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文檔簡介

工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理考核試卷考生姓名:________________答題日期:________________得分:_________________判卷人:_________________

一、單項(xiàng)選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理中,下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)?()

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

D.識(shí)別項(xiàng)目干系人

2.下列哪種方法不是工程項(xiàng)目時(shí)間管理中制定項(xiàng)目計(jì)劃常用的工具?()

A.甘特圖

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.PERT圖

D.魚骨圖

3.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,活動(dòng)歷時(shí)估算通常采用哪種方法?()

A.類比估算

B.逆推法

C.正推法

D.PERT法

4.以下哪個(gè)因素不會(huì)影響工程項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度?()

A.資源分配

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目目標(biāo)變更

D.團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度

5.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,控制進(jìn)度的關(guān)鍵在于?()

A.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)調(diào)整

B.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

C.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

D.提前完成項(xiàng)目任務(wù)

6.以下哪個(gè)工具不是用于工程項(xiàng)目時(shí)間管理中的進(jìn)度監(jiān)控?()

A.掙值管理(EVM)

B.甘特圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.進(jìn)度更新會(huì)議

7.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,下列哪個(gè)概念表示實(shí)際完成工作所花費(fèi)的時(shí)間?()

A.EV(掙值)

B.PV(計(jì)劃價(jià)值)

C.AC(實(shí)際成本)

D.SV(進(jìn)度偏差)

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,哪種方法用于處理進(jìn)度拖延的問題?()

A.趕工

B.滾動(dòng)式規(guī)劃

C.重新規(guī)劃

D.持續(xù)改進(jìn)

9.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度偏差?()

A.任務(wù)提前完成

B.資源閑置

C.任務(wù)按照計(jì)劃進(jìn)行

D.風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理

10.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,進(jìn)度壓縮技術(shù)主要包括哪兩種方法?()

A.趕工和快速追蹤

B.趕工和延期

C.快速追蹤和提前啟動(dòng)

D.延期和提前啟動(dòng)

11.下列哪個(gè)工具主要用于工程項(xiàng)目時(shí)間管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理?()

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.甘特圖

D.溝通管理計(jì)劃

12.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,哪一項(xiàng)是制定進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵輸入?()

A.項(xiàng)目預(yù)算

B.資源需求

C.項(xiàng)目范圍說明書

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

13.下列哪個(gè)概念表示項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行所需的時(shí)間?()

A.EV(掙值)

B.PV(計(jì)劃價(jià)值)

C.AC(實(shí)際成本)

D.CV(成本偏差)

14.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,進(jìn)度更新會(huì)議的主要目的是?()

A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控

B.評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.收集項(xiàng)目干系人的反饋

15.以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目提前完成?()

A.資源充足

B.風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)

C.項(xiàng)目目標(biāo)頻繁變更

D.團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢

16.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,哪種方法用于識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑?()

A.甘特圖

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.PERT圖

D.資源直方圖

17.以下哪個(gè)概念表示項(xiàng)目實(shí)際完成工作所對(duì)應(yīng)的預(yù)算?()

A.EV(掙值)

B.PV(計(jì)劃價(jià)值)

C.AC(實(shí)際成本)

D.CV(成本偏差)

18.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,下列哪個(gè)因素可能導(dǎo)致進(jìn)度更新不準(zhǔn)確?()

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員積極參與

B.項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新

C.項(xiàng)目干系人溝通不暢

D.項(xiàng)目計(jì)劃制定合理

19.以下哪個(gè)工具主要用于評(píng)估工程項(xiàng)目時(shí)間管理的效果?()

A.掙值管理(EVM)

B.甘特圖

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

20.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,哪一項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵成果?()

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度更新

C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

D.項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.在工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的任務(wù)?()

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.進(jìn)行市場調(diào)研

D.識(shí)別項(xiàng)目干系人

2.以下哪些工具和方法常用于工程項(xiàng)目時(shí)間管理中的項(xiàng)目計(jì)劃制定?()

A.甘特圖

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.PERT圖

D.溝通管理計(jì)劃

3.以下哪些因素會(huì)影響工程項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度估算?()

A.資源可用性

B.項(xiàng)目復(fù)雜性

C.風(fēng)險(xiǎn)概率

D.項(xiàng)目預(yù)算

4.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的有效措施?()

A.定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度審查

B.實(shí)施掙值管理

C.對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行及時(shí)調(diào)整

D.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算

5.以下哪些方法可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度壓縮?()

A.趕工

B.重新規(guī)劃

C.快速追蹤

D.延長工作時(shí)間

6.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些情況下需要調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?()

A.資源分配發(fā)生變化

B.項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變更

C.發(fā)現(xiàn)新的技術(shù)解決方案

D.項(xiàng)目進(jìn)度提前

7.以下哪些工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控工程項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度?()

A.甘特圖

B.進(jìn)度更新會(huì)議

C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

D.溝通管理計(jì)劃

8.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些因素可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差?()

A.任務(wù)實(shí)際完成時(shí)間超出預(yù)期

B.資源利用率低

C.項(xiàng)目目標(biāo)頻繁變更

D.團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)驗(yàn)

9.以下哪些是工程項(xiàng)目時(shí)間管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目收尾階段?()

A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

B.財(cái)務(wù)結(jié)算

C.性能評(píng)估

D.知識(shí)轉(zhuǎn)移

11.以下哪些信息應(yīng)包含在工程項(xiàng)目的時(shí)間管理計(jì)劃中?()

A.項(xiàng)目的里程碑

B.任務(wù)的責(zé)任分配

C.預(yù)計(jì)的開始和結(jié)束日期

D.關(guān)鍵路徑分析

12.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些情況可能需要使用快速追蹤方法?()

A.項(xiàng)目進(jìn)度滯后

B.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)可以并行進(jìn)行

C.需要縮短項(xiàng)目總工期

D.資源充足

13.以下哪些工具或技術(shù)有助于工程項(xiàng)目時(shí)間管理中的活動(dòng)排序?()

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.WBS(工作分解結(jié)構(gòu))

C.里程碑圖

D.Gantt圖

14.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些因素可能影響項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑?()

A.活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

B.活動(dòng)的依賴關(guān)系

C.資源的限制

D.風(fēng)險(xiǎn)的存在

15.以下哪些措施可以幫助提高工程項(xiàng)目時(shí)間管理的效率?()

A.使用項(xiàng)目管理軟件

B.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.強(qiáng)化溝通機(jī)制

D.保持項(xiàng)目計(jì)劃的靈活性

16.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期?()

A.資源不足

B.預(yù)算超支

C.技術(shù)難題

D.天氣因素

17.以下哪些是工程項(xiàng)目時(shí)間管理中掙值管理(EVM)的關(guān)鍵指標(biāo)?()

A.EV(掙值)

B.PV(計(jì)劃價(jià)值)

C.AC(實(shí)際成本)

D.SV(進(jìn)度偏差)

18.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些方法可用于識(shí)別和處理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)?()

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣

C.定期的風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)議

D.風(fēng)險(xiǎn)回避

19.以下哪些情況下,工程項(xiàng)目的時(shí)間管理計(jì)劃可能需要重新評(píng)估?()

A.項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生重大變更

B.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑活動(dòng)進(jìn)度滯后

C.項(xiàng)目的預(yù)算發(fā)生顯著變化

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職

20.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些文件是項(xiàng)目收尾階段的重要輸出?()

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔

C.最終產(chǎn)品交付物

D.項(xiàng)目收尾財(cái)務(wù)報(bào)告

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理中,用于表示項(xiàng)目活動(dòng)最早可能開始和最晚必須完成的時(shí)間的工具是______。

()

2.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,活動(dòng)歷時(shí)估算通?;赺_____、______和______三種估算。

()

3.甘特圖是一種以時(shí)間為橫軸,以項(xiàng)目活動(dòng)為縱軸的______圖表。

()

4.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,______是指實(shí)際完成工作所花費(fèi)的時(shí)間和預(yù)算。

()

5.______是工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,通過提前完成非關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)來壓縮項(xiàng)目總工期的技術(shù)。

()

6.在掙值管理(EVM)中,______是指實(shí)際完成工作的預(yù)算成本。

()

7.工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,______是指項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。

()

8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是指為了在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目而采取的措施。

()

9.______是項(xiàng)目時(shí)間管理中的一個(gè)重要文檔,它記錄了項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

()

10.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的收尾階段,______是一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng),它涉及將項(xiàng)目成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳遞給其他項(xiàng)目或組織。

()

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.工程項(xiàng)目的時(shí)間管理僅關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控和控制。()

()

2.在項(xiàng)目時(shí)間管理中,WBS(工作分解結(jié)構(gòu))主要用于定義項(xiàng)目的范圍。()

()

3.在甘特圖中,關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差為零。()

()

4.風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目時(shí)間管理中的一部分,它主要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。()

()

5.進(jìn)度壓縮技術(shù)只能通過增加資源來實(shí)施。()

()

6.在掙值管理中,如果EV(掙值)大于PV(計(jì)劃價(jià)值),說明項(xiàng)目進(jìn)度提前。()

()

7.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是固定的,不會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而調(diào)整。()

()

8.項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)如果提前完成,整個(gè)項(xiàng)目就一定會(huì)提前完成。()

()

9.在項(xiàng)目收尾階段,不需要對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。()

()

10.工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的主要輸出。()

()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡述工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理的重要性,并列舉至少三種時(shí)間管理工具及其用途。

()

2.描述如何使用關(guān)鍵路徑法(CriticalPathMethod,CPM)來確定工程項(xiàng)目的最短完成時(shí)間,并解釋為什么關(guān)鍵路徑對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理至關(guān)重要。

()

3.在工程項(xiàng)目時(shí)間管理中,如果項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)延誤,請(qǐng)列舉至少三種可能的應(yīng)對(duì)策略,并分析每種策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

()

4.闡述在工程項(xiàng)目收尾階段,如何進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的收集,以及這些活動(dòng)對(duì)未來的項(xiàng)目有何幫助。

()

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.A

4.D

5.A

6.C

7.C

8.A

9.A

10.A

11.A

12.D

13.B

14.A

15.A

16.C

17.A

18.C

19.A

20.D

二、多選題

1.ACD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.BC

13.ABC

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.網(wǎng)絡(luò)圖

2.最樂觀、最悲觀、最可能

3.時(shí)間進(jìn)度

4.實(shí)際成本(AC)

5.快速追蹤

6.EV(掙值)

7.進(jìn)度偏差

8.進(jìn)度壓縮

9.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

10.知識(shí)轉(zhuǎn)移

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

五、主觀題(參考)

1.工程項(xiàng)目全流程時(shí)間管理的重要性在

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