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第2頁共2頁2024年中層干部考評細則范文一、考核目標(biāo):本次考核旨在構(gòu)建一個職責(zé)清晰、團隊協(xié)作、上下協(xié)同的高效管理架構(gòu),以提升整體管理效能。二、考核標(biāo)準(zhǔn):(一)計劃執(zhí)行與反饋機制:在學(xué)期初,能依據(jù)學(xué)校工作規(guī)劃,結(jié)合部門實際,制定出切實可行的工作計劃,并在執(zhí)行過程中實施檢查、總結(jié)和反饋。(二)民主決策與效率優(yōu)先:工作中能積極征求并考慮群眾的意見,迅速采納有效建議,確保辦事效率,避免拖延和推諉現(xiàn)象。(三)部門協(xié)作與團隊精神:以學(xué)校大局為重,主動與各部門協(xié)作,展現(xiàn)出無私和不計較的態(tài)度,明確責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)。(四)目標(biāo)導(dǎo)向與執(zhí)行力:在工作中能以身作則,敢于直言和行動,展現(xiàn)出強烈的責(zé)任感和執(zhí)行力,確保工作目標(biāo)的如期實現(xiàn)。(五)創(chuàng)新思維與業(yè)績提升:倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,克服保守思想,追求卓越,確保所負責(zé)的工作在原有基礎(chǔ)上取得顯著的進步和突破。三、考核方式:1.基于崗位責(zé)任制的自我評估。2.結(jié)合群眾評價與校長評價。3.分?jǐn)?shù)設(shè)定:每項____分。4.評價等級:100-____分為優(yōu)秀。84-____分為良好。69-____分為合格。____分以下為不合格。2024年中層干部考評細則范文(二)為強化中層管理團隊建設(shè),全面提升中層干部的綜合素養(yǎng),進而增強學(xué)校的治理效能與教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)校各項事業(yè)的穩(wěn)健前行,依據(jù)學(xué)校現(xiàn)行規(guī)章制度,特此制定并實施本考核辦法。一、考核范疇考核體系全面覆蓋品德、勤勉、業(yè)績?nèi)缶S度,尤為側(cè)重于工作實績及創(chuàng)新爭優(yōu)表現(xiàn),并設(shè)有加分與減分條款以細化評價??己瞬捎冒俜种屏炕u估,依據(jù)得分劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)考核工作的全程指導(dǎo)與結(jié)果的最終審定。二、考核細則(一)品德(____分)1.深化思想道德與作風(fēng)建設(shè),秉持高效勤政的服務(wù)理念,積極參與學(xué)校各項活動。2.秉持公正原則,秉持正直品質(zhì),促進團隊協(xié)作;熱心服務(wù)教職工,具備大局觀念。3.恪守組織紀(jì)律,秉持強烈的事業(yè)心與奉獻精神,勤勉盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)。4.堅持原則,保持正派作風(fēng),廉潔自律,主動接受監(jiān)督與批評。(二)勤勉(____分)嚴(yán)格遵守《市二中考勤制度》,嚴(yán)格執(zhí)行值班規(guī)定,確保崗位不缺位,職責(zé)不松懈。(三)業(yè)績(____分)1.堅決擁護并執(zhí)行學(xué)校決策,積極參與學(xué)校改革,工作規(guī)劃明確,年終或?qū)W期末提交詳實工作總結(jié)。2.高效履行崗位職責(zé),所主管或分管工作成效顯著,獲得學(xué)校或上級認(rèn)可與表彰,圓滿完成教學(xué)任務(wù)。3.充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督與服務(wù)職能,確保管理職責(zé)與服務(wù)意識的有效落實,推動學(xué)校工作順暢進行。4.對本部門員工實施有效管理,激發(fā)團隊活力,強化全員參與意識,保障教育教學(xué)工作的有序開展。5.嚴(yán)格遵守檔案管理規(guī)定,負責(zé)檔案材料的收集、整理、歸檔、保管、利用及轉(zhuǎn)遞工作。6.忠誠于職守,主動學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識,持續(xù)提升檔案工作能力。(四)減分條款1.未按時完成學(xué)校部署工作,視情況扣1—____分。2.因工作失誤導(dǎo)致負面報道,每次扣____分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范等問題被查處并造成不良影響,每次扣____分。4.管理學(xué)生不當(dāng)導(dǎo)致體罰事件并造成不良影響,每次扣____分。5.缺席學(xué)校重要會議且無法聯(lián)系,每次扣____分;通知人員未及時通知,每人次扣____分。6.發(fā)生安全責(zé)任事故,相關(guān)責(zé)任人每人次扣____分。7.其他應(yīng)扣分行為,依據(jù)情節(jié)輕重酌情處理。三、考核方法1.依據(jù)考核內(nèi)容,對每位中層干部進行全面考核并量化打分。2.品德與業(yè)績兩項考核通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教職工代表及中層干部互評相結(jié)合的方式進行,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評議占比____%,中層互評占比____%,教職工代表評議占比____%,綜合計算得出最終結(jié)果。3.其他考核項目依據(jù)日常記錄進行核算。四、考核周期考核工作每年進行一次,考核時間為每學(xué)年結(jié)束之際。五

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