人事檔案管理規(guī)章制度

人事檔案管理規(guī)章制度

人事檔案管理規(guī)章制度「篇一」

XX大地傳媒有限責(zé)任公司由XX市城市地鐵有限責(zé)任公司、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限

公司、廣播電視臺(tái)三方共同出資成立，公司于X年成立，注冊(cè)資本金3000萬(wàn)元。

主要負(fù)責(zé)地鐵1號(hào)線的廣告經(jīng)營(yíng)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘優(yōu)秀專'也，內(nèi)容如

下：

一、招聘崗位、人數(shù)

人事專員1名

二、招收條件

1.全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源等相關(guān)專業(yè)；

2.1年以上崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先考慮相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富者；

3.具有人事法務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

4.年齡40周歲以下;

5.熟練使用辦公軟件，操作辦公自動(dòng)化設(shè)備；

6.具有較好的‘寫作能力，溝通、協(xié)調(diào)能力；

7.具有良好的職業(yè)道德和品行，無(wú)違法違紀(jì)行為和不良記錄：

8.具有正常履行職責(zé)的身體條件，學(xué)歷、專業(yè)、資歷等要符合招聘崗位所需要

的資格條件;

9.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力。

三、招收程序

本次公開(kāi)招聘采取網(wǎng)絡(luò)報(bào)名方式，經(jīng)資格審查、面試、體檢、試用等程序。

1.報(bào)名辦法

通過(guò)電子郵件方式將報(bào)名登記表電子文檔發(fā)送至xx大地傳媒有限責(zé)任公司人

員招聘專用郵箱，注意：報(bào)名登記表命名格式為：擬報(bào)崗位一姓名。

報(bào)名截止日期：x年1月20日

通訊地址：xx市軌道交通指揮中心西塔七層（達(dá)道路與廣達(dá)路交叉口東）

郵編：

電子郵箱：

電話：

聯(lián)系人：陳先生

2.資格審查

公司將根據(jù)報(bào)名人員所提交的材料進(jìn)行資格審查，確定面試人選并電話通知本

人參加面試，審核未通過(guò)者不再另行通知。

3.面試

根據(jù)招收人員職位要求，對(duì)應(yīng)聘人員的有關(guān)情況進(jìn)行面試，通過(guò)面試選定試用

人選。

4.體檢

擬試用人選按照國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行入司前體檢。

5.試用

擬試用人選到應(yīng)聘的相應(yīng)崗位進(jìn)行試用。

6.正式聘用

試用期結(jié)束，經(jīng)考核通過(guò)后予以錄用。

四、其他事項(xiàng)

1.報(bào)名均采用網(wǎng)上審報(bào)形式，應(yīng)聘人員必須按表格如如實(shí)填報(bào)個(gè)人信息，對(duì)不

按格式填報(bào)或填報(bào)不實(shí)的，我司不予錄用。

2.應(yīng)聘人員可通過(guò)電話、電子郵件等方式對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行咨詢；

3.其它未盡事宜請(qǐng)向xx大地傳媒有限責(zé)任公司咨詢。

人事檔案管理規(guī)章制度「篇二」

一、用工制度：

1、用工原則：充分體現(xiàn)“任人唯賢，唯才是用”。

2、用工標(biāo)準(zhǔn)：口齒清楚，身心健康，無(wú)異常體征體味，女身高1.55米以

上，男身高L65米以上，年齡16歲以上，初中以上文化程度，不受戶口限制。

3、員工入公司必須經(jīng)過(guò)7天考察期，經(jīng)考評(píng)合格后方可進(jìn)入試崗期。

（2）患各類傳染疾病；

（3）不服從調(diào)配、工作消極怠工；

（4）工作中出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故；

（5）私拿客人或公司物品；

（6）1月內(nèi)，造成客人投訴2次；

（7）與客人吵架打架1次；

（8）上班時(shí)間，客人在場(chǎng)時(shí)，員工間吵架打架，雙方同時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系；

（9）1月內(nèi)曠工2次及以上；

（10）1月內(nèi)被處理3次以上。

4、員工辭職必須提前半個(gè)月書面通知部門負(fù)責(zé)人及行政部，在此期間員工應(yīng)

嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定堅(jiān)守崗位，否則不予辦理結(jié)算。

5、解除合同手續(xù)：

（D員工到行政部領(lǐng)表，按要求到各有關(guān)部門簽字；

（2）員工必須將工作交接清楚，將辦公用品、工牌、工作服等退還有關(guān)部

門，經(jīng)行政部簽字確認(rèn)，總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算。

四、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：

1、程序：

（1）本人提出書面申請(qǐng)（或部門經(jīng)理申請(qǐng)、或總經(jīng)理直接任命）；

（2）總經(jīng)理審批；

（3）行政部出具調(diào)令并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（4）辦理工作交接手續(xù)；

（5）到新部門報(bào)到。

2、申請(qǐng)調(diào)動(dòng)人員，在批準(zhǔn)前及手續(xù)辦理中，必須堅(jiān)守工作崗位，不得以任何

借口拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，私自脫崗的員工一律按曠工處理。

五、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度：

1、工作時(shí)間：10：00—16：0016：30—凌晨1：00

中途及晚上值班由經(jīng)理安排

2、遲到30分鐘內(nèi)扣獎(jiǎng)金，超過(guò)30分鐘計(jì)為曠工半天，曠工3次予以解聘，

曠工1次扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，每位員工全年累計(jì)遲到12次、曠工3次、事假12天

（次）者予以解聘。

3、休假、病、事假均須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，病、事假扣除當(dāng)

天工資，一月事假超過(guò)2天，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

4、員工休息以輪換方式進(jìn)行，重大節(jié)假日均不安排休息，按國(guó)家規(guī)定支付加

班費(fèi)。

5、設(shè)大堂經(jīng)理值班制度，每天均有一人在營(yíng)業(yè)和休息時(shí)間內(nèi)值班，處理當(dāng)日

發(fā)生事情，未處理完的事情做好記錄，交下一班處理。

6、公司派往外地工作的服務(wù)員、廚師及管理人員（大堂經(jīng)理以上包括大堂經(jīng)

理），在異地工作滿一年者，可享受一次帶薪探親假，時(shí)間7天（含往返）。

六、勞動(dòng)工資及福利制度：

1、試用期3個(gè)月滿后，經(jīng)考評(píng)進(jìn)行定級(jí)（公司派駐外地的員工工資應(yīng)上浮，

上浮幅度由當(dāng)?shù)胤值暾莆請(qǐng)?zhí)行）。員工間收入互相保密，不許泄露，泄露者降薪或

開(kāi)除。

2、實(shí)行每年定崗定級(jí)一次，定崗定級(jí)時(shí)，所有員工均需參加考評(píng)，實(shí)行崗位

能上能下制。凡發(fā)生重大責(zé)任事故的，將視情況進(jìn)行降級(jí)處理。若有重大貢獻(xiàn)者，

可視業(yè)績(jī)提前獎(jiǎng)勵(lì)晉升。

3、定崗定級(jí)工資制度和崗位補(bǔ)貼相結(jié)合，銷售掛勾獎(jiǎng)勵(lì)和促銷獎(jiǎng)勵(lì)分開(kāi)，構(gòu)

成收入的四大結(jié)構(gòu)，具體為：技能工資+崗位補(bǔ)貼+銷售獎(jiǎng)+促銷獎(jiǎng)。

4、廚房成本應(yīng)控制在銷售額的50%以內(nèi)，凡每降低10斬公司按降低額度的

20%獎(jiǎng)勵(lì)給廚房，由后臺(tái)提出分配方案報(bào)批后下發(fā)。損耗控制為前臺(tái)2%,后臺(tái)5機(jī)

5、公司每月按下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，完成任務(wù)的獎(jiǎng)設(shè)，分配比例為前臺(tái)50%,后

臺(tái)50%；超額完成的，按完成額2%獎(jiǎng)勵(lì)，前、后臺(tái)各得50%。其中前臺(tái)所得獎(jiǎng)金額

度的60%歸服務(wù)班組，40%歸吧臺(tái)、傳菜部、迎賓、門衛(wèi)等。

6、公司免費(fèi)提供所有員工三餐，原則上不安排住宿（特殊情況除外），未能

安排住宿人員，工作滿全月，公司給予交通、住宿補(bǔ)貼50元人/月。

七、考核制度

1、考核時(shí)間：（1）轉(zhuǎn)正時(shí)；（2）年度考評(píng)時(shí)

2、考核成績(jī)劃分：100分

30%理化考評(píng)：包括企業(yè)精神、職業(yè)道德、服務(wù)技能理論、儀容儀表常識(shí)、衛(wèi)

生知識(shí)、消防常識(shí)等;

30%實(shí)作:服務(wù)技能

30%平時(shí)表現(xiàn)：包括勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、工作成績(jī)；

10%個(gè)人素質(zhì)：包括談吐、應(yīng)變能力等。

注：?jiǎn)T工持中專文憑加5分，大專文憑加10分。

3、考試紀(jì)律：考試不得作弊，如發(fā)現(xiàn)取消考試資格。

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人事檔案管理規(guī)章制度「篇三」

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦

理。

二、錄用

1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請(qǐng)，經(jīng)

人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采

用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般

員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績(jī)

優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：

(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

(3)身份證原件及復(fù)印件；

(4)一寸半身免冠照片二張；

(5)員工服務(wù)承諾書；

(6)其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

(1)尚未恢復(fù)者；

(2)被或被通緝，尚未結(jié)案者；

(3)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

(4)拖欠公款，有記錄在案者；

⑸患有精神病或傳染病者;

(6)因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

(7)身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；

(8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無(wú)故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以

辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無(wú)故拖延推諉。

三、福利待遇

1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)

定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)

未足月的，按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)

放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請(qǐng)安排集體宿舍;在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目

部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國(guó)家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及頷度

由公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況確定。

7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休

假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

四、休假及請(qǐng)假

1、按國(guó)家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無(wú)績(jī)效工資）：元旦：1

天;春節(jié)：3天;清明節(jié)：1天;勞動(dòng)節(jié)：1天;端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國(guó)慶節(jié)：

3天;婚假：3天+晚婚7天;喪假：3天;產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，

公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安徘調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和

項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有

效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

五、獎(jiǎng)懲

1、每月獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工的獎(jiǎng)勵(lì)參照《績(jī)效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對(duì)于在當(dāng)月

工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績(jī)效工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、年終獎(jiǎng)勵(lì)：每年年終評(píng)定優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工

名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評(píng)議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)予員工一定的獎(jiǎng)金及頒

發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)：

（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工倫者；

（2）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；

（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

⑷不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者;

(5)對(duì)上級(jí)指示或限的命令，無(wú)故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過(guò)或降級(jí)(薪)：

(1)擅離職守，致使公司受較大損失者；

(2)損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；

(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；

(4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過(guò)三次者;一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；

(5)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；

(6)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

(1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者;毆打同仁，或相互斗毆者；

(2)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;受法院判決的刑事處分者；

(3)無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者;偽造或盜用公

司印章者；

(4)吸食或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;煽動(dòng)怠工或工者；

(5)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賂者；

(6)連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；

(7)故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。

⑻利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。

⑼有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響

者。

(10)其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

人事檔案管理規(guī)章制度「篇四」

為了加強(qiáng)醫(yī)院車輛使用管理，保證公務(wù)用車安全有序，節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，提高工

作效率，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

一、隸屬管理

1、車輛實(shí)行管理負(fù)責(zé)制，各車輛必須建立車籍檔案，對(duì)車輛行駛?cè)?、?/p>

油、維修及安全事故等情況進(jìn)行記載，及時(shí)辦理車輛保險(xiǎn)、年檢及安排駕駛員培訓(xùn)

等相關(guān)工作。

2、車輛維修和購(gòu)油程序。駕駛員填寫申請(qǐng)?jiān)恨k公室審核，院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可

維修和購(gòu)油。嚴(yán)格控制車輛購(gòu)油指標(biāo)，由院辦統(tǒng)一管理。

二、使用原則

1、小車是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)外出公務(wù)用車。在院領(lǐng)導(dǎo)不用車的情況下，接送教授會(huì)診

可調(diào)派。

2、面包車是醫(yī)院日常公務(wù)專用車。車輛用途以主任外出開(kāi)會(huì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、巡

回醫(yī)療、職能科室公務(wù)外出為主，醫(yī)院車輛須由專人駕駛，非專職人員禁止駕駛醫(yī)

院公務(wù)車輛。

3、〃120〃救護(hù)車是醫(yī)療救護(hù)專用車，醫(yī)院指定駕駛員駕駛。車輛用途以接送病

人、拿血等醫(yī)療活動(dòng)為主，非醫(yī)療用車一律不得使用〃120〃救護(hù)車輛。

4、用車發(fā)生沖突時(shí)，先領(lǐng)導(dǎo)后科室，先緊急后一般，先公事后私事。

5、公務(wù)用車調(diào)派實(shí)行出車單管理，駕駛員憑出車單出車。

6、節(jié)假日除值班車輛外，其他車輛一律封存，車輛鑰匙由院辦公室統(tǒng)一保

管。

三、審批程序

1、臨床、醫(yī)技科室公務(wù)外出用車，需提前填寫用車審批單，院辦統(tǒng)籌安排進(jìn)

行審批后，方可派車。

2、職能科室公務(wù)赴市外地區(qū)或特殊情況用車，需提前填寫用車審批單，經(jīng)分

管領(lǐng)導(dǎo)審批，主管領(lǐng)導(dǎo)同意，院辦統(tǒng)籌安排進(jìn)行審批后，方可派車。如有特殊情

況，先出車后補(bǔ)辦手續(xù)。

四、駕駛員管理

1、醫(yī)院每部車輛要定人管理，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，保證正常安全行

駛。

2、駕駛員要樹(shù)立節(jié)支的觀念，節(jié)約用油，認(rèn)真填寫行車記錄，出車補(bǔ)助按市

衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、駕駛員出車時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，證件配帶齊全，嚴(yán)禁私自將公車借給

他人使用，嚴(yán)禁酒后駕駛。

4、因自身原因違章駕駛被處罰和造成車輛損壞等情況，所有后果及費(fèi)用由本

人承擔(dān)。

人事檔案管理規(guī)章制度「篇五」

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由

人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一

份交新職員自留，聘用三期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿，如

不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天巾面

通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩

份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)

的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉

行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

二、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高

員工的能力；

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將

學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司

制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)

與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款：

一、保密條款：

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方

在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)?保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)

交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)

前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減

的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為山，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。

應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。

X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司

的發(fā)展努力JL作。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服

務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客

滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同

步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所

有上級(jí)安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)

要求。

人事檔案管理規(guī)章制度「篇六」

第一章:總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合

公司實(shí)際情況，制定本制度。

公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)

理。

第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高

勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。

全體員工要提高認(rèn)'只，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四條各部門經(jīng)埋、主管對(duì)本部門人員的考勤_L作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日2次）。

員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。

第二章:具體規(guī)定第一條工作時(shí)間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。

若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。

2.上班時(shí)間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至

13:00為午餐時(shí)間,每天打卡四次。

如有因季節(jié)變化,時(shí)間以調(diào)整后為準(zhǔn).第二條打卡規(guī)定

1.打卡地點(diǎn)：各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所。

2.打卡要求:

1）.員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述原因

（出差者除外），并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)人力資源部備案，否則以曠工論處。

2）.所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打

卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。

3）.每月5號(hào)前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門主要

負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)辦公室匯總。

4）.全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。

第三條違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理

程序如下：

1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10

元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過(guò)30分鐘，按曠工半天論處（扣除1.5天工

資），超過(guò)60分鐘按一天曠工處理（扣除3天工資）。

每月累計(jì)遲到3次以上.（含3次）或有曠工記錄，扣發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。

2.早退：指提前離開(kāi)工作崗位下班；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘

以上按曠工半天處理。

3.曠工：未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而無(wú)故不到崗位的，視為曠工，曠工以事

假標(biāo)準(zhǔn)的三倍扣罰。

連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資200元。

未經(jīng)請(qǐng)假，私自不來(lái)上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個(gè)月內(nèi)

累計(jì)三次將予以辭退。

4.脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰

款20元。

5.睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，

由責(zé)任人自行承擔(dān)。

第四條請(qǐng)假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等

七種。

凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

1.病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證

明，無(wú)有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基

本口工資；超過(guò)2天按事假扣薪。

2.事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30

天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

3.婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別；婚假必須提前

一周申請(qǐng)，超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計(jì)算。

4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.

女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi)，應(yīng)給與授乳假，一日兩次,上午下午各一次,

每次一小時(shí).（男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.）

5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最

多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。

6.工傷假：按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期

間工資照發(fā).（準(zhǔn)假天數(shù)如下：

直系親屬/3天,旁系親屬/I天）第五條批假權(quán)限員工及部門主管請(qǐng)假,按照審批

流程后方可請(qǐng)假,具體情況參照＜〈請(qǐng)假〉

1.病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以

上總經(jīng)理批準(zhǔn)。

請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2.其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送行政部行政管理員

處備案。

3.所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為

有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未

按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。

第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返叵公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由

部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處

登記方可外出。

如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。

2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的

視為曠工。

第七條加班

1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的

任務(wù)，不提倡加班。

特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分

管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。

2.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。

所有加班首先必須詆沖病、事假，有一大抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班

工資，不作調(diào)休處理。

3.行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

第八條出差

1.員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；

2.總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。

《出差申請(qǐng)表》交行政部備查。

人事檔案管理規(guī)章制度「篇七」

人事管理制度

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工

作有所遵循,特制定本制度。除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依

本制度規(guī)定辦理C本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從必人員

第一章人事管理權(quán)限

第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級(jí),

決定全體員工的待遇，負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂

第二條門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事宜。

二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

六、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任

務(wù)

第二章員工的招聘與管理

第一條招聘原則：公開(kāi)招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條聘用流程:招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)

習(xí)入職前培訓(xùn)1（介紹公司情況企業(yè)文化等）（合格者）分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)

（正式上班）

第三條試用：導(dǎo)購(gòu)員試用分二個(gè)階段：1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)試用期為10天，合格者晉升

初級(jí)導(dǎo)購(gòu)。2、初級(jí)導(dǎo)購(gòu)試用期為20天，合格者晉升為中級(jí)導(dǎo)購(gòu)（試用期結(jié)束）。特

別優(yōu)秀者經(jīng)過(guò)考核可以提前結(jié)束試用期。

一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員試用期上班不足10天要求辭職，沒(méi)有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，公司有權(quán)

利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資.

三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)不參與銷售提成，工資按每天20元計(jì)算。初級(jí)導(dǎo)購(gòu)日工資20元

另加個(gè)人銷售提成。

四、店長(zhǎng)、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)上交

店面經(jīng)理。

五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長(zhǎng)領(lǐng)班的初核評(píng)語(yǔ)作出

決定并通報(bào)總經(jīng)理。

第四條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工信適應(yīng)能力及工作成效特別出色

的‘新職員，店面經(jīng)理可以報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，

并享受正式員工的相關(guān)待遇。

二、在試用期10-15天內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗體或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理

可以提前向總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)里前辭退試用職員。

第五條員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)

議》，一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算

日期自試用期滿之日計(jì)算。

第六條勞動(dòng)協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和

離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。

（經(jīng)理則要提前30天）

第三章培訓(xùn)機(jī)制

第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。

第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理（督導(dǎo)）、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1.公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2.企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)|;工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；

3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)I;服務(wù)意識(shí);禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn)。

二、在職培訓(xùn)I:員工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,店長(zhǎng)領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工

的能力;特別是淡場(chǎng)的培訓(xùn)。

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)I,回公司后將學(xué)習(xí)

的內(nèi)容傳授給其他同事。

第四章工作守則和行為準(zhǔn)則

第一條工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的

發(fā)展努力工作。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，牢記“顧客至上”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),

努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同

步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命,上級(jí)安排的任務(wù)必須在最短

的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。

五、要有敬業(yè)