(zé)任人警告處分

并罰款500元。

26、造成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)計(jì)劃編報(bào)嚴(yán)重脫期，影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任

人警告處分并罰款500元。

27、因責(zé)任心不強(qiáng)造成計(jì)劃差錯(cuò)，造成重大影響或者缺失的；給予責(zé)任人警告處分并

罰款500元。

28、實(shí)際情況發(fā)生重大變化，未及時(shí)調(diào)整計(jì)劃造成重大缺失的；給予責(zé)任人警告處分

并罰款500元。

29、計(jì)劃執(zhí)行不力，造成計(jì)劃脫期的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

30、對(duì)計(jì)劃過程監(jiān)控不力，造成計(jì)劃失控的；給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

31、原始記錄、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、臺(tái)帳或者報(bào)表出現(xiàn)多處差錯(cuò)，但尚未造成重大影響的；給

予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

32、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)涉及的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表與各類臨時(shí)調(diào)查表，編報(bào)脫期3天以上的;

給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

33、因內(nèi)部管理失誤造成車間生產(chǎn)線停產(chǎn)的，對(duì)車間要緊負(fù)責(zé)人罰款給予警告處分并

按100元/小時(shí)罰款。

34、不執(zhí)行制造部通知、管理部臨時(shí)任務(wù)書、調(diào)度令。給予責(zé)任人警告處分并罰款300

7Lo

35、不執(zhí)行的生產(chǎn)指令或者未完成生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議。給予責(zé)任人警告處分并罰款500

71J0

36、不服從生產(chǎn)管理人員調(diào)度的。給予責(zé)任人警告失分并罰款300元。

37、不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理整改指令的。給予責(zé)任人警告欠分并罰款300元。

38、對(duì)某一零件圖樣，重復(fù)修改造成退修報(bào)廢或者迨成生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人

警告處分并罰款300元。

39、產(chǎn)品圖樣發(fā)放、更換差錯(cuò)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

40、已按程序開發(fā)完成的新產(chǎn)品,技術(shù)準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備不及時(shí),造成批量生產(chǎn)能力制

約的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

41、工裝、設(shè)備的原材料、毛坯沒有按計(jì)劃要求提供，影響生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度的。給予責(zé)

任人警告處分并罰款300元。

42、承諾服務(wù)不到位，引發(fā)下道工序投訴。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或者生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)生的問題,

沒有及時(shí)報(bào)告，影響進(jìn)度的。給予責(zé)任人警告處分尹罰款300元。

43、水、電、氣、汽等公用系統(tǒng)，因生產(chǎn)、調(diào)度失挖，管理不到位，影響生產(chǎn)的。給

予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

44、因下達(dá)的計(jì)劃、通知、差錯(cuò)，造成生產(chǎn)或者生產(chǎn)準(zhǔn)備受阻的。給予責(zé)任人警告處

分并罰款300元。

45、職能部門接到前方求助后未及時(shí)處理或者處理不當(dāng)，造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任

人警告處分并罰款300元。

46、生產(chǎn)管理人員因生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)、管理不力造成生產(chǎn)受阻的。給予責(zé)任人警告處分

并罰款300元。

47、參加集體活動(dòng)未按規(guī)定著裝。給予責(zé)任人警告外分并罰款50元。

48、赤膊、穿這拖鞋等不文明裝束在廠區(qū)從事活動(dòng)的，給予責(zé)任人警告處分并罰款50

71J0

49、在公司道路吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰氯200元。

50、蓄意破壞企業(yè)形象標(biāo)志的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

51、隨意使用非標(biāo)準(zhǔn)指示牌的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

52、有意損壞指示牌、宣傳牌、燈箱、喇叭等與企業(yè)形象有關(guān)的各類設(shè)施。給予責(zé)任

人警告處分并罰款200元。

53、不按規(guī)定正確使用、穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

54、加工過程中，有顆粒物飛濺的場(chǎng)合不戴防護(hù)鏡。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

55、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)要緊通道嚴(yán)重占道，而又無“臨時(shí)占道”標(biāo)牌。給予責(zé)任人警告處

分并罰款50元。

56、作業(yè)區(qū)地面積水、積油或者絆腳物不及時(shí)清理。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

57、各部門管轄內(nèi)的陰井沒有加蓋。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

58、物件堆放不穩(wěn)妥就結(jié)束工作。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

59、臨時(shí)挖的坑、溝等無護(hù)欄、警示裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

60、用壓縮空氣吹掃地面與衣服上灰塵的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

61、機(jī)械傳動(dòng)裝置有突出的鍵、銷、頂座、皮帶輪、明齒輪、鏈輪、飛輪、聯(lián)軸節(jié)與

軸等沒有防護(hù)罩。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

62、有通風(fēng)設(shè)施的塵毒作業(yè)點(diǎn)，在作業(yè)時(shí)不開啟通風(fēng)設(shè)施。給予責(zé)任人警告處分并罰

款50元。

63、穿拖鞋、兩頭露的涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地。給予責(zé)任人磬告處分并罰款1。0元。

64、車間內(nèi)騎自行車、摩托車。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

65、未經(jīng)主管人員許可任意開動(dòng)非本工種崗位設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Co

66、設(shè)備安全裝置壞了不及時(shí)檢修。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

67、不遵守特種設(shè)備操作規(guī)程。使用不合格的吊索具。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

TIJO

68、未經(jīng)同意停用環(huán)保設(shè)施或者環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)故障不及時(shí)修理。給予責(zé)任人警告處分

并罰款100元。

69、違章指揮，違反三不傷害條列及習(xí)慣性違章，違反衛(wèi)生食品法規(guī)定，造成通常后

果的。（嚴(yán)重后果由有關(guān)部門處理）給予責(zé)任人警告處分并捐款200元。

70、電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的作業(yè)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。、

71、戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

72、高空位置在固定支撐面上，或者牢固支撐邊沿欠支撐面處坡度大于45°的斜支撐

面上，工作中不使用安全帶或者吊籠。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

73、特種作業(yè)人員不持證上崗或者非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，未造成后果的。給

予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

74、未經(jīng)審批亂接亂拉臨時(shí)電源線。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

75、檢修帶電設(shè)備時(shí)，在配電開關(guān)處不掛警示牌且無人監(jiān)護(hù)。給予責(zé)任人警告處分并

罰款100元。

76、危險(xiǎn)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)或者未經(jīng)安全部門審批。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

77、超限（如載荷、速度、壓力、溫度、期限等）使用設(shè)備。給予責(zé)任人警告處分并

罰款200元。

78、任意拆除設(shè)備的安全、保險(xiǎn)、聯(lián)鎖、限止、照明、信號(hào)、防火、防爆裝置、警示

標(biāo)志與顯示儀表等。給予責(zé)任人警告處分并罰款30。元。

79、檢修高壓線路或者電器時(shí)，不停電、不驗(yàn)電、不垮接地線。給予責(zé)任人警告處分

并罰款500元。

80、車床卡盤沒有防脫落裝置。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

81、手持電動(dòng)工具，安全保護(hù)措施不可靠而作業(yè)。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

82、高壓氣瓶在陽(yáng)光下爆曬。給予責(zé)任人警告處分尹罰款100元。

83、砂輪機(jī)無防護(hù)罩與托架或者不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

84、鍋爐、壓力容器的儀表看不清或者不按標(biāo)準(zhǔn)使用。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

?7Co

85、對(duì)新職工與調(diào)崗人員未經(jīng)規(guī)定的安全教育擅自派崗。給予責(zé)任人警告處分并罰款

50元。

86、阻撓執(zhí)法隊(duì)人員執(zhí)行正常公務(wù)。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

87、對(duì)安全檢查整改通知項(xiàng)目不落實(shí)、不反饋。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

88、因違章或者失職造成本人通常事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

89、因違章造成化學(xué)品泄露，導(dǎo)致環(huán)境污染的事故。給予責(zé)任人警告處分并罰款500

?7Co

90、安全防護(hù)措施不力導(dǎo)致輕傷事故責(zé)任者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

91、擾亂公司工作、生產(chǎn)、生活秩序，致使其不能正常進(jìn)行，擾亂公共場(chǎng)所治安秩序，

不聽勸阻，尚未造成嚴(yán)重缺失的。給予責(zé)任人警告欠分并罰款200元。

92、違反門衛(wèi)制度，無證出入或者翻爬公司圍墻者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7E?

93、企圖蒙騙過關(guān)，私拿公司財(cái)物，性質(zhì)通常的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

94、私拆他人信件、郵包者。給予責(zé)任人警告處分尹罰款50元。

95、私自制造匕首，非法攜帶刮刀、管制刀具、警械具者。給予責(zé)任人警告處分并罰

款100元。

96、侮辱、謾罵他人，不聽勸阻，造成輕微后果者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Co

97、出門貨物手續(xù)不全，少開多拿、開舊拿新或者混裝工廠財(cái)物數(shù)額較大的。給予責(zé)

任人警告處分并罰款500元。

98、妨礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)，并有威脅行為者。給予責(zé)任人警告處分并罰款500

7Co

99、在公司或者集體宿舍有搓麻將等賭博活動(dòng)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

100、在公司或者集體宿舍內(nèi)打架斗毆，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200

10k因失職造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)缺失與物資流失，情節(jié)輕微的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

200元。

102、私刻公章，偽造證件，騙取公私財(cái)物，尚未造成缺失的。給予責(zé)任人警告處分并

罰款300?！?/p>

103、無故損壞公司治安、生產(chǎn)安全防范設(shè)施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

104、采取暴力拒絕、阻礙執(zhí)法管理人員依法執(zhí)行公務(wù)者。給予責(zé)任人警告處分并罰款

300元。

105、在公司內(nèi)或者集體宿舍內(nèi)乘眾賭博，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人警告處分并罰款300

7Eo

105、結(jié)伙斗毆、尋釁滋事，侮辱婦女或者者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)，情節(jié)輕微的。給予責(zé)

任人警告處分并罰款500元。

106、利用碘鴇燈或者燈泡烘烤衣物的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

107、摩托車、輕騎、助力車停放在倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、樓道口的。給予責(zé)任人警

告處分并罰款100元。

108、在停車棚內(nèi)修理機(jī)動(dòng)車、加油、吸煙、違章動(dòng)用明火的。給予責(zé)任人警告處分并

罰款100元。

109、液化氣弧帶入公司，放在辦公室、車間的。給予賁任人警告處分并罰款100元。

110、工業(yè)氣瓶在儲(chǔ)存、使用過程中不加固的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

111.在作業(yè)工作區(qū)內(nèi)、操作現(xiàn)場(chǎng)吸煙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

112、使用消防器材后不及時(shí)辦理登記手續(xù)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

113、在更衣室、休息室、辦公室、宿舍內(nèi)存放汽油、酒精等燃料的，使用酒精、油爐

的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

114、擅自使用電飯鍋、電爐等大功率生活電器的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

部門的消防器材、消防箱不完好的、不清潔、無人管理的。給予責(zé)任人警告處分并罰

款200元。

115、無故使用消防器材的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

116、未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自在垃圾箱內(nèi)、公司范圍內(nèi)燃垃圾、紙張、樹葉的。給予

責(zé)任人警告處分并罰款200元。

117、在公司重要場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、公共娛樂場(chǎng)所不按規(guī)定使用電加熱器具的、違

章停放機(jī)動(dòng)車的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

118、用氧氣作壓縮空氣使用的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

119、易燃易爆重點(diǎn)部門臨時(shí)動(dòng)用明火，未經(jīng)審批手續(xù)而擅自動(dòng)火的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款1000元。

120、_謊報(bào)火情、隱瞞不報(bào)或者推卸責(zé)任，不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

500元。

121、堵塞消防通道（道路、消火栓、樓梯疏散通道）的。給予責(zé)任人警告處分并罰款

200元。

122、違反操作規(guī)程引起火災(zāi)事故的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

123、隨意亂吊亂掛、亂涂亂寫的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。。

124、隨地吐痰、便溺的。給予責(zé)任人警告處分并助款100元。

125、在公司道路上私自堆物或者不按規(guī)定擅自堆物者。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Co

126、不文明用廁所或者私拿廁所衛(wèi)生紙、垃圾袋的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100

7Eo

127、不及時(shí)擺放衛(wèi)生紙的。給予責(zé)任人警告處分并罰款50元。

128、管道泄露搶修不及時(shí)，造成自來水、壓縮空氣、蒸汽大量浪費(fèi)。給予責(zé)任人警告

處分并罰款300元。

129、開無人燈、無人電機(jī)、無人空調(diào)，不關(guān)水龍頭、氣（汽）閥門造成浪費(fèi)。給予責(zé)

任人警告處分并罰款100元。

130、能源計(jì)量?jī)x器儀表運(yùn)行不正?；蛘邠p壞，不及時(shí)調(diào)換或者修理，影響正確率及考

核的，給予責(zé)任人警告處分并罰款300元。

131、能源計(jì)量?jī)x器儀表的配備不按國(guó)家有關(guān)企業(yè)能源計(jì)量法規(guī)執(zhí)行，給予責(zé)任人警告

處分并罰款300元。

132、對(duì)新產(chǎn)生密級(jí)文件資料未及時(shí)劃密管理的；發(fā)生密級(jí)載體漏劃密級(jí)的。給予責(zé)任

人警告處分并罰款100元。

133、該回收的密級(jí)載體未及時(shí)回收，但未導(dǎo)致發(fā)生世密事件的。給予責(zé)任人警告處分

并罰款200兀。

134、向外呈送涉及經(jīng)濟(jì)秘密的報(bào)表與資料時(shí)，未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意、企業(yè)計(jì)劃部門審核

的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

135、泄密后未迅速采取有效補(bǔ)救措施的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元。

136、關(guān)于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，但未給公司造成重大缺失的。給予責(zé)任人警告

處分并罰款100元。

137、待客極不禮貌，引起來賓投訴的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

138、擅自同意來賓在公司非開放拍攝點(diǎn)拍照、攝像的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200

?7Co

139、來賓在公司訪問期間有違紀(jì)違規(guī)的舉動(dòng)，接待人未立即加以阻止并采取有效措施

消除影響的。給予責(zé)任人

警告處分并罰款100元。

140、接待來賓時(shí)由于談吐不文明、舉止不大方、不夠熱情或者安排不當(dāng)?shù)仍?，影?/p>

企業(yè)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款100元。

141、對(duì)外開放部門、接待部門及禮儀接待部門未做好現(xiàn)場(chǎng)管理及禮儀工作，影響企業(yè)

形象，情節(jié)較嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款200元。

142、對(duì)弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的。給予責(zé)任人警告處分并罰款500元

143、更換或者偽造企業(yè)文件，造成惡劣影響的；給予責(zé)任人警告處分并罰款300元

9記小過

警告三次作為記小過一次，有下列情形之一（但可能不局限于下列情況）能夠給予記

小過處分，并處相應(yīng)罰金。

1、違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例受到公安機(jī)關(guān)拘留處分者。

2、兩次因違紀(jì)受到警告外分者。

3、檢驗(yàn)監(jiān)督人員在工作中隱瞞不報(bào)、弄虛作假、違反檢驗(yàn)與監(jiān)督制度；給予責(zé)任人記

小過并罰款800元。

勺工作時(shí)間內(nèi)飲酒或者酒后上班造成嚴(yán)重影響者；對(duì)責(zé)任人給予記小過處分并罰款100

TIJO

5、不服從管理，謾罵、毆打執(zhí)法人員者。記小過并罰款300元。

弓對(duì)偽造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者對(duì)提供真實(shí)數(shù)據(jù)打擊報(bào)復(fù)的；給予責(zé)任人記小過處分并罰款800

7Co

7、未經(jīng)同意，對(duì)外泄露公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的：給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。

8、停產(chǎn)4小時(shí)以內(nèi)的，對(duì)責(zé)任部門要緊責(zé)任人記小過處分并罰款1000元。

9、停產(chǎn)4小時(shí)的，對(duì)責(zé)任部門要緊責(zé)任人記小過處分并罰款2000元。

10、謊報(bào)險(xiǎn)情、制造偽證，造成混亂的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。

11、在公司或者集體宿舍內(nèi)聚眾賭博，數(shù)額較大，屢教不改者。給予責(zé)任人記小過處

分并罰款1000元。

12、涉密工作人員有意泄露本崗位秘密的。給予責(zé)任人記小過處分并罰款800元。

13、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整工資發(fā)放額度的，給予責(zé)任人記小過并罰款300元。

11記大過

記小過兩次作為記大過一次，或者有下列情形之一;但可能不僅限于下列情形）能夠

給予記小過處分，并處相應(yīng)罰金，尚未構(gòu)成留廠察看的，予以記大過。

1、因廣品質(zhì)量問題導(dǎo)致用戶在使用中產(chǎn)生人身傷亡事故；給予責(zé)任人記大過并罰款

1000元。

2、因制造質(zhì)量問題，同種零件一次性造成經(jīng)濟(jì)缺失250000元。給予責(zé)任人記大過并

罰款2000元。

3、每月發(fā)現(xiàn)某種零件因質(zhì)量問題造成報(bào)廢，批量220%的，給予責(zé)任人記大過并罰款

1000元。

4、管理人員工作失誤或者違反國(guó)家與公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或者重大質(zhì)量問

題，給予責(zé)任人記大過并罰款1000元。

5、因主觀原因造成計(jì)劃嚴(yán)重脫期，影響公司重要指標(biāo)或者重大工作項(xiàng)目完成的；給予

責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。

6、拒不執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000

■7C?

7、其它性質(zhì)較重的違反計(jì)劃管理的行為。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。

8、有意謊報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；給予責(zé)任人記大過處分并罰款1000元。

9、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與調(diào)查數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大差錯(cuò)，影響公司聲譽(yù)或者造成缺失的；給予責(zé)任人記

大過處分并罰款1000元。

10、造成8小時(shí)以上停產(chǎn)的，對(duì)責(zé)任部門要緊負(fù)責(zé)人給予記大過處分，后果特別嚴(yán)重

的，對(duì)責(zé)任部門要緊責(zé)任人記大過處分并罰款2500元。

11、因有關(guān)職能管理部門工作失職，影響車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)缺失或者

重復(fù)勞動(dòng)、無效勞動(dòng)的，給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。

12、同一問題在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)產(chǎn)生。使生產(chǎn)受阻3次，實(shí)行加倍處罰，給予責(zé)任人給

予責(zé)任人記大過。

13、因玩忽職守造成重復(fù)事故的要緊責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。

14、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中發(fā)

生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款1500元。

15、違反易燃、易爆、有毒、有害等物品規(guī)定，在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用過程中發(fā)

生重傷以上事故的責(zé)任者。給予責(zé)任人記大過處分尹罰款1500元。

16、侮辱、誹謗他人造成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。

17、毆打他人致傷的。給予責(zé)任人記大過處分并罰款800元。

18、工作時(shí)間打架或者爭(zhēng)吵造成嚴(yán)重影響者。給予責(zé)任人記大過處分并罰款500元。

12留廠察看

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于下列情形）.能夠給予留廠察看處分,并處相應(yīng)罰

金，尚未構(gòu)成開除的，予以留廠察看。

1、一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)而不予以開除的；

2、不按圖樣、工藝與檢驗(yàn)規(guī)程所規(guī)定的項(xiàng)目與頻次進(jìn)行首檢、巡檢、工序檢、最終檢,

造成批質(zhì)量問題，給予責(zé)任人留用察看并罰款1000元。

3、敲詐勒索客戶財(cái)物，迨成嚴(yán)重后果的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款1000元。

4、縱火未造成一定缺失的。給予責(zé)任人留廠察看處分并罰款2000元。

5、由于工作疏忽導(dǎo)致發(fā)生泄密事件，并給公司造成重大缺失的。給予責(zé)任人留廠察看

處分并罰款1000元。

6、玩忽職守、貽誤工作、違章作業(yè)、違章指揮造成設(shè)備事故或者停產(chǎn)（缺失較重］

7、泄露企業(yè)機(jī)密，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)缺失（缺失較重）。

8、利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者包庇應(yīng)受處分員工行為者。

9、兩次因違紀(jì)受到記過失分的。

10、關(guān)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育無悔改誠(chéng)心與表現(xiàn)的。

14開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于下列情形）予以開除，并視情況訴諸法律，追究

有關(guān)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。

1、連續(xù)曠工超過三天者：含三天）者。對(duì)責(zé)任人給予開除處分并罰款300元。

2、違法亂紀(jì)，受到勞動(dòng)教養(yǎng)拘留或者刑事處罰者，給予開除處分

3、管理人員工作失誤或者違反國(guó)家與公司檢驗(yàn)法規(guī)，造成批質(zhì)量事故或者重大質(zhì)量問

題，嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)信譽(yù)的，給予責(zé)任人留用察看或者開除處分并罰款1500

?7Co

4、違章指揮、違章操作造成事故，致使他人死亡或者多人重傷的要緊責(zé)任者。給予責(zé)

任人開除處分并罰款2000元。

5、玩忽職守造成他人死亡或者因設(shè)備事故造成重大傷亡事故的直接責(zé)任者。給予責(zé)任

人開除處分并罰款2000元。

6、有計(jì)劃有預(yù)謀偷盜公司或者私人財(cái)物，有作案手法的。給予責(zé)任人開除處分并罰款

1000元。

7、偷盜公司或者私人財(cái)物，數(shù)額較大的。給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。

8、有吸毒或者賣淫嫖娼者行為者，給予責(zé)任人開除處分并罰款1000元。

9、其他經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定務(wù)必開除的情形。

第十九條關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)處罰的其他規(guī)定

1、員工功過相抵消規(guī)定

公司員工在同年度內(nèi)的功過能夠抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

L1嘉獎(jiǎng)與警告抵消

1.23功一次或者嘉獎(jiǎng)三次，抵消記小過一次或者警告五次

2、所有因違反公司制度而給公司造成缺失的，除按制度規(guī)定罰款外，均須按照下列規(guī)

定賠償缺失：

2.1造成經(jīng)濟(jì)缺失5萬(wàn)元下列（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10*50軌具體經(jīng)管理部辦公

室確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2.2造成經(jīng)濟(jì)缺失5萬(wàn)元以上的，由管理部辦公室報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

2.3本制度規(guī)定的缺失界定標(biāo)準(zhǔn)分別為輕微缺失1000元（含）下列，重大缺失為1000

—5000元，嚴(yán)重缺失為5000元以上。

3獎(jiǎng)制糾錯(cuò)規(guī)定:

3.1關(guān)于發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)罰出錯(cuò)或者有關(guān)員工認(rèn)為獎(jiǎng)罰不公的，可在3天內(nèi)投訴，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組

報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可先暫時(shí)中止獎(jiǎng)罰措施的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查落實(shí)重新做出獎(jiǎng)罰決定后再重

新執(zhí)行獎(jiǎng)罰；

3.2受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得離職（公司宣布辭退、開除的除外）。

3.3調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤Z日起，開除處分不得超過1個(gè)月，

其他處分不得超過10個(gè)工作日。

4說明

4.1"獎(jiǎng)（懲）通知單”境寫時(shí)要說明獎(jiǎng)懲的原因，并由職能人員逐級(jí)簽字方可生效,

特殊情況下，上一級(jí)能夠跳過下一級(jí)別簽字；

4.2財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)（懲）通知單”實(shí)施獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)懲在當(dāng)月的工資中表達(dá)，

原則上罰款在100以上（含）不得收取現(xiàn)金。若罰金扣除后，違紀(jì)員工的工資低于本

地區(qū)法定最低標(biāo)準(zhǔn)，罰金分月扣除，直至罰款扣清；

4.3一項(xiàng)事故或者責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或者個(gè)人，可根據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)為集體獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.5所有獎(jiǎng)罰決定都書面通知員工本人，并記入當(dāng)事員工本人檔案與公司人事檔案；

4.6受處分的員工，能改E錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)缺失或者完成利潤(rùn)指標(biāo)

的，經(jīng)所在部門提議或者本人要求，獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)小組審核后呈報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)

行處分撤消。

4.7隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充與完

善。

；8本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

人事政策

1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；

2、職位或者補(bǔ)空缺職位時(shí)，本公司將在可能情況下首先考慮內(nèi)部競(jìng)聘，然后再向外招

聘；

3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最要緊根據(jù)；

4、明確使用、培養(yǎng)方向；合理定位，按需招工；避免價(jià)值過剩，穩(wěn)固人力隊(duì)伍。

招聘

1、各部門由于人員離職、辭退、開除或者產(chǎn)生新的工作崗位，需要進(jìn)行人力資源補(bǔ)充

時(shí)，，由人力資源需求部門填寫《人力資源需求表》逐級(jí)批準(zhǔn)，管理部辦公室以主管副

總經(jīng)理最終批準(zhǔn)的《人力資源需求表》為根據(jù)，根據(jù)人力資源需求計(jì)劃安排招聘。

2、部門對(duì)所須增補(bǔ)人員，應(yīng)以《人力資源需求表》上全面說明要招聘員工的資咯條件,

比如：學(xué)歷、年齡或者工作經(jīng)驗(yàn)等范圍，以免產(chǎn)生人力資源的浪費(fèi)。

甄選

1、員工任用之要緊原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際

知識(shí)