2024年安全科長安全責任制范例（二篇）

第2頁共2頁2024年安全科長安全責任制范例作為安全生產科的負責人，安全生產科長在分管經理的指導下，對公司安全工作承擔全面的直接責任。他負責領導專兼職安全員，確保本單位的安全工作得到有效執(zhí)行，并直接領導其職責范圍內的安全生產事務。1)負責執(zhí)行相關安全技術勞動保護規(guī)定；2)負責安全生產的宣傳教育和管理工作，總結并推廣先進經驗；3)定期深入基層，指導下屬安全技術人員，掌握安全生產狀況，調查研究生產中的安全隱患，提出相應的改進意見和措施；4)組織安全活動和定期安全檢查；5)參與施工設計和編制安全技術措施計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；6)與相關部門合作，負責新工人及特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核和發(fā)證工作；7)負責工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參與工傷事故的調查和處理；8)禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到嚴重險情時有權暫停生產，并向領導報告；9)對違反安全技術勞動法規(guī)的行為，在勸阻無效時，有權越級上報；10)在編制年度安全計劃和勞保經費預算時，提出并落實施工人員的意外傷害保險；參加行業(yè)主管部門的定期會議，并負責在公司內部傳達和組織相應級別的人員學習討論；11)加強對員工的安全教育，定期組織員工學習本工種的安全技術操作規(guī)程，對特殊工種的員工，配合相關部門定期進行培訓和考核；12)定期或不定期地參與本單位的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題后認真整改，消除隱患。在日常施工中，當生產與安全技術出現(xiàn)矛盾時，首先解決安全問題，堅持安全第一原則；13)督促員工嚴格執(zhí)行“安全生產十不準”，正確使用防護用具，實施獎懲制度。對一貫遵守紀律、確保安全生產的項目、班組或個人給予表彰和獎勵。對于制止或避免重大傷亡事故的有功人員，可向公司申請嘉獎；對違章肇事者，應進行批評教育，情節(jié)嚴重者，應給予處分或上報董事會處理，并督促勞資、安全部門做好班組任務單的安全簽證工作；14)嚴格按程序檢查施工，確保：圖紙經過會審，安全技術得到交底，施工有方案，操作有規(guī)程，工間有檢查，隱患得到處理，事故有分析，改進有措施；15)參與結構復雜、技術要求高、危險性大的工程項目的安全技術交底工作，解決技術難題；16)領導本部門和專兼職安全員，確保公司的安全生產管理工作得到有效執(zhí)行。2024年安全科長安全責任制范例（二）在公司安全副總的直接領導下，負責公司全面安全工作，其職責包括：一、嚴格執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準和制度，及時傳達并落實上級有關安全方面的文件和會議精神。二、負責建立和完善“三項制度”，即：各崗位安全生產責任制、各崗位安全生產操作規(guī)程、各項安全生產管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。三、積極組織各項安全活動，監(jiān)督生產設備、設施的安全狀況以及防護設施的安全狀況，對檢查出的安全隱患及時下達整改通知書，并按時復查，確保按照公司規(guī)定落實整改和處罰措施。四、負責制定事故應急救援預案，定期組織應急救援演練并做好記錄。五、積極參與事故調查分析，嚴格遵循“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任者未受到處理不放過、員工未受到教育不放過、未采取安全防范措施不放過，并做好事故調查分析工作。六、負責審查外來施工隊的相關資質，確保資質齊全后與施工隊簽訂安全協(xié)議，并定期進入施工場地進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后立即填寫隱患整改單，責令其按時完成整改，如到期未完成整改，有權責令停止施工并進行處罰。七、對于在安全