2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)樣本（三篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)樣本作為醫(yī)療隊伍中的一員，我始終堅守職業(yè)道德，注重自我修養(yǎng)，以身作則，面對困難，我始終走在前列，勇于擔(dān)當(dāng)。我積極參與護(hù)理部門的建設(shè)，致力于培養(yǎng)更多的年輕黨員，特別是核心骨干，以激發(fā)護(hù)理部門的活力和進(jìn)取精神。時光荏苒，過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的悉心指導(dǎo)下，我專注于____、____、____及____的工作，秉持“患者至上”的服務(wù)原則，發(fā)揚人道主義精神，全身心投入醫(yī)療護(hù)理工作中。我深感工作中積累經(jīng)驗、反思不足的重要性，始終保持腳踏實地的態(tài)度，致力于提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。我的工作得到了病患的廣泛贊譽，也獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的肯定，圓滿完成了____年度的工作目標(biāo)。在思想道德和政治品質(zhì)方面，我堅定地遵循國家的方針政策，不斷深化政治理論學(xué)習(xí)，遵守法律法規(guī)，同時培養(yǎng)高度的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在醫(yī)療實踐中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，確保操作的準(zhǔn)確性和安全性。在專業(yè)技能和工作能力方面，我始終保持進(jìn)取心，積極參與各項專業(yè)學(xué)習(xí)，提升護(hù)理專業(yè)水平。我協(xié)助護(hù)士長有效管理病房，確保醫(yī)療文書的準(zhǔn)確性和及時性。我以真誠和耐心對待每一位患者，努力理解他們的需求，幫助他們建立戰(zhàn)勝疾病的信心。我積極參與護(hù)理部組織的各類培訓(xùn)，以提高自身理論知識和操作技能，始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。護(hù)理工作是一項崇高的使命，我為能成為這個團(tuán)隊的一員而深感榮幸。我將持續(xù)致力于提升患者護(hù)理體驗，以減輕病患痛苦、促進(jìn)康復(fù)為己任。每次看到患者康復(fù)出院，我都會感到無比的滿足和成就感，這正是我從事護(hù)理工作的最大動力。2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)樣本（二）一、護(hù)理自學(xué)考試與人才培育的加強(qiáng)在護(hù)理自學(xué)考試的推廣中，我們已將相關(guān)護(hù)理人員列入考試名單，并在排班上進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與協(xié)商，確保參與人員能夠順利完成學(xué)業(yè)。截至目前，共有____人成功通過10門課程的考核。6、我們強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練，確保每位護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。特別針對呼吸機(jī)、除顫儀等技術(shù)操作進(jìn)行了深入培訓(xùn)，使得?？萍本燃夹g(shù)有了顯著提升。醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率達(dá)到了____%。與神經(jīng)外科相比，我們同樣取得了顯著進(jìn)步。7、為加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)與扶持，我們積極為護(hù)理人員創(chuàng)造有利條件，派遣____名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，引進(jìn)新的護(hù)理技術(shù)和管理理念，有力推動了科室各項工作的發(fā)展。8、各級護(hù)理人員均參與了科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核，參與率達(dá)到了____%，考核合格率亦達(dá)到了____%。二、以病人為中心，提升護(hù)患溝通與服務(wù)質(zhì)量1、對于日常輕癥、擇期手術(shù)的病人，我們的護(hù)士能夠親切接待，并主動向病人或其家屬介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人的心理狀態(tài)與需求。2、針對急癥、危重病人，我們能夠迅速組織救援，減輕病人痛苦，同時安慰病人及其家屬，緩解其緊張情緒。3、在生活上，我們?yōu)椴∪颂峁┝烁鞣N便利條件，對出院病人在半月內(nèi)主動詢問康復(fù)狀況并記錄隨訪形式，積極聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見和建議，針對問題查找原因，提出并落實整改措施。4、全年未發(fā)生病人及家屬的投訴事件，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查顯示病人滿意度達(dá)到了____%，科內(nèi)發(fā)放的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表共____份，病人滿意度為____%，其中提名贊揚服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士多次。三、完善護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理1、我們列舉了神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險____項及相應(yīng)的防護(hù)措施，并組織全科護(hù)士進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論。2、每周的護(hù)士會均進(jìn)行安全教育，查找工作中的不安全因素，提出并落實整改措施，消除事故隱患，確保各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程得到嚴(yán)格執(zhí)行?？苾?nèi)質(zhì)控小組發(fā)揮了重要作用，定期對各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，確保準(zhǔn)確性與客觀性護(hù)理文書作為法律文書，是判斷醫(yī)療糾紛的重要依據(jù)。我們持續(xù)強(qiáng)調(diào)護(hù)理文書規(guī)范書寫的重要性，要求每個護(hù)士端正書寫態(tài)度，確保文書能夠客觀、可靠、準(zhǔn)確、及時、完整地反映病人的病情變化。同時加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，確保每班都對上一班的記錄進(jìn)行核查，質(zhì)控小組和護(hù)士長定期進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。五、優(yōu)化病房管理，營造人性化住院環(huán)境我們堅持每日定時通風(fēng)，保持病房安靜、整潔、空氣清新。對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實崗位責(zé)任制，按照分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人。同時加強(qiáng)健康教育，做好基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需求。全年共護(hù)理住院病人____人，其中手術(shù)病人____人，急救病人____人，氣管切開病人____人，特級護(hù)理和一級護(hù)理共____天。六、急救物品管理嚴(yán)格，確保齊全率我們對急救物品實行“四定”管理，即定品種、定數(shù)量、定位置、定專人管理。每周由專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周進(jìn)行抽查，確保急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。急救物品的齊全率達(dá)到了____%。七、嚴(yán)格按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，重點加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理我們完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)了醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核。院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能夠認(rèn)真履行職責(zé)，確保院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。然而，在工作中仍存在一些不足之處：1、基礎(chǔ)護(hù)理不夠到位，有時依賴病人家屬，部分班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒適。2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。3、部分護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不戴口罩，職業(yè)防護(hù)意識差，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其是年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不高；學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，僅有一篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。5、護(hù)理文書書寫存在漏項、漏記、形式缺乏連續(xù)性等缺陷。6、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。2024年醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)樣本（三）我們始終堅持為病人提供便捷、高效且充滿熱情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這深刻體現(xiàn)了以病人為核心的服務(wù)理念。我們積極倡導(dǎo)并提升人性化服務(wù)理念，從服務(wù)對象的個性與特點出發(fā)，開展精細(xì)化護(hù)理服務(wù)，旨在尊重病人、服務(wù)病人，并滿足時代發(fā)展和現(xiàn)代生活的需求。在實施過程中，我們采取了以下具體措施：首先，責(zé)任護(hù)士會熱情地接待每一位病人，并將其引導(dǎo)至病床旁，主動向病人或其家屬介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，并及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，以了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，我們會詳細(xì)向病人解釋特殊用藥、飲食的種類、各項檢查的注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)過程、臥位、管道放置的注意事項及拔管時間等，同時給予病人充分的安慰與鼓勵，以減輕其心理負(fù)擔(dān)，解決其后顧之憂。再者，我們致力于提供規(guī)范化服務(wù)，確保藥物送至病人手中，觀察其服用情況，并在其服用后再離開，以此將親情化服務(wù)融入日常工作之中，用愛心和關(guān)懷增強(qiáng)病人戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)其早日康復(fù)。同時，我們認(rèn)識到加強(qiáng)護(hù)患溝通是提升護(hù)理工作質(zhì)量的前提和必要條件。因此，護(hù)理部推行了住院病人一日督促卡的應(yīng)用，這不僅促進(jìn)了護(hù)士主動觀察病情，還增加了護(hù)患之間的交流與溝通，縮短了彼此之間的距離，有效預(yù)防了差錯事故的發(fā)生，對護(hù)理工作的順利開展起到了積極的推動作用。此外，我們高度重視提升護(hù)士的整體素質(zhì)，以優(yōu)化護(hù)理隊伍。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對護(hù)士的素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們從三個方面著手提升：一是提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，通過定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能考核以及參與專家講學(xué)等方式，不斷提升護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)；二是注重人才培養(yǎng)，嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的培訓(xùn)、考核及管理工作，同時選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓展其視野，提高其業(yè)務(wù)水平；三是提高護(hù)士的應(yīng)急能力和急救水平，通過組織現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)急救設(shè)備操作等方式，提升護(hù)士的?？谱o(hù)理救治能力