2008年質(zhì)量月活動總結(jié)報告

PAGE第1頁，共7頁。xxxxxx工程施工局“2008年質(zhì)量月”活動總結(jié)報告2008年9月，根據(jù)工程局、分局關(guān)于開展9月份“2008年全國質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知，施工局圍繞4#機(jī)組啟動驗收工作為重點(diǎn)，開展了以“提高全民意識，質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)?！睘橹黝}的“質(zhì)量月”活動。并下發(fā)《關(guān)于開展“2008年質(zhì)量月”活動的通知》，要求施工局所屬施工隊結(jié)合本單位施工特點(diǎn)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、端正工藝作風(fēng)、注重工序質(zhì)量，開展自查自糾活動，同時教育廣大員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，領(lǐng)會“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的內(nèi)涵，樹立“以質(zhì)量誠信為榮，以假冒偽劣為恥”的榮辱觀。在施工現(xiàn)場和營地較為顯眼的地方，懸掛質(zhì)量宣傳橫幅，營造人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍，潛移默化的提高員工的質(zhì)量意識。召開了各廠隊負(fù)責(zé)人、班組長及質(zhì)量負(fù)責(zé)人的專題質(zhì)量會議。對各隊存在的質(zhì)量問要求進(jìn)行限期整改，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有記錄、有處理、有閉合?，F(xiàn)將施工局“2008年質(zhì)量月”活動總結(jié)如下：質(zhì)量月活動組織機(jī)構(gòu)施工局為切實抓好“質(zhì)量月”活動，不務(wù)虛，不走過場，真抓實干，由上到下齊心協(xié)力，把質(zhì)量工作列為重點(diǎn)工作，由施工局局長直接抓，分管質(zhì)量工作的總工程師具體落實，主管部門及各施工隊依據(jù)質(zhì)量管理職責(zé)職能具體分工，確保質(zhì)量月活動期間，無事故，無隱患。施工局下發(fā)了《關(guān)于開展“2008年質(zhì)量月”活動的通知》、《施工局“2008年質(zhì)量活動月”計劃》及《關(guān)于“2008年質(zhì)量活動月”整改落實情況的通知》，對“質(zhì)量月”活動的具體內(nèi)容進(jìn)行要求。為進(jìn)一步開展好“質(zhì)量月”活動，施工局組成了以施工局局長為組長，總工程師為副組長，工程質(zhì)檢部、機(jī)電部、安全部、物資部部長及各施工隊負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量檢查小組，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、工程質(zhì)量檢查及整改情況1、各施工隊進(jìn)行自查自糾階段過后，9月21日至22日質(zhì)量檢查小組對施工局所施工的項目進(jìn)行檢查（抽查），質(zhì)量檢查小組通過對現(xiàn)場的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，共下發(fā)內(nèi)部整改通知4份，要求整改內(nèi)容共計37項次，詳見表2.1。表2.1質(zhì)量月檢查發(fā)現(xiàn)問題一覽表2、根據(jù)施工局質(zhì)量檢查小組檢查的結(jié)果，施工局立即召開了由質(zhì)量檢查小組成員、施工隊負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員等人員參加的“質(zhì)量整改”專題會議，會議由質(zhì)量檢查小組組長xxx局長主持，xxx總工通報了檢查情況，會議對發(fā)現(xiàn)問題的原因做了分析及處理措施。并對質(zhì)量責(zé)任人提出批評和要求。最后，會議決定對存在的質(zhì)量問題立即整改，質(zhì)量檢查小組將進(jìn)行抽檢。對整改不力的單位進(jìn)行處罰。經(jīng)過各隊的認(rèn)真整改，經(jīng)質(zhì)量檢查小組的抽檢，要求整改的施工項目已經(jīng)落實，整改結(jié)果滿足規(guī)范要求。三、“質(zhì)量月”活動的成效今年的質(zhì)量月活動，準(zhǔn)備充分，領(lǐng)導(dǎo)有力，取得了一定的成效?；顒悠陂g營造了濃厚的施工質(zhì)量宣傳氛圍，廣大職工對質(zhì)量意識和質(zhì)量內(nèi)涵有了更深入的了解，各施工隊和作業(yè)班組對施工質(zhì)量更加重視。通過“質(zhì)量月”活動，對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷和問題，處理結(jié)果如下：1、毛料開采出現(xiàn)粒徑超標(biāo)的處理毛料開采出現(xiàn)粒徑超標(biāo)的現(xiàn)象，造成毛料進(jìn)料口卡料。通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，巖石存在裂隙，爆破出現(xiàn)漏氣，造成爆破效果極差。開采利用率不高，棄料較多。為此，施工局技術(shù)人員根據(jù)爆破以往經(jīng)驗，采取了縮小孔間距、減小鉆孔深度、減少裝藥量、盡量避開裂隙帶等措施，通過上述的整改措施，毛料開采質(zhì)量得到很大的改進(jìn)，超粒徑石基本消除，毛料破碎進(jìn)料口也不再發(fā)生堵口現(xiàn)象。2、閘門井啟閉機(jī)室裝修外墻漆龜裂缺陷處理閘門井啟閉機(jī)外墻漆施工完成7天后,發(fā)現(xiàn)下層外墻面出現(xiàn)不規(guī)則的龜裂現(xiàn)象。經(jīng)過分析主要原因有以下幾點(diǎn)：a、由于下層墻體內(nèi)部為水泥聚苯顆粒保溫材料，根據(jù)聚苯顆粒的特點(diǎn)，聚苯顆粒墻面內(nèi)含有氣體，由于氣體游動造成漆面局部不規(guī)則裂隙。b、上庫溫差大、受季風(fēng)影響較大將沒有完全干燥的保溫層吹干裂。c、油漆漆膜厚薄不一，造成漆膜干縮比不一，導(dǎo)致拉裂。為解決此問題，施工局技術(shù)人員與施工人員共同探討解決方法，通過改進(jìn)施工工藝，較好的處理了漆膜龜裂的問題。3、砼工程出現(xiàn)錯臺、跑模、掛簾等質(zhì)量缺陷處理砼施工中，經(jīng)常出現(xiàn)錯臺、跑模、掛簾、拉筋頭外漏等施工缺陷，出現(xiàn)問題的原因主要為模板立模支撐不穩(wěn)，模板有孔洞等現(xiàn)象，施工人員責(zé)任心不強(qiáng)、只追求施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量，沒有按施工工藝的要求進(jìn)行施工。對于砼工程施工質(zhì)量的問題，要求施工隊對發(fā)生的缺陷部位按工藝要求進(jìn)行處理。質(zhì)檢人員加強(qiáng)“三檢制”檢查力度，特別對模板、澆搗等工序。制定相應(yīng)工程質(zhì)量獎罰措施，對屢次糾正不改的施工隊，進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。4、2#高壓支管焊接溫度偏低的處理在2#高壓支管Ⅱ-10～11管節(jié)施焊過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場焊接焊條保溫、鋼板加熱溫度不滿足《焊接工藝指導(dǎo)書》的要求，采取以下整改措施：a、施工局對所有參與的焊接人員進(jìn)行批評教育，并再次進(jìn)行技術(shù)交底，要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照焊接工藝規(guī)程進(jìn)行操作。b、施工現(xiàn)場焊條保溫桶，經(jīng)過全面檢查，對不符合使用要求的進(jìn)行更換，明確現(xiàn)場焊條烘焙的專職人員。并要求現(xiàn)場按規(guī)定進(jìn)行使用。c、對加溫人員不能堅守崗位進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育，同時改進(jìn)加溫方法，質(zhì)檢人員加大現(xiàn)場巡查力度。經(jīng)上述整改措施后，焊接工藝水平符合《焊接工藝指導(dǎo)書》的要求。通過開展“質(zhì)量月”活動，使施工局各級領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作更加重視，施工質(zhì)量顯著提高。增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識,提高了工作質(zhì)量，真正領(lǐng)會“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是員工的飯碗”、“今天的質(zhì)量就是明天的市場”的內(nèi)涵和意義。使大家對“百年大計，質(zhì)量第一”的意義又有了新的認(rèn)識和提高，對保證施工質(zhì)量起到很重要的作用。四、質(zhì)量管理工作中存在的不足通過“質(zhì)量月”活動，對施工局質(zhì)量管理工作是一次很好的總結(jié)和提高，在此次活動中，也發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量管理工作中不足之處。主要有以下幾方面：1、質(zhì)量“三檢質(zhì)”在實際操作中，初檢為班組長、復(fù)檢人員為施工隊負(fù)責(zé)人，均為現(xiàn)場施工隊人員，為趕施工進(jìn)度，對施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，對一些小的缺陷和問題不夠重視，形成了大質(zhì)量問題沒有，小問題不斷的現(xiàn)象。2、由于施工專業(yè)分類條件所限，對施工中出現(xiàn)的新工藝、新材料的性能和運(yùn)用不夠完善，編制的施工工藝缺乏可操作性，在實際施工中出現(xiàn)了這樣或那樣的問題。3、施工進(jìn)度常常與施工質(zhì)量發(fā)生沖突，一味的追求施工進(jìn)度，必然使施工質(zhì)量受到影響。4、有些施工人員質(zhì)量意識淡薄，抱著干活只管干活，不管質(zhì)量的思想，施工局已經(jīng)編制經(jīng)監(jiān)理審批后的施工措施，下發(fā)到施工隊后，施工人員沒有按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，而是按照自己的想法和經(jīng)驗進(jìn)行施工，造成了施工質(zhì)量缺陷。5、質(zhì)量管理工作中獎罰力度不夠，在實際操作中，現(xiàn)場質(zhì)檢人員不能嚴(yán)格按照施工質(zhì)量管理條例中的獎罰規(guī)定進(jìn)行獎罰，使條例的嚴(yán)肅性大打折扣。五、對今后質(zhì)量工作的展望在本次質(zhì)量月活動中，發(fā)現(xiàn)我們管理工作中存在不足，同時也發(fā)現(xiàn)一些好的管理經(jīng)驗，為總結(jié)經(jīng)驗改正不足，使質(zhì)量管理工作更上一個臺階，需要做好以下工作：1、從源頭嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場材料必須有廠家合格證明書，經(jīng)工地試驗室按照規(guī)范要求對原材料抽檢，合格后，方能用進(jìn)入現(xiàn)場于工程施工中。2、在施工中對工藝、工序過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查手段主要有：測量檢測、實驗室取樣抽檢、第三方委托監(jiān)督檢測等。3、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知進(jìn)行施工，對新工藝、新材料嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場各個工序檢查驗收工作，發(fā)現(xiàn)不符合要求時，必須無條件返工。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)檢工作的力度，安排責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的同志負(fù)責(zé)各個工作面的管理工作。5、進(jìn)一步落實