2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（工商管理）》考前密押預(yù)測(cè)卷（四）含解析

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)（工商管理）》考前密押

預(yù)測(cè)卷（四）含解析

一、單選題

1.屬于短期償債能力分析比率的是OO

A、資產(chǎn)負(fù)債率

B、速動(dòng)比率

C、產(chǎn)權(quán)比率

D、存貨周轉(zhuǎn)率

答案:B

解析：本題考查的是：償債能力比率。長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)包括：資產(chǎn)負(fù)債率、

產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)，故AC錯(cuò)誤；短期償債能力分析指標(biāo)包括：流動(dòng)比率、

速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率，故B正確的；D存貨周轉(zhuǎn)率屬于營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),

故錯(cuò)誤；

2.針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的

變革，屬于企業(yè)的（）。

A、技術(shù)變革

B、服務(wù)變革

C、文化變革

D、戰(zhàn)略變革

答案：C

解析：本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類(lèi)型。文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)、態(tài)

度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。

3.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是。。

A、質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C、全面質(zhì)量管理階段

D、IS09000質(zhì)量管理階段

答案：A

解析：質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。20

世紀(jì)初，人們對(duì)質(zhì)量管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。

4.按照大陸法系，公司制企業(yè)不包括。。

A、無(wú)限公司

B、有限公司

C、股份公司

D、兩合公司

答案：C

解析：本題考查公司制企業(yè)的種類(lèi)。按照大陸法系，公司制企業(yè)有無(wú)限公司、有

限公司、兩合公司；按照英美法系，公司制企業(yè)只有有限公司。

5.()是企業(yè)真正形成標(biāo)志。

A、工場(chǎng)手工業(yè)

B、大機(jī)器生產(chǎn)

C、建立工廠(chǎng)制度

D、產(chǎn)權(quán)分離

答案：C

解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期出現(xiàn)了大機(jī)器工廠(chǎng)企業(yè)，工廠(chǎng)手工業(yè)

逐步發(fā)展到建立工廠(chǎng)制度，工廠(chǎng)制度的建立標(biāo)志真正的企業(yè)形成。

6.速動(dòng)資產(chǎn)中不包括存貨的原因是0。

A、存貨數(shù)量少，可忽略不計(jì)

B、存貨的變現(xiàn)能力差

C、存貨數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì)

D、存貨數(shù)據(jù)不在報(bào)表中列示

答案：B

解析：本題考查的是：速動(dòng)資產(chǎn)的構(gòu)成及原因。速動(dòng)資產(chǎn)是指：流動(dòng)資產(chǎn)減去變

現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失等后的余額。ACD

選項(xiàng)均為錯(cuò)誤說(shuō)法，故錯(cuò)誤；

7.在質(zhì)量管理常用技術(shù)中，尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的有效方法是()。

A、排列圖法

B、控制圖法

C、直方圖法

D、期望值法

答案：A

解析：本題考查排列圖。排列圖又稱(chēng)主次因素分析圖或帕雷特圖。排列圖法是根

據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”原理，將數(shù)據(jù)分項(xiàng)目排列作圖，以直觀(guān)的方法來(lái)

表明質(zhì)量問(wèn)題的主次及關(guān)鍵所在的一種方法。A說(shuō)法符合題意，BCD均為錯(cuò)誤干

擾項(xiàng)。

8.方法標(biāo)準(zhǔn)屬于。。

A、期量標(biāo)準(zhǔn)

B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C、工作標(biāo)準(zhǔn)

D、管理標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

解析：本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——程序、形式的規(guī)定1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)--含規(guī)

格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運(yùn)輸及售后服務(wù)。是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要

依據(jù)。2.方法標(biāo)準(zhǔn)--設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法。3.

基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)——般共性問(wèn)題的規(guī)定4.安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)-一人身安全、生態(tài)環(huán)境保

護(hù)

9.某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定將物資管理部

經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是。。

A、晉升

B、職位轉(zhuǎn)換

G兼職

D、工作擴(kuò)大

答案：B

解析：職位轉(zhuǎn)換是指企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相

對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

10.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、收益由合伙人共享

B、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

C、合伙人對(duì)債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

D、企業(yè)規(guī)模仍受局限

答案：C

解析：本題考查合伙制企業(yè)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任。

11.當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時(shí)，應(yīng)注意數(shù)據(jù)的基本屬性不包括（）。

A、適用性

B、數(shù)據(jù)格式

C、安全性

D、穩(wěn)定性

答案：D

解析：當(dāng)用數(shù)據(jù)記錄信息時(shí)，應(yīng)注意數(shù)據(jù)的以下基本屬性。（1）適用性。（2）

數(shù)據(jù)格式。（3）安全性。（4）記錄的頻度和精度。

12.德?tīng)柗品ㄟx擇專(zhuān)家的人數(shù)一般為（）。

A、12至15人

B、15人至22人

C、10人至30人

D、15至26人

答案：C

解析：本題考查德?tīng)柗品ā３绦颍海?）組成專(zhuān)家小組（10-30人）（2）準(zhǔn)備資料。⑶

初步預(yù)測(cè)。（4）反饋修正（3-4次）。（5）確定預(yù)測(cè)值。

13.流水線(xiàn)生產(chǎn)按流水線(xiàn)的節(jié)奏性來(lái)衡量劃分，有強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)、自由節(jié)拍流

水線(xiàn)和（）。

A、精細(xì)節(jié)拍流水線(xiàn)

B、粗略節(jié)拍流水線(xiàn)

C、快節(jié)拍流水線(xiàn)

D、慢速節(jié)拍流水線(xiàn)

答案：B

解析：本題考查的是：流水生產(chǎn)線(xiàn)的分類(lèi)1）按加工對(duì)象的移動(dòng)方式：固定流水

線(xiàn)和移動(dòng)流水線(xiàn)。2）按流水線(xiàn)生產(chǎn)對(duì)象的種數(shù)：?jiǎn)螌?duì)象流水線(xiàn)和多對(duì)象流水線(xiàn)。

3）按加工對(duì)象的輪換方式：不變流水線(xiàn)、可變流水線(xiàn)和成組流水線(xiàn)等形式。4）

按生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)程度：連續(xù)流水線(xiàn)和間斷流水線(xiàn)之分。5）按流水線(xiàn)的節(jié)奏性

來(lái)衡量：強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)、自由節(jié)拍流水線(xiàn)和粗略節(jié)拍流水線(xiàn)之分。ACD選項(xiàng)均

在教材本部分內(nèi)容中未提及，故錯(cuò)誤；

14.無(wú)汞電池的設(shè)計(jì)制造、機(jī)器設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)或可拆卸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，屬

于清潔生產(chǎn)基本途徑中的（）O

A、原材料的有效使用和替代

B、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用

C、產(chǎn)品改革替代

D、改革工藝和設(shè)備

答案：C

解析：本題考查基于生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)。通過(guò)產(chǎn)品改革替代生產(chǎn)清潔產(chǎn)品是清

潔的生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)基本內(nèi)容。它包括改進(jìn)產(chǎn)品體系，產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生，

產(chǎn)品替代、再設(shè)計(jì)等方面。例如無(wú)汞電池的設(shè)計(jì)制造、機(jī)器設(shè)備使用壽命的延長(zhǎng)

或可拆卸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。

15.某企業(yè)年度產(chǎn)品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)值為5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)價(jià)銷(xiāo)售量為4.2萬(wàn)臺(tái)，則該企業(yè)

預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是（）

A、1.9%

B、2.0%

C、3.5%

D、4.0%

答案：A

本題考查市場(chǎng)頸測(cè)謖差測(cè)量.

相對(duì)誤差計(jì)算公式為：

E|P-r|

=-x100%=---x100%~

rTT

上答x100%，

4.2

解析：=L9加

16.以下屬于工藝專(zhuān)業(yè)化布置優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A、縮短產(chǎn)品加工路線(xiàn)

B、減少車(chē)間之間的聯(lián)系

C、對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性

D、管理工作簡(jiǎn)單

答案：C

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式工藝專(zhuān)業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)包括：1.對(duì)產(chǎn)品

品種變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性；2.便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積；3.便于進(jìn)行工

藝專(zhuān)業(yè)化管理。

17.在六西格瑪管理的流程中，對(duì)于取得成果最重要的一步是（）。

A、界定

B、測(cè)量

C、分析

D、改進(jìn)

答案：D

解析：本題考查六西格瑪管理的流程。改進(jìn)：運(yùn)用項(xiàng)目管理和其他管理工具，針

對(duì)關(guān)鍵因素確立最佳改進(jìn)方案，以減少流程缺陷或變異。改進(jìn)對(duì)于取得成果無(wú)疑

是最重要的一步。

18.按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范

要求的活動(dòng)是（）。

A、批量檢驗(yàn)

B、型式試驗(yàn)

C、市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

D、供方抽樣檢驗(yàn)

答案：B

解析：型式試驗(yàn)是指按規(guī)定的試驗(yàn)方法對(duì)產(chǎn)品的樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以證明樣品符合

標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范的要求。

19.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來(lái)表示（）。

A、數(shù)據(jù)的離散程度

B、質(zhì)量控制水平

C、質(zhì)量管理有效性

D、產(chǎn)品效益水平

答案：B

解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平,

數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上的含義。B說(shuō)法符合題意,ACD均為錯(cuò)誤干擾項(xiàng)。

20.市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因不包括（）。

A、預(yù)測(cè)人員因素的影響

B、市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響

C、調(diào)查資料因素的影響

D、預(yù)測(cè)目標(biāo)選擇的影響

答案：D

解析：本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因。市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因包括：預(yù)測(cè)

人員因素的影響；市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響；調(diào)查資料因素的影響；預(yù)測(cè)方法選擇

的影響；數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。

21.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，六西格瑪表示產(chǎn)品的不合格率不超過(guò)0o

A、1.5%

B、3.4%

C、1.5ppm

D、3.4ppm

答案：D

解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，。用來(lái)表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平，表示產(chǎn)

品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.999999

83%,或者不合格率不超過(guò)0.002ppm（百萬(wàn)分率）。也就是每生產(chǎn)100萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品，

不合格品不超過(guò)0.002個(gè)，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm,接近于

零缺陷水平。

22.財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，（）存在適用性差和可比性差的缺點(diǎn)。

A、滾動(dòng)預(yù)算法

B、彈性預(yù)算法

C、固定預(yù)算法

D、定期預(yù)算法

答案：C

解析:本題考查固定預(yù)算法的缺點(diǎn)。固定預(yù)算法存在適用性差和可比性差的缺點(diǎn)。

23.0已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展趨勢(shì)。

A、技術(shù)進(jìn)步

B、多樣化經(jīng)營(yíng)

C、制度創(chuàng)新

D、人才培養(yǎng)

答案：B

解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的途徑。多樣化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成了現(xiàn)代企業(yè)的一種重要發(fā)展

趨勢(shì)。

24.下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）。

A、是企業(yè)接受客戶(hù)信用訂單時(shí)所提出的付款要求

B、包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率

C、信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷(xiāo)力度的大

小

D、“1/10,N/45”表示客戶(hù)在開(kāi)出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

答案：D

解析：本題考查的是：應(yīng)收賬款的管理。ABC均為正確說(shuō)法；D選項(xiàng)，1/10,N/

45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠，超過(guò)10天后沒(méi)有任何優(yōu)惠。因此D錯(cuò)

誤

25.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A、負(fù)債合計(jì):股東權(quán)益合計(jì)

B、股東權(quán)益合計(jì)4■負(fù)債合計(jì)

C、股東權(quán)益合計(jì)?資產(chǎn)合計(jì)

D、資產(chǎn)合計(jì)+股東權(quán)益合計(jì)

答案：A

解析：產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與股東權(quán)益的比率，是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重

要標(biāo)志，它反映企業(yè)股東權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)+

股東權(quán)益合計(jì)。

26.已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比率。

A、凈利潤(rùn)總額

B、利潤(rùn)總額

C、息稅前利潤(rùn)

D、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

答案：C

解析：已獲利息倍數(shù)是指企業(yè)息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率。

27.機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于（）。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B、基本生產(chǎn)過(guò)程

C、輔助生產(chǎn)過(guò)程

D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案:A

解析：本題考查生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成生產(chǎn)過(guò)程--生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程。包括勞動(dòng)過(guò)程和

自然過(guò)程生產(chǎn)過(guò)程構(gòu)成（1）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程-一投產(chǎn)前（如設(shè)計(jì)工作、標(biāo)準(zhǔn)化

工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過(guò)程-一把勞動(dòng)對(duì)象

變?yōu)榛井a(chǎn)品的過(guò)程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程--輔助勞動(dòng)（機(jī)械制造企

業(yè)中的動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等）（4）生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程---

服務(wù)活動(dòng)（原材料、零部件供應(yīng)。運(yùn)輸、保管、裝卸等）

28.我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是。。

A、安全第一、安全生產(chǎn)、綜合治理

B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理

C、群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)、綜合治理

D、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

答案：D

解析：我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

29.下列有關(guān)進(jìn)取戰(zhàn)略說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

B、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式一般為自行研制開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)

C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面

D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易

答案：D

解析：本題考查進(jìn)取戰(zhàn)略。新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或研究與開(kāi)發(fā)的成

果，或二者的結(jié)合。

30.0是企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。

A、籌資活動(dòng)

B、投資活動(dòng)

C、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D、分配活動(dòng)

答案：D

解析：本題考查財(cái)務(wù)活動(dòng)的分類(lèi)。1.籌資活動(dòng)一一企業(yè)組織生產(chǎn)，必須以占有或

能夠支配一定數(shù)額資金為前提。表現(xiàn)為資金流入（借款）2.投資活動(dòng)一一企業(yè)籌

資的目的，是將籌集的資金投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即投資引起資金的流入和流出。

3.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)一一企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各種各樣的資金支出。4.分配

活動(dòng)一一企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值

31.產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是

處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，這是生產(chǎn)過(guò)程的（）。

A、比例性原則

B、節(jié)奏性原則

C、連續(xù)性原則

D、準(zhǔn)時(shí)性原則

答案：C

解析：生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程各階段、各工序之間流動(dòng)，時(shí)

間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的，也就是說(shuō)，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，

不是在進(jìn)行加工、裝配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過(guò)程中，沒(méi)有或很少有不必

要的停頓和等待時(shí)間。

32.某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，選定一

些具有代表性的中間商作為樣本進(jìn)行調(diào)查，這種抽樣方式屬于()o

A、任意抽樣

B、判斷抽樣

C、配額抽樣

D、滾雪球抽樣

答案：B

解析：本題考查判斷抽樣。判斷抽樣是依據(jù)專(zhuān)家或調(diào)查人員的主觀(guān)意愿、經(jīng)驗(yàn)和

知識(shí)，從調(diào)查總體中選擇具有代表性的樣本作為調(diào)查對(duì)象的一種非隨機(jī)抽樣方式。

例如，某企業(yè)要調(diào)查其產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，調(diào)查人員根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，選定

一些具有代表性的中間商作為樣本進(jìn)行調(diào)查。

33.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命為

()O

A、使用壽命

B、經(jīng)濟(jì)壽命

C、技術(shù)壽命

D、自然壽命

答案：B

解析：設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）的原

則確定的設(shè)備壽命。因此選B。

34.工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是（）。

A、順序移動(dòng)方式

B、平行移動(dòng)方式

C、平行順序移動(dòng)方式

D、隨機(jī)移動(dòng)方式

答案：A

解析：順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,

工序間搬運(yùn)次數(shù)最少。其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

35.從生產(chǎn)過(guò)程的角度看，機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過(guò)程屬于0

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B、設(shè)計(jì)過(guò)程

C、勞動(dòng)過(guò)程

D、自然過(guò)程

答案：D

解析：本題考查生產(chǎn)組織的概念勞動(dòng)過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的主體，是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)

所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng)，是勞動(dòng)力、勞動(dòng)過(guò)程和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)

程。自然過(guò)程是指指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)

程

36.一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際波動(dòng)成0。

A、正比

B、反比

C、不一定

D、不相關(guān)

答案:B

解析：本題考查工序能力的基本概念。一般情況下，工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際

波動(dòng)成反比。

37.企業(yè)與()之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系。

A、股東

B、債務(wù)人

C、政府

D、員工

答案：C

解析：本題考查財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系是強(qiáng)制性分配關(guān)系。

38.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程空間組織最常見(jiàn)的形式是()。

A、工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C、混合式布置

D、固定布置

答案：C

解析：本題考查生產(chǎn)工程空間組織形式混合式布置一一最常見(jiàn)的形式。對(duì)產(chǎn)品品

種變化有適應(yīng)能力，縮短物流流程，提高效率、降低成本、縮短周期

39.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的，

應(yīng)當(dāng)自用工之日起()日內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。

A、15

B、30

C、45

D、60

答案：B

解析：本題考查的是：企業(yè)勞動(dòng)合同的概念和種類(lèi)。《勞動(dòng)合同法》第十條規(guī)定，

建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書(shū)面勞動(dòng)

合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用

工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。

40.六西格瑪管理工作程序DMAIC,I是表示()o

A、界定

B、測(cè)量

G分析

D、改進(jìn)

答案：D

解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC,一套使每

個(gè)環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)的流程模式：界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制：(1)界定(D,

Define)-確定顧客需求并識(shí)別需要改進(jìn)的產(chǎn)品和流程。(2)測(cè)量(M,Measur

e)-測(cè)量現(xiàn)有流程，確定流程的底線(xiàn)與期望值。(3)分析(A,Analyze)-利用

統(tǒng)計(jì)學(xué)工具對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析。(4)改進(jìn)(I,Improve)-針對(duì)關(guān)鍵因素確立

最佳改進(jìn)方案。(5)控制(C,Control)-采取措施以維持改進(jìn)的結(jié)果。ABC說(shuō)

法均不符合題意，為干擾項(xiàng)，D說(shuō)法正確。題庫(kù)，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法

研發(fā)而成的考試題庫(kù)，專(zhuān)注于根據(jù)不同考試的考點(diǎn)、考頻、難度分布，提供考試

真題解析、章節(jié)歷年考點(diǎn)考題、考前強(qiáng)化試題、高頻錯(cuò)題，押題密卷等。查看完

整題庫(kù)、答案解析等更多考試資料，盡在……

41.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，這種企業(yè)組織結(jié)

構(gòu)形式是。。

A、職能制

B、矩陣制

C、直線(xiàn)職能制

D、事業(yè)部制

答案：C

解析：本題考查直線(xiàn)職能制的相關(guān)內(nèi)容。直線(xiàn)職能制便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，

比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，因此，它是當(dāng)前企業(yè)較多采用的組織形式。

42.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99999983%,則質(zhì)量控制水

平應(yīng)為()o

A、1a

B、2a

Cx3a

D、6a

答案：D

解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，用。來(lái)表示質(zhì)量控制水平。若控制在3。水平，表示產(chǎn)

品合格率不低于99.73%；若控制在6。水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.99999

983%,或者不合格率不超過(guò)0.002ppm（百萬(wàn)分率）。

43.0最常用，適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)。

A、自行開(kāi)發(fā)

B、引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C、綜合開(kāi)發(fā)

D、合作開(kāi)發(fā)

答案：A

解析：本題考查的是：自行研制開(kāi)發(fā)。自行研制開(kāi)發(fā)：科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力

和人力資源較雄厚的企業(yè)引進(jìn)開(kāi)發(fā)：產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)結(jié)合開(kāi)發(fā)：具備一定

技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)合作開(kāi)發(fā)：新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和攻克技術(shù)難關(guān)

44.把企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，是按照（）

劃分的。

A、投資主體

B、產(chǎn)權(quán)組織形式

C、實(shí)體集約程度

D、企業(yè)規(guī)模

答案：A

解析：本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。按投資主體劃分1、國(guó)有企業(yè)一“所

有權(quán)國(guó)有，財(cái)產(chǎn)權(quán)企業(yè)所有；根據(jù)市場(chǎng)需求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；行政受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?！?、

集體所有制企業(yè)一-“集體所有；規(guī)模小，行業(yè)多適應(yīng)性強(qiáng)；勞動(dòng)合同制；適應(yīng)

地方需要。”3、股份制企業(yè)一-“混合制”。“所有權(quán)歸出資者；法人資格；按

股份承擔(dān)有限責(zé)任；可社會(huì)籌資?！?、民營(yíng)企業(yè)--私有制?！八饺怂?；投資

者承擔(dān)管理；規(guī)模小，組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)廣泛?！?/p>

45.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。

A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B、基本生產(chǎn)過(guò)程

C、輔助生產(chǎn)過(guò)程

D、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

答案：A

解析：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)

整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。

46.市場(chǎng)試銷(xiāo)關(guān)注試用率.再購(gòu)率和。。

A、購(gòu)買(mǎi)頻率

B、次品率

C、合格率

D、市場(chǎng)占有率

答案：A

解析：本題考查的是：市場(chǎng)試銷(xiāo)。其中包括：三個(gè)數(shù)據(jù)一試用率、再購(gòu)率、購(gòu)

買(mǎi)頻率。

47.把自動(dòng)線(xiàn)分為剛性和柔性自動(dòng)線(xiàn)是按照。劃分的。

A、零件運(yùn)輸方式

B、加工設(shè)備連接方式

C、設(shè)備排列方式

D、布局方式

答案：B

解析：本題考查的是：自動(dòng)線(xiàn)的形式。①按零件是否通過(guò)機(jī)床上的裝夾器具，可

分為通過(guò)式自動(dòng)線(xiàn)和非通過(guò)式自動(dòng)線(xiàn)。②按零件運(yùn)輸方式，可分為直接運(yùn)輸自動(dòng)

線(xiàn)、間接運(yùn)輸自動(dòng)線(xiàn)、懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線(xiàn)和工件升起運(yùn)輸自動(dòng)線(xiàn)，故A錯(cuò)誤；③按

加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動(dòng)線(xiàn)和柔性連接自動(dòng)線(xiàn)，故B正確；④

按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線(xiàn)、平行排列的自動(dòng)線(xiàn)和順序平行混合

排列的自動(dòng)線(xiàn)，故C錯(cuò)誤；⑤按布局形式，可分為直線(xiàn)式自動(dòng)線(xiàn)、折線(xiàn)和封閉式

自動(dòng)線(xiàn)，故D錯(cuò)誤；

48.面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面

試效果好，有的時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,

其主要效果取決于。。

A、面試者的經(jīng)驗(yàn)

B、主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C、面試的問(wèn)題設(shè)置

D、面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：本題考查的是：面試。面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多

的一種方法，有時(shí)候面試效果好，有時(shí)候利用面試毫無(wú)效果。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)

面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。如果主試人員缺乏面試經(jīng)

驗(yàn)，則面試效果就會(huì)很差。

49.長(zhǎng)期股權(quán)投資的類(lèi)型中，。是投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策有參

與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。

A、控制

B、合營(yíng)

G共同控制

D、重大影響

答案：D

解析：本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對(duì)被投資單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)

營(yíng)政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策

的制定。

50.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A、直線(xiàn)制

B、職能制

C、矩陣制

D、事業(yè)部制

答案：A

解析：直線(xiàn)制的缺點(diǎn)是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

者通曉各種業(yè)務(wù)，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化，企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)者勢(shì)必顧此失彼，難以應(yīng)付。這種組織形式適用于那些產(chǎn)品單一、供銷(xiāo)渠道

穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

51.以下說(shuō)法屬于職能制優(yōu)點(diǎn)的有。。

A、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B、提高了管理的專(zhuān)業(yè)化程度

C、便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D、打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則

答案：B

解析：本題考查職能制。A是直線(xiàn)制的優(yōu)點(diǎn)，C是直線(xiàn)職能制的優(yōu)點(diǎn)，D是矩陣

制的優(yōu)點(diǎn)。

52.0最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性，也是它的本質(zhì)特點(diǎn)。

A、觀(guān)察法

B、訪(fǎng)問(wèn)法

C、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

D、文案調(diào)查法

答案：C

解析：本題考查實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的含義。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法最突出的特點(diǎn)在于它的實(shí)踐性,

也是實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的本質(zhì)特點(diǎn)。

53.產(chǎn)品部門(mén)化的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)

B、發(fā)揮人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能

C、改善地區(qū)內(nèi)的協(xié)調(diào)

D、要求更多的多面手

答案：B

解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分的主要方法。產(chǎn)品部門(mén)化--產(chǎn)品形成足夠大

的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶(hù)或潛在用戶(hù)足夠多優(yōu)點(diǎn)：有利于發(fā)揮專(zhuān)業(yè)設(shè)備效益，發(fā)揮

人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，有利于部門(mén)協(xié)調(diào)、產(chǎn)品增長(zhǎng)和發(fā)展缺點(diǎn):要求更多的多面手，

增加主管部門(mén)控制、協(xié)調(diào)難度

54.容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是()o

A、發(fā)行股票

B、銀行借款

C、發(fā)行債券

D、商業(yè)信用

答案：A

解析：發(fā)行普通股是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。優(yōu)點(diǎn)包括：①籌措的

資金可永久使用；②沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)；③籌資風(fēng)險(xiǎn)小。缺點(diǎn)包括：①資本成

本高；②發(fā)行費(fèi)用高；③沒(méi)有抵稅作用；④容易分散公司控制權(quán)，稀釋每股收益。

55.有關(guān)PDCA.循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是。。

A、連續(xù)循環(huán)過(guò)程

B、螺旋式上升

C、關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D、首選最重要問(wèn)題進(jìn)行解決

答案：C

解析：本題考查實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法一PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)：

（1）PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過(guò)程，螺旋式上升。（2）關(guān)鍵點(diǎn)在總結(jié)階段。（3）

首選重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行解決。ABD說(shuō)法均為正確，C說(shuō)法錯(cuò)誤。

56.下列屬于電子商務(wù)組織形態(tài)的是（）

A、聯(lián)盟型組織結(jié)構(gòu)

B、虛擬型組織結(jié)構(gòu)

C、合作型組織結(jié)構(gòu)

D、公司型組織結(jié)構(gòu)

答案：B

解析:本題考查電子商務(wù)組織的形態(tài)。電子商務(wù)組織形態(tài)包括:部門(mén)型組織結(jié)構(gòu)，

企業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，集團(tuán)型組織結(jié)構(gòu)，虛擬型組織結(jié)構(gòu)。ACD為迷惑選項(xiàng)。

57.下列關(guān)于企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，勞動(dòng)者只可以請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成

和解協(xié)議

B、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，

可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解

C、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，

可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

D、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，法律另有規(guī)定的除外，可以向人

民法院提起訴訟

答案：A

解析：發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，一方當(dāng)事人可以通過(guò)與另一方當(dāng)事人約見(jiàn)、面談等方式協(xié)

商解決。勞動(dòng)者可以要求所在企業(yè)工會(huì)參與或者協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商；工會(huì)也

可以主動(dòng)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商處理，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

58.1959年，()發(fā)布了世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。

A、歐洲

B、美國(guó)

C、日本

D、蘇聯(lián)

答案：B

解析：本題考查IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的由來(lái)和發(fā)展。1959年，美國(guó)國(guó)防部發(fā)布了Ml

L-Q-9858A《質(zhì)量大綱要求》，成為世界上最早的有關(guān)質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn)。

59.次要質(zhì)量特性是指()

A、小于規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐

步喪失的質(zhì)量特性

B、大于規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐

步喪失的質(zhì)量特性

C、超過(guò)規(guī)定的特性值，暫時(shí)不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐

步喪失的質(zhì)量特性

D、超過(guò)規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會(huì)使得產(chǎn)品的質(zhì)量要求逐步喪

失的質(zhì)量特性

答案：C

解析：本題考查質(zhì)量特性。次要質(zhì)量特性，是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，暫不

影響產(chǎn)品功能，但可能會(huì)引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。C說(shuō)法符合題意，AB說(shuō)法錯(cuò)

誤，D說(shuō)法不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

60.以()為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

A、利潤(rùn)最大化

B、每股收益最大化

C、企業(yè)價(jià)值最大化

D、股東財(cái)富最大化

答案：A

解析：本題考查利潤(rùn)最大化的優(yōu)點(diǎn)。以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：企業(yè)追求利

潤(rùn)最大化有利于資源的合理配置，有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

多選題

1.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，正確的有()o

A、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會(huì)檢查費(fèi)用

B、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費(fèi)者利益

C、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D、型式試驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類(lèi)型之一

E、質(zhì)量認(rèn)證經(jīng)歷合格聲明、第二方合格評(píng)定、第三方獨(dú)立證實(shí)、合格評(píng)定四個(gè)

階段

答案：ABCD

解析：質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來(lái)的,

它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評(píng)定、第三方獨(dú)立證實(shí)、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評(píng)定5

個(gè)階段。選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

2.信用標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

A、信用品質(zhì)

B、償付能力

C、資本

D、抵押品

E、企業(yè)規(guī)模

答案：ABCD

解析：本題考查的是：應(yīng)收賬款管理。信用標(biāo)準(zhǔn)為：5C,其中包括：信用品質(zhì)、

償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況；

3.電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素包括。。

A、專(zhuān)業(yè)人員

B、需求信息

C、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

D、流動(dòng)資金

E、物流配送

答案：ABDE

解析：本題考查電子商務(wù)組織的構(gòu)成要素。（1）專(zhuān)業(yè)人員電子商務(wù)人員的能力

要求包括智能和體能兩個(gè)基本方面。（2）需求信息需求信息是電子商務(wù)系統(tǒng)的

非物質(zhì)要素，同時(shí)，也是最重要的要素。（3）流動(dòng)資金（4）物流配送（5）服

務(wù)體系

4.下列哪些情形分權(quán)程度高0o

A、較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大

B、組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多

C、如果上級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制

D、較低管理層制定決策只影響該部門(mén)日常管理

E、較高管理層決策數(shù)目越多

答案：AC

解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。一般組織的集權(quán)或分權(quán)程度，往往根據(jù)各管理層次

擁有的決策權(quán)的情況來(lái)確定：第一、決策的頻度--組織中較低管理層次制定決

策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)越高；上層決策數(shù)目越多，集權(quán)就越高第二，決策的

幅度-一組織中較低管理層次制定決策的范圍越廣，涉及職能越多，分權(quán)越高；

組織中較高管理層次制定決策的范圍越寬，涉及職能越多，集權(quán)越高。第三，決

策的重要性--組織中較低管理層次制定決策只影響該部門(mén)的日常管理，而不影

響該部門(mén)今后發(fā)展，分權(quán)越低；反之越高。第四，對(duì)決策的控制程度--如果上

級(jí)對(duì)下級(jí)的決策沒(méi)有任何控制，分權(quán)越高；反之集權(quán)越高。故此題正確答案為A

Co

5.工作分析一般包括。。

A、準(zhǔn)備階段

B、調(diào)查階段

C、討論階段

D、分析階段

E、應(yīng)用反饋階段

答案：ABDE

解析：本題考查工作分析的步驟。工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包

括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)步驟。

6.設(shè)備壽命分為。。

A、設(shè)備淘汰壽命

B、設(shè)備使用壽命

C、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命

D、設(shè)備技術(shù)壽命

E、設(shè)備自然壽命

答案：BCD

解析：本題考查的是：設(shè)備的壽命。設(shè)備壽命分為設(shè)備使用壽命、設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命、

設(shè)備技術(shù)壽命。AE選項(xiàng)教材中未提及，故AE錯(cuò)誤。

7.企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有()o

A、明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟

B、確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平

C、明確采用新工藝、新材料,新設(shè)備的水平及指標(biāo)

D、確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度

E、制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

答案：ABCD

解析：企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃有較長(zhǎng)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和分年度實(shí)施計(jì)劃，有總體改造

規(guī)劃和單項(xiàng)改造計(jì)劃，有企業(yè)內(nèi)攻關(guān)項(xiàng)目和必要的技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目。企業(yè)技術(shù)改造

規(guī)劃的具體內(nèi)容有：①明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟。②確定

企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。③明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備

的水平及指標(biāo)。④通過(guò)技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料的節(jié)

約、利潤(rùn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。⑤確定技術(shù)改造的

重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。⑥實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施、資金籌措和

人員的培訓(xùn)。

8.下列說(shuō)法正確的是。。

A、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、

政策性和法律性

B、企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有選擇權(quán)

C、如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記

錄法

D、如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介

機(jī)構(gòu)招聘等

E、招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用

條件

答案：ABE

解析：如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案

記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)

中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類(lèi)學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)招聘等方法。

9.市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因包括。

A、預(yù)測(cè)人員因素的影響

B、市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響

C、調(diào)查資料因素的影響

D、數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響

E、資料匯總的影響

答案：ABCD

解析：本題考查市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差產(chǎn)生的原因。影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)的誤差有：預(yù)測(cè)人員因

素的影響;市場(chǎng)規(guī)律的過(guò)程性影響;調(diào)查資料因素的影響;預(yù)測(cè)方法選擇的影響；

數(shù)學(xué)模型構(gòu)建的影響。

10.下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說(shuō)法正確的是（）。

A、盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開(kāi)始員工招聘工作

B、盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息

C、盡可能向各個(gè)層次的人員發(fā)布招聘信息

D、向外發(fā)布的招聘信息必須客觀(guān)真實(shí)

E、盡可能地向應(yīng)聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息

答案：ABDE

解析：招聘信息的發(fā)布應(yīng)遵循以下原則：（1）廣泛原則，即發(fā)布招聘信息的面

要廣，盡可能使更多的人知道企業(yè)即將開(kāi)始員工招聘工作；（2）及時(shí)原則，即

盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息；（3）層次原則，即由于潛在的求職人員

都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布

招聘信息，以提高招聘的有效性；（4）真實(shí)原則，即向外發(fā)布的招聘信息必須

客觀(guān)，、真實(shí)；(5)全面原則，即要盡可能地向求職者提供有利于其較全面地了

解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息，比如企業(yè)的概況、工作的條件以及發(fā)展的機(jī)會(huì)等。

因此選擇ABDE

11.下列方法中，屬于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的有()o

A、集合意見(jiàn)法

B、對(duì)比類(lèi)推法

C、移動(dòng)平均法

D、季節(jié)指數(shù)法

E、德?tīng)柗品?/p>

答案：ABE

解析:定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)水平,

對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來(lái)發(fā)展做出性質(zhì)、方向和程度上的估計(jì)與推測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法。

主要包括：①專(zhuān)家會(huì)議法；②德?tīng)柗品ǎ虎奂弦庖?jiàn)法；④主觀(guān)概率法；⑤對(duì)比

類(lèi)推法。

12.關(guān)于IS09001和IS09004的說(shuō)法，正確的有()。

AxIS09001的主要內(nèi)容是改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī)與效率

BxIS09001的目標(biāo)關(guān)注于顧客滿(mǎn)意和產(chǎn)品質(zhì)量

C、IS09004的目標(biāo)關(guān)注于相關(guān)方滿(mǎn)意和組織業(yè)績(jī)

DxIS09001主要用于追求業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)

E、IS09004主要用于認(rèn)證

答案：BC

解析：本題考查IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介。IS09001的目標(biāo)關(guān)注于顧客滿(mǎn)意和產(chǎn)

品質(zhì)量，可用于組織證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)

品；IS09004的目標(biāo)關(guān)注于相關(guān)方滿(mǎn)意和組織業(yè)績(jī)，對(duì)組織改進(jìn)其質(zhì)量管理體系

總體績(jī)效提供了指導(dǎo)和幫助，是指南性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不能用于認(rèn)證、審核、法

規(guī)和合同的目的。綜上所述，BC說(shuō)法正確，ABE說(shuō)法均存在錯(cuò)誤。

13.為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的合理組織

必須遵循0。

A、連續(xù)性原則

B、節(jié)奏性原則

C、比例性原則

D、客戶(hù)滿(mǎn)意原則

E、準(zhǔn)時(shí)性原則

答案：ABCE

解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的合理組織必須遵循的各種原則的內(nèi)容。生產(chǎn)過(guò)程

組織概念與要求1.概念一一從空間和時(shí)間兩方面對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)所有要素在生產(chǎn)

過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排和設(shè)計(jì)。2.合理要求：（1）連續(xù)性原則一一生產(chǎn)

全過(guò)程在時(shí)間上的連續(xù)。（2）比例性原則--在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造

數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系（3）節(jié)奏性原則一一均衡，避免前松后緊或前緊后

松。（4）準(zhǔn)時(shí)性原則一一按照要求的階段和工序進(jìn)行生產(chǎn)（5）柔性原則一一

靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性

14.攔截訪(fǎng)問(wèn)法的缺點(diǎn)有（）。

A、訪(fǎng)問(wèn)地點(diǎn)比較分散、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高

B、不適合內(nèi)容較復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查

C、調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，且在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性

D、拒訪(fǎng)率高

E、很難對(duì)訪(fǎng)問(wèn)員進(jìn)行監(jiān)控

答案：BCD

解析：攔截訪(fǎng)問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)：訪(fǎng)問(wèn)地點(diǎn)比較集中，時(shí)間短，可節(jié)省訪(fǎng)問(wèn)費(fèi)和交通費(fèi)；

對(duì)拒訪(fǎng)者可以放棄，重新攔截新的受訪(fǎng)者,確保樣本量不變。攔截訪(fǎng)問(wèn)法的缺點(diǎn)：

只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的、大眾的問(wèn)題調(diào)查，不適合內(nèi)容復(fù)雜、不能公開(kāi)的問(wèn)題的調(diào)查;

被調(diào)查對(duì)象的身份難以判別，在調(diào)查地點(diǎn)出現(xiàn)具有偶然性，可能影響樣本的代表

性和調(diào)查資料的質(zhì)量；拒訪(fǎng)率高。所以選BCD

15.計(jì)算機(jī)輔助面訪(fǎng)調(diào)查所用的軟件系統(tǒng)一般包括()四個(gè)子系統(tǒng)。

A、問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)

B、問(wèn)卷調(diào)查系統(tǒng)

C、訪(fǎng)問(wèn)管理系統(tǒng)

D、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

E、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

答案：ACDE

解析：本題考查訪(fǎng)問(wèn)法。計(jì)算機(jī)輔助面訪(fǎng)調(diào)查(CAPI)是將調(diào)查問(wèn)卷預(yù)先設(shè)置在

筆記本電腦或臺(tái)式計(jì)算機(jī)中，以輔助人戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)或攔截訪(fǎng)問(wèn)。調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一

般包括問(wèn)卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)、訪(fǎng)問(wèn)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)四個(gè)部分。

16.內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有()。

A、激勵(lì)員工上進(jìn)

B、減少招聘費(fèi)用

C、節(jié)省時(shí)間

D、易“近親繁殖”

E、帶來(lái)“新鮮血液”

答案：ABCD

解析：本題考查的是：內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘：（1）優(yōu)點(diǎn)：給予員工提升機(jī)會(huì)、

空間，有助員工專(zhuān)注工作、防止人才流失；降低誤用率；減少招聘費(fèi)用，節(jié)省了

解時(shí)間；提高忠誠(chéng)度；有助于挑選培訓(xùn)各層次人員（2）缺點(diǎn)：易“近親繁殖”；

不利工作創(chuàng)新；內(nèi)部晉升、職務(wù)轉(zhuǎn)換人員的原崗位出現(xiàn)空缺；內(nèi)部矛盾增加；調(diào)

節(jié)不好會(huì)造成員工的不滿(mǎn)和效率的降低；使企業(yè)失去了選擇外部?jī)?yōu)秀人才的機(jī)會(huì)。

17.一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量特性包括（）。

A、可靠性

B、保證性

C、無(wú)形性

D、移情性

E、適用性

答案：ABD

解析：本題考查服務(wù)質(zhì)量特性的類(lèi)型。一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量特性可以分為五種類(lèi)

型：可靠性；響應(yīng)性；保證性；移情性；有形性。

18.生產(chǎn)組織的作用包括（）。

A、順利進(jìn)行生產(chǎn)

B、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益

C、節(jié)約生產(chǎn)成本

D、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)

E、最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性

答案：ABCD

解析：本題考查生產(chǎn)組織的必要性企業(yè)生產(chǎn)組織科學(xué)合理，是順利進(jìn)行生產(chǎn)、提

高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)約物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的前提條件，并有利于按質(zhì)、

按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

19.以下對(duì)企業(yè)管理理解正確的有。。

A、企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

B、企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

C、企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度

D、企業(yè)管理是靜態(tài)的過(guò)程

E、企業(yè)管理需要依照一定的原理原則方法

答案：ABE

解析：本題考查企業(yè)管理的概念。C企業(yè)管理的目的應(yīng)該是取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益;

D企業(yè)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，要隨著且內(nèi)外部情況的變化采取針對(duì)性的方法和

手段。

20.關(guān)于招聘信息的發(fā)布，下列說(shuō)法正確的有。。

A、盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開(kāi)始員工招聘工作

B、盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息

C、盡可能向各個(gè)層次的人員發(fā)布招聘信息

D、向外發(fā)布的招聘信息必須客觀(guān)真實(shí)

E、盡可能地向應(yīng)聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關(guān)信息

答案：ABDE

解析：由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特

點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性°

不定項(xiàng)選擇（總共20題）

1.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因

素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線(xiàn)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線(xiàn)采用兩班

制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效

利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線(xiàn)

的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2O該流水

線(xiàn)的平均節(jié)拍是（）分鐘。

A、3.3

B、4.6

C、7.8

D、8.6

答案：D

解析:節(jié)拍是指流水線(xiàn)生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同制品的間隔時(shí)間。計(jì)算公式如下：

r=

號(hào)。式中/為流水線(xiàn)的平均節(jié)拍;7；為計(jì)劃期流水線(xiàn)的有效工作時(shí)間

計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量;。為工作時(shí)間有效利用系數(shù);7。為計(jì)劃期流水線(xiàn)的制隹

時(shí)間。故本題中"=0.9x8x60x24-100^8.6（分鐘）。

2.某電器廠(chǎng)組建新的生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)新產(chǎn)品一-“彩虹”牌電視機(jī)，準(zhǔn)備投入國(guó)內(nèi)

市場(chǎng)，電視機(jī)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分

鐘。電器廠(chǎng)每日工作8小時(shí)，A車(chē)間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91,次

品率為1.5%。（）的搬運(yùn)次數(shù)最少。

A、順序移動(dòng)方式

B、平行移動(dòng)方式

CV平行順序移動(dòng)

D、平行移動(dòng)方式或平行順序承動(dòng)

答案：A

解析：本題考查的是：三種移動(dòng)方式的比較。順序移動(dòng)方式：組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，

設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少平行移動(dòng)方式：充分利用平行

作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短，運(yùn)輸次數(shù)多；平行順序移動(dòng)方式：生產(chǎn)周期

較短，每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，運(yùn)輸次數(shù)較多，使設(shè)備能連

續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)

3.某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下表所示:

指標(biāo)

投費(fèi)款（萬(wàn)元）姓金用（萬(wàn)元）

方案

122002400

224002200

328002100根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該技術(shù)改造方案優(yōu)化

選擇的方法是。。

A、投資回收期法

B、追加投資回收期法

C、效益成本分析法

D、經(jīng)濟(jì)壽命法

答案：B

解析：本題考查的是：追加投資回收期法。投資回收期法：是指某技術(shù)改造方案

的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，通常以年為單位。追加投資

回收期法：是指某技術(shù)改造項(xiàng)目有兩種以上方案時(shí),采用某一方案比采用其他方

案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)補(bǔ)償所需要

的時(shí)間。效益成本分析法：是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命

期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的

方法。

4.某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造，設(shè)備原值kO為16000元，每年低劣化增

加值1000元。更新時(shí)假設(shè)無(wú)殘值。設(shè)備最佳更新區(qū)間為。。

A、4?5年

B、5-6年

C、6-7年

D、7-8年

答案：B

解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期二【2X（設(shè)備的原

始價(jià)值-設(shè)備更新時(shí)的殘值）?人】1/2則最佳更新期二【（2X16000）4-1000]

72x6（年）

5.甲公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為300

0萬(wàn)元，負(fù)債總計(jì)為1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為2000萬(wàn)元。經(jīng)分析確認(rèn)，甲

公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為2500萬(wàn)元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百

分比關(guān)系不變。甲公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)

充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏(yíng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)，甲公司下一年度的籌資

額預(yù)計(jì)為。萬(wàn)元。

A、375

B、750

C、1125

D、1875

答案:A

解析：本題考查銷(xiāo)售百分比法。下一年度的籌資額=(3750-3000)-(1875

-1500)=375(萬(wàn)元)。

6.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因

素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線(xiàn)的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線(xiàn)采用兩班

制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效

利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線(xiàn)

的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2O該流水

線(xiàn)的空間組織形式是()。

A、工藝專(zhuān)業(yè)化布置

B、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置

C、固定布置

D、混合類(lèi)型布置

答案：B

解析：企業(yè)根據(jù)具體情況確定生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式，通常包括以下幾種：①

工藝專(zhuān)業(yè)化布置。②對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置。對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零件、部

件）為對(duì)象來(lái)設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)

品所需要的各種設(shè)備和各工種工人，對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工。③混合式

布置。④固定布置。

7.某公司經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化的2015年度資產(chǎn)負(fù)債表見(jiàn)下表（單位：千萬(wàn)元）。

項(xiàng)目年初數(shù)年末教項(xiàng)目年初可年末數(shù)

像行存款7080流動(dòng)負(fù)債100110

應(yīng)收點(diǎn)款100110K期負(fù)債110120

存貨8090負(fù)債合計(jì)210230

流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)250280股東權(quán)核240270

長(zhǎng)期資產(chǎn)200220

資產(chǎn)合計(jì)450500負(fù)債與權(quán)裁合計(jì)S5O500

如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額為15.75億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次

數(shù)為（）次/年。

A、2.5

B、1.5

C、1.36

D、1.24

答案：B

解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）二營(yíng)業(yè)收入（銷(xiāo)售收入）/平均應(yīng)收賬款余額二15

7.5/（100+110）/2=1.5o

8.某企業(yè)2010年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額35億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6億元。經(jīng)測(cè)算,

企業(yè)2010年平均資產(chǎn)總額60億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。若想評(píng)價(jià)

該公司的營(yíng)運(yùn)能力，還應(yīng)計(jì)算和分析（）。

A、存貨周轉(zhuǎn)率

B、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D、銷(xiāo)售毛利率

答案：ABC

解析:本題考查營(yíng)運(yùn)能力比率。營(yíng)運(yùn)能力比率包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

9.某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)一條生產(chǎn)

線(xiàn)，年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸

增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改

造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。

技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行

業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該技術(shù)改造完成

后，年經(jīng)濟(jì)效益為（）萬(wàn)元。

A、400

B、470.5

C、486.4

D、498.6

答案：B

解析：本題考查的是：技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效

益二技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量X（技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本-技術(shù)改造后的產(chǎn)品

單位成本)-標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)X技術(shù)改造的總投資E=25XC450-425)-0.3X5

15=470.5(萬(wàn)元)o

10.某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mmo某道工序

承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工，現(xiàn)需要通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,

共抽取200個(gè)樣本，經(jīng)測(cè)算，該樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。

在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過(guò)程中，影響工序質(zhì)量的因素可能有()。

A、人

B、方法

C、價(jià)格

D、機(jī)器

答案：ABD

解析：影響工序質(zhì)量的因素主要包括人、機(jī)器、原料、方法,測(cè)量和環(huán)境。

11.某企業(yè)采用單對(duì)象流水線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線(xiàn)日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每

日工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%：流水線(xiàn)的第i道工序

計(jì)算所需某精密設(shè)備為7臺(tái)，實(shí)際只有4臺(tái)該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。為解決第I道工序

設(shè)備超負(fù)額問(wèn)題，該企業(yè)可以采取的措施是()o

Ax延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間

B、縮短節(jié)拍時(shí)間

C、優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率

D、提升該道工序之前工序的設(shè)備效率

答案：AC

解析：本題考查流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)。措施：提高設(shè)備生產(chǎn)效率；改進(jìn)工藝設(shè)

備；改進(jìn)工作地布置或操作方法，減少輔助作業(yè)時(shí)間；提高工人技術(shù)熟練度和效

率；詳細(xì)進(jìn)行供需合并與分解。

12.M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5

千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/

件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110

元/千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用

和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。如果M

公司采用作業(yè)成本控制法進(jìn)行成本費(fèi)用控制，將成本分配到成本對(duì)象的形式是（）。

A、間接追溯

B、直接追溯

C、動(dòng)因追溯

D、責(zé)任追溯

答案：BC

解析：作業(yè)成本控制法認(rèn)為，將成本分配到成本對(duì)象有三種不同形式，即直接追

溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)?。作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因

追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞剑醋鳂I(yè)成本法的成本分配主要

使用直接追溯和動(dòng)因追溯。

13.某企業(yè)1-9月份的銷(xiāo)售額為423、358、434、445、527、429、426、502、48

0萬(wàn)元。試用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)第10期的銷(xiāo)售額？采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法，若

以3個(gè)月為一個(gè)跨越期，則4月分的預(yù)測(cè)值為（）

A、405

B、412

C、423

D、2401

答案：A

解析：本題考查移動(dòng)平均法。(423+358+434)/3=405

14.某企業(yè)1-9月份的銷(xiāo)售額為423、358、434、445、527、429、426、502、48

0萬(wàn)元。試用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)第10期的銷(xiāo)售額？簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法不適用于

明顯的長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)和()的時(shí)間序列預(yù)測(cè)

A、短期變動(dòng)趨勢(shì)

B、循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)

C、跨越型變動(dòng)趨勢(shì)

D、定期變動(dòng)趨勢(shì)

答案：B

解析：本題考查移動(dòng)平均法。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型

變動(dòng)的預(yù)測(cè)，不適用于明顯的長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)和循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)。

15.在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5nim,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為

(+0.009,-0.009)o某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)

在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨即抽樣，經(jīng)測(cè)算,

樣本均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.根據(jù)以上資