安全生產(chǎn)的管理制度

安全生產(chǎn)的管理制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)的管理制度旨在保障企業(yè)生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.人人都是安全員，處處都有安全崗。

3.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零。

2.降低職業(yè)病發(fā)病率。

3.提高員工安全意識和安全技能。

安全生產(chǎn)原則：

1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任原則：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，各級管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.全員參與原則：全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，共同維護(hù)企業(yè)安全。

3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)安全風(fēng)險防控，消除事故隱患。

4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提升安全管理水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，包括安全制度、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)工作，包括安全評價、安全風(fēng)險評估、安全技術(shù)改造等。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和應(yīng)急物資管理，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的實(shí)施；

（2）建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；

（3）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練，提高員工安全意識和技能；

（4）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；

（5）對項(xiàng)目重大安全風(fēng)險進(jìn)行評估，制定相應(yīng)的防范措施；

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持；

（2）組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施，確保項(xiàng)目施工過程中的安全；

（3）對項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，提出改進(jìn)意見；

（4）參與項(xiàng)目安全事故的調(diào)查，分析事故原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）組織制定并實(shí)施部門安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（2）落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，對部門員工的安全職責(zé)進(jìn)行明確；

（3）定期組織部門內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；

（4）協(xié)調(diào)部門內(nèi)外的安全生產(chǎn)工作，確保施工過程中的安全；

（5）參與部門內(nèi)安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生；

（6）負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量安全管理體系，確保質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；

（2）組織制定質(zhì)量安全目標(biāo)和計(jì)劃，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

（3）對項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量安全培訓(xùn)工作，提高員工的質(zhì)量安全意識；

（5）參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，分析原因，制定防范措施；

（6）定期向上級報告質(zhì)量安全情況，對質(zhì)量安全問題提出改進(jìn)建議。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)制定物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度；

（2）保障項(xiàng)目所需物資的質(zhì)量和安全，確保物資合格；

（3）對物資存儲場地進(jìn)行安全管理，預(yù)防火災(zāi)、爆炸等事故；

（4）負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸過程中的安全，確保物資安全送達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場；

（5）定期檢查物資設(shè)備的安全性，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；

（6）參與物資設(shè)備相關(guān)安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故發(fā)生。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作；

（2）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保制度得到有效執(zhí)行；

（3）對企業(yè)安全生產(chǎn)資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔、管理，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持；

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識；

（5）參與企業(yè)安全事故的調(diào)查和處理，協(xié)助落實(shí)事故防范措施；

（6）定期向上級報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)為企業(yè)安全生產(chǎn)提供必要的財(cái)務(wù)支持，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

（2）制定安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)資金；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（4）參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作，確保安全生產(chǎn)成本合理控制；

（6）配合其他部門開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作，共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，確保施工技術(shù)的安全性；

（2）對施工過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并提出改進(jìn)措施；

（3）參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，確保安全技術(shù)措施得到有效落實(shí)；

（4）定期組織安全生產(chǎn)技術(shù)交流，提高所管轄范圍內(nèi)員工的安全技術(shù)水平；

（5）參與安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，制定相應(yīng)的技術(shù)防范措施；

（6）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)采購合格、安全的施工材料，確保材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)；

（2）對材料存儲、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生；

（3）定期檢查材料存儲環(huán)境，確保消防、防盜等安全設(shè)施完好；

（4）負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸過程中的安全監(jiān)督，確保材料安全到達(dá)施工現(xiàn)場；

（5）對施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促整改；

（6）參與材料相關(guān)安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)教訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊(duì)長負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)工作，確保施工安全；

（2）組織落實(shí)作業(yè)隊(duì)的安全規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；

（3）參與作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識和技能；

（4）對作業(yè)過程中的安全隱患進(jìn)行排查，及時上報并督促整改；

（5）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全記錄和資料管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；

（6）在隊(duì)長不在時，代表隊(duì)長處理安全生產(chǎn)相關(guān)事務(wù)。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工過程中的技術(shù)安全工作，保障施工技術(shù)符合安全要求；

（2）參與編制和執(zhí)行作業(yè)隊(duì)的施工方案，確保安全技術(shù)措施得到有效實(shí)施；

（3）對作業(yè)隊(duì)施工中的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，提供技術(shù)支持，確保施工安全；

（4）定期檢查施工設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并督促維修；

（5）參與作業(yè)隊(duì)的技術(shù)安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的技術(shù)安全水平；

（6）在技術(shù)改造、新材料應(yīng)用等方面，充分考慮安全生產(chǎn)因素，確保施工安全。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)工作，確保班組施工安全；

（2）組織班組學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員遵守操作規(guī)程；

（3）開展班前安全講話，提醒班組人員注意安全事項(xiàng)；

（4）對班組施工區(qū)域進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）負(fù)責(zé)班組安全記錄，參加安全事故的調(diào)查和處理；

（6）培養(yǎng)班組人員的安全意識，提高班組整體安全素質(zhì)。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方