2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本1、堅定遵循四項基本原則，深入學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行國家及黨的人事政策、法規(guī)，確保上級關(guān)于人事工作的指示得到貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)教職工的崗位調(diào)整、借用、聘用、離職等手續(xù)的辦理，以及新進(jìn)大、中專畢業(yè)生的接收和新員工的報到、轉(zhuǎn)正、職務(wù)晉升等工作。3、承擔(dān)教職工的薪酬、獎金計算、福利、補(bǔ)助以及晉級和獎懲的審批與管理工作，確保各類統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確及時。4、處理教職工的退休、退職事宜，以及專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核、聘任、材料收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和聘任手續(xù)的辦理，同時負(fù)責(zé)干部任免的審批流程。5、負(fù)責(zé)學(xué)校人事檔案的登記、整理和存檔管理，配合教務(wù)處進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核檔案的管理工作。6、以教職工為中心，關(guān)注并解決他們的需求和困難，協(xié)助落實(shí)知識分子政策，處理教職工的實(shí)際問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行教職工的思想工作和政策宣傳解釋。7、實(shí)施本校專業(yè)技術(shù)人員的需求預(yù)測，規(guī)劃教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓(xùn)，以提升師資能力。8、確保校園安全，嚴(yán)格執(zhí)行上級安全規(guī)定，制定并執(zhí)行學(xué)校安全制度和單項安全規(guī)定，監(jiān)督各部門的危險品、貴重物品、財務(wù)保管工作，定期檢查消防設(shè)施，安排節(jié)假日和寒暑假的值班安排。9、協(xié)助開展學(xué)校的計劃生育工作，負(fù)責(zé)相關(guān)報表的編制和計劃生育的檢查工作。10、管理學(xué)校的文件收發(fā)、傳閱、存檔和清退，確保文件管理的規(guī)范有序。2024年人事年度工作總結(jié)參考樣本（二）在審視當(dāng)前運(yùn)營狀態(tài)與人員利用情況時，我們認(rèn)識到兩者應(yīng)呈現(xiàn)正比關(guān)系。特別是在商務(wù)型酒店的運(yùn)營中，我們初步設(shè)想，通過實(shí)施交叉培訓(xùn)并促進(jìn)部門間的人員調(diào)配，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化利用。關(guān)于本年度工作的總結(jié)，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但仍存在不少不足，需持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自我。主要問題包括：1.制度方案尚需完善，需構(gòu)建一套規(guī)范化的酒店運(yùn)營制度，以確保工作有法可依。2.培訓(xùn)工作需強(qiáng)化，營造酒店內(nèi)部主動學(xué)習(xí)的氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情與能動性，以推動酒店的持續(xù)進(jìn)步。3.員工招聘方式單一，補(bǔ)給不及時，需改進(jìn)招聘策略，確保各部門人員充足。4.員工考評工作需加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃與周期性管理，并廣泛聽取員工意見進(jìn)行綜合分析。5.檔案管理存在疏漏，需進(jìn)一步完善酒店整體檔案，包括圖片、音、像等資料的收集與整理。6.業(yè)務(wù)能力欠缺，需提升管理意識，拓寬管理視角，減少工作中的錯誤。針對上述問題，我部將采取以下措施加以解決，并規(guī)劃明年的工作思路：1.個人操作方面：（1）密切關(guān)注勞動力市場與同行崗位信息，適時提出員工工資及福利調(diào)整建議。（2）貫徹實(shí)施政府勞保政策，完善勞動用工規(guī)章制度，依法用工，妥善處理員工合理要求。（3）依據(jù)酒店規(guī)章制度審批休假、加班及補(bǔ)休等申請。（4）分析酒店人員需求，提出合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)方案，促進(jìn)人力資源的共享與合理使用。（5）編輯員工通訊錄，落實(shí)人事年度、月度工作計劃及總結(jié)。（6）跟進(jìn)招聘、考評、調(diào)動等人事工作，并計劃開展文體活動以調(diào)整員工心態(tài)。（7）做好人力資源開發(fā)工作，為酒店各部門儲備后備人才。（8）與各部門溝通，監(jiān)督人力資源規(guī)章制度的落實(shí)，避免違規(guī)行為。（9）負(fù)責(zé)招聘、篩選、面試等工作，并妥善處理員工薪酬問題。（10）與同行、旅游院校及人才交流中心保持友好關(guān)系，掌握行業(yè)最新動態(tài)。（11）確保員工人事檔案的安全與保密，并完成上級交辦的其他任務(wù)。2.人事培訓(xùn)方面：制定并實(shí)施培訓(xùn)計劃，促進(jìn)員工的全面發(fā)展與提升。3.辦公物料方面：節(jié)約物料消耗，合理申購與領(lǐng)用。4.安全責(zé)任方面：作為部門安全責(zé)任人，確保部門日常防火及安全。5.跨部門及分部門協(xié)調(diào)方面：與其他部門保持良好溝通，確保人力資源信息的有效傳遞與配合。6.知識與技能提升方面