棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系建立與實(shí)踐考核試卷

棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系建立與實(shí)踐考核試卷考生姓名：__________答題日期：__________得分：__________判卷人：__________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系的建立首要步驟是（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.資源分配

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.下列哪項(xiàng)不是棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系的主要內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目員工福利管理

3.在棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法不包括以下哪一項(xiàng)？（）

A.概率分析法

B.敏感性分析法

C.決策樹(shù)分析法

D.成本效益分析法

4.以下哪個(gè)不是產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的工具？（）

A.Gantt圖

B.Pert圖

C.SWOT分析

D.人力資源報(bào)表

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)概念指的是最早可能開(kāi)始的時(shí)間？（）

A.ES（EarliestStart）

B.EF（EarliestFinish）

C.LS（LatestStart）

D.LF（LatestFinish）

6.以下哪個(gè)階段不屬于產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的一般流程？（）

A.立項(xiàng)

B.研發(fā)

C.生產(chǎn)

D.銷售與推廣

7.在項(xiàng)目資源分配中，以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素？（）

A.項(xiàng)目的緊急程度

B.項(xiàng)目成員的技能和經(jīng)驗(yàn)

C.項(xiàng)目的成本預(yù)算

D.項(xiàng)目成員的業(yè)余愛(ài)好

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？（）

A.檢查表

B.控制圖

C.帕累托圖

D.人力資源計(jì)劃

9.以下哪個(gè)不是棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的原則？（）

A.客戶導(dǎo)向

B.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

C.成本優(yōu)先

D.持續(xù)改進(jìn)

10.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪種溝通方式適用于復(fù)雜問(wèn)題的討論？（）

A.電子郵件

B.電話會(huì)議

C.面對(duì)面會(huì)議

D.即時(shí)通訊

11.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，以下哪項(xiàng)工作不是項(xiàng)目經(jīng)理需要完成的？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.簽訂項(xiàng)目合同

12.項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念指的是實(shí)際發(fā)生的成本？（）

A.BCWS（BudgetedCostofWorkScheduled）

B.ACWP（ActualCostofWorkPerformed）

C.EV（EarnedValue）

D.CV（CostVariance）

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.團(tuán)隊(duì)成員滿意度

D.項(xiàng)目質(zhì)量

14.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪項(xiàng)工作不是項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注的？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)

B.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

15.以下哪個(gè)不是棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的類型？（）

A.新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目

B.產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目

C.技術(shù)研究項(xiàng)目

D.銷售與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目

16.項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段？（-->

A.形成階段

B.磨合階段

C.成熟階段

D.解散階段

17.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪個(gè)概念指的是項(xiàng)目的工作范圍？（-->

A.WBS（WorkBreakdownStructure）

B.OBS（OrganizationBreakdownStructure）

C.RBS（ResourceBreakdownStructure）

D.CBS（CostBreakdownStructure）

18.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施？（-->

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)忽略

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)概念指的是最遲可能完成的時(shí)間？（-->

A.LS（LatestStart）

B.LF（LatestFinish）

C.ES（EarliestStart）

D.EF（EarliestFinish）

20.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工具？（-->

A.檢查表

B.控制圖

C.帕累托圖

D.甘特圖

（以下為其他題型，根據(jù)實(shí)際需求添加）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求

D.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣

2.產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系中，項(xiàng)目策劃階段需要完成的工作包括哪些？（）

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.制定項(xiàng)目計(jì)劃

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪些工具可以用于項(xiàng)目質(zhì)量管理？（）

A.檢查表

B.控制圖

C.帕累托圖

D.甘特圖

4.項(xiàng)目資源管理中，以下哪些因素會(huì)影響資源分配？（）

A.項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)

B.項(xiàng)目成員的技能

C.項(xiàng)目的預(yù)算

D.項(xiàng)目的時(shí)間安排

5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通的有效方式？（）

A.定期項(xiàng)目會(huì)議

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.即時(shí)通訊工具

D.郵件通知

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些因素會(huì)影響關(guān)鍵路徑的確定？（）

A.任務(wù)的持續(xù)時(shí)間

B.任務(wù)之間的依賴關(guān)系

C.任務(wù)的資源需求

D.項(xiàng)目的總預(yù)算

8.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

9.在項(xiàng)目收尾階段，以下哪些工作是需要進(jìn)行的？（）

A.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議

B.項(xiàng)目成果交付

C.項(xiàng)目成本結(jié)算

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

10.以下哪些情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目變更？（）

A.客戶需求發(fā)生變化

B.項(xiàng)目資源出現(xiàn)短缺

C.項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)延誤

D.項(xiàng)目預(yù)算超支

11.項(xiàng)目范圍管理中，以下哪些是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的目的？（）

A.明確項(xiàng)目的工作范圍

B.有助于資源分配

C.有助于成本估算

D.有助于進(jìn)度控制

12.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些指標(biāo)可以用來(lái)衡量項(xiàng)目的成本績(jī)效？（）

A.成本偏差（CV）

B.進(jìn)度偏差（SV）

C.成本績(jī)效指數(shù)（CPI）

D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）

13.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？（-->

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.能力發(fā)展

C.績(jī)效評(píng)價(jià)

D.薪酬管理

14.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些方法可以用來(lái)改進(jìn)質(zhì)量？（-->

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.持續(xù)改進(jìn)

15.以下哪些工具可以用于項(xiàng)目時(shí)間管理？（-->

A.Gantt圖

B.Pert圖

C.里程碑圖

D.資源直方圖

16.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要步驟？（-->

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

17.以下哪些是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？（-->

A.明確的目標(biāo)

B.充足的資源

C.高效的團(tuán)隊(duì)

D.客戶滿意度

18.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？（-->

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)審計(jì)

19.以下哪些是項(xiàng)目整體管理的主要內(nèi)容？（-->

A.項(xiàng)目集成

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目決策

D.項(xiàng)目監(jiān)控

20.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效溝通的關(guān)鍵要素？（-->

A.明確的信息

B.合適的溝通渠道

C.及時(shí)反饋

D.積極的傾聽(tīng)者

（以下為其他題型，根據(jù)實(shí)際需求添加）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目的三大限制分別是時(shí)間、成本和______。

（）

2.棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系的核心是______、______和______。

（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其主要任務(wù)是______。

（）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指______的總和最長(zhǎng)的路徑。

（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括以客戶需求為中心，全員參與和______。

（）

6.項(xiàng)目的成本管理主要包括成本估算、成本控制和______。

（）

7.項(xiàng)目收尾階段的主要工作不包括______。

（）

8.項(xiàng)目的范圍管理主要包括范圍規(guī)劃、范圍定義和______。

（）

9.在項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立一般分為形成、磨合、成熟和______四個(gè)階段。

（）

10.項(xiàng)目的采購(gòu)管理主要包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和______。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.在項(xiàng)目策劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理只需要關(guān)注項(xiàng)目的目標(biāo)和期望成果。（）

2.項(xiàng)目成本控制的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成，無(wú)需考慮項(xiàng)目質(zhì)量。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑上的任務(wù)一旦延誤，整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間都會(huì)受到影響。（√/×）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理只需要在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行，項(xiàng)目策劃和收尾階段無(wú)需關(guān)注質(zhì)量。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中唯一有效的應(yīng)對(duì)策略。（）

6.項(xiàng)目溝通管理中，信息傳遞的渠道越多，溝通效率越高。（√/×）

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)成員的滿意度與項(xiàng)目績(jī)效無(wú)關(guān)。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理只需關(guān)注采購(gòu)物品的價(jià)格，無(wú)需考慮供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目范圍管理中，項(xiàng)目范圍一旦確定，就不能再進(jìn)行任何變更。（√/×）

10.在項(xiàng)目整體管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無(wú)需關(guān)注項(xiàng)目細(xì)節(jié)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系建立的主要步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

（）

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？請(qǐng)列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其應(yīng)用場(chǎng)景。

（）

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑的定義及其在項(xiàng)目管理中的作用。并說(shuō)明如何確定一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

（）

4.請(qǐng)結(jié)合棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的實(shí)際情況，闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，并描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.D

4.D

5.A

6.D

7.D

8.D

9.C

10.B

11.D

12.B

13.D

14.C

15.D

16.D

17.A

18.D

19.B

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABC

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.質(zhì)量

2.項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控

3.識(shí)別可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

4.完成時(shí)間最長(zhǎng)的

5.持續(xù)改進(jìn)

6.成本預(yù)算

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

8.范圍控制

9.解散階段

10.采購(gòu)評(píng)價(jià)

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.建立棉麻企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理體系主要包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度控制等步驟。關(guān)鍵點(diǎn)在于確保項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略一致，項(xiàng)目計(jì)劃