（薪酬管理）薪酬管理題庫

（薪酬管理1、人員報酬中最重要的部分是 ABCD2、 ABCD3、公共福利是指 ABCD4、在實行崗位技能工資時，技能工資水平的確定是根據(jù)員工的 ABCD5、津貼分配的唯一依據(jù)是 ABCD6、為保障勞動者尤其是從事簡單勞動的員工個人及其家庭的基本生存，我國于1993年11 D7、人壽保險屬于福利形式中的 ABCD8、個人福利中的互助會指的是 ABCD9、探親假可以看作是一種 ABCD10、組織向員工提供住房津貼，這是一種 ABCD11、我國職工的社會保險是 ABCD12、人類設想出來的應付意外事故的最好的辦法是 ABCD13、目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是 ABCD14、在我國多層次的養(yǎng)老保險體制中的核心是 ABCD15、我國補充養(yǎng)老保險的補充方式、待遇標準、發(fā)放形式由 )決ABCD時間確定。連續(xù)工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險期限最長為（ A12B24C18D30 ABCD18、工作崗位評價是在 ）基礎上進行的A CD19、如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀，那么合理的薪酬管理原則為 A ABCD ABCD22、根據(jù)國家法律規(guī)定，企業(yè)支付勞動者的工資不得低于 ABCD23、工資支付的周期和方法應在勞動合同中 ）條款中明確約ABCD24、下列屬于物質(zhì)激勵的激勵形式有 ABCD25、獎金和津貼是工資形式中的 ABCD ABCDA、B和C27、我國的養(yǎng)老保險基金大部分應投資于 ABCD28、下列步驟可保證職工個人薪酬公平性的是 ABCD29、薪資結(jié)構(gòu)線顯示的是 ）之間的對應關(guān)ABCD30、進行工作評價時，企業(yè)內(nèi)所有工作的薪資都按同一原則定薪，該原則是 ABCD31、薪資結(jié)構(gòu)線的主要用途是 ABCD32、薪資分級在實際操作中為 ABCD33、薪幅是指 ABCD34、下列是技能薪資設計的最優(yōu)開始步驟的是 AB建??CD35、下列員工不適宜采用技能薪資制的是 ABCD ABCD37、關(guān)于班組或小團隊獎勵計劃，下列說法正確的是 ABCD38、福利的功能不包括 ABCD39、自助式福利計劃的基本思想是 ABCD40、自助式福利計劃的前提是 ABCD ABCD ABCD ABCD44、一下不屬于管理者薪酬的基本元素的是 ABCD45、關(guān)于專業(yè)人員的薪酬，下列說法正確的是 ABCD ABCD47、分配銷售人員薪酬的最佳途徑是 ABCD48、對于銷售人員的薪酬重點是在傭金上還是在薪水上受 ）因素影ABCD49、在銷售人員的薪酬支付中，銷售量通?？梢院途唧w的人相掛鉤，這種情況促進了 ）ABCD50、關(guān)于人工成本的說法，正確的是 ABCD 4579、國家規(guī)定，住房公積金用人單位的繳存比例為最多5%10121417181920212223242527283031、薪酬就是企業(yè)為員工所提供的貨幣與實物3332、薪酬水平一般的企業(yè)應注意市場薪酬的50%3335384344、“304747480.483096501234578910111213141517181920212223242527282930313233343537383940414243444547484950 3、超額單件計件工資，提倡雇主與工人分享生產(chǎn)率提高帶來的收益，如果工人的產(chǎn)量 5、混合工資體系也 ，是指由幾種職能不同的工資結(jié)構(gòu)組成的工資制度 7、計算加班加點工資的基數(shù)應是職工的標準工資，標準工資 8、福利管理的主要原則 9 均屬于薪酬調(diào)查的常用方法10、崗位評價的方法有四種：排序法、崗位歸類法、要素計點法、因素比較法 11、員工個人繳存的住房公積金，由所在單位每 12、薪酬的構(gòu)成包括 13、薪酬水平?jīng)Q策類型 14、國際上通行的薪酬體系有三 15、津貼的支付有實物 兩種形式 17、年薪一般由基薪 兩部分構(gòu)成 19、薪酬調(diào)整包 和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整20、薪酬管理原則，主要有合法原則 、效益原則 、相符原則21、薪酬預算的方法有 22、薪酬對于員工的重要性主要體現(xiàn) 以及信號功能等三大方面 24、三大核心薪酬管理決策包 和薪酬結(jié)構(gòu)25、職位薪酬體系的設計步驟主要有四個：工作分 建?? 27、職位評價方法有量化評價法和非量化評價法兩種，其中量化評價法 30、采用薪酬領(lǐng)袖政策的企業(yè)通常具有的特征 33、從理論上來說，在同一組織中，相鄰薪酬等級之間的薪酬區(qū)間可以設計 34、現(xiàn)代養(yǎng)老保險的基本模式主要 、自我保障模式 37、從外派員工的來源來看，外派員工可以由兩部分人構(gòu)成，一 、二 38、薪酬預算的方法 和微觀接近法39、報酬可以分 ；又可分為內(nèi)在報酬和外在報酬40、崗位排列法，適用于 41、崗位分類法，適用于 42、要素比較法：適用于 43、要素計點法：適用于 44、薪酬等級一般有兩種類型 和寬泛式薪酬等類型45、員工福利分 和用人單位集體福利 49、薪酬水平低的企業(yè)應注意25%點處的薪酬水平，一般企業(yè)應注 薪酬水平 123457891112131415171819202122232425272829313233343537383940414243444547、（1）確定補充養(yǎng)老金的來源；（2）48、（1）495012、有償假期3、報酬4、內(nèi)激勵5、計件工資678、薪酬9、基本薪酬101112131415171819202122232425272829312、職位評價：指系統(tǒng)地確定職位之間的相對價值從而為組織建??1517212223272912457891011121314151718198（2）（3）（2）（3）923457892）75②選擇的調(diào)查對象（勞動力市場、企業(yè)）是否與本企業(yè)（或周邊勞動力市場）⑥平均數(shù)、中位數(shù)、25P、75P實施職位薪酬體系的前提條件：（1）132400元，五月份的加班為：五一節(jié)期間加班一天半，休息日加1245404表3（或50％處的工資為200090％處的工資為250075％處的工資為為220025％處的工資為1800元/月。確定企業(yè)薪酬水平時，薪酬水平高的企業(yè)應注意75％點處甚至是90％點處的薪酬水平；薪酬水平低的企業(yè)應注意25％（50％25％3、答：員工日工資=2400/20.92=114.72五一加班=114.72x1.5x3=516.24元休息日=114.72x1x2=229.44其他時間=114.72x2x1.5=344.16元養(yǎng)老保險：2400X8%=192醫(yī)療保險：2400X2%=48元失業(yè)保險：2400X1%=24元實發(fā)工資=3489.84-192-48-24-[(3489.84-192-48-24-1600)X10%-25]=3088.264、福利總額＝10+20+21+15+6+30+5+40+4＝151（萬元八、案例分析題15個學院。其中，公共關(guān)系學系是工商管理1049位在城市規(guī)劃與設計、公共管理以及管理科學等學科全國知名教授。武幫濤教授根10年以209萬余元。他們在南海市已成為令人羨慕的一族。2001年年初，工商管277%左右。同時，為各層級的1。二、AB??199030%40%為計算方式，會進行這樣的設計一來是可以節(jié)省公司大筆的固定四、請仔細觀察下圖，分析AA、B、C、D四個規(guī)模大小相似的同類生產(chǎn)企業(yè)的薪酬曲線1。一、11可以看出，武幫濤教授制定的公共關(guān)系學系的總體加薪原則是：教師薪11%9.2%121111200元底薪，再加發(fā)獎金，若新進業(yè)務員未3五、答：1）A：薪酬水