《上海萬科過程管理制度匯編》（第二版）

日期：2001月 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 組織部門工作周例會，檢查指定業(yè)務工作完成情況，貫徹實施公司及本部門的規(guī)章IC文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 制定甲供材料招標文件標準文本＼評標標準＼定期收集供應商甲供材料購銷信息和各項目部甲供材料管理工作信息，進行評估分析，提交書面報告；文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 每月初至施工現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量（主要為主體結構質(zhì)量及四大滲漏施工質(zhì)量。定期組織項目部及施工單位參觀其他安全文明工地（以市文明標化工地為主。文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 A、擴初、施工圖階 B、施工階段設計變（7－10天設計（含設計監(jiān)跟蹤實施過程（成本、操作組織擴初審圖（7－10天（5－7天文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 013文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條55第三條施工單位和監(jiān)理單位及材料和設備供貨商，確保工期、質(zhì)量、成本控制達到公司要求，切實維護公司利益。第四條工程管理部負責建立由公司認可合作單位（包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司）名冊和資料庫。第五條工作內(nèi)容公司認可合作單位，必須是與萬科有過良好合作經(jīng)歷的，或者是社會聲譽卓著并且經(jīng)考察證實具備實力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級別人員推薦（其他職員可通過部門經(jīng)理推薦），并由推薦部門組織考察小組（工程管理部派員參加）進行考察，出具考察報告，經(jīng)工程管理部經(jīng)理簽署并報公司分管總經(jīng)理同意后，即納入認可單位名冊。工程管理部牽頭，組織成本管理部和項目經(jīng)理部在項目結束后對認可合作單位進行評估，評估不合格的單位應予以淘汰。投標單位必須是公司認可名冊中的單位。投標單位一般不得少于三家，投標單位不夠三家時，需報成本管理部同意，經(jīng)公司分管總經(jīng)理批準后備案。投標單位的選擇：原則上由項目經(jīng)理部推薦1/2競標單位，工程管理部推1/2競標單位，競標單位必須通過資格預審。競標單位考察工作由工程管理部負責組織安排。參加施工招投標、施工監(jiān)理招投標的競標單位考察工作由工程管理部派二名以上專業(yè)工程師，成本管理部派一名以上專業(yè)工程師，項目經(jīng)理部派經(jīng)理（或經(jīng)理助理）、土建工程師、給排水工程師、電氣工程師組成考察小組；參加材料設備招投標的競標單位考察工作由工程管理部、成本管理部、項目經(jīng)理部各派一名以上專業(yè)工程師組成考察小文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 組。當天考察，當天上交考察評分表（具體作法見1）?？疾炀C合報告須報公司分管總經(jīng)理審批后生效。工程招標文件（即工程合同）須征求成本管理部和各項目管理部意見，由工程管理部經(jīng)理最后定稿，報公司分管總經(jīng)理審批后備案。成本管理部對招標文件的可控性負最終責任。工程招標文件應采用工程管理部統(tǒng)一制定的標準文本，其內(nèi)容主要包含：工期要求、工程造價或取費標準要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標范圍、結算方式、驗收標準、及其他要求等。招標文件中的與項目內(nèi)容相關的空白部分和補充內(nèi)容，均由經(jīng)辦部門負責填寫。工程施工、建設監(jiān)理、甲供材料、電梯和建筑智能化設計施工的招投標工作，由工程管理部主持，成本管理部、設計部和項目經(jīng)理部參加。項目經(jīng)理部對所簽定合同的具體實施負責。市政配套材料設備、園林綠化、道路橋梁、建筑裝潢等工程的招投標工作，由工程管理部主持，成本管理部、設計部和項目經(jīng)理部參加。所有工程招投標工作的定標結果報公司分管總經(jīng)理經(jīng)理批準后生效。簽約按《上海萬科房地產(chǎn)有限公司合同（協(xié)義）審批表》程序執(zhí)行。按照國家和上海市有關規(guī)定應進行公開招標的工程和項目，由主辦部門負責按政府有關規(guī)定執(zhí)行和辦理相關手續(xù)。全部招投標資料需按公司檔案管理規(guī)范進行歸檔保管。第六條特急項目 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 510％的，10％以上，項目文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條檢查方法中，在規(guī)定日期（30日）之前，抄送給工程管理部。文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 權重應得分（得分×權重 綜合評價文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 日期：年月 砌文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 合合安安設 （10(90劃并經(jīng)公司同意（10合程度（50）5有一項未整改完畢扣5（25施工工藝和方法3文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 （10每份未及時審核扣0.5施工單位和人員資11材料管理2（81每發(fā)現(xiàn)一次/處不合要機械和工11分對監(jiān)理人11員的管理（10考核（1面試每少一分項（求）1（30對監(jiān)理文件的閱處（15內(nèi)容不能滿足要求扣11對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理（51管理（252分2甲供材料管理（8222內(nèi)業(yè)資料1文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 管理（7分0.5文件歸檔及時場容場貌（20.5安全防范措施（31分安全檢查（31安全教育與安全意沒有進行安全教育扣13本考核表由工程管理部派員（2）負責填寫，經(jīng)項目總經(jīng)理和工程管理100 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條

第二條第三條8：4：2：2第四條民幣：1000元整/人。10萬元封頂。5%5萬元封頂。幣：400元整。文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條第三 工作職責督促材料設備供應商在網(wǎng)上注冊，并跟蹤指負責按照集團《材料設備采購規(guī)定》在網(wǎng)上c）文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第四 操作程序文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 25（與《材項目經(jīng)理部負責完整收齊所有采購材料設備全套工程竣工驗收資營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品使用說明等。項目經(jīng)理部負責做好各類采購材料（設備）付款臺帳，付款臺帳增減工程量、增減帳目、各階段付款金額和日期、結算金額、付款報批日期、支票金額、支票編號、支票（現(xiàn)金）收發(fā)日期、支票（現(xiàn)金）簽收人、簽收日期等。按《項目付款審批表》申請甲供材料（設備）第五 附第六 相關文《材料樣品倉庫管理程序》SHVK-EMD-PM-《供應商評價和選擇程序》SHVK-EMD-PM-《產(chǎn)品選樣和封樣程序》SHVK-EMD-PM-《進貨檢驗和試驗程序》SHVK-EMD-PM-第七 相關表《材料設備分類明細表》SHVK-EMD-CL-《材料設備設計標準確認表》SHVK-EMD-CL-《材料設備設計確認計劃表》SHVK-EMD-CL-《材料設備管理控制匯總表》SHVK-EMD-CL-《材料設備采購計劃》SHVK-EMD-CL-《材料設備采購招標文件內(nèi)部審核表》SHVK-EMD-CL-《材料設備招投標工作流程表》SHVK-EMD-CL-《材料設備封樣清單》SHVK-EMD-CL-《甲供材料設備合同交底單》SHVK-EMD-CL-《供應商供貨質(zhì)量、進度考核表》SHVK-EMD-ＣL-《供應商供貨評估表》SHVK-EMD-ＣL-《供應商名錄》SHVK-EMD-ＣL-《供應商考察報告》SHVK-EMD-ＣL-《材料設備采購月報表》SHVSHVK-EMD-ＣL-《材料設備設計變更審批表》SHVK-EMD-CL-《材料標簽》SHVK-EMD-CL-《材料設備供應商信息表》SHVK-EMD-CL-《材料設備樣品清單》SHVK-EMD-CL-文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條目的第二條第三條收集方式材料工程師定期去各個材料廠家、建材市場以及與萬科同檔次的樓盤，有針對性的為設計提供各種適合公司特色樣品的圖片和產(chǎn)品的彩頁目錄。第四條（應包括有關的乙供材料和甲指乙供材料樣品及有關文字資料的保管時間應持續(xù)到項目最后一期住戶入住后半年。第五條集材料設備供應商信息表（附件1、為樣品編號并貼材料標簽（附件2術資料，項目秘書負責定期檢查；項目部的材料工程師負責提供甲指乙供材料及乙供材料的樣品及有關資料（材料樣品供應商信息表及其附件，項目部樣品倉庫的日常維護工作。第六條3第七 分類和編號的原工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（目錄工程管理部（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣電力部門指定（目錄）（實樣工程管理部（實樣工程管理部（實樣（實樣（實樣自來水部門指定（錄）工程管理部（目錄工程管理部（目錄工程管理部（圖紙工程管理部（目錄工程管理部（目錄工程管理部（目錄工程管理部（品實樣工程管理部（實樣工程管理部（目錄文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 一卡通管可視對講KSDJ閉路監(jiān)控BLJK居家安防JJAF停車場管理系項目部（實樣項目部（目錄項目部（實樣項目部（實樣項目部（實樣粘土標準NTBZZ項目部（實樣粘土多孔項目部（實樣加氣混凝土砌項目部（實樣防水油膏項目部（實樣項目部（實樣穿線用硬塑料管項目部（實樣文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 項目部（實樣A-G 品牌縮 樣品序1文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條方限價方式供貨（集團戰(zhàn)略合作供應商除外第三 職第四 操作程供應商認證與評估原則（按優(yōu)先順序 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 5 第五 建立合格供應商檔 第七 附件：入圍資格條文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 123457≥5000891、502、3、4、 經(jīng)營范圍內(nèi)包括空調(diào)設備的經(jīng)營、安裝 通過ISO9002國際認證企業(yè)優(yōu) 能承擔10萬元或10萬元以上的履約保證金1、證照齊全（營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證、檢測報告234、庫存能力：50005、生產(chǎn)能力：30006、產(chǎn)品質(zhì)量符合相關國家、行業(yè)（或企業(yè)）7、ISO90021ISO90022341文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 2、取得公安部門認證，符合GA25－P2“3ISO9002452－3671234ISO90025206700078209105111、上海市建材業(yè)管理辦公室頒發(fā)的準用證及準產(chǎn)證，取得綠色建材證及ISO90022、滿足設計/營銷要求。1231010451（翹曲等622文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 123456、產(chǎn)品生產(chǎn)廠家應具有質(zhì)量體系認證證書7891011121311503123456、此產(chǎn)品在上海有相當規(guī)模工程項目中的應用實例，并有良好的市場信7891011121、產(chǎn)品符合設計要求。234、符合《住宅廚房設備標志尺寸（模數(shù)）56、此產(chǎn)品在上海有相當規(guī)模工程項目中的應用實例，并有良好的市場信78、JG/3044—989、BK-98-0110、柜體采用3A級中密度板，臺面采用進口防火板貼面或人造石材，門1112、柜體應便于拆裝。13145%1520201、ISO90012、注冊資金≥5003、4、2505、6、7、文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 第四條工程管理部負責提供四家以上的供應商，加工樣品。經(jīng)理部負責，參照《材料設備封樣清單》會簽確認，會簽原件項目經(jīng)文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 第六條項目經(jīng)理部材料工程師負責督促監(jiān)理單位對照進貨產(chǎn)品檢驗規(guī)程抽樣25文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001

PF文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001

文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 PF文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001

（色別PF

文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 PF25日（遇休息日提前）由工程管理部匯總后再發(fā)給各相關部門，同時抄報總經(jīng)理層。

文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 材料設備情況簡介推薦竟標單位名稱批準竟標單位名稱相關部門投標書評標分析評標結果定標意見 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

（蓋章簽署人各持封樣單一份 存檔人文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 甲方參加部合作單位及（包括產(chǎn)品數(shù)量、價格、付款方式、包修期、驗收標準等內(nèi)容文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

第(權重□很好100分□較好80分□一般60分□較差40分□很差20(權重□及時100分□比較及時75分□不及時50分□嚴重延誤25(權重□很好100分□較好80分□一般60分□較差40分□很差20(權重□很好100分□較好80分□一般60分□較差40分□很差20(權重□很好100分□較好80分□一般60分□較差40分□很差20(權重□合理100分□比較合理75分□不合理50分□相差很大25及簽□可以合作□需要改進□重新評估文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

相關部門經(jīng)文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 項目部 日期

主辦人 項目總經(jīng)理文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

材料（設備）（說明設計變更內(nèi)容及必要性經(jīng)辦人 （經(jīng)辦人 （經(jīng)辦人 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

公司名稱（代理需注明考察及聯(lián)動電子商務注冊情企業(yè)資質(zhì)等級（附材料公司（代理）通過SO（附材料材料特性（有以下相關內(nèi)容的務必填寫，對競爭有利的內(nèi)容請自行添加另附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品目錄（圖片（能夠提供的資料必須提供，以供我司進行合格供應商認證文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 13專業(yè)工程師（土建、給排水、電氣）8（其中設兩名工程主管，每人負責2 項目控制要素的具體工作分工如下施工及監(jiān)文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 作管理制度》執(zhí)行，由工程管理圖紙及方部及項目經(jīng)理部基礎及主體工程施工圖紙會審及其施工組織設各專業(yè)工程驗收（規(guī)劃、消防、配套、電梯等 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 5文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條目的第二條范圍第三條職責第四條主要內(nèi)容（水通、電通、路通、場地平整管理部、工程管理部審查。施工組織設計審查要點詳見管理文件：A施工圖已交底、會審；E文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 SHVK-EMD-PM-SHVK-EMD-PM-文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 施工預控項目經(jīng)理部應堅持經(jīng)常性的質(zhì)量檢查制度，對隱蔽工程及重要和關鍵工序（基工程、防水工程、裝修工程等）100％質(zhì)量管理的其它規(guī)定詳見《工程質(zhì)量控制及管理辦法》文件號：文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 進度管理詳見《工程進度控制及管理辦法》文件號：SHVK-EMD-PM-B-：SHVK-EMD-PM-文檔管理詳見《項目經(jīng)理部文檔管理制度》文件號：SHVK-EMD-PM-：SHVK-EMD-PM-文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 第一條

第二條監(jiān)理合同管理文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 第三條施工合同管理（設計變更、技術核定、工程簽證匯總文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條職責A上海萬科工程管理控制文件B冊：合同文件：施工合同文件（B1）監(jiān)理合同文件C（C1）收文（C2）監(jiān)理細則監(jiān)理例會紀要E冊：與施工單位來往文件G甲供材料進場計劃文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 （G4）（G5）（G6）H冊：作業(yè)指導書成本管理指導書J冊：進度款支付K冊：會議紀要考勤表第四條第五條第六條文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 10、項目合同（協(xié)議）11、特急項目合同（協(xié)議）12、13、文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 說明：1.文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 項目經(jīng)理部名 參加工作參加工作文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 項目經(jīng)理部 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 （如有專題會議注明會議紀要編號（（（填表人 時間審核人 時間歸檔人 時間文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 實際進度與原因分成本變化及原因分質(zhì)量情況及原因分文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 8

最 星 最 進退場及編號 文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 年 項目合同 項目名稱合作人簡述簽約原由及10合同應履行招投標手續(xù)并附上過程備有關的費用須經(jīng)設計部相關人員及其經(jīng)理簽字預算主辦人審核上報預算及文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 方 方主辦人簡述項目特主辦人 文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 編號：----年------項目 合同價核減（增）求說明工程質(zhì)移交結算主辦用甲供料數(shù)量及總價提交原始資料給結算理辦法審核該工程的所有資料是否符合要對上述全部內(nèi)一．結算主辦（ 文件編號：SHVK-EMD-PM-B-2001 本次付款是否在月資金計劃內(nèi) □ 義務履行情用須經(jīng)設計部（其他部及其經(jīng)理簽（相關部門負責人理對上述內(nèi)預算人員從預結算角度審核付款情根據(jù)合同規(guī)定復核項目部提交有關資料及已付文電閱處 總經(jīng)理 主題 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條安全生產(chǎn)

180mm，油漆顏色為黃黑相間色（250mm相間。施工漆（1500mm以下黃黑相間（250mm相間。主要出入口

防護柵門應刷黃黑相間雙色漆（詳見圖示1200mm，電梯井內(nèi)應10m設一道安全網(wǎng)。 塔吊的三保險五限位必須齊全有效，定機定人定指揮，掛驗收合格牌、設備技術底層設雙層 現(xiàn)場有安全宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口應設醒目的安全宣傳標牌和合適的安（按市有關標

邊長1500-2000

1.7.25100第二條場容場貌

文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 2m×2m600mm3000mm。上做懸挑壓頂（60mm；2450mm（2250mm2800mm，門 材料堆場采用硬地坪，大堆材料砂石分類，用三面砌 施工設施設備完好,安全

＝5200mm3250mm，白底蘭框，150mm5200mm×2700mm×寬＝900mm×700mm和1900mm×700mm，蘭底白字，50mm100mm300mm200mm各標段統(tǒng)一定制） 建采用腳手鋼管，黃色油漆（1500mm2500mm黃黑相間 綠化場地用鋼管（漆成黃黑相間）a、施工總平面圖（場布圖b、施工進度計劃網(wǎng)絡圖；c、工程施工形象進度圖；d、質(zhì)量、安全消防、文明施工管理網(wǎng)絡圖；e、消防器材布置圖。文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條2～3第三條第六條施工圖紙核查的重點：第七條建筑專業(yè)施工圖紙核查要點文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第八條結構專業(yè)施工圖紙核查要點第九條給排水專業(yè)施工圖紙核查要點：文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 0.3％。第十條煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點第十一 強電專業(yè)施工圖紙核查要點第十二 弱電專業(yè)施工圖紙核查要點進每戶的電話線除特殊要求外，每戶進一路線，設二～ 會議紀要及其他相關資料需按公司檔案管理規(guī)范進行歸檔保管。 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條目的

第二條審查時間第三條審查小組成員第四條審查責任審查后的施工組織設計如導致施工出現(xiàn)重大技術失誤或經(jīng)濟損失，審查小組應第五條審查程序第六條審查內(nèi)容文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 ；現(xiàn)場布置圖應考慮基礎、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要（程的上下期銜接由于業(yè)主對房屋質(zhì)量（特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等應針對各季節(jié)的特點（如臺風、雨季等（如防水等第七條文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條第二條第三條重大設計變更與一般設計變更的界定2020%文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 （每月）E-mail7第四條文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 ?！鯃D紙有 □為方便施 ：本設計變更：□費用增減約 □通知公司工程管理部 日內(nèi)確定施工隊□通知公司工程管理部 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001

年月

甲方編號 施工單位 年月日 月 年文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一 工程質(zhì)量管理程第二 開工前的準備工并定期對監(jiān)理人員進行考核（作好記錄，及時調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。將監(jiān)各種準備工作的檢查：施工圖已會審；施工組織設計已審批；施工現(xiàn)場的準第三 施工質(zhì)量預A、B，AB文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 A類由項目部負責，監(jiān)理單位、施工單位、工程管理部參與確認。B第四 施工質(zhì)量過程控監(jiān)督檢查監(jiān)理人員進行隱蔽工程驗收情況，對重要的部位和工藝必須參與驗收。不定期的抽查監(jiān)理人員對重點部位的旁站檢查情況。第五 事后控制與成品保第六 工程驗文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條目的第二條職責10第三條工作內(nèi)容12、27282項目經(jīng)理部（具體格式見2、工程總監(jiān)及分管副總。3，4，文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第四條操作流程一：項目經(jīng)理部組織參與部門組成項目經(jīng)理部組織參與部門組成

施工單位組織自物業(yè)監(jiān)理組100%全面檢查房屋質(zhì)對需要整改的內(nèi)文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 寫寫工程竣工通過住宅驗收小組物業(yè)公司組織參與部門組成業(yè)主入住驗收小物業(yè)公司、監(jiān)理公業(yè)主入住驗收小組移交第一部分住宅交付使用標準第一章住宅結構標準第二條住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。2.50第二章住宅裝飾標準801文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第四條住宅外墻做涂料或面磚。第三章住宅設施標準第四章住宅設備標準第一條住宅每戶一只水表和一只進戶閥安裝于公共樓梯間，水表采用上海自來水公司的產(chǎn)品，進戶閥采用銅質(zhì)球閥，水表表徑為φ20MM，小區(qū)供水壓力低壓為0.30MPa，高壓為0.40Mpa。PPRUPVC管材，并安裝輔助透氣管，保證排水立管的透4建筑面積（平方米容量（千瓦80（二房80~130（二、三房130~200（三、四房102第九條住宅建有千兆雙向有線電視網(wǎng)，系統(tǒng)采用雙向?qū)拵鬏敿夹g并入市有線電視網(wǎng)，100/1000（書房或次臥文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 第一條內(nèi)墻面

第二條地坪第三條內(nèi)門框第四條進戶門門扇開關靈活（不碰擦，穩(wěn)定（無自開或自關第五條塑鋼門窗第六條外陽臺第七條衛(wèi)生間第八條油漆：第九條開關插座222文件編號：SHVK-EMD-PM-2001 1.5M1.5M：A0.2MM≤劃痕≤0.5MM，無法按拋光處理時，每20；B、0.5MM≤劃痕≤1MM，更換，不賠償。202020第三條進戶門：平整度偏差≥10MM第四條衛(wèi)生間：第三條對衛(wèi)生間進行改建、裝修時，嚴禁破壞防水層，