遼寧省職業(yè)院校技能大賽高職組財經(jīng)商貿(mào)類“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”競賽樣題（3套）

遼寧省職業(yè)院校技能大賽

高職組財經(jīng)商貿(mào)類“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”競賽

第一、二階段（第一套）

第一階段任務(wù)（40分，時間150分鐘）

一、競賽模擬運行基礎(chǔ)環(huán)境

試題基本環(huán)境參數(shù)設(shè)置

公司初始20000

GS1難度等級適中

名稱投資

市場

糟糕市場價差高利率高

狀態(tài)

供應(yīng)商設(shè)計

高金融信貸級別創(chuàng)業(yè)新秀正常

價格成本

隨機(jī)

無隨機(jī)市場關(guān)

事件

運行時指定目標(biāo)市場為：大型企業(yè)/工程技術(shù)公司/小微企業(yè)/中小型

服務(wù)公司/信息通訊技術(shù)公司/專業(yè)服務(wù)公司（選一）

創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營實時參數(shù)以選手競賽時（已完成3-6個月）仿

真軟件模擬運行實時參數(shù)為準(zhǔn)。

二、工作任務(wù)

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運行（30分）

在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營環(huán)境下繼續(xù)模擬運行，直至經(jīng)營到第

36個月底，最終以企業(yè)估值等參數(shù)進(jìn)行評分，競賽結(jié)束時，將最后

一個月模擬運營存檔和業(yè)績報告（屏幕截圖，以jpg格式保存）存入

U盤，提交組委會。

任務(wù)二、結(jié)合第二階段匯報任務(wù)，完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營相關(guān)匯

報文件存入U盤提交組委會。此任務(wù)分?jǐn)?shù)在第二階段進(jìn)行考核。

任務(wù)三、筆試，完成理論試卷考核。（10分）

詳見理論試卷，在第一階段競賽時完成作答，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運

營成果一起提交。

第二階段任務(wù)（25分，時間15分鐘）

參賽團(tuán)隊自主選擇匯報方式，匯報成員自定。主要任務(wù)如下：

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)模擬運營實操分析匯報（10分，時間3分鐘）

參賽團(tuán)隊針對第一部分的模擬運營，自主制作匯報文檔，匯報企

業(yè)運營的市場基礎(chǔ)、運營決策和運營效果，分析運營過程中市場營銷、

產(chǎn)品設(shè)計等方面的創(chuàng)新點和創(chuàng)新效果。

企業(yè)運營分析匯報主要包括但不限于以下內(nèi)容：

1.初始企業(yè)在運營過程中存在主要問題是什么？如何解決？

2.初始為什么企業(yè)訂單極少，如何提高產(chǎn)品的銷量？

3.企業(yè)的營銷方式是什么？你準(zhǔn)備如何制定企業(yè)的營運策略？

4.企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略是什么？如何制定才能支持和推動企業(yè)

的發(fā)展？

5.運營過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么？

6.下一步的運營策略是什么?主要的實施方案、計劃是什么？

任務(wù)二、創(chuàng)業(yè)項目路演及答辯（15分，時間12分鐘）

創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)意）項目路演7分鐘，答辯5分鐘。選手通過路演來展

示所提交項目的創(chuàng)新水平和成長潛力，并回答評委提出的問題。

遼寧省職業(yè)院校技能大賽

高職組財經(jīng)商貿(mào)類“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”競賽

第一、二階段（第二套）

第一階段任務(wù)（40分，時間150分鐘）

一、競賽模擬運行環(huán)境

試題基本環(huán)境參數(shù)設(shè)置

公司初始

GS7難度等級適中30000

名稱投資

市場

正常市場價差中等利率高

狀態(tài)

供應(yīng)商設(shè)計

正常金融信貸級別創(chuàng)業(yè)新秀正常

價格成本

隨機(jī)

無隨機(jī)市場關(guān)

事件

運行時指定目標(biāo)市場為：大型企業(yè)/工程技術(shù)公司/小微企業(yè)/中小型

服務(wù)公司/信息通訊技術(shù)公司/專業(yè)服務(wù)公司（選一）

創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營實時參數(shù)以選手競賽時（已完成3-6個月）仿

真軟件模擬運行實時參數(shù)為準(zhǔn)。

二、工作任務(wù)

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運行（30分）

在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營環(huán)境下繼續(xù)模擬運行，直至經(jīng)營到第

36個月底，最終以企業(yè)估值等參數(shù)進(jìn)行評分，競賽結(jié)束時，將最后

一個月模擬運營存檔和業(yè)績報告（屏幕截圖，以jpg格式保存）存入

U盤，提交組委會。

任務(wù)二、結(jié)合第二階段匯報任務(wù)，完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營相關(guān)匯

報文件存入U盤提交組委會。此任務(wù)分?jǐn)?shù)在第二階段進(jìn)行考核。

任務(wù)三、筆試，完成理論試卷考核。（10分）

詳見理論試卷，在第一階段競賽時完成作答，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運

營成果一起提交。

第二階段任務(wù)（25分，時間15分鐘）

參賽團(tuán)隊自主選擇匯報方式，匯報成員自定。主要任務(wù)如下：

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)模擬運營實操分析匯報（10分，時間3分鐘）

參賽團(tuán)隊針對第一部分的模擬運營，自主制作匯報文檔，匯報企

業(yè)運營的市場基礎(chǔ)、運營決策和運營效果，分析運營過程中市場營銷、

產(chǎn)品設(shè)計等方面的創(chuàng)新點和創(chuàng)新效果。

企業(yè)運營分析匯報主要包括但不限于以下內(nèi)容：

1.初始企業(yè)在運營過程中存在主要問題是什么？如何解決？

2.初始為什么企業(yè)訂單極少，如何提高產(chǎn)品的銷量？

3.企業(yè)的營銷方式是什么？你準(zhǔn)備如何制定企業(yè)的營運策略？

4.企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略是什么？如何制定才能支持和推動企業(yè)

的發(fā)展？

5.運營過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么？

6.下一步的運營策略是什么?主要的實施方案、計劃是什么？

任務(wù)二、創(chuàng)業(yè)項目路演及答辯（15分，時間12分鐘）

創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)意）項目路演7分鐘，答辯5分鐘。選手通過路演來展

示所提交項目的創(chuàng)新水平和成長潛力，并回答評委提出的問題。

遼寧省職業(yè)院校技能大賽

高職組財經(jīng)商貿(mào)類“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”競賽

第一、二階段（第三套）

第一階段任務(wù)（40分，時間150分鐘）

一、競賽模擬運行環(huán)境

試題基本環(huán)境參數(shù)設(shè)置

公司初始

GS8難度等級適中30000

名稱投資

市場

差市場價差低利率高

狀態(tài)

供應(yīng)商設(shè)計

正常金融信貸級別創(chuàng)業(yè)新秀正常

價格成本

隨機(jī)

無隨機(jī)市場關(guān)

事件

運行時指定目標(biāo)市場為：大型企業(yè)/工程技術(shù)公司/小微企業(yè)/中小型

服務(wù)公司/信息通訊技術(shù)公司/專業(yè)服務(wù)公司（選一）

創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營實時參數(shù)以選手競賽時（已完成3-6個月）仿

真軟件模擬運行實時參數(shù)為準(zhǔn)。

二、工作任務(wù)

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運行（30分）

在現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營環(huán)境下繼續(xù)模擬運行，直至經(jīng)營到第

36個月底，最終以企業(yè)估值等參數(shù)進(jìn)行評分，競賽結(jié)束時，將最后

一個月模擬運營存檔和業(yè)績報告（屏幕截圖，以jpg格式保存）存入

U盤，提交組委會。

任務(wù)二、結(jié)合第二階段匯報任務(wù)，完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運營相關(guān)匯

報文件存入U盤提交組委會。此任務(wù)分?jǐn)?shù)在第二階段進(jìn)行考核。

任務(wù)三、筆試，完成理論試卷考核。（10分）

詳見理論試卷，在第一階段競賽時完成作答，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬運

營成果一起提交。

第二階段任務(wù)（25分，時間15分鐘）

參賽團(tuán)隊自主選擇匯報方式，匯報成員自定。主要任務(wù)如下：

任務(wù)一、創(chuàng)業(yè)模擬運營實操分析匯報（10分，時間3分鐘）

參賽團(tuán)隊針對第一部分的模擬運營，自主制作匯報文檔，匯報企

業(yè)運營的市場基礎(chǔ)、運營決策和運營效果，分析運營過程中市場營銷、

產(chǎn)品設(shè)計等方面的創(chuàng)新點和創(chuàng)新效果。

企業(yè)運營分析匯報主要包括但不限于以下內(nèi)容：

1.初始企業(yè)在運營過程中存在主要問題是什么？如何解決？

2.初始為什么企業(yè)訂單極少，如何提高產(chǎn)品的銷量？

3.企業(yè)的營銷方式是什么？你準(zhǔn)備如何制定企業(yè)的營運策略？

4.企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略是什么？如何制定才能支持和推動企業(yè)

的發(fā)展？

5.運營過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)是什么？

6.下一步的運營策略是什么?主要的實施方案、計劃是什么？

任務(wù)二、創(chuàng)業(yè)項目路演及答辯（15分，時間12分鐘）

創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)意）項目路演7分鐘，答辯5分鐘。選手通過路演來展

示所提交項目的創(chuàng)新水平和成長潛力，并回答評委提出的問題。

選手注意事項：

1.選手三個階段涉及到文檔存盤的成果均要先建立文件夾，

以“工位號+第*階段”為文件夾名，文件夾內(nèi)拷貝相