2024年企業(yè)安全工作計劃（二篇）

第7頁共7頁2024年企業(yè)安全工作計劃為確保企業(yè)安全生產與環(huán)境保護工作得到有效執(zhí)行，現(xiàn)對安全管理及相關活動進行全面規(guī)劃與部署，具體策略如下：一、強化安全管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行確保安全管理規(guī)定得以全面落實，通過加強監(jiān)督，保障各項規(guī)章制度的嚴肅性和有效性。二、深化全員安全技能與意識培養(yǎng)，推動安全文化建設1.對新入職員工（含民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員及施工人員等）實施嚴格的廠級安全教育，并針對復工、換崗、轉產員工及新設備、新工藝、新技術投產前開展專項安全培訓，確保其基本安全生產技能達標，合格后準予上崗。2.加大對危險化學品從業(yè)人員的培訓與管理力度，確保人員資質符合要求。3.特種作業(yè)人員必須定期參加安全培訓，并完成操作證復審工作。對于即將到期的壓力容器操作人員、?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工等，積極與市質量技術監(jiān)督局培訓中心協(xié)調，安排現(xiàn)場復訓，確保持證上崗。同時，針對新入職及崗位變動的?；纷鳂I(yè)人員，及時組織培訓取證。4.綜合管理處聯(lián)合相關部門，定期開展各級管理人員的安全培訓工作，提升管理層的安全意識與管理能力。5.推廣班組安全活動，明確各崗位安全職責，通過活動增強員工安全意識，提升安全技能與管理水平。6.積極開展“安全生產月”活動，持續(xù)提升全員安全意識與技能，加大隱患整改力度，從根本上提升企業(yè)安全水平，促進企業(yè)經濟健康發(fā)展。7.組織安全員業(yè)務競賽及“安康杯”競賽活動，激發(fā)員工安全工作熱情，增強其責任感與緊迫感，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)與指揮，提升職工遵章守紀的自覺性，總結并推廣安全生產先進經驗，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。8.持續(xù)開展“三查三反”活動，深入排查安全隱患，及時整改，防范于未然。三、提升安全生產應急救援與環(huán)境安全水平1.將防火、防爆、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄兀哟笊a過程監(jiān)控力度，完善防溢堤、水封井、應急功能圍堰及化學品泡沫滅火系統(tǒng)等設施的管理與維護。2.強化有害氣體多級吸收與尾氣破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，確保其穩(wěn)定運行。3.定期檢查與維護現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、呼吸器等應急設備，確保其隨時可用。4.完善應急救援保障體系，特別是針對關鍵裝置與重點部位的應急預案，定期組織應急演練，提升各級組織與人員的應急處置與自救能力。四、加強職業(yè)病防治與勞動保護1.嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作，在檢修、技改及環(huán)境整治過程中，采取有效措施減少職業(yè)病危害。2.定期對塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保塵毒監(jiān)測達標率。3.加強勞保用品管理，指導并督促員工正確穿戴使用。4.有計劃地組織員工進行職業(yè)健康檢查，關注員工健康狀況。五、考核與激勵機制將本安全工作計劃中的各項任務納入企業(yè)《年經濟責任制》考核體系，通過安全風險金獎勵與“安康杯”競賽考核等方式，激勵員工積極參與安全生產工作，確保各項任務得到有效執(zhí)行。2024年企業(yè)安全工作計劃（二）一、指導思想我們將堅定不移地貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守并認真執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，以及化醫(yī)集團發(fā)布的《____年安全環(huán)保工作要點____》（渝化醫(yī)司[____]____）文件精神，同時遵循上級部門關于安全生產的各項規(guī)定。我們將強化監(jiān)管力度，深化整治措施，夯實安全基礎，細化安全責任，確保各項規(guī)定得到嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的手段推動安全生產工作，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提升企業(yè)本質安全水平，構建安全生產長效機制，以保障企業(yè)長期、穩(wěn)定、安全運行。二、控制目標1.確保無因工死亡事故發(fā)生；2.杜絕重大泄漏、中毒事故；3.防范重大火災或爆炸事故；4.避免重大特種設備事故；5.消除負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；6.防止重傷事故發(fā)生；7.將一般事故造成的直接經濟損失控制在≤____元／百萬元產值（現(xiàn)價）以內；8.嚴格控制千人輕傷率在____‰（月均）以下。三、工作要點（一）依托技術進步，強化安全生產1.進一步完善工藝措施的安全性評估及極限操作評估機制，從危險操作入手，強化平穩(wěn)操作，逐步樹立系統(tǒng)平衡操作的觀念，并持續(xù)進行系統(tǒng)改進。2.深入探索化學反應模式的系統(tǒng)優(yōu)化，積極推進新催化劑的研發(fā)與應用，提升化學反應的安全性，優(yōu)化工藝流程，減少生產過程中的危險因素，以不斷提升本質安全水平。3.嚴格執(zhí)行建設項目安全“三同時”原則，特別是在苯胺、聚碳擴產等項目中，積極探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設與運行的安全。4.深化以消滅危險源為目標的工作，將循環(huán)經濟與節(jié)能運行緊密結合于安全運行之中。通過工藝創(chuàng)新，力求消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱與用熱過程的集成聯(lián)動，回收利用化學反應熱與工藝余熱，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。5.設備管理部門需定期對企業(yè)特種設備（如鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件進行檢驗，并妥善保存檢驗與試驗記錄。對發(fā)現(xiàn)缺陷的設備，應及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相關設備或管線。6.加強對危險化學品的管理，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。在重大危險源及關鍵要害部位增設醒目安全標識，加強廠區(qū)道路整治，確保危險化學品運輸安全。7.加強現(xiàn)場圍堰的完善與規(guī)范管理，同時強化惰性氣體保護裝置的日常維護與管理。（二）推進安全標準化工作，完善安全管理體系1.進一步完善安全生產目標責任制管理，優(yōu)化風險獎勵金制度。細化安全目標考核辦法（將其融入經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，確保責任落實到每個崗位、每個人。2.實施全過程風險管理。健全風險評價組織體系，加強作業(yè)活動的危險因素辨識與風險評價工作，切實落實各項風險控制措施。針對重大風險制定并實施風險削減計劃（過程改進），確保作業(yè)活動的風險控制在可承受范圍內。同時組織職業(yè)健康安全管理體系的評審工作，確保管理承諾得到履行且體