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文檔簡介
2020年10月高等教育自學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)真題(總分:42.50,做題時間:120分鐘)一、單選題(總題數(shù):25,分數(shù):25.00)1.人類歷史上著名的《漢穆拉比法典》誕生于()
(分數(shù):1.00)
A.古埃及
B.古羅馬
C.古印度
D.古巴比倫
√解析:2.羅伯特?歐文對管理理論的貢獻是首次提出了()
(分數(shù):1.00)
A.目標管理
B.關(guān)心人的哲學(xué)
√
C.系統(tǒng)理論
D.精益管理思想解析:3.為克服信息延誤現(xiàn)象而提出跳板原則的古典管理理論代表人物是()
(分數(shù):1.00)
A.泰勒
B.亞當斯
C.韋伯
D.法約爾
√解析:4.行為科學(xué)家麥格雷戈把管理思想中的傳統(tǒng)觀點稱作()
(分數(shù):1.00)
A.X理論
√
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論解析:5.古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論,它主要包括()
(分數(shù):1.00)
A.科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論
B.強化理論、科層組織理論和雙因素理論
C.科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論
√
D.強化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論解析:6.美國數(shù)學(xué)家、電信工程師、生物學(xué)家諾伯特?維納于20世紀40年代創(chuàng)立了()
(分數(shù):1.00)
A.控制論
√
B.系統(tǒng)論
C.歸因論
D.信息論解析:7.孔子是偉大的教育家,研究孔子思想最直接、最重要的依據(jù)是()
(分數(shù):1.00)
A.《論語》
√
B.《道德經(jīng)》
C.《史記》
D.《易經(jīng)》解析:8.提出"不辯貧富貴賤、遠邇親疏,賢者舉而尚之,不肖者抑而廢之"的是()
(分數(shù):1.00)
A.孟子
B.墨子
√
C.商鞅
D.慎到解析:9.確保決策結(jié)果達到"帕累托最優(yōu)"的決策規(guī)則是()
(分數(shù):1.00)
A.簡單多數(shù)規(guī)則
B.絕對多數(shù)規(guī)則
C.過半數(shù)規(guī)則
D.全體一致規(guī)則
√解析:10.采用"庭外判決"原則的決策方法是()
(分數(shù):1.00)
A.經(jīng)驗決策法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
√
D.方案前提分析法解析:11.領(lǐng)導(dǎo)四分圖理論認為,效果最差的領(lǐng)導(dǎo)方式是()
(分數(shù):1.00)
A.低組織低關(guān)心
√
B.低組織高關(guān)心
C.高組織低關(guān)心
D.高組織高關(guān)心解析:12.按照管理方格理論,(9.9)表示()
(分數(shù):1.00)
A.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
B.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
C.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)
√
D.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)解析:13.按照雙因素理論,下列屬于激勵因素的是()
(分數(shù):1.00)
A.工作富有成就感
√
B.工資收入
C.規(guī)范的管理制度
D.嚴格的監(jiān)督方式解析:14.馬斯洛需求層次理論認為,人的最低層次的需求是()
(分數(shù):1.00)
A.歸屬需求
B.生理需求
√
C.尊重需求
D.自我實現(xiàn)需求解析:15.小王愛做表面文章,打小報告,領(lǐng)導(dǎo)對他不予理睬。這種做法屬于()
(分數(shù):1.00)
A.積極強化
B.消極強化
C.懲罰
D.消退
√解析:16.唯一具有主觀能動性的組織要素是()
(分數(shù):1.00)
A.人員
√
B.目標
C.物財
D.信息解析:17.以對領(lǐng)袖人物的相貌、品格、信仰等人格特征的尊崇為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威是()
(分數(shù):1.00)
A.超凡權(quán)威
√
B.傳統(tǒng)權(quán)威
C.合理合法權(quán)威
D.等級型權(quán)威解析:18.切斯特?巴納德是組織平衡理論的代表人物,其代表著作是()
(分數(shù):1.00)
A.《第五項修煉》
B.《經(jīng)理人員的職能》
√
C.《企業(yè)再造》
D.《科學(xué)管理原理》解析:19.最早提出目標管理的是()
(分數(shù):1.00)
A.彼得?圣吉
B.彼得?德魯克
√
C.馬克斯?韋伯
D.亞當?斯密解析:20.在績效考核中,考核人員自覺或不自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)W術(shù)權(quán)威的影響,導(dǎo)致考核不準確形成的偏差屬于()
(分數(shù):1.00)
A.暈輪效應(yīng)偏差
B.近因效應(yīng)偏差
C.刻板印象偏差
D.暗示效應(yīng)偏差
√解析:21.借助于經(jīng)濟學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)和決策理論等方法來進行分析推理的方法是()
(分數(shù):1.00)
A.定性方法
B.定量方法
√
C.訪談法
D.德爾菲法解析:22.全面質(zhì)量管理的核心理念是()
(分數(shù):1.00)
A.以控制為中心
B.以目標為中心
C.以客戶為中心
√
D.以監(jiān)督為中心解析:23.全面質(zhì)量管理程序策略“PDCA循環(huán)”中的“C”代表的是()
(分數(shù):1.00)
A.Challenge(挑戰(zhàn))
B.Control(控制)
C.Competition(競爭)
D.Check(檢査)
√解析:24.變量取值時可以有一個真正的零,即相當于數(shù)學(xué)中的零,可以進行計算,這類變量是()
(分數(shù):1.00)
A.定類變量
B.定序變量
C.定距變量
D.定比變量
√解析:25.在社會調(diào)查研究中,變量之間的相關(guān)程度顯著,則要求相關(guān)系數(shù)應(yīng)該達到()
(分數(shù):1.00)
A.0.1以下
B.0.1-0.3
C.0.3-0.5
D.0.5-0.7
√解析:二、多選題(總題數(shù):5,分數(shù):5.00)26.韓非子認為,立法必須遵循的原則有()
(分數(shù):1.00)
A.“道法自然"
B.“必因人情"
√
C.“無為而治”
D.“兼愛非攻”
E.“法不兩適”
√解析:27.下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者強制性影響力的有()
(分數(shù):1.00)
A.法定性權(quán)力
√
B.獎賞性權(quán)力
√
C.懲罰性權(quán)力
√
D.感召性權(quán)力
E.專長性權(quán)力解析:28.行為科學(xué)組織理論主要包括()
(分數(shù):1.00)
A.以泰勒為代表的科學(xué)管理組織理論
B.以法約爾為代表的一般管理組織理論
C.以梅奧為代表的人際關(guān)系組織理論
√
D.以巴納德為代表的組織平衡理論
√
E.以西蒙為代表的決策過程組織理論
√解析:29.在一個完整的管理過程中,往往存在著不同階段的控制類型,它們分別是()
(分數(shù):1.00)
A.前饋控制
√
B.反饋控制
√
C.集中控制
D.復(fù)合控制
E.現(xiàn)場控制
√解析:30.在目標管理過程中,目標成果評價的內(nèi)容主要包括()
(分數(shù):1.00)
A.目標的達成度
√
B.協(xié)作情況
√
C.實現(xiàn)目標的有效性
√
D.目標的明確性程度
E.目標的一致性水平解析:三、判斷題(總題數(shù):5,分數(shù):5.00)31.管理是社會生產(chǎn)力實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
(分數(shù):1.00)
A.正確
√
B.錯誤解析:32.藍海戰(zhàn)略理論中,所謂的“紅?!笔侵肝丛_辟的新興市場。
(分數(shù):1.00)
A.正確
B.錯誤
√解析:33.公平理論認為,員工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性完全取決于所獲報酬的絕對量。
(分數(shù):1.00)
A.正確
B.錯誤
√解析:34.科層制組織堅持照章辦事原則。
(分數(shù):1.00)
A.正確
√
B.錯誤解析:35.全面質(zhì)量管理的思想誕生于美國,并首先在美國得到推廣和發(fā)展。
(分數(shù):1.00)
A.正確
B.錯誤
√解析:四、簡答題(總題數(shù):5,分數(shù):5.00)36.簡述現(xiàn)代管理的基本特征。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)系統(tǒng)化管理;(2)民主化管理;(3)科學(xué)化管理;(4)法制化管理;(5)以人為本;(6)追求效率。)解析:37.簡述早期行為科學(xué)理論的主要觀點。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)企業(yè)職工都是“社會人”,是復(fù)雜的社會系統(tǒng)的成員;(2)勞動生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及人際關(guān)系狀況;(3)企業(yè)中存在著非正式組織。)解析:38.簡述期望理論要求必須處理好的關(guān)系。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)個人努力與績效的關(guān)系;(2)績效與獎勵的關(guān)系;(3)獎勵與滿足個人需要的關(guān)系。)解析:39.簡述非正式組織的積極作用。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)協(xié)助工作;(2)分擔領(lǐng)導(dǎo);(3)增加穩(wěn)定;(4)發(fā)泄感情;(5)制約領(lǐng)導(dǎo)。)解析:40.簡述系統(tǒng)分析的主要內(nèi)容。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)整體分析;(2)結(jié)構(gòu)分析;(3)層次分析;(4)相關(guān)分析;(5)環(huán)境分析。)解析:五、論述題(總題數(shù):1,分數(shù):1.00)41.論述傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別。
(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答案:((1)對人的認識不同。傳統(tǒng)人事管理視人和機器一樣,是實現(xiàn)管理目標的手段;現(xiàn)代人力資源管理視人為最寶貴的資源。(2)管理原則不同。傳統(tǒng)人事管理強調(diào)以事為中心;現(xiàn)代人事管理堅持以人為中心。(3)管理方法不同。傳統(tǒng)人事管理方法簡單、僵化、機械、刻板;現(xiàn)代人事管理方法靈活、應(yīng)變,有預(yù)見性。(4)管理內(nèi)容不同。傳統(tǒng)人事管理的主要任務(wù)是為組織招募人員,填補空缺,人事活動局限于給人找位置、為事挑人選;現(xiàn)代人力資源管理注重人力資源的預(yù)測、規(guī)劃和開發(fā)。(5)人事部門在組織中的地位不同?,F(xiàn)代人力資源管理部門在組織系統(tǒng)中的地位和作用高于傳統(tǒng)人事管理部門。)解析:六、案例分析題(總題數(shù):1,分數(shù):1.00)42.
小胡家經(jīng)營多年的服裝廠,近年因資源利用率低下,庫存積壓嚴重,效益持續(xù)下滑.經(jīng)過潛心研究,他決心學(xué)習(xí)日本豐田“零庫存、零積壓、零浪費”的管理模式,“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,對服裝廠進行大膽變革.1、抓住核心“價值”,節(jié)約成本,變賣一些固定資產(chǎn),盤活資金.2、裁減冗員,保留少而精的核心骨干,組建靈活而有效的團隊,賦予各自充分權(quán)力.3、基于顧客需求來決定生產(chǎn),流程重組,把設(shè)計、廣告、市場的環(huán)節(jié)提到生產(chǎn)和運輸?shù)那邦^,不再保留庫存環(huán)節(jié).4、與現(xiàn)代物流建立常規(guī)化的合作,根據(jù)客戶需求采用一對一的物流服務(wù).5、抓住有利商機,設(shè)計、廣告、生產(chǎn)、銷售、物流服務(wù)同步開動,讓價值流動起來.經(jīng)過變革,傳統(tǒng)服裝廠出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機.分析要求:
(分數(shù):1.50)(1).試分析服裝廠變革主要采用的是哪種現(xiàn)代管理思想和方法。(分數(shù):1.00)__________________________________________________________________________________________
正確答
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