生產安全事故應急演練指南VIP

PAGEPAGE1生產安全事故應急演練指南xxxx煤業(yè)有限公司目錄HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"應急演練目的HYPERLINK”/view/7134056。htm”\l”4＃4”應急演練原則應急演練類型HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"綜合演練組織與實施HYPERLINK”http：///view/7134056。htm"\l”8＃8”應急演練評估與總結規(guī)范性引用文件HYPERLINK”/view/7134056。htm"應急演練類型/view/7134056.htm”\l”7"綜合演練組織與實施8”應急演練評估與總結\l”#”編輯本段綜合演練組織與實施8.00演練計劃演練計劃應包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內容、參加單位和經(jīng)費預算等。8。2準備8.2.1成立組織機構綜合演練通常成立演練領導小組，下設策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組.根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構可進行調整。a）領導小組負責演練活動籌備和實施過程中的組織領導工作，具體負責審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結以及其他需要決定的重要事項等。b）策劃組負責編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應急預案、宣傳報道材料、工作總結和改進計劃等.c）執(zhí)行組負責演練活動籌備及實施過程中與相關單位、工作組的聯(lián)絡和協(xié)調、事故情景布置、參演人員調度和演練進程控制等.d）保障組負責演練活動工作經(jīng)費和后勤服務保障，確保演練安全保障方案或應急預案落實到位.e）評估組負責審定演練安全保障方案或應急預案，編制演練評估方案并實施,進行演練現(xiàn)場點評和總結評估,撰寫演練評估報告。8。2。2編制文件8。2.2。1工作方案演練工作方案內容主要包括：——應急演練目的及要求；—-應急演練事故情景設計;——應急演練規(guī)模及時間;-—參演單位和人員主要任務及職責;—-應急演練籌備工作內容；——應急演練主要步驟；—-應急演練技術支撐及保障條件；—-應急演練評估與總結。8。2。2。2演練腳本根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內容。演練腳本一般采用表格形式，主要內容包括：——演練模擬事故情景;——處置行動與執(zhí)行人員;——指令與對白、步驟及時間安排；——視頻背景與字幕;——演練解說詞等。評估方案演練評估方案通常包括:—-演練信息:應急演練目的和目標、情景描述，應急行動與應對措施簡介等；-—評估內容：應急演練準備、應急演練組織與實施、應急演練效果等；——評估標準：應急演練各環(huán)節(jié)應達到的目標評判標準；——評估程序：演練評估工作主要步驟及任務分工；—-附件:演練評估所需要用到的相關表格等。8.2。2.4保障針對應急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應急預案，并進行演練，做到相關人員應知應會，熟練掌握.演練保障方案應包括應急演練可能發(fā)生的意外情況、應急處置措施及責任部門、應急演練意外情況中止條件與程序等。8。2。2。5觀摩手冊根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要,可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內容、安全注意事項等.8。2.3工作a）人員保障按照演練方案和有關要求,策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時設置替補人員.b)經(jīng)費保障根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔單位。c）物資和器材保障根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。d）場地保障根據(jù)演練方式和內容,選擇合適的演練場地.演練場地應滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產、生活.e）安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產運行系統(tǒng)安全。f）通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或專用通信系統(tǒng)，保證演練通信信息通暢.g)其他保障根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3應急的實施8。3.1熟悉任務和角色組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務和角色,并按照演練方案要求組織開展相應的演練準備工作。8.3.2組織預演。在綜合應急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或本組織桌面推演或合成預演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。8。3.3安全檢查確認演練所需的工具、設備、設施、技術資料以及參演人員到位。對應急演練安全保障方案以及設備、設施進行檢查確認,確保安全保障方案可行，所有設備、設施完好。8。3。4應急演練應急演練總指揮下達演練開始指令后，參演單位和人員按照設定的事故情景,實施相應的應急響應行動,直至完成全部演練工作。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練.8.3.5記錄演練實施過程中,安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8。3.6評估準備演練評估人員根據(jù)演練事故情景設計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。9；30

結束演練總指揮宣布演練結束，參演人員按預定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。HYPERLINK”http：///view/7134056.htm"\l”#”編輯本段應急演練評估與總結9。1.1現(xiàn)場點應急演練結束后，評估人員或評估組負責人在演練現(xiàn)場對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。9。1.2書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應急演練活動全過程進行科學分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。9.2總應急演練結束后,演練組織單位應根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應急預案、現(xiàn)場總結等材料，對演練進行全面總結，并形成演練書面總結報告。報告可對應急演練準備、策劃等工作進行簡要總結分析。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結.演練總結報告的內容主要包括：——演練基本概要；——演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓；——應急管理工作建議。＃"編輯本段演練資料歸檔10.1應急演練活動結束后，演練組織單位應將應急演練工作方案、應急演練書面評估報告、應急演練總結報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存.10。2對主管部門要求備案的應急演練資料，演練組織單位應及時將相關資料報主管部門備案。HYPERLINK”/view/7134056。htm”編輯本段11持續(xù)改進11.1預案修訂完善根據(jù)演練評估報告中對應急預案的改進建議，由應急預案編制部門按程序對預案進