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文檔簡介
2023年初級經(jīng)濟師《專業(yè)知識和實務(工商管理)》考前密押
預測卷(四)含解析
一、單選題
1.屬于短期償債能力分析比率的是OO
A、資產(chǎn)負債率
B、速動比率
C、產(chǎn)權(quán)比率
D、存貨周轉(zhuǎn)率
答案:B
解析:本題考查的是:償債能力比率。長期償債能力分析指標包括:資產(chǎn)負債率、
產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù),故AC錯誤;短期償債能力分析指標包括:流動比率、
速動比率和現(xiàn)金流動負債比率,故B正確的;D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營運能力指標,
故錯誤;
2.針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的
變革,屬于企業(yè)的()。
A、技術(shù)變革
B、服務變革
C、文化變革
D、戰(zhàn)略變革
答案:C
解析:本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)
度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進行的變革。
3.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是。。
A、質(zhì)量檢驗階段
B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
C、全面質(zhì)量管理階段
D、IS09000質(zhì)量管理階段
答案:A
解析:質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是質(zhì)量檢驗階段。20
世紀初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。
4.按照大陸法系,公司制企業(yè)不包括。。
A、無限公司
B、有限公司
C、股份公司
D、兩合公司
答案:C
解析:本題考查公司制企業(yè)的種類。按照大陸法系,公司制企業(yè)有無限公司、有
限公司、兩合公司;按照英美法系,公司制企業(yè)只有有限公司。
5.()是企業(yè)真正形成標志。
A、工場手工業(yè)
B、大機器生產(chǎn)
C、建立工廠制度
D、產(chǎn)權(quán)分離
答案:C
解析:本題考查企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)時期出現(xiàn)了大機器工廠企業(yè),工廠手工業(yè)
逐步發(fā)展到建立工廠制度,工廠制度的建立標志真正的企業(yè)形成。
6.速動資產(chǎn)中不包括存貨的原因是0。
A、存貨數(shù)量少,可忽略不計
B、存貨的變現(xiàn)能力差
C、存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計
D、存貨數(shù)據(jù)不在報表中列示
答案:B
解析:本題考查的是:速動資產(chǎn)的構(gòu)成及原因。速動資產(chǎn)是指:流動資產(chǎn)減去變
現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、待處理流動資產(chǎn)損失等后的余額。ACD
選項均為錯誤說法,故錯誤;
7.在質(zhì)量管理常用技術(shù)中,尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()。
A、排列圖法
B、控制圖法
C、直方圖法
D、期望值法
答案:A
解析:本題考查排列圖。排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特圖。排列圖法是根
據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù),次要的多數(shù)”原理,將數(shù)據(jù)分項目排列作圖,以直觀的方法來
表明質(zhì)量問題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。A說法符合題意,BCD均為錯誤干
擾項。
8.方法標準屬于。。
A、期量標準
B、技術(shù)標準
C、工作標準
D、管理標準
答案:B
解析:本題考查技術(shù)標準。技術(shù)標準——程序、形式的規(guī)定1.產(chǎn)品標準--含規(guī)
格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運輸及售后服務。是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要
依據(jù)。2.方法標準--設計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法。3.
基礎標準——般共性問題的規(guī)定4.安全與環(huán)境標準-一人身安全、生態(tài)環(huán)境保
護
9.某企業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定將物資管理部
經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是。。
A、晉升
B、職位轉(zhuǎn)換
G兼職
D、工作擴大
答案:B
解析:職位轉(zhuǎn)換是指企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相
對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。
10.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說法錯誤的是()。
A、收益由合伙人共享
B、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難
C、合伙人對債務負有限責任
D、企業(yè)規(guī)模仍受局限
答案:C
解析:本題考查合伙制企業(yè)。選項C錯誤,合伙人對企業(yè)債務負無限連帶責任。
11.當用數(shù)據(jù)記錄信息時,應注意數(shù)據(jù)的基本屬性不包括()。
A、適用性
B、數(shù)據(jù)格式
C、安全性
D、穩(wěn)定性
答案:D
解析:當用數(shù)據(jù)記錄信息時,應注意數(shù)據(jù)的以下基本屬性。(1)適用性。(2)
數(shù)據(jù)格式。(3)安全性。(4)記錄的頻度和精度。
12.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為()。
A、12至15人
B、15人至22人
C、10人至30人
D、15至26人
答案:C
解析:本題考查德爾菲法。程序:(1)組成專家小組(10-30人)(2)準備資料。⑶
初步預測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預測值。
13.流水線生產(chǎn)按流水線的節(jié)奏性來衡量劃分,有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流
水線和()。
A、精細節(jié)拍流水線
B、粗略節(jié)拍流水線
C、快節(jié)拍流水線
D、慢速節(jié)拍流水線
答案:B
解析:本題考查的是:流水生產(chǎn)線的分類1)按加工對象的移動方式:固定流水
線和移動流水線。2)按流水線生產(chǎn)對象的種數(shù):單對象流水線和多對象流水線。
3)按加工對象的輪換方式:不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式。4)
按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度:連續(xù)流水線和間斷流水線之分。5)按流水線的節(jié)奏性
來衡量:強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線之分。ACD選項均
在教材本部分內(nèi)容中未提及,故錯誤;
14.無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長或可拆卸產(chǎn)品的開發(fā)等,屬
于清潔生產(chǎn)基本途徑中的()O
A、原材料的有效使用和替代
B、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用
C、產(chǎn)品改革替代
D、改革工藝和設備
答案:C
解析:本題考查基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)。通過產(chǎn)品改革替代生產(chǎn)清潔產(chǎn)品是清
潔的生產(chǎn)過程中的一項基本內(nèi)容。它包括改進產(chǎn)品體系,產(chǎn)品報廢的回用、再生,
產(chǎn)品替代、再設計等方面。例如無汞電池的設計制造、機器設備使用壽命的延長
或可拆卸產(chǎn)品的開發(fā)等。
15.某企業(yè)年度產(chǎn)品銷售量預測值為5萬臺,實價銷售量為4.2萬臺,則該企業(yè)
預測的相對誤差是()
A、1.9%
B、2.0%
C、3.5%
D、4.0%
答案:A
本題考查市場頸測謖差測量.
相對誤差計算公式為:
E|P-r|
=-x100%=---x100%~
rTT
上答x100%,
4.2
解析:=L9加
16.以下屬于工藝專業(yè)化布置優(yōu)點的是()。
A、縮短產(chǎn)品加工路線
B、減少車間之間的聯(lián)系
C、對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性
D、管理工作簡單
答案:C
解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點包括:1.對產(chǎn)品
品種變化有較強的適應性;2.便于充分利用生產(chǎn)設備和生產(chǎn)面積;3.便于進行工
藝專業(yè)化管理。
17.在六西格瑪管理的流程中,對于取得成果最重要的一步是()。
A、界定
B、測量
C、分析
D、改進
答案:D
解析:本題考查六西格瑪管理的流程。改進:運用項目管理和其他管理工具,針
對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案,以減少流程缺陷或變異。改進對于取得成果無疑
是最重要的一步。
18.按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗,以證明樣品符合標準或技術(shù)規(guī)范
要求的活動是()。
A、批量檢驗
B、型式試驗
C、市場抽樣檢驗
D、供方抽樣檢驗
答案:B
解析:型式試驗是指按規(guī)定的試驗方法對產(chǎn)品的樣品進行試驗,以證明樣品符合
標準或技術(shù)規(guī)范的要求。
19.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,西格瑪用來表示()。
A、數(shù)據(jù)的離散程度
B、質(zhì)量控制水平
C、質(zhì)量管理有效性
D、產(chǎn)品效益水平
答案:B
解析:本題考查六西格瑪?shù)暮x。在質(zhì)量管理領(lǐng)域,西格瑪表示質(zhì)量控制水平,
數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計學上的含義。B說法符合題意,ACD均為錯誤干擾項。
20.市場預測誤差產(chǎn)生的原因不包括()。
A、預測人員因素的影響
B、市場規(guī)律的過程性影響
C、調(diào)查資料因素的影響
D、預測目標選擇的影響
答案:D
解析:本題考查市場預測誤差產(chǎn)生的原因。市場預測誤差產(chǎn)生的原因包括:預測
人員因素的影響;市場規(guī)律的過程性影響;調(diào)查資料因素的影響;預測方法選擇
的影響;數(shù)學模型構(gòu)建的影響。
21.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過0o
A、1.5%
B、3.4%
C、1.5ppm
D、3.4ppm
答案:D
解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,。用來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平,表示產(chǎn)
品合格率不低于99.73%;若控制在6。水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.999999
83%,或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分率)。也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品,
不合格品不超過0.002個,考慮1.5倍漂移,不合格率也只有3.4ppm,接近于
零缺陷水平。
22.財務預算的方法中,()存在適用性差和可比性差的缺點。
A、滾動預算法
B、彈性預算法
C、固定預算法
D、定期預算法
答案:C
解析:本題考查固定預算法的缺點。固定預算法存在適用性差和可比性差的缺點。
23.0已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢。
A、技術(shù)進步
B、多樣化經(jīng)營
C、制度創(chuàng)新
D、人才培養(yǎng)
答案:B
解析:本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展
趨勢。
24.下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是()。
A、是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求
B、包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率
C、信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大
小
D、“1/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款,則享受3%的優(yōu)惠。
答案:D
解析:本題考查的是:應收賬款的管理。ABC均為正確說法;D選項,1/10,N/
45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠,超過10天后沒有任何優(yōu)惠。因此D錯
誤
25.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度,其算式為()。
A、負債合計:股東權(quán)益合計
B、股東權(quán)益合計4■負債合計
C、股東權(quán)益合計?資產(chǎn)合計
D、資產(chǎn)合計+股東權(quán)益合計
答案:A
解析:產(chǎn)權(quán)比率是指負債總額與股東權(quán)益的比率,是企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重
要標志,它反映企業(yè)股東權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率=負債合計+
股東權(quán)益合計。
26.已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比率。
A、凈利潤總額
B、利潤總額
C、息稅前利潤
D、營業(yè)利潤總額
答案:C
解析:已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤與利息費用的比率。
27.機械制造企業(yè)所進行的產(chǎn)品工藝設計活動屬于()。
A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務過程
答案:A
解析:本題考查生產(chǎn)過程構(gòu)成生產(chǎn)過程--生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和
自然過程生產(chǎn)過程構(gòu)成(1)生產(chǎn)技術(shù)準備過程-一投產(chǎn)前(如設計工作、標準化
工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設備布置)(2)基本生產(chǎn)過程-一把勞動對象
變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程(核心環(huán)節(jié))(3)輔助生產(chǎn)過程--輔助勞動(機械制造企
業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設備維修等)(4)生產(chǎn)服務過程---
服務活動(原材料、零部件供應。運輸、保管、裝卸等)
28.我國安全生產(chǎn)的基本方針是。。
A、安全第一、安全生產(chǎn)、綜合治理
B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理
C、群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)、綜合治理
D、安全第一、預防為主、綜合治理
答案:D
解析:我國安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。
29.下列有關(guān)進取戰(zhàn)略說法錯誤的是()。
A、新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
B、新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)
C、新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面
D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易
答案:D
解析:本題考查進取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成
果,或二者的結(jié)合。
30.0是企業(yè)通過投資或資金運營活動應當取得收入,并相應實現(xiàn)的增值。
A、籌資活動
B、投資活動
C、資金營運活動
D、分配活動
答案:D
解析:本題考查財務活動的分類。1.籌資活動一一企業(yè)組織生產(chǎn),必須以占有或
能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入(借款)2.投資活動一一企業(yè)籌
資的目的,是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營活動。即投資引起資金的流入和流出。
3.資金營運活動一一企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配
活動一一企業(yè)通過投資或資金運營活動應當取得收入,并相應實現(xiàn)的增值
31.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài),不是在進行加工、裝配、檢驗,就是
處于運輸或自然過程中,這是生產(chǎn)過程的()。
A、比例性原則
B、節(jié)奏性原則
C、連續(xù)性原則
D、準時性原則
答案:C
解析:生產(chǎn)過程的連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段、各工序之間流動,時
間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的,也就是說,產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài),
不是在進行加工、裝配、檢驗,就是處于運輸或自然過程中,沒有或很少有不必
要的停頓和等待時間。
32.某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況,調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷,選定一
些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查,這種抽樣方式屬于()o
A、任意抽樣
B、判斷抽樣
C、配額抽樣
D、滾雪球抽樣
答案:B
解析:本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專家或調(diào)查人員的主觀意愿、經(jīng)驗和
知識,從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對象的一種非隨機抽樣方式。
例如,某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷售情況,調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷,選定
一些具有代表性的中間商作為樣本進行調(diào)查。
33.考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命為
()O
A、使用壽命
B、經(jīng)濟壽命
C、技術(shù)壽命
D、自然壽命
答案:B
解析:設備的經(jīng)濟壽命是考慮設備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)的原
則確定的設備壽命。因此選B。
34.工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是()。
A、順序移動方式
B、平行移動方式
C、平行順序移動方式
D、隨機移動方式
答案:A
解析:順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單,設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓,
工序間搬運次數(shù)最少。其缺點是生產(chǎn)周期長。
35.從生產(chǎn)過程的角度看,機械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程屬于0
A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B、設計過程
C、勞動過程
D、自然過程
答案:D
解析:本題考查生產(chǎn)組織的概念勞動過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣a(chǎn)
所需要的產(chǎn)品而進行的有目的的活動,是勞動力、勞動過程和勞動手段結(jié)合的過
程。自然過程是指指勞動對象借助于自然界的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過
程
36.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成0。
A、正比
B、反比
C、不一定
D、不相關(guān)
答案:B
解析:本題考查工序能力的基本概念。一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際
波動成反比。
37.企業(yè)與()之間的財務關(guān)系是強制性分配關(guān)系。
A、股東
B、債務人
C、政府
D、員工
答案:C
解析:本題考查財務關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財務關(guān)系是強制性分配關(guān)系。
38.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。
A、工藝專業(yè)化布置
B、對象專業(yè)化布置
C、混合式布置
D、固定布置
答案:C
解析:本題考查生產(chǎn)工程空間組織形式混合式布置一一最常見的形式。對產(chǎn)品品
種變化有適應能力,縮短物流流程,提高效率、降低成本、縮短周期
39.根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,
應當自用工之日起()日內(nèi)訂立書面勞動合同。
A、15
B、30
C、45
D、60
答案:B
解析:本題考查的是:企業(yè)勞動合同的概念和種類。《勞動合同法》第十條規(guī)定,
建立勞動關(guān)系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動
合同的,應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用
工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自用工之日起建立。
40.六西格瑪管理工作程序DMAIC,I是表示()o
A、界定
B、測量
G分析
D、改進
答案:D
解析:本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每
個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制:(1)界定(D,
Define)-確定顧客需求并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。(2)測量(M,Measur
e)-測量現(xiàn)有流程,確定流程的底線與期望值。(3)分析(A,Analyze)-利用
統(tǒng)計學工具對整個系統(tǒng)進行分析。(4)改進(I,Improve)-針對關(guān)鍵因素確立
最佳改進方案。(5)控制(C,Control)-采取措施以維持改進的結(jié)果。ABC說
法均不符合題意,為干擾項,D說法正確。題庫,是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法
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41.便于嚴格遵守各自的職責,比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,這種企業(yè)組織結(jié)
構(gòu)形式是。。
A、職能制
B、矩陣制
C、直線職能制
D、事業(yè)部制
答案:C
解析:本題考查直線職能制的相關(guān)內(nèi)容。直線職能制便于嚴格遵守各自的職責,
比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,因此,它是當前企業(yè)較多采用的組織形式。
42.在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,則質(zhì)量控制水
平應為()o
A、1a
B、2a
Cx3a
D、6a
答案:D
解析:在質(zhì)量管理領(lǐng)域,用。來表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平,表示產(chǎn)
品合格率不低于99.73%;若控制在6。水平,表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999
983%,或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分率)。
43.0最常用,適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)。
A、自行開發(fā)
B、引進開發(fā)
C、綜合開發(fā)
D、合作開發(fā)
答案:A
解析:本題考查的是:自行研制開發(fā)。自行研制開發(fā):科技開發(fā)能力、籌資能力
和人力資源較雄厚的企業(yè)引進開發(fā):產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)結(jié)合開發(fā):具備一定
技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)合作開發(fā):新產(chǎn)品的開發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)
44.把企業(yè)分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè),是按照()
劃分的。
A、投資主體
B、產(chǎn)權(quán)組織形式
C、實體集約程度
D、企業(yè)規(guī)模
答案:A
解析:本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。按投資主體劃分1、國有企業(yè)一“所
有權(quán)國有,財產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有;根據(jù)市場需求生產(chǎn)經(jīng)營;行政受上級領(lǐng)導?!?、
集體所有制企業(yè)一-“集體所有;規(guī)模小,行業(yè)多適應性強;勞動合同制;適應
地方需要。”3、股份制企業(yè)一-“混合制”?!八袡?quán)歸出資者;法人資格;按
股份承擔有限責任;可社會籌資。”4、民營企業(yè)--私有制。“私人所有;投資
者承擔管理;規(guī)模小,組織機構(gòu)簡單,經(jīng)營廣泛。”
45.機械制造企業(yè)進行產(chǎn)品設計的活動屬于()。
A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程
B、基本生產(chǎn)過程
C、輔助生產(chǎn)過程
D、生產(chǎn)服務過程
答案:A
解析:生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準
備工作。如產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調(diào)
整勞動組織和設備布置等。
46.市場試銷關(guān)注試用率.再購率和。。
A、購買頻率
B、次品率
C、合格率
D、市場占有率
答案:A
解析:本題考查的是:市場試銷。其中包括:三個數(shù)據(jù)一試用率、再購率、購
買頻率。
47.把自動線分為剛性和柔性自動線是按照。劃分的。
A、零件運輸方式
B、加工設備連接方式
C、設備排列方式
D、布局方式
答案:B
解析:本題考查的是:自動線的形式。①按零件是否通過機床上的裝夾器具,可
分為通過式自動線和非通過式自動線。②按零件運輸方式,可分為直接運輸自動
線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升起運輸自動線,故A錯誤;③按
加工設備的連接方式,可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線,故B正確;④
按設備排列方式,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合
排列的自動線,故C錯誤;⑤按布局形式,可分為直線式自動線、折線和封閉式
自動線,故D錯誤;
48.面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多的一種方法,有的時候面
試效果好,有的時候利用面試毫無效果。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通,
其主要效果取決于。。
A、面試者的經(jīng)驗
B、主試人員的經(jīng)驗
C、面試的問題設置
D、面試者的知識結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:本題考查的是:面試。面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭議較多
的一種方法,有時候面試效果好,有時候利用面試毫無效果。面試的基礎是面對
面進行口頭信息溝通,其主要效果取決于面試的經(jīng)驗。如果主試人員缺乏面試經(jīng)
驗,則面試效果就會很差。
49.長期股權(quán)投資的類型中,。是投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營政策有參
與決策的權(quán)力,但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。
A、控制
B、合營
G共同控制
D、重大影響
答案:D
解析:本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務和經(jīng)
營政策有參與決策的權(quán)力,但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策
的制定。
50.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A、直線制
B、職能制
C、矩陣制
D、事業(yè)部制
答案:A
解析:直線制的缺點是沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導
者通曉各種業(yè)務,成為全才。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜化,企業(yè)
領(lǐng)導者勢必顧此失彼,難以應付。這種組織形式適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道
穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。
51.以下說法屬于職能制優(yōu)點的有。。
A、結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責明確
B、提高了管理的專業(yè)化程度
C、便于嚴格遵守各自的職責,比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D、打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導的管理原則
答案:B
解析:本題考查職能制。A是直線制的優(yōu)點,C是直線職能制的優(yōu)點,D是矩陣
制的優(yōu)點。
52.0最突出的特點在于它的實踐性,也是它的本質(zhì)特點。
A、觀察法
B、訪問法
C、實驗調(diào)查法
D、文案調(diào)查法
答案:C
解析:本題考查實驗調(diào)查法的含義。實驗調(diào)查法最突出的特點在于它的實踐性,
也是實驗調(diào)查法的本質(zhì)特點。
53.產(chǎn)品部門化的優(yōu)點是()。
A、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
B、發(fā)揮人員專業(yè)知識技能
C、改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)
D、要求更多的多面手
答案:B
解析:本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。產(chǎn)品部門化--產(chǎn)品形成足夠大
的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)點:有利于發(fā)揮專業(yè)設備效益,發(fā)揮
人員專業(yè)知識技能,有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長和發(fā)展缺點:要求更多的多面手,
增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度
54.容易導致公司控制權(quán)分散的融資方式是()o
A、發(fā)行股票
B、銀行借款
C、發(fā)行債券
D、商業(yè)信用
答案:A
解析:發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。優(yōu)點包括:①籌措的
資金可永久使用;②沒有固定的股利負擔;③籌資風險小。缺點包括:①資本成
本高;②發(fā)行費用高;③沒有抵稅作用;④容易分散公司控制權(quán),稀釋每股收益。
55.有關(guān)PDCA.循環(huán)的特點說法錯誤的是。。
A、連續(xù)循環(huán)過程
B、螺旋式上升
C、關(guān)鍵點在執(zhí)行階段
D、首選最重要問題進行解決
答案:C
解析:本題考查實施全面質(zhì)量管理的基本方法一PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點:
(1)PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過程,螺旋式上升。(2)關(guān)鍵點在總結(jié)階段。(3)
首選重點問題,進行解決。ABD說法均為正確,C說法錯誤。
56.下列屬于電子商務組織形態(tài)的是()
A、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)
B、虛擬型組織結(jié)構(gòu)
C、合作型組織結(jié)構(gòu)
D、公司型組織結(jié)構(gòu)
答案:B
解析:本題考查電子商務組織的形態(tài)。電子商務組織形態(tài)包括:部門型組織結(jié)構(gòu),
企業(yè)型組織結(jié)構(gòu),集團型組織結(jié)構(gòu),虛擬型組織結(jié)構(gòu)。ACD為迷惑選項。
57.下列關(guān)于企業(yè)勞動爭議處理方式的說法,錯誤的是()o
A、發(fā)生勞動爭議,勞動者只可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商,達成
和解協(xié)議
B、發(fā)生勞動爭議,當事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達成和解協(xié)議后不履行的,
可以向調(diào)解組織申請調(diào)解
C、發(fā)生勞動爭議,當事人不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的,
可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
D、發(fā)生勞動爭議,當事人對仲裁裁決不服的,法律另有規(guī)定的除外,可以向人
民法院提起訴訟
答案:A
解析:發(fā)生勞動爭議,一方當事人可以通過與另一方當事人約見、面談等方式協(xié)
商解決。勞動者可以要求所在企業(yè)工會參與或者協(xié)助其與企業(yè)進行協(xié)商;工會也
可以主動參與勞動爭議的協(xié)商處理,維護勞動者合法權(quán)益。選項A錯誤。
58.1959年,()發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標準。
A、歐洲
B、美國
C、日本
D、蘇聯(lián)
答案:B
解析:本題考查IS09000族標準的由來和發(fā)展。1959年,美國國防部發(fā)布了Ml
L-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》,成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標準。
59.次要質(zhì)量特性是指()
A、小于規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐
步喪失的質(zhì)量特性
B、大于規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐
步喪失的質(zhì)量特性
C、超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐
步喪失的質(zhì)量特性
D、超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪
失的質(zhì)量特性
答案:C
解析:本題考查質(zhì)量特性。次要質(zhì)量特性,是指若超過規(guī)定的特性值要求,暫不
影響產(chǎn)品功能,但可能會引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。C說法符合題意,AB說法錯
誤,D說法不夠嚴謹。
60.以()為目標的優(yōu)點是有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。
A、利潤最大化
B、每股收益最大化
C、企業(yè)價值最大化
D、股東財富最大化
答案:A
解析:本題考查利潤最大化的優(yōu)點。以利潤最大化為目標的優(yōu)點是:企業(yè)追求利
潤最大化有利于資源的合理配置,有利于經(jīng)濟效益的提高。
多選題
1.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證的說法,正確的有()o
A、產(chǎn)品質(zhì)量認證可以節(jié)約大量社會檢查費用
B、產(chǎn)品質(zhì)量認證有利于保護消費者利益
C、產(chǎn)品質(zhì)量認證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D、型式試驗是產(chǎn)品質(zhì)量認證的主要類型之一
E、質(zhì)量認證經(jīng)歷合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、合格評定四個
階段
答案:ABCD
解析:質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,
它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風箏標志和合格評定5
個階段。選項E錯誤。
2.信用標準包括()。
A、信用品質(zhì)
B、償付能力
C、資本
D、抵押品
E、企業(yè)規(guī)模
答案:ABCD
解析:本題考查的是:應收賬款管理。信用標準為:5C,其中包括:信用品質(zhì)、
償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況;
3.電子商務組織的構(gòu)成要素包括。。
A、專業(yè)人員
B、需求信息
C、網(wǎng)絡技術(shù)
D、流動資金
E、物流配送
答案:ABDE
解析:本題考查電子商務組織的構(gòu)成要素。(1)專業(yè)人員電子商務人員的能力
要求包括智能和體能兩個基本方面。(2)需求信息需求信息是電子商務系統(tǒng)的
非物質(zhì)要素,同時,也是最重要的要素。(3)流動資金(4)物流配送(5)服
務體系
4.下列哪些情形分權(quán)程度高0o
A、較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大
B、組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬,涉及職能越多
C、如果上級對下級的決策沒有任何控制
D、較低管理層制定決策只影響該部門日常管理
E、較高管理層決策數(shù)目越多
答案:AC
解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度,往往根據(jù)各管理層次
擁有的決策權(quán)的情況來確定:第一、決策的頻度--組織中較低管理層次制定決
策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)越高;上層決策數(shù)目越多,集權(quán)就越高第二,決策的
幅度-一組織中較低管理層次制定決策的范圍越廣,涉及職能越多,分權(quán)越高;
組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬,涉及職能越多,集權(quán)越高。第三,決
策的重要性--組織中較低管理層次制定決策只影響該部門的日常管理,而不影
響該部門今后發(fā)展,分權(quán)越低;反之越高。第四,對決策的控制程度--如果上
級對下級的決策沒有任何控制,分權(quán)越高;反之集權(quán)越高。故此題正確答案為A
Co
5.工作分析一般包括。。
A、準備階段
B、調(diào)查階段
C、討論階段
D、分析階段
E、應用反饋階段
答案:ABDE
解析:本題考查工作分析的步驟。工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包
括準備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段五個步驟。
6.設備壽命分為。。
A、設備淘汰壽命
B、設備使用壽命
C、設備經(jīng)濟壽命
D、設備技術(shù)壽命
E、設備自然壽命
答案:BCD
解析:本題考查的是:設備的壽命。設備壽命分為設備使用壽命、設備經(jīng)濟壽命、
設備技術(shù)壽命。AE選項教材中未提及,故AE錯誤。
7.企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有()o
A、明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟
B、確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術(shù)水平
C、明確采用新工藝、新材料,新設備的水平及指標
D、確定技術(shù)改造的重點、時間安排和進度
E、制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標準和要求
答案:ABCD
解析:企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃有較長時期的奮斗目標和分年度實施計劃,有總體改造
規(guī)劃和單項改造計劃,有企業(yè)內(nèi)攻關(guān)項目和必要的技術(shù)引進項目。企業(yè)技術(shù)改造
規(guī)劃的具體內(nèi)容有:①明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟。②確定
企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術(shù)水平。③明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備
的水平及指標。④通過技術(shù)改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料的節(jié)
約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施。⑤確定技術(shù)改造的
重點、時間安排和進度。⑥實施上述事項所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和
人員的培訓。
8.下列說法正確的是。。
A、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、
政策性和法律性
B、企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上,雙方均有選擇權(quán)
C、如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記
錄法
D、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介
機構(gòu)招聘等
E、招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘,兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點和適用
條件
答案:ABE
解析:如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案
記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)
中介機構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學校的畢業(yè)生就業(yè)指導部門招聘等方法。
9.市場預測誤差產(chǎn)生的原因包括。
A、預測人員因素的影響
B、市場規(guī)律的過程性影響
C、調(diào)查資料因素的影響
D、數(shù)學模型構(gòu)建的影響
E、資料匯總的影響
答案:ABCD
解析:本題考查市場預測誤差產(chǎn)生的原因。影響市場預測的誤差有:預測人員因
素的影響;市場規(guī)律的過程性影響;調(diào)查資料因素的影響;預測方法選擇的影響;
數(shù)學模型構(gòu)建的影響。
10.下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說法正確的是()。
A、盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作
B、盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息
C、盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息
D、向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實
E、盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息
答案:ABDE
解析:招聘信息的發(fā)布應遵循以下原則:(1)廣泛原則,即發(fā)布招聘信息的面
要廣,盡可能使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作;(2)及時原則,即
盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息;(3)層次原則,即由于潛在的求職人員
都是處在社會的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特點,向特定層次的人員發(fā)布
招聘信息,以提高招聘的有效性;(4)真實原則,即向外發(fā)布的招聘信息必須
客觀,、真實;(5)全面原則,即要盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了
解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息,比如企業(yè)的概況、工作的條件以及發(fā)展的機會等。
因此選擇ABDE
11.下列方法中,屬于定性市場預測方法的有()o
A、集合意見法
B、對比類推法
C、移動平均法
D、季節(jié)指數(shù)法
E、德爾菲法
答案:ABE
解析:定性市場預測方法是預測者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗和專業(yè)水平,
對預測對象的未來發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。
主要包括:①專家會議法;②德爾菲法;③集合意見法;④主觀概率法;⑤對比
類推法。
12.關(guān)于IS09001和IS09004的說法,正確的有()。
AxIS09001的主要內(nèi)容是改進組織的總體業(yè)績與效率
BxIS09001的目標關(guān)注于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量
C、IS09004的目標關(guān)注于相關(guān)方滿意和組織業(yè)績
DxIS09001主要用于追求業(yè)績的持續(xù)改進
E、IS09004主要用于認證
答案:BC
解析:本題考查IS09000族核心標準簡介。IS09001的目標關(guān)注于顧客滿意和產(chǎn)
品質(zhì)量,可用于組織證實其有能力穩(wěn)定地提供顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)
品;IS09004的目標關(guān)注于相關(guān)方滿意和組織業(yè)績,對組織改進其質(zhì)量管理體系
總體績效提供了指導和幫助,是指南性質(zhì)的標準,標準不能用于認證、審核、法
規(guī)和合同的目的。綜上所述,BC說法正確,ABE說法均存在錯誤。
13.為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織
必須遵循0。
A、連續(xù)性原則
B、節(jié)奏性原則
C、比例性原則
D、客戶滿意原則
E、準時性原則
答案:ABCE
解析:本題考查企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循的各種原則的內(nèi)容。生產(chǎn)過程
組織概念與要求1.概念一一從空間和時間兩方面對生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)
過程的各個環(huán)節(jié)進行合理安排和設計。2.合理要求:(1)連續(xù)性原則一一生產(chǎn)
全過程在時間上的連續(xù)。(2)比例性原則--在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造
數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系(3)節(jié)奏性原則一一均衡,避免前松后緊或前緊后
松。(4)準時性原則一一按照要求的階段和工序進行生產(chǎn)(5)柔性原則一一
靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性
14.攔截訪問法的缺點有()。
A、訪問地點比較分散、時間長、費用高
B、不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查
C、調(diào)查對象的身份難以判別,且在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶然性
D、拒訪率高
E、很難對訪問員進行監(jiān)控
答案:BCD
解析:攔截訪問法的優(yōu)點:訪問地點比較集中,時間短,可節(jié)省訪問費和交通費;
對拒訪者可以放棄,重新攔截新的受訪者,確保樣本量不變。攔截訪問法的缺點:
只能進行簡單的、大眾的問題調(diào)查,不適合內(nèi)容復雜、不能公開的問題的調(diào)查;
被調(diào)查對象的身份難以判別,在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶然性,可能影響樣本的代表
性和調(diào)查資料的質(zhì)量;拒訪率高。所以選BCD
15.計算機輔助面訪調(diào)查所用的軟件系統(tǒng)一般包括()四個子系統(tǒng)。
A、問卷設計系統(tǒng)
B、問卷調(diào)查系統(tǒng)
C、訪問管理系統(tǒng)
D、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)
E、問卷統(tǒng)計系統(tǒng)
答案:ACDE
解析:本題考查訪問法。計算機輔助面訪調(diào)查(CAPI)是將調(diào)查問卷預先設置在
筆記本電腦或臺式計算機中,以輔助人戶訪問或攔截訪問。調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一
般包括問卷設計系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和問卷統(tǒng)計系統(tǒng)四個部分。
16.內(nèi)部招聘的特點有()。
A、激勵員工上進
B、減少招聘費用
C、節(jié)省時間
D、易“近親繁殖”
E、帶來“新鮮血液”
答案:ABCD
解析:本題考查的是:內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘:(1)優(yōu)點:給予員工提升機會、
空間,有助員工專注工作、防止人才流失;降低誤用率;減少招聘費用,節(jié)省了
解時間;提高忠誠度;有助于挑選培訓各層次人員(2)缺點:易“近親繁殖”;
不利工作創(chuàng)新;內(nèi)部晉升、職務轉(zhuǎn)換人員的原崗位出現(xiàn)空缺;內(nèi)部矛盾增加;調(diào)
節(jié)不好會造成員工的不滿和效率的降低;使企業(yè)失去了選擇外部優(yōu)秀人才的機會。
17.一般來說,服務質(zhì)量特性包括()。
A、可靠性
B、保證性
C、無形性
D、移情性
E、適用性
答案:ABD
解析:本題考查服務質(zhì)量特性的類型。一般來說,服務質(zhì)量特性可以分為五種類
型:可靠性;響應性;保證性;移情性;有形性。
18.生產(chǎn)組織的作用包括()。
A、順利進行生產(chǎn)
B、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益
C、節(jié)約生產(chǎn)成本
D、按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務
E、最大限度地調(diào)動員工積極性
答案:ABCD
解析:本題考查生產(chǎn)組織的必要性企業(yè)生產(chǎn)組織科學合理,是順利進行生產(chǎn)、提
高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、節(jié)約物化勞動和活勞動的前提條件,并有利于按質(zhì)、
按量、按時完成生產(chǎn)任務。
19.以下對企業(yè)管理理解正確的有。。
A、企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟活動
B、企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的
C、企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度
D、企業(yè)管理是靜態(tài)的過程
E、企業(yè)管理需要依照一定的原理原則方法
答案:ABE
解析:本題考查企業(yè)管理的概念。C企業(yè)管理的目的應該是取得最佳的經(jīng)濟效益;
D企業(yè)管理是一個動態(tài)的過程,要隨著且內(nèi)外部情況的變化采取針對性的方法和
手段。
20.關(guān)于招聘信息的發(fā)布,下列說法正確的有。。
A、盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作
B、盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息
C、盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息
D、向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實
E、盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息
答案:ABDE
解析:由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次,因此要根據(jù)空缺職位的特
點,向特定層次的人員發(fā)布招聘信息,以提高招聘的有效性°
不定項選擇(總共20題)
1.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因
素的基礎上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班
制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效
利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線
的第3道工序所需設備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設備數(shù)為2O該流水
線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A、3.3
B、4.6
C、7.8
D、8.6
答案:D
解析:節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。計算公式如下:
r=
號。式中/為流水線的平均節(jié)拍;7;為計劃期流水線的有效工作時間
計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量;。為工作時間有效利用系數(shù);7。為計劃期流水線的制隹
時間。故本題中"=0.9x8x60x24-100^8.6(分鐘)。
2.某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品一-“彩虹”牌電視機,準備投入國內(nèi)
市場,電視機生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分
鐘。電器廠每日工作8小時,A車間日產(chǎn)量為80臺,時間利用系數(shù)為0.91,次
品率為1.5%。()的搬運次數(shù)最少。
A、順序移動方式
B、平行移動方式
CV平行順序移動
D、平行移動方式或平行順序承動
答案:A
解析:本題考查的是:三種移動方式的比較。順序移動方式:組織生產(chǎn)較簡單,
設備在加工零件時不出現(xiàn)停頓,工序間搬運次數(shù)少平行移動方式:充分利用平行
作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達到最短,運輸次數(shù)多;平行順序移動方式:生產(chǎn)周期
較短,每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象,運輸次數(shù)較多,使設備能連
續(xù)、正常運轉(zhuǎn)
3.某技術(shù)改造項目有三個互斥方案,其投資額和經(jīng)營費用如下表所示:
指標
投費款(萬元)姓金用(萬元)
方案
122002400
224002200
328002100根據(jù)以上資料,回答下列問題:該技術(shù)改造方案優(yōu)化
選擇的方法是。。
A、投資回收期法
B、追加投資回收期法
C、效益成本分析法
D、經(jīng)濟壽命法
答案:B
解析:本題考查的是:追加投資回收期法。投資回收期法:是指某技術(shù)改造方案
的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間,通常以年為單位。追加投資
回收期法:是指某技術(shù)改造項目有兩種以上方案時,采用某一方案比采用其他方
案多投資的部分,由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要
的時間。效益成本分析法:是通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命
期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率,以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的
方法。
4.某企業(yè)正在考慮某設備的技術(shù)改造,設備原值kO為16000元,每年低劣化增
加值1000元。更新時假設無殘值。設備最佳更新區(qū)間為。。
A、4?5年
B、5-6年
C、6-7年
D、7-8年
答案:B
解析:本題考查的是:低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式:最佳更新期二【2X(設備的原
始價值-設備更新時的殘值)?人】1/2則最佳更新期二【(2X16000)4-1000]
72x6(年)
5.甲公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為300
0萬元,負債總計為1500萬元,實現(xiàn)的銷售收入為2000萬元。經(jīng)分析確認,甲
公司下一年度預計銷售收入為2500萬元,公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百
分比關(guān)系不變。甲公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道,以擴
充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務管理目標。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:采用銷售百分比法預測,甲公司下一年度的籌資
額預計為。萬元。
A、375
B、750
C、1125
D、1875
答案:A
解析:本題考查銷售百分比法。下一年度的籌資額=(3750-3000)-(1875
-1500)=375(萬元)。
6.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因
素的基礎上,決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班
制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效
利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線
的第3道工序所需設備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設備數(shù)為2O該流水
線的空間組織形式是()。
A、工藝專業(yè)化布置
B、對象專業(yè)化布置
C、固定布置
D、混合類型布置
答案:B
解析:企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過程空間組織的形式,通常包括以下幾種:①
工藝專業(yè)化布置。②對象專業(yè)化布置。對象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品(或零件、部
件)為對象來設置生產(chǎn)單位。在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)
品所需要的各種設備和各工種工人,對同類產(chǎn)品進行不同的工藝加工。③混合式
布置。④固定布置。
7.某公司經(jīng)過簡化的2015年度資產(chǎn)負債表見下表(單位:千萬元)。
項目年初數(shù)年末教項目年初可年末數(shù)
像行存款7080流動負債100110
應收點款100110K期負債110120
存貨8090負債合計210230
流動資產(chǎn)合計250280股東權(quán)核240270
長期資產(chǎn)200220
資產(chǎn)合計450500負債與權(quán)裁合計S5O500
如果該公司本年度的主營業(yè)務收入凈額為15.75億元,則該公司應收賬款周轉(zhuǎn)次
數(shù)為()次/年。
A、2.5
B、1.5
C、1.36
D、1.24
答案:B
解析:應收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))二營業(yè)收入(銷售收入)/平均應收賬款余額二15
7.5/(100+110)/2=1.5o
8.某企業(yè)2010年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額35億元,實現(xiàn)凈利潤6億元。經(jīng)測算,
企業(yè)2010年平均資產(chǎn)總額60億元,平均應收賬款余額為10.5億元。若想評價
該公司的營運能力,還應計算和分析()。
A、存貨周轉(zhuǎn)率
B、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D、銷售毛利率
答案:ABC
解析:本題考查營運能力比率。營運能力比率包括存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
9.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行技術(shù)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)一條生產(chǎn)
線,年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸
增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術(shù)改
造。技術(shù)改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。
技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行
業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該技術(shù)改造完成
后,年經(jīng)濟效益為()萬元。
A、400
B、470.5
C、486.4
D、498.6
答案:B
解析:本題考查的是:技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析。技術(shù)改造的年度經(jīng)濟效
益二技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量X(技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本-技術(shù)改造后的產(chǎn)品
單位成本)-標準投資效益系數(shù)X技術(shù)改造的總投資E=25XC450-425)-0.3X5
15=470.5(萬元)o
10.某型號零件的內(nèi)徑設計尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mmo某道工序
承擔該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,
共抽取200個樣本,經(jīng)測算,該樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。
在該型號零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能有()。
A、人
B、方法
C、價格
D、機器
答案:ABD
解析:影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機器、原料、方法,測量和環(huán)境。
11.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織,該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件,每
日工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%:流水線的第i道工序
計算所需某精密設備為7臺,實際只有4臺該設備進行生產(chǎn)。為解決第I道工序
設備超負額問題,該企業(yè)可以采取的措施是()o
Ax延長節(jié)拍時間
B、縮短節(jié)拍時間
C、優(yōu)化并提升該道工序的設備效率
D、提升該道工序之前工序的設備效率
答案:AC
解析:本題考查流水生產(chǎn)線的組織設計。措施:提高設備生產(chǎn)效率;改進工藝設
備;改進工作地布置或操作方法,減少輔助作業(yè)時間;提高工人技術(shù)熟練度和效
率;詳細進行供需合并與分解。
12.M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是100元/千克,用量標準為5
千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元/小時,工時標準為1小時/
件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實際價格為110
元/千克,實際支付直接工人工資14萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用
和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。如果M
公司采用作業(yè)成本控制法進行成本費用控制,將成本分配到成本對象的形式是()。
A、間接追溯
B、直接追溯
C、動因追溯
D、責任追溯
答案:BC
解析:作業(yè)成本控制法認為,將成本分配到成本對象有三種不同形式,即直接追
溯、動因追溯和分攤。作業(yè)成本法的一個突出特點,就是強調(diào)以直接追溯或動因
追溯的方式計入產(chǎn)品成本,而盡量避免分攤方式,即作業(yè)成本法的成本分配主要
使用直接追溯和動因追溯。
13.某企業(yè)1-9月份的銷售額為423、358、434、445、527、429、426、502、48
0萬元。試用簡單移動平均法預測第10期的銷售額?采用簡單移動平均法,若
以3個月為一個跨越期,則4月分的預測值為()
A、405
B、412
C、423
D、2401
答案:A
解析:本題考查移動平均法。(423+358+434)/3=405
14.某企業(yè)1-9月份的銷售額為423、358、434、445、527、429、426、502、48
0萬元。試用簡單移動平均法預測第10期的銷售額?簡單移動平均法不適用于
明顯的長期變動趨勢和()的時間序列預測
A、短期變動趨勢
B、循環(huán)型變動趨勢
C、跨越型變動趨勢
D、定期變動趨勢
答案:B
解析:本題考查移動平均法。簡單移動平均法一般適用于時間序列數(shù)據(jù)是水平型
變動的預測,不適用于明顯的長期變動趨勢和循環(huán)型變動趨勢的時間序列預測。
15.在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設計尺寸為5nim,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為
(+0.009,-0.009)o某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)
在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨即抽樣,經(jīng)測算,
樣本均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0047.根據(jù)以上資
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