教干實(shí)績(jī)考評(píng)辦法

教干工作實(shí)績(jī)考評(píng)辦法一、指導(dǎo)思想：

結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以建設(shè)高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化管理干部為目標(biāo)，以充分調(diào)動(dòng)全體教干的工作積極性，主動(dòng)性為目的，以客觀公正多勞多酬為原則，不斷增強(qiáng)教干的服務(wù)意識(shí)，服從意識(shí)，為廣大教干搭建施展才華，展現(xiàn)能力的舞臺(tái)，特制定本辦法。

二、考評(píng)參數(shù)及匹配權(quán)重：A．“師德”（15分）：A1正直、正派（5分）A2廉政、勤政（5分）A3公正、公平（5分）B．工作量（15分）：B1職務(wù)量（5分）B2兼課量（5分）B3特殊貢獻(xiàn)量（5分）C．工作實(shí)績(jī)（50分）：C1本職工作（30分）C2協(xié)作工作（5分）C3課任成績(jī)（15分）D．勞動(dòng)紀(jì)律（15分）：D1平時(shí)考勤（10分）D2會(huì)議考勤（5分）D3正常值班（扣分不封頂）營(yíng)私舞弊者一人一次5分E．聽(tīng)課記錄（5分）（后勤人員除外）F．“五種能力”：（附加分10分，由校長(zhǎng)評(píng)價(jià)）F1開(kāi)拓創(chuàng)新能力：學(xué)期工作有新思路，新舉措，新突破，工作檢評(píng)時(shí)，有閃光點(diǎn)，每個(gè)加2分。F2解決實(shí)際問(wèn)題的能力：想干事，會(huì)干事，敢干善決，干成事加2分。F3組織管理能力：構(gòu)建良性運(yùn)行機(jī)制，管理辦法新，合作意識(shí)強(qiáng)加2分。F4學(xué)習(xí)能力：樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，不斷進(jìn)行工作“充電”，每學(xué)期至少研讀一本理論著作，讀書(shū)筆記不少于10000字。加2分。F5凝聚群眾的能力：關(guān)愛(ài)他人，深入群眾，民心所向，吃苦在前，享受在后，加2分。

三、評(píng)委組成：校長(zhǎng)、校委會(huì)成員、教職工代表（＞20人）、學(xué)生代表（10人／年級(jí)組）。

四、評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)：1．評(píng)價(jià)分為優(yōu)（滿分）、良（設(shè)置分的3/4）、中（設(shè)置分的1/2）、差（設(shè)置分的1/5）四個(gè)等級(jí)。2．A項(xiàng)由教工代表按教干平時(shí)表現(xiàn)，每月評(píng)價(jià)一次（其中A2每月評(píng)價(jià)一次；若無(wú)高度的政治敏銳性和大局意識(shí)，有泄露會(huì)議秘密、搬弄是非、挑撥離間、造成教干之間、干群之間鬧不團(tuán)結(jié)的，A1項(xiàng)不得分）。3．B項(xiàng)中的B1、B2項(xiàng)只在學(xué)期結(jié)束時(shí)量化一次（若工作變動(dòng)，按每次變化的時(shí)段當(dāng)前量分別計(jì)5、4、3分）：B3項(xiàng)是指節(jié)假日等休息時(shí)間必須加班的工作量，每次按工作性質(zhì)、時(shí)限、勞動(dòng)量等計(jì)0.1～0.5分／人。4．C項(xiàng)中的C1項(xiàng)，按每周的對(duì)口工作完成情況計(jì)分，C2子項(xiàng)的協(xié)作工作量是指非對(duì)口工作，按量、質(zhì)、效率等因素計(jì)0.5～1分／次。勞者得分，不勞者不得分。C3項(xiàng)，同年級(jí)同學(xué)科第一名15分，第二名10分，3名以下得5分。5．D項(xiàng)中的D1項(xiàng)是指和教職工同時(shí)檢評(píng)的量；D2子項(xiàng)是指教干會(huì)等特殊、非常時(shí)期的會(huì)議；D2兩子項(xiàng)缺勤時(shí)每次按請(qǐng)假—0.5分，遲到、早退—4分，曠會(huì)—6分計(jì)分。D3項(xiàng)為教干值勤積分，每曠一次得—4分，請(qǐng)假得－2分。6．教干必須經(jīng)常聽(tīng)評(píng)教師的課，聽(tīng)課要有記錄，記錄中出現(xiàn)對(duì)教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)性意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，校長(zhǎng)每周不少于2節(jié)，分管教學(xué)校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每周不少于5節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié)。質(zhì)和量均達(dá)不到要求的按比例扣分。該項(xiàng)每周行政辦公會(huì)查，滿分為0.3分／周。7．F項(xiàng)中的F1子項(xiàng)的考評(píng)：查看學(xué)期工作計(jì)劃，考察平時(shí)工作和上級(jí)檢查結(jié)果；F2子項(xiàng)的考評(píng)：實(shí)際工作考察，校長(zhǎng)鑒評(píng)；F3子項(xiàng)的考評(píng)：分管工作的屬下教師評(píng)議；F4子項(xiàng)的考評(píng)：查看學(xué)習(xí)筆記；F5子項(xiàng)的考評(píng)：全體教職工民主評(píng)議。每學(xué)期進(jìn)行一次。8．因責(zé)任心不強(qiáng)、工作不踏實(shí)，給學(xué)校整體或局部工作造成重大損失的，由校長(zhǎng)提交教工代會(huì)表決給予適當(dāng)?shù)目鄯只蛱幏帧?．因領(lǐng)導(dǎo)不力，落實(shí)不到位而造成工作失誤，扣取該項(xiàng)工作設(shè)置分，分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)所占的比例為4：6。10．對(duì)出色完成本職工作，受到上級(jí)行政部門(mén)或主管部門(mén)表彰、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的單位或個(gè)人，實(shí)行加分制，標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）表?yè)P(yáng)：分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)正職、副職分別加分3、2、1分。（2）表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)正職、副職分別加，鄉(xiāng)級(jí)5、4、3分，縣級(jí)15、10、5分，市級(jí)20、16、15分，省級(jí)及省級(jí)以上按縣級(jí)的3倍加分。

五、獎(jiǎng)懲：1．經(jīng)過(guò)學(xué)期的綜合考核考查，個(gè)體積分達(dá)到90%設(shè)置分及其以上者，享受一等獎(jiǎng)金，積分在80%～89%設(shè)置分者，享受一等獎(jiǎng)金的4/5，積分在60%～79%設(shè)置分者，享受一等獎(jiǎng)金的1/3，積分位列60%設(shè)置分以下者不享受任何獎(jiǎng)金。2．兼課并正常授課（作業(yè)、備課等齊全）加60元／人學(xué)期。3．本職工作受到表彰的：鄉(xiāng)級(jí)加50元，縣級(jí)加100元。4．在鎮(zhèn)縣工作專(zhuān)項(xiàng)檢查中，居全鎮(zhèn)前十名者，分管領(lǐng)導(dǎo)加60元，主管領(lǐng)導(dǎo)加40元。5．本職工作在全鎮(zhèn)檢查評(píng)