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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本根據(jù)總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo),我們已及時(shí)啟動(dòng)年度財(cái)務(wù)決算工作,為建立完善的財(cái)務(wù)核算體系和完成年度決算任務(wù)做出了大量富有成效的努力。同時(shí),我們積極推進(jìn)項(xiàng)目融資進(jìn)程。計(jì)劃財(cái)務(wù)部始終以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為核心,遵循公司的總體部署,我們與金融機(jī)構(gòu)保持緊密溝通,成功向他們推介了我公司的項(xiàng)目前景,獲得了億元的貸款承諾。目前,我們已基本確定銀行作為我公司項(xiàng)目的主要貸款銀行。自____月份起,為掌握____年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),我與各家銀行進(jìn)行了深入交流,對(duì)來年的貸款形勢(shì)進(jìn)行了詳盡分析,對(duì)信貸政策有了清晰的理解,為明年全面開展項(xiàng)目融資工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們強(qiáng)化了內(nèi)部學(xué)習(xí)以提升整體素質(zhì)。鑒于計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工年輕且經(jīng)驗(yàn)不足的情況,我遵照總會(huì)計(jì)師的指示,組織全體員工深入學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)和管理技能,并建立了有效的內(nèi)部信息溝通機(jī)制,確保員工素質(zhì)迅速提升,以滿足公司的基本要求。(三)存在的挑戰(zhàn)盡管取得了一些成績(jī),但工作效率仍有待提高。由于時(shí)間管理的不足,工作方法的陳舊,以及工作技能的欠缺,工作效率受到了影響,導(dǎo)致工作拖延,無法充分滿足工作需求。此外,我的領(lǐng)導(dǎo)管理技巧仍有待磨練,管理方式不夠系統(tǒng),可能影響了員工的積極性和工作的整體推進(jìn)。同時(shí),我在工作預(yù)見性方面也存在不足,這在一定程度上制約了管理水平的提升和員工的工作熱情。二、____年的主要規(guī)劃(一)針對(duì)____年問題的改善措施首要任務(wù)是強(qiáng)化時(shí)間管理,提升工作效率。我將制定日工作計(jì)劃,并減少無效工作時(shí)間,改進(jìn)工作方法,以提高工作效率。同時(shí),我將采用現(xiàn)場(chǎng)管理方式,多學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,以提升工作的預(yù)見性。(二)工作整體設(shè)想我將繼續(xù)致力于文化融合、內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。將按照公司文化要求,不斷創(chuàng)新和豐富部門內(nèi)部文化,嚴(yán)格執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則,提升部門形象和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。在項(xiàng)目融資和服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)方面,我將深入研究____年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和信貸政策,與金融機(jī)構(gòu)保持密切合作,確保項(xiàng)目建設(shè)的資金需求得到滿足。我將制定詳細(xì)的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃,以明確計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作方向,為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。同時(shí),我將加強(qiáng)計(jì)劃管理工作,通過研究和整合管理資源,提升計(jì)劃管理水平,確保業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。此外,我將繼續(xù)改進(jìn)績(jī)效管理和時(shí)間管理,以提高這兩方面的管理水平。同時(shí),計(jì)劃財(cái)務(wù)部將開展財(cái)務(wù)管理研究,為打造一流企業(yè)做好充分準(zhǔn)備。我們還將積極推進(jìn)信息化建設(shè),以提高管理效率。____年,我們將面臨諸多挑戰(zhàn),同時(shí)也充滿機(jī)遇。我將全力以赴,全面、系統(tǒng)地思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司運(yùn)營(yíng),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。對(duì)于部門和個(gè)人,這都將是一個(gè)關(guān)鍵且意義重大的一年。我決心不辜負(fù)期望,為實(shí)現(xiàn)公司的高水平管理貢獻(xiàn)力量!2024年會(huì)計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二)在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的職責(zé)自____年____月至____月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部的綜合室承擔(dān)成本費(fèi)用核算的職責(zé)。在此期間,我執(zhí)行了以下任務(wù):1、我嚴(yán)格審核原始憑證,編制并審核記賬憑證,確保遵循《會(huì)計(jì)法》。我加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格依據(jù)《中國(guó)聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》和新會(huì)計(jì)制度,確保財(cái)務(wù)賬務(wù)處理符合國(guó)家法律法規(guī)和聯(lián)通總部及省公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門和項(xiàng)目進(jìn)行分類歸集,并在月底準(zhǔn)確進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)偤徒Y(jié)轉(zhuǎn)。2、我積極參與每月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,并在年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)中,與審計(jì)事務(wù)所和審計(jì)人員緊密合作,及時(shí)解答他們提出的問題。3、今年,我們公司開始全面預(yù)算管理和績(jī)效考核,我為此進(jìn)行了大量前期準(zhǔn)備,年初為收入和成本制定了相關(guān)預(yù)算,并按部門、項(xiàng)目下達(dá)。在后續(xù)工作中,我嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本和費(fèi)用,為績(jī)效考核提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、____月,根據(jù)省公司的規(guī)定,我制定了經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理規(guī)定,優(yōu)化了貨幣資金管理。____月,為執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理的決定,我迅速制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。5、我始終秉持服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室的需求迅速響應(yīng)并解決。我定期撥付各經(jīng)營(yíng)部的運(yùn)營(yíng)資金,并在日常工作中提供指導(dǎo),從而建立了良好的工作關(guān)系。6、我準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅,確保及時(shí)、足額繳納稅款。對(duì)于無發(fā)票的費(fèi)用,我及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具發(fā)票并代扣代繳稅款,保持與稅務(wù)部門的良好溝通和協(xié)作,以獲取他們的支持和指導(dǎo)。在核算室的職務(wù)____年____月至____月,我擔(dān)任核算室主任,從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎庸芾碚摺N已杆龠m應(yīng)新角色,明確了工作重點(diǎn)。在此期間,我完成了以下任務(wù):1、我迅速熟悉了業(yè)務(wù),然后制定了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程,強(qiáng)化了對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的監(jiān)控,加速了資金回收,并加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)廳和分銷商執(zhí)行公司政策和財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。2、我編制了月度資金預(yù)算,嚴(yán)格審核部門費(fèi)用報(bào)銷,有效控制了成本費(fèi)用。我定期進(jìn)行成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析,向相關(guān)部門經(jīng)理和部門提供改進(jìn)建議,以實(shí)現(xiàn)效益最大化。4、我重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造了一個(gè)業(yè)務(wù)熟練、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。我充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性和積極性,樹立起高效、創(chuàng)新的部門形象。5、作為基層管理者,我認(rèn)識(shí)到自己既是管理者,也是執(zhí)行者。我親自處理大量具體工作,如運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算、傭金計(jì)算、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)傳輸、營(yíng)業(yè)報(bào)表匯
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