2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-西南公司制度知識(shí)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-西南公司制度知識(shí)考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.以下哪原因引起的投訴投訴不是生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)處理？（）A、客服人員服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到要求B、生產(chǎn)組織不到位C、設(shè)備不足、機(jī)械故障D、混凝土質(zhì)量波動(dòng)及異常情況2.于產(chǎn)品質(zhì)量造成產(chǎn)品在國(guó)家、部及?。ㄊ校┑馁|(zhì)量大檢查中受到以簡(jiǎn)報(bào)、文件、電視、報(bào)刊等形式通報(bào)批評(píng)或曝光的，屬于（）A、一般質(zhì)量事故B、嚴(yán)重質(zhì)量事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大質(zhì)量事故3.標(biāo)準(zhǔn)稠度測(cè)定用試桿有效長(zhǎng)度為，由直徑（10.00±0.05）mm的圓柱形耐腐蝕金屬制成（）A、（40±1）mmB、（45±1）mmC、（50±1）mmD、（55±1）mm4.混凝土柱澆筑前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作有（）A、檢查柱模安裝、支撐是否牢固B、檢查鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格C、砼保護(hù)層的水泥墊是否綁在主筋上D、清理殘留模底的雜物5.根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，企業(yè)投入中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，必須在中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后（）日內(nèi)，到主管財(cái)政機(jī)關(guān)辦理中方財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移申報(bào)手續(xù)。涉及國(guó)有劃轉(zhuǎn)土地使用權(quán)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理A、10B、15C、20D、306.在違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究中，主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者賠償比例為直接責(zé)任者賠償金額（）；重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者賠償比例為直接責(zé)任者賠償金額的（）A、40%B、30%C、20%D、50%7.I級(jí)粉煤灰充罐前應(yīng)檢測(cè)（）A、細(xì)度B、凈漿流動(dòng)度C、顯微鏡檢查D、酸檢滴定8.下列各項(xiàng)，不屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的是（）A、購(gòu)買商品B、提供勞務(wù)C、購(gòu)建固定資產(chǎn)D、償還應(yīng)付賬款9.原始憑證的審核內(nèi)容包括：審核原始憑證（）等方面A、真實(shí)性B、合法性C、正確性D、完整性E、合理性10.（）負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)單位成員和科室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。A、安全員B、生產(chǎn)科長(zhǎng)C、站書記D、站長(zhǎng)11.含氣量普通混凝土應(yīng)不高于（）A、2%B、2.5%C、3%D、3.5%12.企業(yè)出租使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)，在按期攤銷時(shí)，應(yīng)按攤銷額借記（）科目，貸記“累計(jì)攤銷”。A、制造費(fèi)用B、生產(chǎn)成本C、管理費(fèi)D、其他業(yè)務(wù)成本13.下列哪項(xiàng)表述不正確（）A、對(duì)于銷售合同，項(xiàng)目主供站點(diǎn)負(fù)責(zé)人及區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)參與評(píng)審B、評(píng)審意見應(yīng)當(dāng)以書面形式提出，并由評(píng)審人簽字C、業(yè)務(wù)主管部門修改之后，應(yīng)當(dāng)重新提交評(píng)審D、如認(rèn)為評(píng)審意見不當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)在接到評(píng)審意見3個(gè)工作日之內(nèi)提出書面反饋14.基建工程過(guò)程管理中，基建主管須組織填寫項(xiàng)目管理日志，記錄過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、變更洽商和現(xiàn)場(chǎng)簽證部位進(jìn)行取證拍照15.員工請(qǐng)事假按工作日計(jì)算，原則上連續(xù)請(qǐng)事假不得超過(guò)（）天，一年累計(jì)請(qǐng)事假不得超過(guò)（）天16.設(shè)備事故是指由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐稍O(shè)備本身非正常損壞和其他損失，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞程度和其他損失大小可劃分為（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特大事故17.干部提名，采取下列哪些方式進(jìn)行：（）A、組織提名B、公開競(jìng)聘C、自主報(bào)名D、外部招聘18.信息化項(xiàng)目初驗(yàn)完成，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，測(cè)試運(yùn)行（）月后系統(tǒng)一切正常，方可進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)。19.客服專員每日將客戶確認(rèn)的《混凝土訂貨通知單》交于生產(chǎn)計(jì)劃編制人員，并編制《生產(chǎn)任務(wù)書》交資料員出具資料，具體要求如下：（）A、重點(diǎn)客戶任務(wù)要求，要第一時(shí)間滿足B、常規(guī)情況下通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或傳真的方式收集訂貨通知單，特殊或緊急情況下允許短信或其他信息手段，但在混凝土澆筑前應(yīng)由客戶簽字確認(rèn)C、訂貨通知單應(yīng)準(zhǔn)確規(guī)范填寫，由項(xiàng)目指定人簽字后，交統(tǒng)計(jì)員保持D、結(jié)算員依據(jù)項(xiàng)目圖紙核實(shí)施工部位、強(qiáng)度等級(jí)及計(jì)劃供應(yīng)量信息20.病假待崗超過(guò)（6）個(gè)月以上的員工，能享受探親假待遇。21.為促進(jìn)合同雙方誠(chéng)信共廉，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，中標(biāo)單位與公司簽訂商務(wù)合同時(shí)，還應(yīng)與公司簽訂一份（）22.企業(yè)可選用的固定資產(chǎn)折舊方法有年限平均法、（）、（）和年數(shù)總和法等23.物資采購(gòu)審計(jì)采?。ǎ徲?jì)模式24.配合比調(diào)整原則（）A、調(diào)整要有足夠的理由和依據(jù)，不得隨意調(diào)整B、調(diào)整時(shí)，不得增大水灰比，不得影響混凝土質(zhì)量C、調(diào)整后塌落度必須滿足要求D、做好配合比調(diào)整記錄25.合同歸口管理部門有權(quán)根據(jù)工作需要對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門合同檔案管理情況開展（）、（）檢查26.各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)制度實(shí)施情況的檢查由企管部牽頭組織進(jìn)行27.請(qǐng)闡釋什么是“青年文明號(hào)”活動(dòng)？28.營(yíng)銷人員分級(jí)的類別包括（）A、初級(jí)營(yíng)銷員B、中級(jí)經(jīng)營(yíng)員C、高級(jí)經(jīng)營(yíng)員D、資深經(jīng)營(yíng)員29.所屬各單位清欠人員有下列那種情形的，合約法務(wù)部門可以提出由人力資源部門調(diào)整工作崗位的建議：（）A、連續(xù)兩年個(gè)人年度回款計(jì)劃完成率低于60%的B、對(duì)清欠項(xiàng)目進(jìn)行壞賬核銷處理有間接責(zé)任的C、連續(xù)兩年沒(méi)有完成個(gè)人年度回款計(jì)劃D、消極完成清欠負(fù)責(zé)人布置的清欠計(jì)劃30.試驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物、廢液、有毒有害物質(zhì)不得隨意遺棄，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理后可直接排放31.站點(diǎn)的ERP系統(tǒng)需求由（）整理后統(tǒng)一提交，建立需求臺(tái)賬，并對(duì)跟進(jìn)需求的最新進(jìn)展。A、科室專員B、信息員C、統(tǒng)計(jì)員D、科室長(zhǎng)32.材料科長(zhǎng)年初結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃及任務(wù)儲(chǔ)備量分析站點(diǎn)原材料供應(yīng)形勢(shì)，配合上級(jí)主管部門完成區(qū)域年度原材料市場(chǎng)調(diào)研，組織技術(shù)科、對(duì)骨料市場(chǎng)開展季度及專項(xiàng)調(diào)查（）A、材料員B、站長(zhǎng)C、分管領(lǐng)導(dǎo)D、主材主管33.試驗(yàn)室印章由負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管（）A、資料員B、技術(shù)科長(zhǎng)C、試驗(yàn)員D、質(zhì)檢員34.以下哪些屬于特殊施工工藝混凝土？（）A、透水混凝土B、輕骨料混凝土C、透光混凝土D、聚合物混凝土35.設(shè)備維修保養(yǎng)是對(duì)所有生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)營(yíng)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)及損壞零部件維修和更換36.當(dāng)澆筑部位不符、計(jì)劃澆筑量出入較大、出現(xiàn)非計(jì)劃調(diào)用、爆模等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)與（）聯(lián)系，辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。A、生產(chǎn)科長(zhǎng)B、調(diào)度員C、結(jié)算員D、客服專員37.PM2.5是指環(huán)境空氣中空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑小于等于（）的顆粒物。A、2.5nmB、2.5μmC、2.5mmD、2.5cm38.下列關(guān)于溫度、濕度的說(shuō)法正確的是（）A、水泥試驗(yàn)室溫度為20±5℃，相對(duì)濕度應(yīng)不低于50%；B、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度為20±2℃，相對(duì)濕度應(yīng)不低于90%；C、水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱溫度為20±2℃，相對(duì)濕度應(yīng)不低于90%；D、混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫度為20±2℃，相對(duì)濕度應(yīng)不低于95%39.CEM系統(tǒng)中，錄入輔材采購(gòu)信息價(jià)，應(yīng)在“物資管理”中的（）錄入A、輔材價(jià)格發(fā)布B、信息價(jià)管理C、對(duì)賬管理D、輔材驗(yàn)收管理40.零星混凝土的供應(yīng)由公司市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)人員提出供應(yīng)計(jì)劃，（）為第一責(zé)任人，相應(yīng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人41.混凝土供應(yīng)過(guò)程中結(jié)算人員應(yīng)與（）及時(shí)溝通交流，把握施工進(jìn)度，隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的方量偏差提醒客戶服務(wù)人員予以密切關(guān)注。A、客服人員B、生產(chǎn)科長(zhǎng)C、生產(chǎn)站長(zhǎng)D、經(jīng)營(yíng)人員42.各二級(jí)機(jī)構(gòu)在投資預(yù)算編制過(guò)程中，針對(duì)成熟市場(chǎng)，投資預(yù)算編制需評(píng)估近三年的（），如該數(shù)據(jù)下降，需適當(dāng)壓縮投資規(guī)模A、凈利潤(rùn)率B、固定資產(chǎn)使用效率C、項(xiàng)目回款率43.《材料采購(gòu)計(jì)劃單》應(yīng)明確標(biāo)注（）、采購(gòu)數(shù)量等信息，標(biāo)明材料入場(chǎng)時(shí)間A、材料名稱B、規(guī)格型號(hào)C、生產(chǎn)廠家D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)44.西南公司公文格式標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全文行距為（）A、27.9磅B、27磅C、28.9磅D、26磅45.水泥沸煮箱要求能在（30±5）min內(nèi)將箱中試驗(yàn)用水從（20±2）℃加熱至沸騰狀態(tài)并保持（180±5）min后自動(dòng)停止，整個(gè)試驗(yàn)過(guò)程中不需補(bǔ)充水量46.黨委中心組（擴(kuò)大）每（）至少組織一次以反腐倡廉理論為主要內(nèi)容的專題學(xué)習(xí)，每（）參加一次警示教育活動(dòng)。A、一年B、兩年C、三年D、半年47.下列哪項(xiàng)不屬于重大銷售合同？（）A、橋梁、鐵路、港口等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B、包含C70以上高強(qiáng)、超高強(qiáng)混凝土的項(xiàng)目C、包含清水混凝土、自密實(shí)混凝土等施工工藝混凝土D、簽約方量在5萬(wàn)方以上的項(xiàng)目48.管理人員民主測(cè)評(píng)由（）牽頭，以年度測(cè)評(píng)方式進(jìn)行，公司人力資源部具體組織，公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部監(jiān)督參與49.服務(wù)人員對(duì)投訴信息進(jìn)行歸口分類后傳達(dá)至所屬科室，所屬科室確認(rèn)信息的真實(shí)性，歸口不明確的投訴信息由站長(zhǎng)決定后傳達(dá)相關(guān)科室50.職工代表中應(yīng)當(dāng)有哪些人員（）A、工人B、技術(shù)人員C、管理人員D、其他方面的職工51.（）負(fù)責(zé)監(jiān)督參與信息化項(xiàng)目建設(shè)及采購(gòu)活動(dòng)的部門或人員在項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)中的行為。A、物資部B、財(cái)務(wù)資金部C、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部D、法務(wù)部52.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，（）是對(duì)會(huì)計(jì)工作的基本要求。A、可靠性B、實(shí)質(zhì)重于形式C、可比性D、謹(jǐn)慎性53.基建開工前的工作內(nèi)容包括：（）A、征地、拆遷和場(chǎng)地平整B、完成施工用水、電、路等工程C、組織設(shè)備、材料訂貨D、準(zhǔn)備必要的施工圖紙54.在中建西建西南公司生產(chǎn)線保養(yǎng)工作菜單式流程管理表中規(guī)定，螺旋減速機(jī)要求（）更換空壓機(jī)油一次。A、每月B、每三個(gè)月C、每半年D、每年55.對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)需要逐筆報(bào)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審核批準(zhǔn)。未經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)，不得辦理對(duì)外擔(dān)保56.各單位必須制定項(xiàng)目簽約底線標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。存在以下情況的項(xiàng)目，原則上不予以合作（）A、以業(yè)主付款為前提，支付西南公司工程款的項(xiàng)目B、合同約定月進(jìn)度付款比例低于60%的系統(tǒng)外部項(xiàng)目C、合同約定節(jié)點(diǎn)付款的項(xiàng)目：時(shí)間節(jié)點(diǎn)：到節(jié)點(diǎn)的墊資周期預(yù)測(cè)超過(guò)3個(gè)月，且付款比例低于60%的項(xiàng)目；主體部位節(jié)點(diǎn)：到節(jié)點(diǎn)的墊資部位超過(guò)主體高度（或長(zhǎng)?度、寬度）的二分之一，且付款比例低于60%的項(xiàng)目D、合同中混凝土單方毛利空間占銷售單價(jià)的比例低于20%的項(xiàng)目。（一般以C30標(biāo)號(hào)?的混凝土進(jìn)行測(cè)算，若無(wú)C30標(biāo)號(hào)的混凝土，可取簽約平均標(biāo)號(hào)的混凝土進(jìn)行測(cè)算）57.當(dāng)驗(yàn)證結(jié)果與上次試配情況存在較大差異時(shí)，應(yīng)重新設(shè)計(jì)配合比。58.材料員每日編制材料采購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)以（）等方式通知供應(yīng)商A、口頭B、短信C、函件D、電話59.對(duì)于延期一年以上或其他原因未通過(guò)驗(yàn)收的課題，取消課題負(fù)責(zé)人及課題承擔(dān)部門當(dāng)年在公司內(nèi)部的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格60.輔材驗(yàn)收環(huán)節(jié)中出現(xiàn)材料信息價(jià)缺失時(shí)，材料員應(yīng)進(jìn)行詢價(jià)，經(jīng)材料科長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，材料科長(zhǎng)向上級(jí)部門匯報(bào)61.膠砂試件壓力機(jī)，加荷應(yīng)連續(xù)、均勻，加荷速度應(yīng)控制在2400±200N/S的范圍內(nèi)，在接近破壞時(shí)更應(yīng)嚴(yán)格掌握（）A、2200±100N/SB、2200±200N/SC、2400±100N/SD、2400±200N/S62.站點(diǎn)計(jì)量監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備主要有（）A、檢測(cè)儀器B、攪拌樓配料稱計(jì)量系統(tǒng)C、電子汽車衡D、氧氣乙炔壓力表63.司屬各單位總經(jīng)理按照公司相關(guān)規(guī)定，可在綜合授權(quán)書范圍內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)委托授權(quán)，同時(shí)將轉(zhuǎn)委托授權(quán)書報(bào)公司業(yè)務(wù)主辦部門、公司法務(wù)部備案64.當(dāng)月放行項(xiàng)目必須在次月由項(xiàng)目責(zé)任人完成已放行混凝土的后續(xù)解決工作，對(duì)于放行時(shí)間超過(guò)（）未解決但仍需繼續(xù)放行的項(xiàng)目，由相應(yīng)經(jīng)營(yíng)人員提出申請(qǐng)，以情況說(shuō)明的形式說(shuō)明繼續(xù)放行原因，明確解決期限。A、半個(gè)月B、1個(gè)月C、2個(gè)月D、3個(gè)月65.以下說(shuō)法正確的有（）A、一般案件，是指標(biāo)的額在200萬(wàn)元以下的案件B、重大案件指標(biāo)的額在200萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的案件C、特大案件指標(biāo)的額在500萬(wàn)元以上的案件D、“以上”含本數(shù)、“以下”不含本數(shù)66.市場(chǎng)調(diào)研主要包括兩個(gè)方面，一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)調(diào)研，每季度進(jìn)行一次；二是市場(chǎng)環(huán)境的動(dòng)態(tài)調(diào)研，每年進(jìn)行一次67.下列哪項(xiàng)不是合約法務(wù)部門的職責(zé)（）A、負(fù)責(zé)合同專用章的保管和使用B、審查合同合法性和規(guī)范性C、負(fù)責(zé)合同編碼的發(fā)放和管理D、啟動(dòng)合同評(píng)審、審批手續(xù)68.培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)不同需要采取不同形式，分為（）、外部培訓(xùn)和員工自學(xué)三種形式69.合資公司董事會(huì)議案需提前（）個(gè)工作日?qǐng)?bào)送公司審議，我方委派董事依據(jù)公司審議結(jié)果行（）使權(quán)A、15；決定B、10；決定C、15；表決D、10；表決70.水泥恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱溫度，濕度不低于（）A、（20±1）℃B、（20±2）℃C、90%D、95%71.專項(xiàng)商務(wù)策劃由西南公司市場(chǎng)營(yíng)銷牽頭組織，相應(yīng)的部門或站點(diǎn)負(fù)責(zé)編制72.原始憑證內(nèi)容包括：（）A、憑證名稱；B、填制日期；C、填制單位名稱或填制人姓名；D、經(jīng)辦人員簽名或蓋章；E、接受憑證單位名稱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容73.下面哪些崗位通宵夜班，能級(jí)工資上調(diào)一檔（）A、質(zhì)檢員B、調(diào)度員C、試驗(yàn)員（不開盤）D、材料員E、安全員F、機(jī)管員74.粉煤灰凈漿流動(dòng)度測(cè)定時(shí)，將截錐圓模按垂直方向提起，開啟秒表計(jì)時(shí)，任凈漿在玻璃板上流動(dòng)，至（），用直尺量取流淌部分互相垂直的兩個(gè)方向的最大直徑，取平均值作為粉煤灰凈漿流動(dòng)度75.油庫(kù)需配備的消防器材有（）A、滅火器B、消防沙C、消防鏟D、消防標(biāo)識(shí)76.重大投訴處理由站生產(chǎn)科收集相關(guān)投訴內(nèi)容，報(bào)（）、（）審核后經(jīng)總經(jīng)理審批后，由運(yùn)管部組織人員進(jìn)行投訴處置77.甲供材料應(yīng)由組織對(duì)材料員、生產(chǎn)科、技術(shù)科的交底（）A、材料科長(zhǎng)B、市場(chǎng)營(yíng)銷人員C、材料主管D、技術(shù)科長(zhǎng)78.廠站材料科應(yīng)關(guān)注原材料市場(chǎng)的變動(dòng)情況，及時(shí)開展市場(chǎng)調(diào)研及調(diào)查工作，形成相關(guān)資料提交至站領(lǐng)導(dǎo)及西南公司物資部，公司現(xiàn)行的市場(chǎng)調(diào)查及調(diào)研工作主要分為哪幾類：（）A、月度市場(chǎng)調(diào)查B、季度市場(chǎng)調(diào)查C、專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查D、年度市場(chǎng)調(diào)查79.以下業(yè)務(wù)，接交人與移交人必須與業(yè)務(wù)單位主管當(dāng)面溝通，完成業(yè)務(wù)移交手續(xù)，包括：（）A、銀行業(yè)務(wù)（含出納）B、稅務(wù)業(yè)務(wù)C、外部審計(jì)D、報(bào)表信息業(yè)務(wù)E、應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)80.后期質(zhì)保資料，資料員根據(jù)的檢測(cè)結(jié)果編制強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和混凝土合格證。（）A、混凝土B、砂石C、水泥D、外加劑81.各單位應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)公司在崗員工進(jìn)行職業(yè)危害方面的培訓(xùn)，全年不得少于（）個(gè)學(xué)時(shí)A、2B、4C、6D、882.對(duì)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)作（）。對(duì)尚能利用的零部件、總成要盡量利用（除國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一辦理報(bào)廢的汽車、鍋爐等設(shè)備）83.混凝土拌和物出現(xiàn)下列情況之一，按不合格處理（）A、混凝土拌和配料時(shí)，任意一種材料計(jì)量失控或配B、拌和不均勻或夾帶生料C、出機(jī)混凝土坍落度超過(guò)最大允許值或低于最低設(shè)定值D、罐車裝料前罐體積水未排盡84.以下站點(diǎn)中，已上線ERP系統(tǒng)的站點(diǎn)有（）A、華陽(yáng)站B、武侯站C、都江堰站D、溫江站85.中建系統(tǒng)內(nèi)工程拖欠款項(xiàng)目，符合以下哪些條件的，所屬各單位應(yīng)及時(shí)辦理清欠項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)手續(xù)，劃轉(zhuǎn)清欠處理（）A、完工項(xiàng)目超過(guò)十八個(gè)月或超過(guò)合同最后付款期限六個(gè)月未收回全款的B、經(jīng)市場(chǎng)商務(wù)部門經(jīng)營(yíng)人員申訴暫緩劃轉(zhuǎn)清欠后，經(jīng)營(yíng)人員未在其承諾期限內(nèi)收回全款的C、按本*單位或上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要求，需要立即劃轉(zhuǎn)清欠處理的D、完工項(xiàng)目未超過(guò)十二個(gè)月，但該單位經(jīng)營(yíng)狀況異常，經(jīng)營(yíng)人員無(wú)法收回欠款86.站安全生產(chǎn)管理“三類”人員指的是（）A、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)B、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人C、安全管理人D、生產(chǎn)科員工87.設(shè)備檢定（校準(zhǔn)）標(biāo)識(shí)的管理，標(biāo)識(shí)應(yīng)及時(shí)并處于顯眼位置，內(nèi)容包括儀器設(shè)備使用狀態(tài)、檢定日期及有效期。（）A、檢定單位B、設(shè)備使用狀態(tài)C、檢定日期D、有效期88.材料員每日須對(duì)加油機(jī)房進(jìn)行清理，確保機(jī)房?jī)?nèi)（）、（）、通風(fēng)良好，地面無(wú)油污，無(wú)易燃品，無(wú)明火：每日檢查消防器材，確保消防器材有效性。89.攪拌車分包單位必須配置（）駐站生產(chǎn)安全專職管理人員，需對(duì)駕駛員持證情況、出勤情況、服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督管理；攪拌車分包單位必須配置1名結(jié)算辦理專職人員，負(fù)責(zé)本*單位生產(chǎn)小票的整理與核對(duì)。A、視規(guī)模大小，可不配置B、1-2人C、2-3人D、3-4人90.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，即（）等方面進(jìn)行綜合分析，并采取有效營(yíng)銷措施，爭(zhēng)取以更優(yōu)的合同條款承接項(xiàng)目。A、工程情況B、項(xiàng)目進(jìn)展C、客戶需求D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E、風(fēng)險(xiǎn)要素91.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)適用于（）A、正式職工B、勞務(wù)派遣員工和正式職工C、正式職工父母D、正式職工子女E、正式職工配偶92.正是由于有了（）的劃分，才出現(xiàn)了權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的區(qū)別，并進(jìn)而產(chǎn)生了會(huì)計(jì)處理方法上對(duì)預(yù)收、預(yù)付、應(yīng)收和應(yīng)付等的運(yùn)用。A、會(huì)計(jì)主體B、會(huì)計(jì)科目C、會(huì)計(jì)期間D、會(huì)計(jì)要素93.維修、保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理員組織設(shè)備操作、維修人員及生產(chǎn)科長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，小修、中修、日常保養(yǎng)、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng)的驗(yàn)收在（）上確認(rèn)；大修的驗(yàn)收在（）上確認(rèn)。將廢舊配件清理后交材料科集中處理94.業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師帶徒期間的津貼為（），徒弟數(shù)目多于1名，導(dǎo)師津貼最高不得超過(guò)（）95.移交、接交工作的責(zé)任劃分（）A、移交人對(duì)其在職期間的負(fù)責(zé)處理的會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)管理等事項(xiàng)負(fù)責(zé)，不因移交而解除其在職期間應(yīng)承擔(dān)的崗位職責(zé)B、因內(nèi)外審計(jì)、檢查及其他工作需要，接交人不能如實(shí)解釋、反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)時(shí)，移交人離崗后可不對(duì)其在職期間的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。C、接交人對(duì)其在職期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)于接收的未處理事項(xiàng)，依據(jù)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)處理完畢，不得推諉或延誤。D、對(duì)于移交人在職期間處理業(yè)務(wù)遺留的問(wèn)題及差錯(cuò)，有責(zé)任及時(shí)提出處理意見，報(bào)監(jiān)交人或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后，予以處理；不得隱瞞、推諉，因不及時(shí)處理導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的，與移交人一并承擔(dān)管理責(zé)任。E、監(jiān)交人對(duì)整個(gè)監(jiān)交過(guò)程負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)交接雙方爭(zhēng)議事項(xiàng)、未處理事項(xiàng)和遺留問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決，對(duì)移交不清、工作銜接不暢導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失或管理失職，需承擔(dān)責(zé)任。96.合同付款方式的授權(quán)，高級(jí)營(yíng)銷師及以上享有在分公司發(fā)布最新銷售指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上，最多下調(diào)（）元/方（不含泵送費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等其他費(fèi)用）的權(quán)利。A、5-10B、6-10C、8-12D、10-1597.財(cái)務(wù)資金部作為清欠工作的主協(xié)部門，職責(zé)如下：（）A、按照《組織機(jī)構(gòu)常規(guī)授權(quán)指引》規(guī)定，負(fù)責(zé)所屬各單位轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目壞賬核銷的復(fù)核B、協(xié)調(diào)所屬各單位財(cái)務(wù)資金部門，開展本*單位清欠工作相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì)、對(duì)賬、項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)等工作C、審核清欠收款計(jì)劃，配合開展考核工作，及時(shí)予以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)D、從公司應(yīng)收賬款管控角度，對(duì)清欠工作提出建議98.以下哪項(xiàng)業(yè)務(wù)不屬于中建系統(tǒng)外工程拖欠款項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)清欠條件？（）A、完工項(xiàng)目超過(guò)十二個(gè)月或超過(guò)合同最后付款期限六個(gè)月未收回全款的B、經(jīng)市場(chǎng)商務(wù)部門經(jīng)營(yíng)人員申訴暫緩劃轉(zhuǎn)清欠后，經(jīng)營(yíng)人員未在其承諾期限內(nèi)收回全款的C、超過(guò)結(jié)算節(jié)點(diǎn)六個(gè)月或簽訂還款協(xié)議十二個(gè)月內(nèi)未回款的D、按本*單位或上級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)要求，需要立即劃轉(zhuǎn)清欠處理的99.以下哪幾種情況需進(jìn)行配合比調(diào)整（）A、骨料含水率、顆粒級(jí)配或粒徑發(fā)生明顯變化B、膠凝材料需水量比發(fā)生較大波動(dòng)C、減水劑減水率發(fā)生變化D、混凝土坍落度損失發(fā)生明顯變化100.下面哪些行為補(bǔ)充醫(yī)療能100%報(bào)銷（）A、見義勇為B、為維護(hù)國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)、公益事業(yè)、搶險(xiǎn)C、工傷D、生育E、個(gè)人意外傷害第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：D2.參考答案：C3.參考答案：C4.參考答案：A,B,C,D5.參考答案：D6.參考答案：A,C7.參考答案：A,B,C,D8.參考答案：C9.參考答案：A,B,C,D,E10.參考答案：D11.參考答案：C12.參考答案：D13.參考答案：D14.參考答案：錯(cuò)誤15.參考答案