版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2一、任務(wù)來源按照核能行業(yè)協(xié)會(huì)2023年9月核電建設(shè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃(核協(xié)科函〔2023〕646號(hào)由中廣核工程公司承接編制《核二、目的和意義國內(nèi)2014年已制訂核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋標(biāo)準(zhǔn),對(duì)指導(dǎo)核電廠運(yùn)行領(lǐng)域(也有拓展為“運(yùn)營領(lǐng)域”)的經(jīng)驗(yàn)反饋標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作有重要指導(dǎo)作用。本次制訂核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋管理,填補(bǔ)工程建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白,響應(yīng)國家法規(guī)中有關(guān)建立核安全經(jīng)驗(yàn)反饋體系的要求,為核電工程項(xiàng)目建設(shè)開展經(jīng)驗(yàn)反饋活動(dòng)提供標(biāo)準(zhǔn)化指引,有助提高各單位的工程經(jīng)驗(yàn)反饋管理水平。核電廠建設(shè)項(xiàng)目通過開展經(jīng)驗(yàn)反饋,可識(shí)別出關(guān)注領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì),在項(xiàng)目建設(shè)過程中避免同類問題重復(fù)發(fā)生,或?yàn)榱舜龠M(jìn)項(xiàng)目建設(shè)能力提升,是組織績效改進(jìn)的有效工具,主要范圍包括工程建設(shè)階段的設(shè)計(jì)、采購制造、施工建造、調(diào)試移交不同階段和專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)反饋的主要作用是,對(duì)來自于單位內(nèi)、外部的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、環(huán)境等要素產(chǎn)生2不利影響的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及對(duì)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生良好效果的改進(jìn)性活動(dòng),進(jìn)行收集、篩選、評(píng)價(jià)、分析、處理、分發(fā)和驗(yàn)證。為了有效進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋,核電工程建設(shè)總承包單位應(yīng)建立核電廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋體系,通過明確組織分工、管理流程等要求,指導(dǎo)各參建單位在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)框架下規(guī)范開展經(jīng)驗(yàn)反饋工三、國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)情況經(jīng)驗(yàn)反饋?zhàn)鳛橐豁?xiàng)管理工作,在國內(nèi)外的核電廠運(yùn)行管理中得到了廣泛應(yīng)用,國外對(duì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋的研究較多,美國先后出版了《INSAG-23-完善國際操作經(jīng)驗(yàn)反饋體系》、《NPO10-006OperatingExperience(OE)ProgramandConstructionExperience(CE)ProgramDescriptions(運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)流程描述)》等文件,法國也有較多文章研究“糾正行動(dòng)體系”、“經(jīng)驗(yàn)反饋組織國內(nèi)關(guān)于核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋出版了兩份標(biāo)準(zhǔn):核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋管理(NBT20317-2014是國內(nèi)最早出版的關(guān)于經(jīng)驗(yàn)反饋的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定了核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋領(lǐng)域的基本要素,涉及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋的組織與管理、報(bào)告與收集、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的篩選、分析評(píng)價(jià)、糾正行動(dòng)、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的有效性評(píng)價(jià)的全過程。國家能源局出版的核電廠定期安全審查指南(NB/T通過審查可確定核電廠是否建立了合適的經(jīng)驗(yàn)反饋體系并有效3運(yùn)轉(zhuǎn),是否存在足夠的來自外部的經(jīng)驗(yàn)和研究成果的反饋,該標(biāo)準(zhǔn)以核電廠運(yùn)行單位為主要研究對(duì)象。經(jīng)收集研究,目前國內(nèi)外已圍繞核電廠運(yùn)行制訂了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)反饋標(biāo)準(zhǔn),但缺少核電工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。核一院在編(尚未發(fā)退役全壽期的設(shè)計(jì)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)反饋工作做要求,工程建設(shè)階段是周期鏈條的一小段,與《核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋管理》在時(shí)間長度和專業(yè)領(lǐng)域?qū)挾扔忻黠@差別。四、標(biāo)準(zhǔn)的編制過程在核能行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,主編單位中廣核工程有限公司已先后完成立項(xiàng)申請(qǐng)、起草征求意見稿、形成送審稿等工作。(一)申請(qǐng)立項(xiàng)2023年8月完成立項(xiàng)評(píng)審,9月下達(dá)編制計(jì)劃。(二)形成征求意見稿《核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋管理》的主編單位中廣核工程有限公司有豐富的核電工程經(jīng)驗(yàn),結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋業(yè)務(wù)需求和集約化信息管理要求,建立了“兩級(jí)三層”的經(jīng)驗(yàn)反饋體系。在該標(biāo)準(zhǔn)編制時(shí),盡量與已發(fā)布的核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋管理做好承接,在術(shù)語定義、目的、組織管理、流程機(jī)制、評(píng)估監(jiān)督等方面與核電廠運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)反饋管理相似度較高,但在上下游信息收集范圍、分析對(duì)象和方法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和治理周期等方面有一定差異,核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋具有典型的項(xiàng)目管理特征,通過識(shí)4別出工程建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì),避免同類問題重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)能力提升,因此標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、組織管理側(cè)重等也有差別。也注意匹配《核電廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋管理要求》的描述,并結(jié)合管理目標(biāo)和階段的差異,保持自身特點(diǎn)。主編單位中廣核工程有限公司2023年3月31日完成編制方案,2023年6月30日形成團(tuán)標(biāo)初稿,7月初組織內(nèi)部評(píng)審會(huì)做修訂完善。做好與中核工程有限公司等參編單位的交流溝通,充分吸收各參編單位的意見和建議,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)文稿的內(nèi)容,2024年3月份完成文稿討論修訂。((三)形成送審稿(該階段待最終修訂)中廣核工程有限公司、中國核電工程有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司作為核電領(lǐng)域在建機(jī)組最多的三家總承包單位,都摸索建立了適合本單位的管理模式的經(jīng)驗(yàn)反饋歸口組織,形成了各自的經(jīng)驗(yàn)反饋管理體系,并通過同行交流互相學(xué)習(xí)各家之長,不斷完善自身管理模型。標(biāo)準(zhǔn)初稿形成后,編制團(tuán)隊(duì)通過調(diào)研中國核電工程有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、中國電建集團(tuán)核電工程有限公司等單位,吸收行業(yè)內(nèi)核電總承包單位的工程經(jīng)驗(yàn)反饋管理成果,進(jìn)一步優(yōu)化文件結(jié)構(gòu),最終完成《核電工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋管理》標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。五、標(biāo)準(zhǔn)制定依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)為首次制訂無采標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)編寫格式按GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》5相關(guān)要求執(zhí)行。20317-2014)和《核電廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)反饋管理要求》(尚未正式發(fā)布)中的類似描述,以及相關(guān)公開出版物。六、標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容說明本文件給出了核電工程經(jīng)驗(yàn)反饋相關(guān)的術(shù)語和定義、目的、組織、流程、應(yīng)用以及評(píng)估與監(jiān)督等內(nèi)容的說明。本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為首次制訂,由正文8章與3個(gè)附錄組成。1)前3章分別是范圍,規(guī)范性引用文件,術(shù)語和定義。術(shù)語和定義盡量參考已有國標(biāo)/團(tuán)標(biāo)相關(guān)描述。2)經(jīng)驗(yàn)反饋的目的。3)第5章詳細(xì)說明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石墨坩堝市場分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 人員招聘行業(yè)市場調(diào)研分析報(bào)告
- 分成格的漆器餐盤產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 耳釘市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 粘度計(jì)市場分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 5G戰(zhàn)略行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營管理報(bào)告
- 真空包裝機(jī)細(xì)分市場深度研究報(bào)告
- 保險(xiǎn)精算行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 化妝品研究行業(yè)經(jīng)營分析報(bào)告
- 裝煤機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 小學(xué)智力七巧板低中高各年級(jí)比賽試題
- 2023年表彰大會(huì)運(yùn)動(dòng)員發(fā)言稿
- 氣動(dòng)人工肌肉系統(tǒng)的靜動(dòng)態(tài)特性分析
- 保安人員安全巡查記錄表范本
- XX醫(yī)院按病種付費(fèi)(DIP)工作實(shí)施方案(按病種分值付費(fèi)(DIP)實(shí)施工作流程)
- (第九版內(nèi)科學(xué))呼吸系統(tǒng)總論
- 宣傳冊(cè)沈陽宏美電子
- 大班社會(huì)《我長大了》課件
- 腦血管造影術(shù)簡介及術(shù)后護(hù)理
- 術(shù)中自體血回輸
- 初中英語-I am more outgoing than my sister教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論