勞動力管理制度范本

勞動力管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的勞動力管理，提高生產(chǎn)效率，保障員工權(quán)益，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全部員工，包含正式員工、合同工、臨時工等各類勞動力人員。第三條本制度的宗旨是：合理調(diào)配和管理勞動力資源，促進員工個人本領(lǐng)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。第四條本制度的核心目標是：確保員工的合法權(quán)益，提高員工的工作樂觀性和穩(wěn)定性，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。第五條本制度的執(zhí)行機構(gòu)為企業(yè)的人力資源部門，其職責是負責全面實施勞動力管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。第二章用工管理第一條用工原則：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，依法、公開、公正、公平地組織招聘和錄用員工，不以民族、種族、性別、年齡、宗教等因素鄙視員工。第二條用工合同：企業(yè)與員工簽訂書面勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包含工作內(nèi)容、工作時間、工作地方、工資福利、休假等。第三條崗位布置：依照員工的專業(yè)技能、經(jīng)驗和興趣進行崗位布置，合理調(diào)配工作量，確保員工的工作本領(lǐng)得到充分發(fā)揮。第四條試用期：員工經(jīng)正式錄用后，在公司規(guī)定的試用期內(nèi)進行工作，試用期一般不超出三個月。試用期結(jié)束后，依據(jù)員工表現(xiàn)決議是否轉(zhuǎn)為正式員工。第五條崗位轉(zhuǎn)調(diào)：依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需要或員工個人發(fā)展的要求，經(jīng)雙方協(xié)商全都，可以進行崗位轉(zhuǎn)調(diào)。崗位轉(zhuǎn)調(diào)應(yīng)通知員工，不得損害其合法權(quán)益。第六條勞動力調(diào)配：依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，合理調(diào)配勞動力資源，確保各部門、各崗位的人力供需平衡。第七條用人喚醒：企業(yè)在內(nèi)部招聘和引進外部人才時，應(yīng)當遵從公正、公開的原則，形成公平競爭的機制。第三章勞動關(guān)系管理第一條誠信原則：企業(yè)與員工應(yīng)本著誠信、公正和諧等原則進行勞動關(guān)系管理，不得有欺詐、虛假宣傳等不誠信行為。第二條勞動紀律：員工應(yīng)當嚴格遵守企業(yè)訂立的勞動紀律，定時上下班，按規(guī)定完成工作任務(wù)，不得私自曠工、遲到、早退、請假等。第三條工作安全：企業(yè)應(yīng)供應(yīng)安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，加強職業(yè)健康管理，組織員工進行安全培訓和應(yīng)急演練。第四條工資福利：企業(yè)應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部制度，及時足額支出員工工資，并供應(yīng)符合法律、規(guī)定和合同商定的福利待遇。第五條嘉獎和懲罰：企業(yè)應(yīng)建立完善的嘉獎和懲罰機制，對定時按質(zhì)完成工作任務(wù)的員工予以表揚和嘉獎，對違反勞動紀律的員工予以相應(yīng)的懲罰。第六條勞動保護：員工有權(quán)利要求合理的勞動保護，企業(yè)應(yīng)訂立相應(yīng)的規(guī)章制度，落實勞動保護措施，保障員工的身體健康和權(quán)益。第七條勞動爭議解決：企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞動爭議，應(yīng)通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁等合法途徑協(xié)商解決，維護雙方的合法權(quán)益。第四章員工發(fā)展管理第一條崗位培訓：企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的專業(yè)素養(yǎng)和崗位需求，訂立培訓計劃，供應(yīng)必需的崗位培訓，不絕提高員工的技能和業(yè)務(wù)水平。第二條職業(yè)晉升：企業(yè)應(yīng)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，合理布置職位晉升，供應(yīng)晉升機會和平等競爭的環(huán)境。第三條績效考核：企業(yè)應(yīng)規(guī)范績效考核制度，依據(jù)崗位要求和員工工作表現(xiàn)，定期進行績效評估，及時對員工進行獎懲和激勵。第四條員工關(guān)懷：企業(yè)應(yīng)關(guān)懷員工的生活和工作情況，開展員工關(guān)懷活動，供應(yīng)必需的心理輔導和支持。第五條薪酬管理：企業(yè)應(yīng)依據(jù)崗位要求和員工的工作成績，合理設(shè)定薪酬水平，建立薪酬激勵機制，提高員工的工作樂觀性。第六條人才培養(yǎng)：企業(yè)應(yīng)重視人才的培養(yǎng)和選拔，訂立人才發(fā)展計劃，培養(yǎng)和選拔中高級管理人員，為公司的發(fā)展培養(yǎng)戰(zhàn)略人才。第五章法律責任第一條企業(yè)應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和勞動保障制度，嚴禁進行非法用工、惡意欺凌等違法行為。第二條企業(yè)和員工都有義務(wù)和責任保護勞動關(guān)系的穩(wěn)定和和諧，不得進行破壞勞動關(guān)系的行為。第三條對于違反法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的員工，企業(yè)可以予以相應(yīng)的紀律處分，甚至解除勞動合同。第四條對于企業(yè)違反法律法規(guī)和員工權(quán)益的行為，員工有權(quán)利向勞動行政部門或法院申訴維護本身的合法權(quán)益。第六章附則第一條對于本制度未能明確的事項，企業(yè)應(yīng)依據(jù)實際情況訂立相應(yīng)的規(guī)章制度。第二條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第三條本制度解釋權(quán)歸企業(yè)全部。第四條本制度的修改和增補，應(yīng)經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審批批準后執(zhí)行。第五條本制度所稱企業(yè)，指__________（企業(yè)名稱）。第六條本制度的修訂和增補，應(yīng)經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門審批批準后執(zhí)行。第七條本制度自頒布之日起生效，廢止以前有關(guān)勞動力管理的規(guī)章制度。以上是勞動力管理制度