產(chǎn)品經(jīng)理知識

產(chǎn)品經(jīng)理的定義和職責(zé)做為一名新進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產(chǎn)生某種迷惑。到底什么是產(chǎn)品經(jīng)理？這個職位的主要職責(zé)是什么？在IT產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，甚至在同一領(lǐng)域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。本文嘗試根據(jù)自己多年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗，給出產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)。雖然在不同的公司，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和職責(zé)互有差異，但是有一些關(guān)鍵職責(zé)是任何一個產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)承擔(dān)的?？梢詫⑵錃w納為如下六個方面：1、市場調(diào)研市場調(diào)研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量（marketforces），其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會?？梢酝ㄟ^下面的方式進(jìn)行市場調(diào)研：與用戶和潛在用戶交流與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流研究市場分析報告及文章試用競爭產(chǎn)品仔細(xì)觀察用戶行為等市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機(jī)會、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔（BRD），詳述如何利用潛在的機(jī)會。2、產(chǎn)品定義及設(shè)計a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔（PRD）來進(jìn)行描述，PRD可能包含如下信息：產(chǎn)品的愿景目標(biāo)市場競爭分析產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述產(chǎn)品功能的優(yōu)先級產(chǎn)品用例（UseCase）系統(tǒng)需求性能需求銷售及支持需求等b)產(chǎn)品設(shè)計是指確定產(chǎn)品的外觀，包括用戶界面設(shè)計（UI，UserInterface）和用戶交互設(shè)計（UserInteraction），包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設(shè)計師或互動設(shè)計師一起完成產(chǎn)品設(shè)計，不過在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價值的部分，如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。3、項目管理項目管理是指帶領(lǐng)來自不同團(tuán)隊的人員（包括工程師、QA、UI設(shè)計師、市場、銷售、客服等），在預(yù)算內(nèi)按時開發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。其中可能包括如下工作內(nèi)容：確保資源投入制定項目計劃根據(jù)計劃跟蹤項目進(jìn)展辨別關(guān)鍵路徑必要時爭取追加投入向主管領(lǐng)導(dǎo)報告項目進(jìn)展?fàn)顩r等在大型公司里，通常會有項目經(jīng)理來處理大部分項目管理工作，產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過在創(chuàng)業(yè)公司里，產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項目管理。在有些公司，技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項目經(jīng)理，處理大部分項目管理事宜。4、產(chǎn)品宣介主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點、功能和目標(biāo)市場，也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場、市場推廣和媒體關(guān)系（PR）團(tuán)隊幫忙進(jìn)行對外的產(chǎn)品宣介。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計之外，對產(chǎn)品經(jīng)理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時候。5、產(chǎn)品市場主要是對外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊、網(wǎng)站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。在大型公司，產(chǎn)品市場工作通常不會由PM來負(fù)責(zé)，這些公司會有專門的產(chǎn)品市場經(jīng)理來打理此項工作。當(dāng)然，這種分工最大的缺點就是導(dǎo)致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。在某些公司，“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場”被認(rèn)為是同義詞，會由一個人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊和產(chǎn)品市場團(tuán)隊分開的公司，后者會打理本節(jié)所提及的工作職責(zé)，同時他們也可能會承擔(dān)“市場調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。6、產(chǎn)品生命周期管理指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場整個生命周期中的產(chǎn)品管理活動。主要包括的工作有：產(chǎn)品定位產(chǎn)品定價及促銷產(chǎn)品線管理競爭策略建立或收購合作伙伴識別并建立合作關(guān)系等產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。希望這篇文章有助于你了解產(chǎn)品經(jīng)理（包括產(chǎn)品市場經(jīng)理），以及他們在公司中密切合作的部門，并祝你成長為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。2008-03-2214:54:24聶風(fēng)國內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理都還是剛畢業(yè)的大學(xué)生，國外的產(chǎn)品經(jīng)理很多都是很有經(jīng)驗的，各種崗位走過來的專業(yè)人士。所以，現(xiàn)在很多PM說自己的弱勢群體，沒辦法。溝通能力，沒有幾年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，何談溝通，溝通和拍馬可是兩回事。產(chǎn)品設(shè)計能力，能設(shè)計一個產(chǎn)品，必須在行業(yè)內(nèi)很熟悉，僅僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，很多東西都不知道，怎么去設(shè)計一個產(chǎn)品？不知道網(wǎng)站組織形式，網(wǎng)站程序構(gòu)成，設(shè)計思路，各種高負(fù)載解決方案和用戶體驗研究。都不是在學(xué)?？梢詫W(xué)到的，大部分來源于在行業(yè)內(nèi)的積累。如果沒有一定的技術(shù)背景，你給程序員講用戶體驗，程序員會笑你。你不滿意設(shè)計師的設(shè)計，但是又拿不出有依據(jù)的內(nèi)容，你有什么辦法去說服設(shè)計師？所以，很多人說自己是弱勢群體，這只能說，你行業(yè)資歷還很淺，技術(shù)背景太弱。說的有點直白，希望大家口下留情。這也是為了高效率的解決問題，而不用互相安慰和吹捧。2008-03-2215:03:27聶風(fēng)《產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)》這篇文章，隨便抽一條出來都夠大家學(xué)很久的了。從產(chǎn)品調(diào)研——產(chǎn)品設(shè)計——到產(chǎn)品開發(fā)跟進(jìn)和管理——到產(chǎn)品市場推廣——到維護(hù)產(chǎn)品生命周期，挖掘和確定產(chǎn)品發(fā)展路線。基本橫跨了一個公司的大部分部門。做一個產(chǎn)品經(jīng)理，真不是一個很簡單的事。如果要做一個強(qiáng)勢的，核心的產(chǎn)品經(jīng)理，真的要付出自己的努力。上要，把產(chǎn)品的設(shè)計準(zhǔn)則，產(chǎn)品的核心和盈利模式告訴老板，告訴投資商。下要，把自己對產(chǎn)品的理解和對產(chǎn)品UI理解通過程序，美工能夠理解的話傳達(dá)給他們。還得處理日常的各種工期積累和程序員一起對產(chǎn)品開發(fā)過程中的疑難雜癥進(jìn)行剖析。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是一個綜合能力很強(qiáng)，又很跨多種職業(yè)的多面手。多做幾個產(chǎn)品，多和不同團(tuán)隊、不同性格的隊員進(jìn)行溝通，會理解更多內(nèi)容。2008-03-2614:39:23魏天星產(chǎn)品經(jīng)理大部分都是剛畢業(yè)的學(xué)生？貌似不是這樣吧2008-04-2414:15:46朱尼(AmyWinehouse...loop...)問題是...2008年互聯(lián)網(wǎng)投資的趨勢不再是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，因為產(chǎn)品為導(dǎo)向的設(shè)計聲明周期都不長，比如網(wǎng)絡(luò)游戲，3～5年。so...現(xiàn)在擺在產(chǎn)品經(jīng)理前面的問題已經(jīng)簡單了，需求分析+產(chǎn)品設(shè)計。其他的，根據(jù)需求來吧都。傷腦經(jīng)的應(yīng)該是OP，運(yùn)營的壓力會更大。2008-06-0100:20:40我叫艾麗絲我因為一廂情愿地認(rèn)為PM應(yīng)該是產(chǎn)品定義＋產(chǎn)品設(shè)計＋產(chǎn)品運(yùn)營、管理＋拓展市場等等的綜合體，是一個從前到后、來龍去脈的過程，所以才轉(zhuǎn)行來做，因為有綜合素質(zhì)方面的自信，相信自己的多種、多城市履歷和經(jīng)歷對PM來說是個好事情。不過現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，有的公司（部門）僅僅賦予了其某個環(huán)節(jié)的角色，尤其有時對其的要求竟其實是產(chǎn)品設(shè)計師……很汗。目前正在想，到底是主動毛遂自薦，從下而上地“維權(quán)”，還是等待，等待，等待從上而下的成長？2011-11-1514:54:51肚腩仔看完這片《產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)》想做一個產(chǎn)品經(jīng)理不是那么容易的事！！！必須要大量知識和能力，綜合性很強(qiáng)一個職位!壓力大！具有很大挑戰(zhàn)性！軟件行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)？1、市場調(diào)研：調(diào)研客戶需求。2、需求分析：形成MRD文檔。（市場需求分析文檔）。3、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場需求和分析規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線，設(shè)計產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式，并定義相關(guān)功能模塊。4、產(chǎn)品開發(fā)：組織公司開發(fā)等相關(guān)資源立項開發(fā)，并跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度。5、產(chǎn)品定價：產(chǎn)品開發(fā)完成后進(jìn)行產(chǎn)品定價。6、產(chǎn)品推廣：配合銷售部進(jìn)行軟件推廣策劃。7、日常產(chǎn)品管理：管理日常中出現(xiàn)的bug等問題。阿里學(xué)院的定義：產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)是什么?不同企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)的制定不同，為了有助于不同行業(yè)的人對產(chǎn)品經(jīng)理有更好的認(rèn)識，本文對產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)的一般意義進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，可供參考，希望對大家能有所啟發(fā)。要想對產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)有更好的認(rèn)識，至少需要了解以下幾方面的內(nèi)容：一、產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理又稱品牌經(jīng)理，是企業(yè)守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產(chǎn)品從創(chuàng)意到上市，所有相關(guān)的研發(fā)、調(diào)研、生產(chǎn)、編預(yù)算、廣告、促銷活動等等，都由產(chǎn)品經(jīng)理掌控。二、產(chǎn)品經(jīng)理分類1.重量級產(chǎn)品經(jīng)理重量級產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品構(gòu)想、產(chǎn)品研發(fā)、并把最終產(chǎn)品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產(chǎn)品經(jīng)理叫做“重量級產(chǎn)品經(jīng)理”，如本田、寶潔等公司的產(chǎn)品經(jīng)理。2.輕量級產(chǎn)品經(jīng)理有些企業(yè)則將產(chǎn)品經(jīng)理定位為“售前支持或協(xié)調(diào)者”，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場銷售支持和協(xié)調(diào)工作，我們把它叫做“輕量級產(chǎn)品經(jīng)理”。三、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)1.市場研究A、組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場調(diào)研，跟蹤并研究相關(guān)產(chǎn)品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發(fā)展動態(tài)和行業(yè)動態(tài)，并提出市場研究成果報告;B、根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，對產(chǎn)品市場進(jìn)行細(xì)分，選取目標(biāo)細(xì)分市場，確定產(chǎn)品定位;C、組織制定細(xì)分市場的業(yè)務(wù)計劃，并將該業(yè)務(wù)計劃落實到具體產(chǎn)品的業(yè)務(wù)計劃中。2.產(chǎn)品規(guī)劃A、參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品平臺規(guī)劃;B、協(xié)助制定產(chǎn)品線路標(biāo)規(guī)劃，組織實施所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的路標(biāo)規(guī)劃，并定期提出修改建議;C、在公司內(nèi)外收集有關(guān)新產(chǎn)品的創(chuàng)意，并組織論證;D、根據(jù)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃或經(jīng)過論證的創(chuàng)意，提出新產(chǎn)品開發(fā)的項目任務(wù)書，提交產(chǎn)品決策團(tuán)隊評審立項。3.產(chǎn)品開發(fā)A、知道和監(jiān)督產(chǎn)品開發(fā)過程，特別是需求分析和管理、產(chǎn)品定義、差異化分析等環(huán)節(jié);B、在產(chǎn)品開發(fā)過程中，組織對產(chǎn)品的市場調(diào)研工作，定期收集市場調(diào)研的結(jié)果以及競爭對手的市場信息，以知道項目組的開發(fā)，并為產(chǎn)品開發(fā)各階段評審提供決策依據(jù);C、必要時擔(dān)任開發(fā)項目經(jīng)理4.產(chǎn)品上市A、組織和協(xié)調(diào)新產(chǎn)品試銷工作，提供產(chǎn)品試銷報告;B、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場發(fā)布工作，對市場發(fā)布進(jìn)行協(xié)調(diào)和跟蹤;C、制定新產(chǎn)品上市計劃，并組織新產(chǎn)品的上市推廣，確保新產(chǎn)品快速上市;5.生命周期管理A、協(xié)同財務(wù)部門監(jiān)控產(chǎn)品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;B、指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品的銷售工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案;C、提出產(chǎn)品優(yōu)化和改進(jìn)的建議，并監(jiān)督實施;四、產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創(chuàng)造力、影響力以及目標(biāo)驅(qū)動力。夫人搜集的相關(guān)信息：產(chǎn)品經(jīng)理定義：1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃與需求分析；2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的架構(gòu)/功能設(shè)計及產(chǎn)品開發(fā)過程中的協(xié)調(diào)與溝通；3.及時識別，并推動解決用戶體驗方面的問題；4.在產(chǎn)品開發(fā)過程中與開發(fā)團(tuán)隊密切合作，跟蹤開發(fā)進(jìn)度，確保產(chǎn)品開發(fā)和測試按計劃完成；5.關(guān)注并分析國內(nèi)外社區(qū)類產(chǎn)品。崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品的運(yùn)營管理工作，制定運(yùn)營規(guī)劃、協(xié)調(diào)各部門間工作，對運(yùn)營業(yè)績負(fù)責(zé)。2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)品內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系，完成本部門的目標(biāo)。3、策劃產(chǎn)品的內(nèi)容更新或線上、線下活動，包括：活動的制定與實施，網(wǎng)上宣傳文章的內(nèi)容及活動的策劃、實施等。4、對網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，提出產(chǎn)品改進(jìn)意見及運(yùn)營策略意見。5、定期地向開發(fā)部門提供產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的更新意見。游戲界產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)：資料分析一:產(chǎn)品經(jīng)理:游戲的大管家產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是什么?他負(fù)責(zé)那個方向?如果您需要我給出一個明確的產(chǎn)品經(jīng)理工作的清單,會有很長的一串,除了規(guī)劃類的工作,許多細(xì)致的工作(您也可以稱之為雜活)都由產(chǎn)品經(jīng)理來完成。在游戲發(fā)行的過程中,產(chǎn)品經(jīng)理是貫穿始終,協(xié)調(diào)所有環(huán)節(jié)的管家:從產(chǎn)品最初引進(jìn)的時候開始,產(chǎn)品經(jīng)理要慎重地選擇產(chǎn)品、估計產(chǎn)品的價值、與代理商談判。直到游戲發(fā)行將要結(jié)束的階段,產(chǎn)品經(jīng)理還要分析用戶反饋、協(xié)調(diào)銷售部門補(bǔ)貨等等。產(chǎn)品經(jīng)理的職位設(shè)置,是為了在公司的樹狀管理結(jié)構(gòu)下,建立平行管理的協(xié)調(diào)機(jī)制,在整個發(fā)行過程中,利用矩陣式結(jié)構(gòu)促使各個部門高效率配合,從而形成戰(zhàn)斗力。由此可見,在執(zhí)行過程中,產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)非常的重要,很接近游戲開發(fā)過程中的“制作人”這個職位。值得一提的是,少數(shù)發(fā)行公司中,產(chǎn)品經(jīng)理的職能被嚴(yán)重弱化或者邊緣化,在那里,產(chǎn)品經(jīng)理只是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)、宣傳品的生產(chǎn),或者干脆直接負(fù)責(zé)組織市場活動。比如,有次一個在知名游戲公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理的朋友跟我訴苦,說自己目前的職責(zé)只是策劃市場活動,而且說他們產(chǎn)品部門的同事都是由GM(GameMaster,即游戲管理員)轉(zhuǎn)過來的。當(dāng)時我很吃驚,要知道產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)根本不可能由GM完成,讓GM轉(zhuǎn)職做產(chǎn)品經(jīng)理如同請掃地阿姨作制作人一樣危險。上面這個例子是為了說明目前“產(chǎn)品經(jīng)理”這個職位名稱被濫用的程度,其實很多職位應(yīng)該叫做“生產(chǎn)專員”或者“活動策劃”,但是為了各種各樣的原因,現(xiàn)在也都稱為“產(chǎn)品經(jīng)理”。所以,如果您想成為某個產(chǎn)品經(jīng)理,一定要問清楚這個公司產(chǎn)品經(jīng)理的真正職責(zé)。本書中所指的產(chǎn)品經(jīng)理,是游戲發(fā)行中最辛苦和受人欽佩的職位之一,這個職位不僅需要了解發(fā)行的所有環(huán)節(jié),還需要對游戲開發(fā)有一定的認(rèn)識。下面是單機(jī)游戲發(fā)行過程中,產(chǎn)品經(jīng)理需要領(lǐng)導(dǎo)或參與的工作:搜集產(chǎn)品情報,并從中篩選目標(biāo)產(chǎn)品;與目標(biāo)產(chǎn)品的版權(quán)持有者接洽目標(biāo)產(chǎn)品的深入評估、報價與目標(biāo)產(chǎn)品的版權(quán)持有者談判擬訂和簽訂授權(quán)合同產(chǎn)品的漢化制定產(chǎn)品策略(定價、上市時間、版本設(shè)計等等)制定行銷和銷售的協(xié)調(diào)時間表申請出版許可產(chǎn)品發(fā)行成本預(yù)算及控制行銷的效果審核與開發(fā)商的溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品后期測試產(chǎn)品附加物設(shè)計(說明書、包裝、客戶回函及周邊)監(jiān)督產(chǎn)品制成總結(jié)客戶反饋產(chǎn)品更新向開發(fā)商付款作為游戲發(fā)行的大管家,產(chǎn)品經(jīng)理工作的良好前景建立在一個基礎(chǔ)上,就是拿到優(yōu)秀游戲的發(fā)行權(quán)。高級游戲產(chǎn)品經(jīng)理崗位定位二職位描述/要求:職責(zé):作為產(chǎn)品經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)公司的小型休閑游戲產(chǎn)品系列。與公司其他部門緊密合作,全權(quán)負(fù)責(zé)組建和管理由公司技術(shù)部門、市場部門、內(nèi)容部門的人力組織起來的綜合產(chǎn)品小組。與市場總監(jiān)合作,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小組進(jìn)行市場調(diào)研、產(chǎn)品選型、詳細(xì)商業(yè)模式設(shè)計、詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計,制定并監(jiān)督執(zhí)行市場計劃,完成既定的運(yùn)營目標(biāo)。與技術(shù)總監(jiān)合作,制定具體的時間表,管理和監(jiān)督具體的產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計制作網(wǎng)站和后臺系統(tǒng),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品測試和上線運(yùn)營維護(hù)。監(jiān)督后期的產(chǎn)品運(yùn)營、客服和產(chǎn)品改進(jìn)。直接向中國區(qū)游戲總監(jiān)匯報。要求:深入全面掌握游戲產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的常識。對游戲市場有良好的感覺和把握,能夠快速分析和總結(jié)用戶需求。具有嚴(yán)格的項目預(yù)算、項目時間表的計劃、控制的經(jīng)驗和能力。具有清晰的面向用戶和面向市場的產(chǎn)品設(shè)計理念,能夠冷靜和邏輯地根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果設(shè)計產(chǎn)品和制定相應(yīng)的市場計劃。至少三年的游戲從業(yè)經(jīng)歷(網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)),具有游戲開發(fā)、市場運(yùn)作、運(yùn)營管理和項目管理經(jīng)歷者優(yōu)先。至少兩年的產(chǎn)品經(jīng)理或游戲產(chǎn)品團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,具有與市場部門和技術(shù)部門交流和合作的豐富經(jīng)驗。至少從產(chǎn)品選型到產(chǎn)品開發(fā)到正式運(yùn)營,經(jīng)歷過一個完整的項目。很強(qiáng)的文檔寫作和表達(dá)能力。具有游戲產(chǎn)品評測、測試和質(zhì)量控制的經(jīng)驗。具有跟運(yùn)營支持的各個部門(包括技術(shù)部門和客服部門)緊密合作的經(jīng)驗。具有外包項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先。極強(qiáng)的管理和溝通能力能夠應(yīng)付各種復(fù)雜的溝通環(huán)境,并且迅速發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造性地解決問題。具有非常關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。具備一定的英文讀寫能力。產(chǎn)品經(jīng)理主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)制訂該游戲產(chǎn)品的運(yùn)營計劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算;負(fù)責(zé)某中型游戲產(chǎn)品的運(yùn)營協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析該中型游戲產(chǎn)品的收益狀況并及時調(diào)整運(yùn)營措施;負(fù)責(zé)該產(chǎn)品項目小組、產(chǎn)品小組內(nèi)部組織管理工作;手機(jī)游戲產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)描述1、處理手機(jī)游戲方面跟移動電信運(yùn)營商之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)游戲產(chǎn)品的申報、評審工作2、負(fù)責(zé)引進(jìn)大批量、高品質(zhì)的手機(jī)游戲,選擇在移動的百寶箱和自有的手游中國網(wǎng)站上線3、負(fù)責(zé)跟各大手機(jī)廠商合作預(yù)制游戲4、負(fù)責(zé)部分在手游中國網(wǎng)站上進(jìn)行的市場活動技能要求1、相關(guān)行業(yè)1年以上從業(yè)經(jīng)歷,與移動電信運(yùn)營商有良好的關(guān)系2、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)3、頭腦靈活,有市場、營銷背景為佳WAP游戲產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)wap社區(qū)游戲、交友產(chǎn)品的開發(fā)-優(yōu)化-合作監(jiān)督落實;2、對整體wap游戲產(chǎn)品線的把控,擬定明確的目標(biāo),并帶動團(tuán)隊完成營銷目標(biāo)。2、日常產(chǎn)品的監(jiān)控,保證產(chǎn)品正常運(yùn)作。3、定期對自身產(chǎn)品、整體行業(yè)、對手等數(shù)據(jù)分析、評估.提供有效的推廣策劃方案,并協(xié)助推廣部門落實執(zhí)行。相關(guān)要求:工作經(jīng)驗:1年以上無線領(lǐng)域經(jīng)驗或者3年左右互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗工作技能:熟練掌握各類互聯(lián)網(wǎng)編輯,制作軟件。有極強(qiáng)的文筆功底及文檔處理能力;具有較強(qiáng)的項目執(zhí)行協(xié)調(diào)能力;專業(yè):通訊,電信專業(yè)者優(yōu)先,有WAP、游戲,短信及相關(guān)娛樂產(chǎn)品設(shè)計策劃經(jīng)驗者優(yōu)先;其他:有創(chuàng)意,吃苦耐勞,能夠承受高強(qiáng)度的工作和壓力。具有良好的溝通能力,有獨(dú)立運(yùn)做工作的能力。產(chǎn)品經(jīng)理職位描述:工作職責(zé):優(yōu)化全面產(chǎn)品線,如:大廳功能(信譽(yù)值、易用性、內(nèi)容延伸性、廣告互動性、技術(shù)底層穩(wěn)定性)、UI(美觀、友好)、棋牌產(chǎn)品(含針對性地區(qū)或人群的版本)、玩法(主要是如何提高營收的規(guī)則,特別是減少或弱化賭博的成分)等招聘要求:1.相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2.1年以上游戲或軟件產(chǎn)品經(jīng)理工作之經(jīng)驗,或獨(dú)立完成過至少一個產(chǎn)品;3.熟悉棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲,對游戲運(yùn)營有一定實際工作經(jīng)驗;4.有一定游戲策劃能力,及與技術(shù)、美工人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)能力及經(jīng)驗;5.能適應(yīng)經(jīng)常出差。游戲產(chǎn)品部經(jīng)理工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)游戲產(chǎn)品部的工作安排及團(tuán)隊管理2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和競爭策略制定,并在執(zhí)行過程中進(jìn)行修訂和調(diào)整3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、整合多個產(chǎn)品線資源,引導(dǎo)開發(fā)和市場部門,制定有競爭力的產(chǎn)品戰(zhàn)略4.負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)測,競爭對手監(jiān)測,數(shù)據(jù)分析5.負(fù)責(zé)挖掘和捕捉用戶需求,在需求分析基礎(chǔ)上提出產(chǎn)品概念,進(jìn)行可行性分析并進(jìn)行產(chǎn)品線功能改造6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品從開發(fā)到運(yùn)營的全面管理,并對產(chǎn)品線的盈利負(fù)責(zé)工作要求:1.1年以上大型網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗以及團(tuán)隊管理經(jīng)驗;2.為人正直、忠誠、思想敏捷、成熟穩(wěn)重、善于溝通;3.擅長產(chǎn)品線開發(fā)與管理,設(shè)計產(chǎn)品收費(fèi)模式;4