2024年勞務(wù)工管理考核細則模版（二篇）

第14頁共14頁2024年勞務(wù)工管理考核細則模版第三章勞務(wù)工管理制度一、名詞解釋勞務(wù)工：系指公司通過與勞務(wù)中介機構(gòu)簽訂勞務(wù)協(xié)議而雇用的工作人員（以下簡稱“勞務(wù)工”）。二、用工崗位范圍公司適用勞務(wù)工的崗位主要包括生產(chǎn)一線操作工、輔助工等。第二章職責(zé)分工一、總經(jīng)辦1.總經(jīng)辦作為勞務(wù)工管理的歸口部門，負責(zé)制定及修訂勞務(wù)工管理辦法。2.負責(zé)選定并建立與具有合法資質(zhì)的市、縣勞動部門勞動保障代理機構(gòu)或勞務(wù)中介機構(gòu)的派遣合同關(guān)系。3.根據(jù)用工部門提交的勞務(wù)用工計劃及要求，向勞務(wù)中介機構(gòu)申請派遣，或通過自主招聘后轉(zhuǎn)經(jīng)勞務(wù)中介機構(gòu)派遣，以滿足用工需求。4.負責(zé)勞務(wù)工的入職、試用期考核、離職等手續(xù)辦理，并及時向勞務(wù)中介機構(gòu)通報相關(guān)情況。5.承擔(dān)勞務(wù)工工資審核、勞務(wù)費用結(jié)算及轉(zhuǎn)賬手續(xù)辦理的職責(zé)。6.監(jiān)督檢查各用工部門勞務(wù)工的使用情況，并協(xié)同處理勞務(wù)爭議。7.負責(zé)每年一度的勞務(wù)工績效考評工作，按規(guī)定比例將表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式員工。二、用工部門1.用工部門為勞務(wù)工的直接管理部門，對勞務(wù)工管理辦法有提出修改意見的權(quán)利。2.負責(zé)向總經(jīng)辦提報用工需求計劃。3.負責(zé)勞務(wù)工的入職面試、安全教育、崗位技能培訓(xùn)、試用期考核及工資核算等工作。4.配合總經(jīng)辦為勞務(wù)工辦理入職、離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)。5.負責(zé)勞務(wù)工的日常管理工作。6.協(xié)同總經(jīng)辦開展每年一度的勞務(wù)工技?？荚u工作。第三章招錄與待遇一、用工需求的報批用工部門需根據(jù)生產(chǎn)需求，提前若干工作日向總經(jīng)辦提交勞務(wù)用工計劃及要求?？偨?jīng)辦審核匯總后，報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由總經(jīng)辦向簽約的勞務(wù)中介機構(gòu)發(fā)送派遣需求函。未經(jīng)公司批準，嚴禁各部門擅自招用勞務(wù)工。二、招錄程序1.通過報名、資格審核與面試，符合錄用條件的人員需接受公司級安全教育，并由總經(jīng)辦向用工部門發(fā)送派工通知函。用工部門在應(yīng)聘人員報到當日回函至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一向勞務(wù)中介機構(gòu)通報，辦理入職手續(xù)。2.應(yīng)聘人員報到后，由用工部門負責(zé)部門和車間的安全教育及崗位技能培訓(xùn)。3.試用期根據(jù)人員性質(zhì)分為定額人員與無定額人員，分別設(shè)定不同的試用期時長及考核標準。試用期結(jié)束時，用工部門需進行試用期考核，并將考核表交總經(jīng)辦備案，由總經(jīng)辦向勞務(wù)中介機構(gòu)通報考核情況，辦理正式錄用或退回手續(xù)。4.勞務(wù)工離職需遞交辭職報告，經(jīng)車間主任、部門負責(zé)人同意后到總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)。如遇不辭而別情況，車間需將情況函告總經(jīng)辦以便處理。三、待遇勞務(wù)工納入公司統(tǒng)一使用和管理體系。試用期待遇按定額人員與無定額人員分別設(shè)定，并為公司辦理意外險。定崗后享受與正式職工同等待遇，包括工資、福利、培訓(xùn)、休息休假等。第四章轉(zhuǎn)留制度為激勵勞務(wù)派遣工的積極性，穩(wěn)定員工隊伍，特實行將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為本公司合同制員工的“留轉(zhuǎn)”制度。具體范圍、條件及操作程序如下：1.范圍：在公司連續(xù)工作一定年限以上，年齡符合條件的勞務(wù)派遣工。2.條件：包括中技以上文化、本崗位中級以上技能職稱、具備兩種以上技能等具體要求。3.操作程序：每年進行一次“留轉(zhuǎn)”評選，由各部門擇優(yōu)推薦并上報相關(guān)材料至總經(jīng)辦審核。總經(jīng)辦根據(jù)審核結(jié)果組織用工部門進行年度考評，按一定比例錄取并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理相關(guān)手續(xù)。首次簽訂勞動合同期限為若干年。最終審批結(jié)果需張榜公示接受監(jiān)督。2024年勞務(wù)工管理考核細則模版（二）勞務(wù)工管理規(guī)范第三章名詞解釋一、勞務(wù)工定義勞務(wù)工系指公司與具有合法資質(zhì)的勞務(wù)中介機構(gòu)，通過簽訂正式勞務(wù)協(xié)議而引入并使用的員工（以下簡稱“勞務(wù)工”）。第四章用工崗位范圍公司適用于勞務(wù)工的崗位主要包括生產(chǎn)一線操作工、輔助工等關(guān)鍵崗位。第五章職責(zé)分工一、總經(jīng)辦職責(zé)1.總經(jīng)辦作為公司勞務(wù)工管理的歸口部門，全面負責(zé)勞務(wù)工管理體系的構(gòu)建與運行。2.負責(zé)制定及適時修訂勞務(wù)工管理辦法，確保其合法性與合理性。3.負責(zé)篩選并確定具備合法資質(zhì)的市、縣級勞動保障代理機構(gòu)或勞務(wù)中介機構(gòu)，建立并維護長期派遣合同關(guān)系。4.根據(jù)各用工部門提交的勞務(wù)用工計劃及要求，向選定的勞務(wù)中介機構(gòu)申請派遣，或自主招聘后轉(zhuǎn)由勞務(wù)中介機構(gòu)派遣，以滿足公司用工需求。5.負責(zé)勞務(wù)工的入職、試用期考核、離職等手續(xù)的辦理，并及時向勞務(wù)中介機構(gòu)通報相關(guān)情況。6.承擔(dān)勞務(wù)工工資審核、勞務(wù)費用結(jié)算及轉(zhuǎn)賬手續(xù)辦理等財務(wù)工作。7.定期對用工部門勞務(wù)工使用情況進行監(jiān)督檢查，并協(xié)同處理勞務(wù)爭議問題。8.組織實施每年一度的勞務(wù)工績效考評工作，根據(jù)考評結(jié)果，按規(guī)定比例將表現(xiàn)優(yōu)異的勞務(wù)工轉(zhuǎn)為公司正式員工。二、用工部門職責(zé)1.用工部門作為勞務(wù)工的直接管理部門，負責(zé)日常管理及工作分配。2.有權(quán)對勞務(wù)工管理辦法提出修改建議，以優(yōu)化管理流程。3.負責(zé)向總經(jīng)辦提交準確的用工需求計劃，確保用工計劃的合理性與前瞻性。4.負責(zé)勞務(wù)工的入職面試、安全教育、崗位技能培訓(xùn)、試用期考核及工資核算等工作。5.配合總經(jīng)辦完成勞務(wù)工的入職、離職、轉(zhuǎn)崗等手續(xù)辦理工作。6.負責(zé)勞務(wù)工的日常管理與考核，確保其工作質(zhì)量與效率。7.協(xié)同總經(jīng)辦開展每年一度的勞務(wù)工技?？荚u工作，提升勞務(wù)工技能水平。第六章招錄與待遇一、用工需求報批用工部門需根據(jù)本部門生產(chǎn)實際需要，提前一定工作日向總經(jīng)辦提交勞務(wù)用工計劃及要求?？偨?jīng)辦審核匯總后，報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，由總經(jīng)辦向簽約勞務(wù)中介機構(gòu)發(fā)送派遣需求函。未經(jīng)公司正式批準，任何部門不得擅自招用勞務(wù)工。二、招錄程序1.經(jīng)報名、資格審核與面試，符合錄用條件的人員，由總經(jīng)辦組織進行公司級安全教育，并向用工部門發(fā)送派工通知函件。用工部門在應(yīng)聘人員報到當日回函至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦統(tǒng)一向勞務(wù)中介機構(gòu)通報，由勞務(wù)中介機構(gòu)辦理入職手續(xù)。2.應(yīng)聘人員報到后，由用工部門負責(zé)進行部門和車間的安全教育及崗位技能培訓(xùn)。3.試用期管理：定額人員試用期為2至X天不等，用工部門可根據(jù)勞務(wù)工技能水平調(diào)整試用期長短。如試用期滿7天技能仍不達標，經(jīng)告知本人后可延長Y天試用期。延長后技能仍不達標者不予錄用。無定額人員試用期為Z個月。4.試用期結(jié)束時，用工部門需進行試用期考核，并將考核表經(jīng)班組長、車間主任、部門負責(zé)人簽字后交總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦根據(jù)考核情況向勞務(wù)中介機構(gòu)通報，并辦理正式錄用或退回手續(xù)。5.勞務(wù)工離職需提前遞交辭職報告，經(jīng)車間主任、部門負責(zé)人同意后到總經(jīng)辦辦理離職手續(xù)。如遇不辭而別情況，車間需以函件形式通知總經(jīng)辦以便處理。三、待遇勞務(wù)工納入公司統(tǒng)一使用和管理體系。試用期及定崗后待遇分別如下：1.試用期待遇：定額人員：按XX元/天計發(fā)；無定額人員：按崗位工資的XX%計發(fā)；試用期期間公司為其辦理意外險。2.定崗后待遇：通過試用期考核定崗后，勞務(wù)工享受與正式職工同等的工資、福利、培訓(xùn)、休息休假等待遇。第七章轉(zhuǎn)留制度為激勵勞務(wù)派遣工工作積極性并穩(wěn)定員工隊伍，公司實行“留轉(zhuǎn)”制度，即將表現(xiàn)突出的勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)為公