![新聞發(fā)布會(huì)策劃方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/20/26/wKhkGWcc-f-AOz4pAAJvXBQkYqU854.jpg)
![新聞發(fā)布會(huì)策劃方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/20/26/wKhkGWcc-f-AOz4pAAJvXBQkYqU8542.jpg)
![新聞發(fā)布會(huì)策劃方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/20/26/wKhkGWcc-f-AOz4pAAJvXBQkYqU8543.jpg)
![新聞發(fā)布會(huì)策劃方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/20/26/wKhkGWcc-f-AOz4pAAJvXBQkYqU8544.jpg)
![新聞發(fā)布會(huì)策劃方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M04/20/26/wKhkGWcc-f-AOz4pAAJvXBQkYqU8545.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新聞發(fā)布會(huì)策劃方案新聞發(fā)布會(huì)策劃方案(通用5篇)為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是店鋪整理的新聞發(fā)布會(huì)策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。新聞發(fā)布會(huì)策劃方案篇1一、會(huì)議議程安排:a、12:00接待廳接待來賓,經(jīng)銷商,記者簽到b、2:00引導(dǎo)嘉賓經(jīng)銷商和記者入場c、2:10鋼琴伴奏。d、2:20播放企業(yè)宣傳片e、2:25主持人請(qǐng)來賓就座f、2:30主持人宣布新品發(fā)布會(huì)開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來賓與媒體g、2:35悅?cè)【贫麻L總經(jīng)理徐容鑫致辭h、2:40上海藍(lán)海營銷策劃駐馬店分公司總經(jīng)理薛茂川講話i、3:25公司領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同拉開新品幔布,并有請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話j、3:28新產(chǎn)品模特展示k、3:40記者來賓提問。悅?cè)【瓶偨?jīng)理和藍(lán)海策劃總經(jīng)理作答l、3:50會(huì)議結(jié)束,請(qǐng)媒體記者到廳少侯,各位經(jīng)銷商到廳少侯(鋼琴或薩克斯伴奏,為來賓贈(zèng)送禮品)m、4:00公司領(lǐng)導(dǎo)和媒體詳細(xì)交流意向n、4:20與媒體交流結(jié)束(贈(zèng)送禮品)o、4:10-5:50悅?cè)獜S家領(lǐng)導(dǎo)與各位經(jīng)銷商座談,簽約交押金p、5:50各簽約經(jīng)銷商摸獎(jiǎng)q、6:00洽談結(jié)束,發(fā)贈(zèng)房卡到共享晚餐r、7:30晚宴結(jié)束,就寢(贈(zèng)送禮品)二、場地布置布展1、酒店門口悅?cè)髽I(yè)彩虹門,彩旗,巨型條幅,停車位導(dǎo)向牌布置。2、酒店正門,接待人員佩帶悅?cè)R帶,要擺有標(biāo)明會(huì)場,休息廳,就餐,領(lǐng)獎(jiǎng)品等地點(diǎn)明顯的指示牌3、賓客接待臺(tái),接待人員兩名,登記來賓和發(fā)放會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會(huì)證企業(yè)畫冊,并配二名禮儀向?qū)В?、酒店門口和會(huì)儀廳門口各擺放x展架多個(gè),寫真帖多張5、主會(huì)場背景墻巨型噴繪,舞臺(tái)兩旁各做一堆物展架,上放新品遮蓋幔布,演講臺(tái)正面貼悅?cè)獀i寫真,上面擺貼悅?cè)獀i寫真電腦,和麥克風(fēng),啤酒,鮮花6、會(huì)場頂部彩旗交錯(cuò),墻壁條幅賀詞,走廊前臺(tái)兩旁x展架7、主席臺(tái)和各座位貼帶悅?cè)獀i的編號(hào),臺(tái)上擺悅?cè)【坪蛯S帽?,文件夾dm封尾頁,臺(tái)前擺貴賓名簽8、配備;禮花,專用整場音樂配音,抽獎(jiǎng)箱有悅?cè)獙懻姘?、配備企業(yè)記錄片和新品講解幻燈片播放10、調(diào)試好音響設(shè)備,指定好錄像人員三、參會(huì)應(yīng)邀人員1、邀請(qǐng)嘉賓、市政領(lǐng)導(dǎo)代表2、各地經(jīng)銷商和意向客戶3、部分分銷客戶3、部分零售及餐飲終端客戶7、邀請(qǐng)媒體(30人)駐馬店廣播電視局河南電視臺(tái)駐馬店攝制組駐馬店電視臺(tái)(1套、2套、3套)駐馬店有限電視駐馬店交通旅游廣播大河報(bào)駐馬店分站駐馬店日?qǐng)?bào)天中晚報(bào)廣播電視報(bào)河南省旅游雜志駐馬店分站天中網(wǎng)駐馬店信息港駐馬店在線四、新品發(fā)布會(huì)提供給媒體的資料以文件袋裝,在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體,以文件袋裝,順序依次應(yīng)為:1、會(huì)議時(shí)間項(xiàng)目安排流程2、新聞通稿3、演講發(fā)言稿4、發(fā)言人的背景資料介紹。5、公司宣傳冊6、新產(chǎn)品說明資料。7、有關(guān)圖片8、紀(jì)念品禮品領(lǐng)用券9、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò))10、空白信箋、筆(方便記者記錄)五、成立組委會(huì),確定組委會(huì)主要成員及職責(zé)1、組委會(huì)組長(負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)與酒店協(xié)調(diào));2、協(xié)調(diào)員(協(xié)調(diào)員由悅?cè)饕I(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào))3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個(gè)項(xiàng)目組分別為:a會(huì)場接待(6人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作)b與媒體聯(lián)系(媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費(fèi)用支付)4、場務(wù)維護(hù)(負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用排除外界干擾)5、廣告宣傳(有策劃公司與公司宣傳部、市場部、產(chǎn)品部共同組成)主要負(fù)責(zé)a主題背景干墻設(shè)計(jì)制作及安裝b宣傳dm、x展架、海報(bào)、禮品贈(zèng)送手提袋、企業(yè)新品畫冊的設(shè)計(jì)制作新聞發(fā)布會(huì)策劃方案篇2一、新聞發(fā)布會(huì)的流程1、確定新聞發(fā)布會(huì)日期、地點(diǎn)、新聞點(diǎn)等。注意事項(xiàng):與希望發(fā)布事件日期相配合,促進(jìn)自身對(duì)外宣傳,挖掘新聞點(diǎn)、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會(huì)前20天完成,最遲15天,并在邀請(qǐng)函發(fā)布前預(yù)定會(huì)場,否則會(huì)影響下一步工作。2、確定組織者與參與人員,包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等,與新聞發(fā)布會(huì)承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價(jià)格,簽定合同,擬訂詳細(xì)邀請(qǐng)名單、會(huì)議議程、時(shí)間表、發(fā)布會(huì)現(xiàn)場布置方案等。注意事項(xiàng):該步驟主要由主辦者提出要求,承辦者具體負(fù)責(zé)。3、按照邀請(qǐng)名單,分工合作發(fā)送邀請(qǐng)函和請(qǐng)柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會(huì)?;厥沾_認(rèn)信息,制定參會(huì)詳細(xì)名單,以便下一步安排。注意事項(xiàng):該步驟一定要計(jì)劃周密,有專人負(fù)責(zé),適當(dāng)放大邀請(qǐng)名單,對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤,并預(yù)備備用方案,確保新聞發(fā)布會(huì)參與人的數(shù)量和質(zhì)量。4、購買禮品,選聘主持人、禮儀人員和接待人員,并進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計(jì)背板,布置會(huì)場,充分考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇、會(huì)議間隙時(shí)間的余興安排等。5、正式發(fā)布會(huì)前提前一到兩個(gè)小時(shí),檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,將會(huì)議議程精確到分鐘,并制定意外情況補(bǔ)救措施。6、按計(jì)劃開始發(fā)布會(huì)。發(fā)布會(huì)程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會(huì)開始和會(huì)議議程、按會(huì)議議程進(jìn)行、會(huì)后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。7、監(jiān)控媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會(huì)音像資料、收集會(huì)議剪報(bào),制作發(fā)布會(huì)成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會(huì)各媒體報(bào)道資料集,發(fā)布會(huì)總結(jié)報(bào)告等),作為企業(yè)市場部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。8、評(píng)測新聞發(fā)布會(huì)效果,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二、模擬過程1、主辦單位:2、發(fā)布主題:3、發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)(1)新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:(2)發(fā)布地點(diǎn):4、組織工作:由宣傳部、后勤接待組負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)來賓簽到、貴賓接待、材料分布、會(huì)后安排討論總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。5、主持人:6、邀請(qǐng)媒體及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo):1、新聞媒體2、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)7、會(huì)場布置:1、鮮花。2、發(fā)布會(huì)會(huì)場背景:8、發(fā)布會(huì)前宣傳氛圍的宣染:9、議程安排:下午16:30,主持人宣傳新聞發(fā)布會(huì)開始。(1)總經(jīng)理就發(fā)布會(huì)的意義、目的、主題、內(nèi)容、時(shí)間安排進(jìn)行發(fā)布,介紹(2)記者提問,參會(huì)負(fù)責(zé)人答記者問。(產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人,總經(jīng)理,銷售部負(fù)責(zé)人,策劃部負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)答記者問)。新聞發(fā)布會(huì)策劃方案篇3一、主辦方:聯(lián)想集團(tuán)二、發(fā)布會(huì)地點(diǎn):北京798藝術(shù)區(qū)79罐三、發(fā)布會(huì)主題:移動(dòng)互聯(lián)樂生活——聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略暨新品發(fā)布會(huì)四、參出席人員:聯(lián)想集團(tuán)董事長兼ceo楊元慶、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁劉軍、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼cto賀志強(qiáng)、聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜、聯(lián)想集團(tuán)vp陳文暉以及各大新聞媒體和社會(huì)各界商業(yè)精英。五、發(fā)布會(huì)目的:吸引各媒體眼球?yàn)槲磥砑磳㈤_賣產(chǎn)品造勢,宣傳企業(yè)形象,彰顯企業(yè)實(shí)力,展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采。六、發(fā)布會(huì)組織流程:(1)會(huì)場布置:1、門前放置會(huì)場名稱的展架,有工作人員引導(dǎo)出席者入會(huì)場2、會(huì)場接待前臺(tái)設(shè)置禮儀小姐3、會(huì)場周圍設(shè)置符合會(huì)唱主題的展架對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行簡單介紹4、主席臺(tái)設(shè)置簡約符合科技?xì)庀ⅲ⒂兄鬓k方logo5、主席臺(tái)后設(shè)置多功能屏幕,方便播放資料和宣傳產(chǎn)品6、會(huì)場設(shè)置舒適桌臺(tái),配有酒水點(diǎn)心7、設(shè)置媒體拍攝制作專區(qū)(2)會(huì)議流程1、接待來賓、嘉賓、媒體等,進(jìn)行簽到2、引導(dǎo)來賓入場、入座3、播放震撼的企業(yè)宣傳短片4、語音引導(dǎo)ceo楊元慶演講致辭5、播放主題宣傳片,引入下一位出者劉軍演講6、播放短片產(chǎn)品秀引入聯(lián)想集團(tuán)副總裁邵韜對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行介紹及演示7、震撼的短片引入下一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)布8、語音引導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo),上臺(tái)聯(lián)手開啟“聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)樂生活”儀式9、請(qǐng)攝影師攝影留念10、語音引導(dǎo)到場嘉賓到聯(lián)想體驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品功能體驗(yàn)七、發(fā)布會(huì)結(jié)束。新聞發(fā)布會(huì)策劃方案篇4從事過新聞發(fā)布會(huì)策劃的人都曾有過這樣的擔(dān)心:舉辦新聞發(fā)布會(huì)的那一天,記者們會(huì)如約而至嗎?如果他們來了,會(huì)不會(huì)唇槍舌劍般向新聞發(fā)言人質(zhì)詢呢?一、什么時(shí)候?不要讓媒介感到參加本來可以由其他形式代替的新聞發(fā)布會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間。適于召開新聞發(fā)布會(huì)的時(shí)機(jī)包括:公司及產(chǎn)品(服務(wù))已成為某一公眾關(guān)注問題的一部分、公司或其他成員已成為眾矢之的、新產(chǎn)品上市、開始聘用某大腕明星作自己的廣告模特(記者有時(shí)對(duì)廣告不感興趣而是覺得廣告模特值得關(guān)注)、公司人員重大調(diào)整、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、取得最新紀(jì)錄的銷售業(yè)績等等。因而,當(dāng)公司考察是否舉辦新聞發(fā)布會(huì)時(shí),首先應(yīng)對(duì)照下列問題項(xiàng)目檢查一下:1、一則新聞通稿或聲像資料帶--附帶事件簡介、背景材料--是否完全可以提供給記者所需的、媒介受眾喜歡的故事?2、讓記者們親眼看到或試用某一新產(chǎn)品時(shí),是否可以給一則新聞通稿增加些什么?3、公司高層管理者或董事會(huì)成員公開露面是否能為公司獲得或提高凝聚力或可信度?4、能否提供給記者在別處得不到的新聞?5、是否存在其他有效向記者傳遞信息的途徑?如,一次舞會(huì)、一次聚餐。6、公司新聞發(fā)言人能否有效傳遞信息并經(jīng)受住提問的考驗(yàn)?7、與記者面對(duì)面的交流是否可以為他們提供一個(gè)詢問公司其他方面情況而我們又不希望將之公開化的機(jī)會(huì)?如公司戰(zhàn)略。二、籌劃與準(zhǔn)備中的“彩排”俗話說:有備無患。對(duì)組織傳播而言,信息必須經(jīng)過精心處理并使其準(zhǔn)確地抵達(dá)特定公眾。信息傳播渠道也須精心挑選。所以,絕不打無準(zhǔn)備之仗,務(wù)必要先期實(shí)施培訓(xùn)與排練。一般地,搞一兩次系統(tǒng)化培訓(xùn)是必要的。具體訓(xùn)練方法如下:1、聚集那些平時(shí)敢于直言的人,讓他們坐在記者席,給他們兩類問題--一類是肯定會(huì)被問到的,還有一類是你希望不被問到的。讓“記者”提問。如必要,重復(fù)2~3次。2、讓通曉技術(shù)過工藝流程的人員與會(huì),以檢查發(fā)言人所說是否準(zhǔn)確;如設(shè)計(jì)法律,那么公司法律顧問也應(yīng)在召集之列。3、反復(fù)播放“彩排”錄像,讓新聞發(fā)言人看看自己的表情、體語效果,然后提出意見。4、專業(yè)人士培訓(xùn)。有些公司認(rèn)為這是浪費(fèi)時(shí)間、金錢,其實(shí)是不懂專業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值所在。即使你天真地認(rèn)為自己永遠(yuǎn)不會(huì)召開新聞發(fā)布會(huì),但你必然會(huì)遇到類似的情況出現(xiàn)在你的辦公室里--如果某件丑聞引來大批記者蜂擁而至,那時(shí)就來不及訓(xùn)練了。三、選擇合適的新聞發(fā)言人新聞發(fā)言人的條件一般應(yīng)有以下的幾方面:1、有效傳播與溝通能力是第一位的要求。涉及知識(shí)面、清晰明確的語言表達(dá)能力、傾聽的能力及反應(yīng)力、外表--包括身體語言。2、執(zhí)行原定計(jì)劃并加以靈活調(diào)整的能力。3、頭銜很重要--新聞發(fā)言人應(yīng)該在公司身居要職,有權(quán)代表公司講話。四、確定日期確定在哪一周的.哪一天、哪一天的哪一時(shí)刻很重要。愛德曼國際公關(guān)公司一般是鎖定目標(biāo)公眾開始的,即首先考察一下目標(biāo)公眾哪一時(shí)間是最容易獲知某新聞消息的時(shí)間、什么方法最好?五、邀請(qǐng)永遠(yuǎn)不要用電話邀請(qǐng)。帶有公司標(biāo)志的要求信函表明新聞發(fā)布會(huì)是很正規(guī)的。信件中最好不注明會(huì)議聯(lián)系人的全名和個(gè)人電話。否則,如他們提前透露了一些消息,就會(huì)傷害其他記者。如果媒體離公司不遠(yuǎn),就親手送去。注意不要送得太早,以致于邀請(qǐng)信埋沒于文件堆里,但也應(yīng)給對(duì)方留出反映的時(shí)間??梢约词闺娫捲儐栃偶欠袢缙谒瓦_(dá),對(duì)方是否與會(huì)等。六、新聞通稿與背景材料每次發(fā)布會(huì)都應(yīng)提供新聞通稿和背景介紹,以便記者能在會(huì)議涉及的問題之外挖掘新聞事件、多大報(bào)道范圍。新聞通稿最好提前發(fā)給記者,這意味著當(dāng)記者一來簽到時(shí)就能拿到它,這樣就可以一邊聽一邊翻看。公司還有想到提供聲像資料給記者。為此,要確保有專業(yè)攝影師在場。背景材料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:1、新聞發(fā)布會(huì)涉及的新聞時(shí)間的要點(diǎn);2、組織發(fā)展簡史;3、技術(shù)手冊--如果發(fā)布會(huì)的目的在于推介一種新產(chǎn)品或新機(jī)器;4、發(fā)言人個(gè)人介紹及照片;5、其他如通訊卡、名片等供記者、編輯日后加以聯(lián)系。6、新聞通稿和背景材料的封面也應(yīng)加以留意,要打印有公司標(biāo)志,以建立公眾認(rèn)知。七、房間設(shè)置新聞發(fā)布會(huì)所用的房間大小主要取決于與會(huì)的攝影記者。電視攝影記者比報(bào)刊攝影記者所占的空間要大。如果電視攝像機(jī)在房間后排,那么公司發(fā)言人應(yīng)在房間前排就座;如只有報(bào)刊記者與會(huì),發(fā)言人就可以坐在記者中,當(dāng)有人提問時(shí)就走到前排。越隨便,離記者的空間距離越近,就容易營造出一種友好氣氛。房間大小要多加留心。房子空間大、人員少,給人的印象是新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容新聞價(jià)值不大。與其這樣,還不如在一個(gè)小點(diǎn)兒的房間里好:滿屋座無虛席,還有一些人站在過道里,給人的印象是肯定有很重要的消息!不要讓新聞發(fā)言人坐在鏡子、窗戶或其它反射光線的背景之前,以防鏡頭效果受損。新聞發(fā)布會(huì)策劃方案篇5新聞發(fā)布會(huì)時(shí)間:xx年9月18日上午9:30新聞發(fā)布會(huì)地點(diǎn):xx大酒店,會(huì)議廳或大堂。新聞發(fā)布會(huì)目的:1)宣傳xx商廈的理念,塑造xx商廈品牌形象;制造xx商廈火爆氣氛;2)提升xx商廈知名度;為xx商廈項(xiàng)目銷售和招商助力3)突出xx商廈的與眾不同,制造良好的口碑環(huán)境,以利吸引投資;新聞發(fā)布會(huì)流程:1)開始前半個(gè)小時(shí),會(huì)場布置完畢;2)會(huì)議主持人致歡迎辭,用時(shí)3分鐘;(歡迎詞設(shè)計(jì))3)邀請(qǐng)xx商廈蘭州有限公司總經(jīng)理致辭,用時(shí)15分鐘;4)邀請(qǐng)xx商廈蘭州有限公司副總經(jīng)理對(duì)整個(gè)xx商廈項(xiàng)目進(jìn)行介紹,用時(shí)20分鐘;5)策劃總監(jiān)接受記者提問,用時(shí)15分鐘;(只限項(xiàng)目策劃的問題不涉及銷售和工程質(zhì)量問題)6)接受記者或與會(huì)人員提問,用時(shí)10分鐘;(事先和特邀記者商量好的問題)新聞發(fā)布會(huì)工作細(xì)節(jié):1)先期媒體廣告發(fā)布計(jì)劃。2)先期報(bào)紙廣告文案及設(shè)計(jì)、發(fā)布。3)先期海報(bào)&pop文案及設(shè)計(jì)和印刷。4)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度空調(diào)設(shè)備銷售與節(jié)能運(yùn)行維護(hù)合同
- 2025年度高端定制家具設(shè)計(jì)生產(chǎn)合同封面
- 2025年度建筑工程環(huán)保施工轉(zhuǎn)包合同范本(含噪音、粉塵控制)
- 2025年度酒店集團(tuán)會(huì)員權(quán)益共享合同
- 2025年度國際物流運(yùn)輸與倉儲(chǔ)服務(wù)合同范本
- 2025年對(duì)苯二甲脂二苯脂行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度城市更新項(xiàng)目合法施工總承包合同
- 2025年度健身房局部裝修施工合同規(guī)范
- 2025年度股權(quán)投資公司股權(quán)退出協(xié)議
- 2024-2025年中國軌道交通電源系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 胸腔積液護(hù)理查房-范本模板
- 水土保持方案中沉沙池的布設(shè)技術(shù)
- 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范 第25部分:城鎮(zhèn)天然氣經(jīng)營企業(yè)DB50-T 867.25-2021
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
- 《網(wǎng)店運(yùn)營與管理》整本書電子教案全套教學(xué)教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(項(xiàng)目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 2022年肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論