2024年大學(xué)試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風(fēng)險管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(管理類)-項目工程經(jīng)濟風(fēng)險管理考試近5年真題集錦（頻考類試題）帶答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.項目在什么時間建立風(fēng)險清單，并要報上級審批后執(zhí)行（）A、項目中標后B、項目施工前C、項目中標前D、項目收尾時2.合同法規(guī)定，以下哪些情形該合同無效（）A、一方以欺詐、脅迫的手段訂立的損害國家利益的合同B、惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益C、以合法形式掩蓋非法目的D、損害社會公共利益E、違反法律、行政法規(guī)中的強制性規(guī)定3.合同簽訂后，由（）組織對各相關(guān)部門進行合同交底。A、項目經(jīng)理B、項目總工C、項目計劃負責(zé)人D、項目分管計劃的副經(jīng)理4.項目對下簽訂合同，要采用公司制式文本簽訂，不要結(jié)合項目特點隨意更改。5.成本掛帳是造成項目潛虧的重要因素，為減少掛帳成本帶來的損失，項目不應(yīng)采取的風(fēng)險措施有（）A、完善月計量支付手續(xù)，確保已完項目及時計量B、變更索賠隨發(fā)生隨簽，做到同步計量C、對上和對下計價同步，完工后及時結(jié)算D、先掛著，秋后或結(jié)算時在說6.項目評估中材料消耗的計算，以國家現(xiàn)行定額水平并結(jié)合施組方案和企業(yè)經(jīng)驗定額計算應(yīng)耗量，減去國家要求的降耗系數(shù)，鋼材降耗系數(shù)應(yīng)為（）A、1~1.5％B、2％C、2~2.5％D、3％7.所有項目必須依據(jù)項目評估結(jié)論，簽訂項目承包合同書，即項目管理目標責(zé)任合同書。8.自然災(zāi)害具體內(nèi)容細化為：暴雨、雪災(zāi)、洪水、地震、海嘯、臺風(fēng)、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內(nèi)不可預(yù)測的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害等。其中具體程度的約定為：（）A、暴雨：每小時降雨量達16毫米以上，或連續(xù)12小時降雨量達30毫米以上，或連續(xù)24小時降雨量達50毫米以上B、洪水：包括規(guī)律性的漲潮、設(shè)施漏水、水管爆裂造成的除外C、地震、海嘯、臺風(fēng)：以當(dāng)?shù)貧庀髾C構(gòu)的認定為準D、泥石流：突然爆發(fā)的大量夾帶泥沙、石塊等的洪流E、隧道內(nèi)不可預(yù)測的突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害9.項目在施工過程中，對隧道工程，需重點關(guān)注的變更點有（）A、重點在圍巖級別的變化B、初期支護措施C、噴射砼和二次襯砌工程量D、輔助坑道、洞口及隧道淺埋偏壓地段的處理措施E、隧道壓漿F、軟巖進洞時套拱及大管棚超前支護G、拱墻腳增設(shè)鎖腳、托梁或大腳措施H、長大隧道機械選型、棄碴場位置，棄碴場防護設(shè)計I、洞門形式J、隧道廢棄工程、臨時仰拱、中隔墻等K、溶洞、采空區(qū)、測量監(jiān)控、防水措施、隧道帷幕注漿L、不明氣體、放射性物質(zhì)處理、科研項目等方面10.責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是（）A、參與施工方案的優(yōu)化比選B、負責(zé)勞務(wù)隊伍選用和合同起草、簽訂工作C、負責(zé)編制設(shè)計變更、索賠、調(diào)概、補差資料D、負責(zé)已完工程量審核及對上、對下驗工計價和工程結(jié)算11.對于高空作業(yè)、石方爆破、隧道開挖和施工用電等安全風(fēng)險管理擬采用的風(fēng)險響應(yīng)有（）A、風(fēng)險規(guī)避B、風(fēng)險控制和風(fēng)險轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險自留D、風(fēng)險轉(zhuǎn)移12.項目責(zé)任成本控制的重點主要有（）A、方案預(yù)控B、工程量控制C、材料成本控制D、機械設(shè)備成本控制E、勞務(wù)成本控制F、間接費控制13.項目風(fēng)險清單建立的依據(jù)不包括（）A、工程合同和分包合同B、設(shè)計圖紙和工程文件C、施工地域的人文環(huán)境D、工程投標資格預(yù)審文件14.項目變更索賠強調(diào)的四個階段是（）A、投標階段-標前做優(yōu)項目B、出圖前階段-工前優(yōu)化設(shè)計C、施工過程階段-工中變更索賠D、收尾結(jié)算階段-工后清概補差15.項目編制施工計劃應(yīng)該滿足（）A、公司下達的計劃要求B、合同計劃要求C、業(yè)主節(jié)點工期計劃要求D、只要滿足合同工期無需考慮公司要求16.下列屬于建筑工程一切險保險范圍內(nèi)的有（）A、運輸過程中的材料B、臨時工程C、半成品D、待檢驗材料17.項目對投標階段的風(fēng)險不用管，項目只負責(zé)施工階段的風(fēng)險。18.項目非我方原因停工期間可以向業(yè)主索賠的費用有（）A、誤工費B、機械停置費C、水電費D、臨時設(shè)施費E、履約保函費F、管理費19.簽訂勞務(wù)合同必須應(yīng)該遵循的原則（）A、勞務(wù)合同雙方代表要逐頁右下角小簽B、合同外增加工作量時，必須按原簽訂合同的原則、程序及時簽訂補充合同或協(xié)議C、項目經(jīng)理必須與勞務(wù)公司法定代表人或授權(quán)代理人簽訂合同D、對存在較大法律風(fēng)險的分包合同應(yīng)由法律事務(wù)部門參與起草，且今后所有勞務(wù)合同需報公司法律事務(wù)部門審批。E、項目部在合同簽訂前，項目嚴格審查對方當(dāng)事人的合法資格和履約能力，確切了解和掌握其施工能力和經(jīng)營狀況，杜絕無效合同和合同風(fēng)險隱患。F、所有項目施工必須在公司制式文本的基礎(chǔ)上做到先簽訂合同后上場施工，禁止開工后再簽訂合同或無合同施工。20.勞務(wù)方案必須依據(jù)（），經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子集體例會研究確定。A、施組、施工方案并合理優(yōu)化B、勞務(wù)單價C、施工組織D、工期21.簡述合同外計價的程序？22.對下驗工計價必須于當(dāng)月（）完畢。A、28日B、25日C、23日D、20日23.對下結(jié)算全部完成后將結(jié)算資料原件裝訂成冊，報至公司（）存檔。A、經(jīng)濟管理部B、工程管理部C、公司辦公室D、公司安質(zhì)部24.勞務(wù)結(jié)算時除勞務(wù)隊伍要在結(jié)算書上簽字外，必須要做出結(jié)算承諾，主要承諾（）A、最終結(jié)算價承諾B、期間的債權(quán)債務(wù)承諾C、保修承諾D、工程款支付承諾25.索賠的起因有（）A、業(yè)主違約B、指定分包商（供應(yīng)商）違約C、合同缺陷D、不利自然條件和客觀E、國家政策及法律法令變更F、其他承包商干擾26.合同外增加工作量時，必須按原簽訂合同的原則、程序及時簽訂補充合同或協(xié)議，并明確工程量依據(jù)實際完成并遵循計量規(guī)則計算為準，單價的確定按照（）A、原合同有的或類似的價格執(zhí)行B、原合同沒有的按原合同單價確定的原則分析確定C、報上一級審批D、項目經(jīng)理和勞務(wù)方雙方協(xié)商確定27.勞務(wù)施工合同簽訂后，半個月內(nèi)項目將簽訂后的勞務(wù)合同副本（包括合同電子版定稿）郵寄分公司或公司（直管項目）經(jīng)濟管理部備案。28.項目要對重大風(fēng)險事件進行紅色預(yù)警，于開工前5日以電子文檔報上一級審批。29.索賠報告一般包括的內(nèi)容有（）A、索賠說明：說明索賠的事項、理由和金額（工期）B、索賠報告正文C、詳細的計算結(jié)果D、證明材料30.甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關(guān)鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設(shè)備窩工2天；2.因設(shè)計變更，工作E（關(guān)鍵工作，且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量30%，數(shù)量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調(diào)整后工期多少天？3.工作E的結(jié)算價多少？31.建立項目責(zé)任成本體系，劃分責(zé)任中心，其中責(zé)任體系四要素（）A、責(zé)任主體B、責(zé)任范圍C、責(zé)任目標D、獎罰標準32.項目評估要依據(jù)工程合同進行評估，對期間現(xiàn)場和市場的變化可以暫不考慮，待發(fā)生在調(diào)整。33.施工合同示范文本中關(guān)于竣工結(jié)算的規(guī)定（）A、竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)提交B、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)核實確認C、收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)不支付，第29天起支付拖欠款利息D、發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)不支付，承包人可以催告；56天內(nèi)仍不支付，承包人與發(fā)包人協(xié)商將工程折價、拍賣，承包人優(yōu)先受償。34.勞務(wù)價格的分析應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場實際和當(dāng)?shù)匾约吧霞壱淹慕?jīng)驗確定，不應(yīng)該參考定額。35.對合同外項目計量計價，合同外項目劃分原則上以業(yè)主批復(fù)的變更令為準，業(yè)主沒有簽字確認的合同外項目嚴禁進入自行計價。36.建設(shè)工程施工合同文本規(guī)定合同價款確定的方式有（）A、固定價格合同B、可調(diào)價格合同C、成本加酬金合同D、單價合同37.項目的二掛兌現(xiàn)應(yīng)該兌現(xiàn)給（）A、項目經(jīng)理B、項目班子C、項目相關(guān)部門D、項目所有人員38.勞務(wù)分包的單項業(yè)務(wù)合同額不得超過該分包供方注冊資本金的（）A、2倍B、3倍C、5倍D、6倍39.合同轉(zhuǎn)移主要是通過簽訂合同的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人。以下不屬于合同轉(zhuǎn)移的（）A、將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給業(yè)主B、進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包C、第三方擔(dān)保D、第三方責(zé)任險40.就風(fēng)險管理來說，項目建立初始風(fēng)險清單后，在項目施工過程中還要建立（）A、項目動態(tài)修訂風(fēng)險清單和風(fēng)險事件落實措施B、施工計劃C、材料計劃D、質(zhì)量安全措施41.我公司于2008年8月初中標一鐵路項目，由于圖紙未全部到位，8月中旬只是路基工程正式開工。項目為抓好責(zé)任成本管理，口頭上明確成立了項目責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)，確定項目責(zé)任成本管理分管領(lǐng)導(dǎo)為項目計劃部長，牽頭部門是計劃部。2008年12月份具備了評估條件，公司組織了項目評估，評估指標確定后，項目計劃部門牽頭落實責(zé)任預(yù)算二次分解工作，組織簽訂了《責(zé)任成本預(yù)算控制責(zé)任書》，并與2009年3月份計劃部門牽頭組織召開了項目第一次經(jīng)濟活動分析會，會議按照十項分析內(nèi)容進行了責(zé)任成本管理分析，并對各部門責(zé)任預(yù)算完成情況進行了分析考核，其中計劃部門二掛分析考核項目如下： 路基隊挖運土方勞務(wù)單價為：挖土方3元/m3，土方外運4元/m3（棄土場運距1km），在3月計價中路基隊完成8000m3挖方，在現(xiàn)場聯(lián)合驗工計價時，計劃部門發(fā)現(xiàn)路基隊有2000m3挖方?jīng)]有外運就近棄掉，棄掉后并沒有對本工程增加其他成本費用，計劃部門在本月計價時2000m3土方只計量了開挖價格，將相應(yīng)的運費扣除。2、2009年3月份計劃部門責(zé)任預(yù)算是否有節(jié)余？如果有結(jié)余了多少？應(yīng)該兌現(xiàn)哪個中心？42.招標選擇勞務(wù)隊伍應(yīng)遵照公平、內(nèi)部公開、公正的原則。一般遵循的是（）A、二選一B、議標C、三選一D、四選一43.公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，是按照項目實際情況，并結(jié)合集團公司下達我公司的指標情況進行編制的。44.對各勞務(wù)隊的結(jié)算可（）進行，不受驗工計價的限制。按照合同單價結(jié)算。A、按月B、按季度C、按年D、隨時45.以下可以作為索賠的證據(jù)（）A、各種合同文件B、監(jiān)理批準的施組和進度計劃C、有關(guān)工程的照片和錄像D、施工過程中的往來函件及會有紀要E、施工現(xiàn)場記錄F、結(jié)算資料及會計核算資料46.租賃設(shè)備應(yīng)該列入措施費里，自有設(shè)備應(yīng)該列入工序直接費里。47.凡新中標項目，要繼續(xù)堅持（）原則，做到實事求是，公正透明，責(zé)任清晰。A、分公司獨立評估B、公司評估C、分公司組織、公司與項目共同參與D、以項目評估為主48.下列計價行為哪些屬于違規(guī)計價（）A、以現(xiàn)場管理人員隨意簽定、項目經(jīng)理未簽字的日工進行計價B、合同內(nèi)項目不按合同單價進行計價C、合同外項目未上報審批進行計價D、單價合同不按合同工程量進行計價49.確定變更索賠目標，該目標值不得低于合同中的暫定金額或應(yīng)減虧額。50.要核算對勞務(wù)隊實行“撥改代”，即工資代發(fā)、材料款代付、設(shè)備租賃費代付。51.下列不屬于規(guī)費內(nèi)容的項目有（）A、工程排污費B、工程定額測定費C、社保費D、營業(yè)稅E、措施費52.項目完工，無需馬上組織結(jié)算，要待項目全部結(jié)束后再組織結(jié)算。53.勞務(wù)價格應(yīng)該包括與中標工程量清單相匹配的材料費和機械費用，方便對照核算。54.勞務(wù)合同交底的內(nèi)容（）A、計量規(guī)則B、工期C、計價和撥款D、違約E、單價組成55.做到定期對當(dāng)期責(zé)任成本執(zhí)行情況進行考核、兌現(xiàn)，實現(xiàn)職工收入與考核結(jié)果（責(zé)任盈虧）掛鉤，即“第二掛鉤”。56.簡述勞務(wù)合同評審的內(nèi)容？（至少寫出三條）57.項目評估結(jié)果的簽訂應(yīng)該是（）A、以分公司確定為主B、以分公司、項目和公司評估組聯(lián)合確定，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審定C、以公司領(lǐng)導(dǎo)確定為主D、分公司、項目部和公司評估組現(xiàn)場確定58.材料和機械成本的控制應(yīng)該由物資部門控制，其他口可以不用參與。59.項目在評估價范圍內(nèi)（）進行單價綜合平衡，來彌補由于評估時間短促而帶來的價格之間不平衡現(xiàn)象。A、可以B、不可以C、必須申請D、結(jié)合實際60.按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定建立施工勞務(wù)合同管理臺帳，并在每月（）逐級上報核備。A、5號前B、20號前C、30號前D、10前61.工程結(jié)算會簽單中勞務(wù)公司的承諾必須由法人或其委托的代理人手工填寫，公司名稱必須填寫齊全。62.風(fēng)險就是在給定情況下和特定時間內(nèi)，由不確定性因素可能產(chǎn)生的實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的差異。63.項目評估期間必須要做的工作是（）A、現(xiàn)場和市場調(diào)查。B、方案優(yōu)化和審批。C、單價分析并匯總。D、合理配備并計算周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃等費用。E、協(xié)助項目進一步明確變更索賠、成本控制以及主要風(fēng)險點。F、以上都是。64.某建設(shè)項目，其建筑工程承包合同價格為1000萬元。合同規(guī)定，預(yù)付備料款額度為20%，竣工時應(yīng)留5%尾款做保證金。工程交驗時質(zhì)量缺陷業(yè)主罰款10萬元，該工程主要材料及結(jié)構(gòu)構(gòu)件金額占工程價款的80%（起扣點=工程價款總額—預(yù)付備料款/主材所占比重）， 各月完成工作量情況見下表：（金額單位：萬元） 該工程竣工結(jié)算總造價為多少？業(yè)主應(yīng)支付工程結(jié)算價款是多少？65.對于合同外計價，必須于每月10日前向上一級主管部門上報合同外計價申請報告審批單，經(jīng)審批后方可計價。66.下面哪一項是風(fēng)險事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因。（）A、風(fēng)險事件B、風(fēng)險因素C、風(fēng)險自留D、純風(fēng)險67.以下哪些是違法分包（）A、分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位B、合同中未有分包約定，又未經(jīng)發(fā)包人同意，而交由其他單位施工的C、將工程主體分包給其他單位的D、分包單位將承包的工程再分包的68.在評估的基礎(chǔ)上優(yōu)化的費用不應(yīng)該由項目經(jīng)理控制，應(yīng)該分給相應(yīng)優(yōu)化部門，并及時兌現(xiàn)。69.下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）A、折舊費B、大修費C、安拆費及場外運輸費D、燃料動力費70.計劃部門要定期對統(tǒng)計資料進行科學(xué)的分類、加工、整理，并按規(guī)定妥善保管。71.評估直接工序表中的勞務(wù)費是指對下勞務(wù)承包的單價，不是指勞務(wù)工費。72.建設(shè)工程施工合同（示范文本）與FIDIC合同條件，一般由以下部分組成（）A、合同協(xié)議書B、通用條款C、專用條款D、補充條款73.責(zé)任體系四個要素包括（）A、責(zé)任主體B、責(zé)任范圍C、責(zé)任目標D、獎罰標準74.二掛指標分解應(yīng)該結(jié)合一掛合同進行。75.公司對勞務(wù)結(jié)算的時間規(guī)定正確的是（）A、勞務(wù)隊500萬元以下的項目要在其完工后20天內(nèi)結(jié)算完畢。B、500-1000萬元的項目要在其完工后30天內(nèi)結(jié)算完畢。C、1000萬元以上的項目要在其完工后45天內(nèi)結(jié)算完畢。D、工程竣工后一并結(jié)算。76.項目應(yīng)該制定變更索賠工作計劃書，一旦制定必須嚴格執(zhí)行，抓好落實，無需動態(tài)修訂。77.項目在管理過程中，要時刻防止“工程竣工審計”帶來的風(fēng)險損失，不應(yīng)采取以下措施（）A、完善分包合同，解決違規(guī)分包問題B、完善變更索賠手續(xù)，解決證據(jù)不足問題C、完善竣工圖編制，解決與實際不符問題D、外部審計有問題時，解決發(fā)現(xiàn)的問題78.評估直接工序表中的機械費是指勞務(wù)隊?wèi)?yīng)該承擔(dān)的過程需使用的機械費用。79.合同一經(jīng)簽訂，即實行風(fēng)險責(zé)任承包。如在合同責(zé)任成本預(yù)算總額內(nèi)，由于以下哪些情況可以考慮調(diào)整（）A、設(shè)計變更B、材料價格異常差異C、施工方案有重大調(diào)整D、以上造成總成本超出10％以上時80.某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。81.風(fēng)險控制是一種被動的、不作為的風(fēng)險對策。82.項目承包合同一經(jīng)簽訂，即實行責(zé)任風(fēng)險承包，無特殊情況不做調(diào)整。83.某公路工程橋臺采用擴大基礎(chǔ)，為方便蓋梁支撐，經(jīng)項目部研究，增加擴大基礎(chǔ)長1m，寬0.8m，項目對下計量以下復(fù)合規(guī)定的是（）。A、未經(jīng)業(yè)主同意對下不計量B、經(jīng)聯(lián)合確認給予計量C、不計量D、待定84.承包人要求分包人對其裝備進行保險，避免承擔(dān)連帶責(zé)任。85.關(guān)于質(zhì)量保修期的約定，以下是不正確的是（）A、基礎(chǔ)設(shè)施和主體結(jié)構(gòu)永久保修B、屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、外墻面的防滲漏為3年C、供冷系統(tǒng)1年D、供熱系統(tǒng)2年E、沒規(guī)定的保修期由業(yè)主規(guī)定86.計日工作條款的存在是用以支付一些小的或附帶工程的變更，一般包括（）A、計日工B、計日材料C、計日機械D、計日費用87.責(zé)任預(yù)算總額組成（）A、主體工程預(yù)算B、項目部本級管理費預(yù)算C、臨時工程責(zé)任預(yù)算及創(chuàng)效指標D、稅金88.項目必須建立工程數(shù)量控制臺帳，工程數(shù)量控制臺帳以（）為單位編制。A、單項工程B、單位工程C、分部工程D、分項工程89.項目計劃部門應(yīng)將本項目所簽訂的施工勞務(wù)合同統(tǒng)一編號，按公司檔案管理有關(guān)規(guī)定建立施工勞務(wù)合同管理臺帳，并在每月20日前逐級上報核備。勞務(wù)合同臺帳必須與實際簽訂的勞務(wù)合同內(nèi)容一致。90.變更索賠的依據(jù)主要是工程合同書。91.勞務(wù)合同簽訂需要（）A、完全按照公司合同制式文本起草簽訂B、了解業(yè)主合同內(nèi)容C、結(jié)合項目實際和現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)要求D、必須明確計量規(guī)則E、在公司文本的基礎(chǔ)上進一步完善92.勞務(wù)合同評審的內(nèi)容（）A、計量規(guī)則B、工期C、計價和撥款D、違約E、單價組成93.項目必須設(shè)專人每月及時整理已批復(fù)的變更索賠資料，并于每月25日前逐級上報工程變更索賠管理情況統(tǒng)計表。94.項目核算，只要剩下來的就可以兌現(xiàn)獎勵。95.以下行為屬于驗工計價中現(xiàn)場聯(lián)合驗工的有（）A、盤點當(dāng)月完成工程量B、盤點當(dāng)月完成工程質(zhì)量情況C、盤點物資庫存、半成品、項目提供周轉(zhuǎn)材料情況D、考核設(shè)備使用情況96.變更索賠的組長應(yīng)該是項目計劃負責(zé)人。97.項目風(fēng)險分析應(yīng)包括（）A、風(fēng)險識別B、風(fēng)險估計C、風(fēng)險評價D、風(fēng)險應(yīng)對98.項目申請評估的條件是（）A、圖紙已經(jīng)到位B、各項調(diào)查基本結(jié)束C、施工組織設(shè)計已經(jīng)確定D、勞務(wù)單價已經(jīng)簽訂完E、已經(jīng)具備開工條件99.勞務(wù)隊伍選擇必須經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，優(yōu)先選擇（）A、內(nèi)部勞務(wù)公司B、選擇資質(zhì)齊備、具備相應(yīng)施工能力的外部勞務(wù)隊伍C、有類似工程經(jīng)驗的勞務(wù)公司D、虛擬架子隊100.為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：B2.參考答案：A,B,C,D,E3.參考答案：A4.參考答案：錯誤5.參考答案：D6.參考答案：A7.參考答案：正確8.參考答案：A,C,D,E9.參考答案：A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,K,L10.參考答案：A,B,C,D11.參考答案：B12.參考答案：A,B,C,D,E,F13.參考答案：D14.參考答案：A,B,C,D15.參考答案：A,B,C16.參考答案：B,C17.參考答案：錯誤18.參考答案：A,B,C,D,E,F19.參考答案：A,B,C,D,E,F20.參考答案：A21.參考答案： （1）合同外項目確認 工程變更和零星簽證在發(fā)生變更或零星簽證完工7日內(nèi)，施工方應(yīng)按照公司規(guī)定的格式，以書面上報所發(fā)生的工程量和申請單價分析表到現(xiàn)場技術(shù)員，變更項目工程量確認應(yīng)以現(xiàn)場技術(shù)員、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、總工、總經(jīng)或計劃負責(zé)人、項目經(jīng)理到現(xiàn)場，并經(jīng)項目總工、總經(jīng)或計劃負責(zé)人和項目經(jīng)理聯(lián)合簽發(fā)確認為準，無聯(lián)簽確認的視為該變更或簽證無效。當(dāng)期發(fā)生當(dāng)期確認，過期不補，并視為未發(fā)生變更或簽證，不予納入結(jié)算。 （2）合同外項目計量 項目經(jīng)理部應(yīng)及時對該合同外工程量及單價進行審核，并編制《項目合同外勞務(wù)分包價格和工程量審批單》，報分公司審批，分公司批復(fù)后方可簽訂補充協(xié)議和辦理計價結(jié)算手續(xù)。如果單項金額或單位工程累計合同外計價金額超過20萬元的，還有上報公司經(jīng)濟管理部審批。公司批復(fù)后在下一個月計價中予以計量。22.參考答案：B23.參考答案：A24.參考答案：A,B25.參考答案：A,B,C,D,E26.參考答案：A,B,C27.參考答案：正確28.參考答案：正確29.參考答案：A,B,C,D30.參考答案： 1.事件1可以提出補償，拆遷工程由甲方另行發(fā)包，是甲方責(zé)任。（1分） 事件2可以提出補償，因為是設(shè)計變更，甲方責(zé)任，且工作E工作量增加了100m3，超過了25%；（1分） 事件3不可以提出補償，因為保證工程質(zhì)量的措施費應(yīng)由乙方承擔(dān)；（1分） 2.事件1：工作D為非關(guān)鍵工作，推遲2天不影響工期，故索賠0天；（1分） 事件2：因工作E為關(guān)鍵工作，可補償工期：（400-300）/（300/6天）=2天；（1分） 事件3：承包商原因，索賠天數(shù)為0天。（1分）總補 償工期：0+2+0=2天。調(diào)整后合同總工期為17天。（1分） 3.E結(jié)算價：按照原單價結(jié)算工程量為300*（1+25%）=375m3；（1分） 按照新結(jié)算單價結(jié)算工程量為400-375=25