銀行支行員工考勤管理制度

第第頁(yè)銀行支行員工考勤管理制度中國(guó)銀行支行員工考勤管理制度一、工作時(shí)間：?jiǎn)T工上班時(shí)間為周一至周五下午，上午8:0011:50，下午14:0016:50.二、考勤內(nèi)容：（1）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；（2）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；（3）工作時(shí)間未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守；三、考勤懲罰：（1）上班時(shí)間1分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到；當(dāng)月累計(jì)三次遲到者，按曠工一天計(jì)算。（2）遲到十五分鐘后（含十五分鐘）列為曠工。當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上，均予下崗。（3）15分鐘內(nèi)早退者一律作曠工半日論。不得補(bǔ)請(qǐng)事假、病假抵充。（4）特殊情況者報(bào)總經(jīng)理處，酌情處理。中國(guó)銀行員工崗位職責(zé)一、部門(mén)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)每天管理部門(mén)員工，認(rèn)真填寫(xiě)《部門(mén)考核日?qǐng)?bào)表》。（2）幫忙并搭配執(zhí)行經(jīng)理和其他部門(mén)的工作。（3）輪流擔(dān)負(fù)執(zhí)行經(jīng)理。二、執(zhí)行經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)與總經(jīng)理和各部門(mén)經(jīng)理的聯(lián)絡(luò)與溝通。（2）負(fù)責(zé)召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理碰頭會(huì)，主持員工例會(huì)。（3）負(fù)責(zé)與各任課老師的聯(lián)絡(luò)，搭配老師的教學(xué)工作。（4）認(rèn)真完成相關(guān)表格的填寫(xiě)，記載對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況，并及時(shí)在員工例會(huì)上向員工反饋。三、班長(zhǎng)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外的一切事務(wù)。（2）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作。（3）認(rèn)真完成相關(guān)表格的填寫(xiě)。四、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門(mén)工作，部門(mén)職能調(diào)配表如下：部門(mén)職能綜合部文藝、體育、兩操管理，班會(huì)組織與引導(dǎo)，運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽的組織工作業(yè)務(wù)部收發(fā)作業(yè)本，與老師溝通計(jì)劃部收集《部門(mén)考核日?qǐng)?bào)表》，匯總，每周公布一次，記載對(duì)員工的獎(jiǎng)懲情況事業(yè)部負(fù)責(zé)衛(wèi)生分工評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)班費(fèi)組織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)技能訓(xùn)練組織考核信息部宣傳板報(bào)，對(duì)外宣傳五、員工（1）遵守企業(yè)的規(guī)章制度，自發(fā)完本錢(qián)職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。（2）自動(dòng)搭配部門(mén)經(jīng)理的工作，聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理的管理，為部門(mén)出謀劃策。（3）樂(lè)觀參加部門(mén)和企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)，為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)爭(zhēng)光。中國(guó)銀行虛擬工資發(fā)放方法一、虛擬工資構(gòu)成工資總額=基本工資+績(jī)效工資二、基本工資每月，普通員工基本工資為800元，部門(mén)經(jīng)理基本工資為950元，執(zhí)行經(jīng)理為900元。下崗人員中重新上崗者，在試用期，無(wú)基本工資；試用期滿，經(jīng)考核合格（績(jī)效實(shí)現(xiàn)全體員工績(jī)效的平均水平以上）者視為普通員工，次月方可恢復(fù)工資水平。三、績(jī)效工資（一）嘉獎(jiǎng)部分1、全月無(wú)事假、病假、遲到、早退的員工每月視為全勤，加績(jī)效工資30元。2、全月工作無(wú)過(guò)失，加績(jī)效工資30元。3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，獲上級(jí)稱(chēng)贊，每次加10元。（如：課堂稱(chēng)贊、作業(yè)稱(chēng)贊等。）4、嚴(yán)格遵守企業(yè)衛(wèi)生管理制度，成績(jī)突出，受到相關(guān)部門(mén)稱(chēng)贊，每次加20元。（如教室、宿舍、包干區(qū)衛(wèi)生等。）5、員工月度技能考核前5名者，加50元；610名者，加20元。（如：文字錄入月考、專(zhuān)業(yè)課月考等）6、樂(lè)觀參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，每周完本錢(qián)部門(mén)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，每周部門(mén)成員每人加1050元。（如：日常清潔、大掃除、組織早自習(xí)、組織讀報(bào)、組織班會(huì)等。）7、能在自身崗位上搞創(chuàng)新，成績(jī)突出的員工或部門(mén)經(jīng)理，加50元（如：自發(fā)組織活動(dòng)。）8、樂(lè)觀參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)競(jìng)賽或代表本酒店獲得榮譽(yù)的員工加薪方法：市級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加200元；二等獎(jiǎng)加150元；三等獎(jiǎng)加100元。區(qū)級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加150元；二等獎(jiǎng)加100元；三等獎(jiǎng)加50元。校級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)加100分；二等獎(jiǎng)加50元；三等獎(jiǎng)加30元。參加者加20元。9、部門(mén)經(jīng)理、秘書(shū)工作突出，受上級(jí)表?xiàng)睿看渭?0元。10、各部門(mén)完成各種臨時(shí)工作任務(wù)，受上級(jí)表?xiàng)睿嚓P(guān)部門(mén)成員每人加1050元。（如：搬桌子、布置考場(chǎng)等）（二）需扣除部分1、上班時(shí)間1分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，遲到每次扣20元；當(dāng)月累計(jì)三次遲到者，按曠工一天處理。遲到十五分鐘以上列為曠工。2、15分鐘內(nèi)早退者一律作曠工半日處理，扣50元。不得補(bǔ)請(qǐng)事假、病假抵充。3、事假一天扣50元，病假一天扣20元。未經(jīng)許可未定時(shí)到崗者按曠工處理。請(qǐng)病假必需于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電總經(jīng)理，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，上交就診病歷及建議休息的有效證明，補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，如沒(méi)有進(jìn)行口頭請(qǐng)假或不能供應(yīng)就診病歷者，按曠工處理。原則上不允許請(qǐng)事假，特殊情況必需請(qǐng)假者，須由員工家長(zhǎng)親自與總經(jīng)理聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。4、曠工一天扣100元。當(dāng)月累計(jì)曠工三天（含三天）以上，予以下崗。5、工作不認(rèn)真，受到上級(jí)批判，一次扣20元。（如：上課講話、睡覺(jué)、不帶齊學(xué)習(xí)工具、不注意聽(tīng)講、要求上洗手間等）。6、不能定時(shí)、按要求完成工作任務(wù)，受到上級(jí)批判，一次扣20元。（如：不交或遲交作業(yè)）7、上班處理私人業(yè)務(wù)，或干擾他人正常上班，一次扣50元。（如：上課玩移動(dòng)電話、移動(dòng)電話鈴聲響起、上課掛耳機(jī)等）8、重視儀容儀表，體現(xiàn)企業(yè)形象，各部門(mén)在員工上崗前應(yīng)檢查員工的儀容儀神色況。若員工上崗期間，儀容儀表沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)要求，每項(xiàng)每次扣50元。（如：校服不穿齊、佩戴飾物、發(fā)型不合要求等）9、不認(rèn)真完本錢(qián)部門(mén)日常團(tuán)隊(duì)任務(wù)，受到批判，部門(mén)成員每人扣1050元。（如：日常清潔、大掃除、組織早自習(xí)、組織讀報(bào)、組織班會(huì)等。）10、不遵守企業(yè)衛(wèi)生管理制度，受到批判，每次扣20元。（如教室、宿舍、包干區(qū)衛(wèi)生等。）并推遲下班半小時(shí)，完成相應(yīng)清潔衛(wèi)生任務(wù)。11、樂(lè)觀磨練身體，參加企業(yè)組織的集體活動(dòng)，不參加者，每次扣100元；全校點(diǎn)名批判者，每次扣50元；參加不認(rèn)真者，每次扣20元。（如：課間操）并推遲下班半小時(shí)，完成當(dāng)日任務(wù)。12、敬重上級(jí)，禮貌表達(dá)自身的愿望。頂撞上級(jí)者，扣200元，并寫(xiě)思想?yún)R報(bào)一篇（3000字以上）13、珍惜公共財(cái)物，損壞照價(jià)賠償。并扣除相應(yīng)工資。14、執(zhí)行經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理工作不作為，受上級(jí)批判，每次扣20元，并寫(xiě)思想?yún)R報(bào)一篇（1000字以上）。三次不作為予以革職處理。15、損壞企業(yè)形象，受到上級(jí)部門(mén)紀(jì)律處分者，予以下崗，工資歸零。（如：吸煙、喝酒、干架等）篇2:路橋工程學(xué)院行政坐班人員考勤制度路橋工程學(xué)院行政坐班人員考勤制度為了加強(qiáng)路橋工程學(xué)院的行政坐班人員管理，全面提高路橋工程學(xué)院做事效率，經(jīng)路橋工程學(xué)院院務(wù)會(huì)議研究研究，對(duì)行政坐班人員實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，采取不定時(shí)巡查方式進(jìn)行檢查，實(shí)在內(nèi)容如下。1、適應(yīng)對(duì)象：路橋工程學(xué)院坐班管理（包含行政領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)干事、教務(wù)干事、實(shí)訓(xùn)干事、試驗(yàn)室人員）2、巡查方式：每周不定時(shí)巡查1至2次。即單周由唐杰軍院長(zhǎng)帶隊(duì)檢查，雙周由王中偉書(shū)記帶隊(duì)檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行全院通報(bào)。參加巡查人員緊要由主管副院長(zhǎng)、院辦主任、黨辦主任等3、懲罰決議：檢查中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有任何請(qǐng)假手續(xù)的離崗人員，作為不在崗處理。顯現(xiàn)不在崗的處理，一次不在崗扣目標(biāo)獎(jiǎng)200元，并通報(bào)全院。篇3:路橋工程學(xué)院會(huì)議考勤和調(diào)代課管理制度路橋工程學(xué)院會(huì)議考勤和調(diào)代課管理制度為了全面提高路橋工程學(xué)院工作作風(fēng)，加強(qiáng)路橋工程學(xué)院會(huì)議制度和調(diào)代課的規(guī)范管理，經(jīng)路橋工程學(xué)院院務(wù)會(huì)議研究決議，對(duì)學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開(kāi)的會(huì)議實(shí)行嚴(yán)格考勤制度，采取嚴(yán)格會(huì)議登記制度，對(duì)任課老師調(diào)代課進(jìn)行規(guī)范管理，實(shí)在內(nèi)容如下。一、會(huì)議考勤管理1、適應(yīng)對(duì)象：路橋工程學(xué)院全體教職工。2、考核方式：采取嚴(yán)格考勤登記制度。即對(duì)參加會(huì)議的人員實(shí)行會(huì)議出勤登記。實(shí)在由院辦公室主任責(zé)成周蕓老師負(fù)責(zé)。3、請(qǐng)假制度：教學(xué)線請(qǐng)假由院長(zhǎng)審批，學(xué)生線請(qǐng)假有書(shū)記審批，并在三天之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。路橋?qū)W院設(shè)計(jì)特地請(qǐng)假條，嚴(yán)格審批制度。4、懲罰決議：（1）對(duì)無(wú)故不參加學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開(kāi)會(huì)議一次扣目標(biāo)獎(jiǎng)200元。（2）因工作需要（如出差、監(jiān)考）請(qǐng)的事假作為公假進(jìn)行處理，不扣目標(biāo)獎(jiǎng)和扣分處理。（3）因私事、病假事先請(qǐng)假辦理手續(xù)的不扣目標(biāo)獎(jiǎng)；沒(méi)有事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的每次扣目標(biāo)獎(jiǎng)100元。（4）任何一位教職工一學(xué)期只準(zhǔn)請(qǐng)假（事、病